xx上市公司招聘管理辦法

博員工招聘管厚理辦法昌編號(hào)橫頁碼允第1頁喉，共9侮頁牢版次糖第A版，灶第0次君1.目的梁1.1規(guī)我范公司人才疑招聘制度,夏完善妻招聘房管理流程。拆1.2使妄招聘工作有修據(jù)可循,跳及時(shí)滿足公尋司發(fā)展對(duì)人喂才的需求。望2.范圍搶XX控股搭及遵下屬所有公爛司。彈3.噸錄用原則驢3.1懂公司錄用員妻工的年齡必丸須在16周氏歲以上。岔3.2寧公司承認(rèn)并麻尊重各民族營與各文化，撐在招聘過程辦中實(shí)行機(jī)會(huì)更均等的原則頂。錄用后，腥不論個(gè)人的汁種族、民族肢、膚色、性疼別、國籍，尖在公司內(nèi)享附受同等待遇著。拼3.3棄公司錄用的削員工必須具層有林有叉效的身份證砌。從3.4遍求職者在公內(nèi)司指定或認(rèn)潔可的醫(yī)院體該檢合格方可倚錄用。迫3.5本違反公司紀(jì)汽律被辭退的裹人員公司不首再錄用。銹3.6仰未辦理離職峰手續(xù)自行離蕉開公司的人軍員公司不再床錄用。鉗4.招聘標(biāo)裁準(zhǔn)召4.1普切工招聘標(biāo)準(zhǔn)島見檔附件一驗(yàn)《XX控股生普工招聘標(biāo)幕準(zhǔn)》。巨4.2職修員招聘標(biāo)準(zhǔn)乏件絹附件二匹《XX控股良職員招聘標(biāo)籃準(zhǔn)》?？?窮.職責(zé)非5訓(xùn).1人力資得源部胡負(fù)責(zé)表建立和完善跳招聘管理制摟度和流程，陸并嚴(yán)格按照暑公司要求開屬展招聘活動(dòng)傭。押5.2用摔人部門憤漏根據(jù)本部門忠用人需求，隸及時(shí)提交《榆人員增補(bǔ)申迷請(qǐng)表》（迷附表一塘），并按流藍(lán)程審批。李甘各部門象主管負(fù)責(zé)復(fù)寸試、選拔、秀錄用。滾制訂鉛審核元批準(zhǔn)置生效日期滿員工招聘管男理辦法位編號(hào)鍵頁碼狡第2頁查，共9斗頁維版次棵第A版，未第0次蝴6晚．謹(jǐn)程序燙6如.1招聘恥規(guī)劃驕6欺.1.1洞依據(jù)公妻司發(fā)展戰(zhàn)略魂、年度規(guī)劃籌、深各腐業(yè)務(wù)部門鈴的槳年度規(guī)劃制疤定回年度招聘規(guī)旨劃貫。喘6默.1.2戶招聘規(guī)劃弓包含年度、壽季度珍、填月度規(guī)劃血及招聘預(yù)算券。市6弓.2招聘甘計(jì)劃疲依據(jù)招聘需曠求，制定詳追細(xì)的月度招柏聘計(jì)劃象，跑招聘計(jì)劃主潑要包括人員總需求、到崗孟時(shí)間譯、臣信息發(fā)布時(shí)岡間逝、招聘明渠道等。嚷6獎(jiǎng).3招聘實(shí)艘施瞧6雕.3.1民招聘歡申請(qǐng)粘爸.1招聘申待請(qǐng)?zhí)岢鰰癞?dāng)部門實(shí)際膨在職人數(shù)小舉于部門規(guī)劃風(fēng)的工作總量盞所需編制人許數(shù)時(shí),可叔考慮提出人啦力需求,陵并填寫騎《凱人員增補(bǔ)申大請(qǐng)顆表》娃，謊以補(bǔ)充所缺圈之差額人力典。吧(注:各洞部門應(yīng)按最很新組織架構(gòu)叮及其編制狀佳況,以便柱人力資源部晌以其作為查米核該部門人侍力需求申請(qǐng)音之依據(jù))塌。評(píng)6農(nóng).3.1.填2發(fā)招聘見申請(qǐng)?zhí)顚懙麡?biāo)準(zhǔn)清臭嘴A守、用人部門燒應(yīng)在《吳人員增補(bǔ)申賠請(qǐng)表賄》填寫完整股所招聘職位圈的工作職責(zé)嚷與招聘條件的，且明附上部門最畫新剩的廁組織火架構(gòu)聯(lián)圖言。家B碌、如遇第一葬次招聘的職蝦位，需附該房職位的《職后位說明書》廢（附表二）衫，背以便人力圾資源部援精準(zhǔn)地咽把握予職位招聘而要求,賠提高篩選的苦效率，更快俊完成招聘目少標(biāo)唱。擠C擱、伶如用人部門響所提尼招聘適需求幻的提條件有變動(dòng)蕉或因特殊情庸況需暫?；虮I中止括招聘次,應(yīng)及時(shí)螞知會(huì)人力資虜源部,以其便人力資源現(xiàn)部及時(shí)調(diào)整肅招聘安排娃。騙回睜D變、拍對(duì)于填寫不去完整或內(nèi)容玩含混模糊的拍,人力資睛源部有權(quán)要斑求需求部門腫修改或重填城人力需求申糟請(qǐng)表。因需良求申請(qǐng)?zhí)顚懪趦?nèi)容不準(zhǔn)確帳誤導(dǎo)招聘,格因此造成幕的招聘遲緩慚、錯(cuò)誤,違由需求申請(qǐng)聽部門負(fù)責(zé)。拉蘿.3招聘徐申請(qǐng)審批果A、編制內(nèi)番的招聘申請(qǐng)漁流程黑帶用人部門傾申請(qǐng)人蘋本眼部門經(jīng)理偉堆人力資源部泛績(jī)效經(jīng)理審算批的流程予淺以簽批，猛員工招聘管駱理辦法北編號(hào)禽頁碼字第3頁，污共9頁才版次燕第A版，第軟0次刷招聘組以此情申請(qǐng)單來開按展招聘活動(dòng)舊。丘B(yǎng)、超編的殖招聘申請(qǐng)垂用人部門申擴(kuò)請(qǐng)人煌本綿部門經(jīng)理皮人弦力資源部績(jī)庭效經(jīng)理般人斃力資源部總臭監(jiān)總裁的流賀程簽批。蘇6彈.3.2虛招聘渠道披人力資源部頌在接到簽核案完畢的婚《人員增補(bǔ)皂單》槐后開始實(shí)施常招聘,主覺要招聘渠道隊(duì)如下:渠道渠道用人需求表人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘員工推薦獵頭校園招聘文員/技工√√√√主任級(jí)√√√√經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)級(jí)√√√√據(jù)紹.1人才市請(qǐng)場(chǎng)濃人力資源部嘉負(fù)責(zé)組織安式排各大人才呀市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招鋼聘,儲(chǔ)如爽需部門主管亦參加,糊人力資源部揮將徑提前一天告敲知需求部門鐮以便安排。庸在招聘現(xiàn)場(chǎng)田初試合格者曉，可直接發(fā)轎放《復(fù)試通保知書》侵(見附表三浸)，嫁直接預(yù)約求渠職者在規(guī)定揉的時(shí)間內(nèi)到默公司面試。伐簽.2漸網(wǎng)絡(luò)招聘臂人力資源部刃通過各大喪招聘挪網(wǎng)站發(fā)布招尊聘信息，并軍搜尋豪簡(jiǎn)歷、評(píng)篩選貌，孤推薦合適人車才。紅賴.3鴉員工推薦主為了充分調(diào)喂動(dòng)員工積極帽性，最大限硬度地為員工展創(chuàng)造發(fā)展空兆間，公司原皆則上鼓勵(lì)內(nèi)礦部員工推薦揪優(yōu)秀人才，仿且在同等條弄件下會(huì)優(yōu)先槐錄用內(nèi)部推攤薦的求職者赴。但趟內(nèi)部員工屬推薦人才須脆填寫《員工革推薦登記表梅》紛(附稠表四饅)唯，并由人力鏈資源部統(tǒng)一贊按招聘流程臟安排面試。仰湯聰.4必獵頭敲招聘湊對(duì)于部分較竭難用常規(guī)渠鑰道招聘到的由人才,可悶選擇通過項(xiàng)瞞目招聘進(jìn)行杠獵頭作業(yè)。四對(duì)于獵頭方袖式招聘的人蟻才,應(yīng)給獵予償更多飯的工作交接題時(shí)間少。夏脅.5校園呆招聘墨招聘基層人警力或?yàn)槲磥肀I儲(chǔ)備營銷或音技術(shù)人才，梯可選擇去各痛大中專院校稀參見校園招趴聘。飄6普.3.纏3土興招聘測(cè)試液觀.1驗(yàn)證農(nóng)應(yīng)聘者到達(dá)封公司后，情招聘主任扔安排傲應(yīng)機(jī)聘映者魄填寫刮《XX控股典員工宰基本腥信息登記表劑》你，籠員工招聘管托理辦法盈編號(hào)圈頁碼狼第4頁，臥共9頁死版次派第A版，第咐0次坊(車附惡表五孫)含，而后對(duì)其攻身份證、畢繳業(yè)證、學(xué)位哀證、職稱資擁格證等證件地予以查驗(yàn)，揚(yáng)并要求其提豬供身份證、液畢業(yè)證、學(xué)煉位證、職稱付資格證等證誘件的復(fù)印件織。戚板.2說筆試妄不同的職位富,由鄰用人孕部門決定是柏否需要進(jìn)行想專業(yè)測(cè)試。粱若需要,鉛由起用人敵部門和人力母資源部門制虎定汽試題正，人力資源越部負(fù)責(zé)安排嬌測(cè)試螺，榮由面試主管錯(cuò)閱卷評(píng)分。菌寸.3漁面試撒在應(yīng)聘者填嶄完表且經(jīng)過巾驗(yàn)證或?qū)I(yè)摟測(cè)試后，擋人力資源部捧根據(jù)用人部繩門的基本要活求進(jìn)行初步繞面試并篩選磨，面試時(shí)應(yīng)涂填寫好宵《XX控股蜓面試評(píng)估表只》刑和《員工薪捷資建議表》器（附表六和瘡表七）搏，面試合格默者推薦給用南人部門復(fù)試材，不合格者漁予以淘汰。泉人力資源部歸在初試完后庸，立即通知姻用人部門面思試。在接到戒通知后，用呈人部門主管鋒需盡快抽時(shí)骨間安排面試適，面試后應(yīng)春填寫好的《XX控股趨面試評(píng)估表找》雅，并寫明合包格與不合格禍的理由。合略格者的資料守由用人部門梢按簽批流程礎(chǔ)簽批，而后釣由人力資源金部安排入職緒手續(xù)，不合殃格者的資料旋需及時(shí)交給法人力資源部玩招聘工作人僑員存檔。日6授.3.3.克4忌招聘周期目A、招聘周沙期的標(biāo)準(zhǔn)紹考慮到各崗鋪位的要求及腸市場(chǎng)上招聘面難度，同時(shí)膛督促人力資遠(yuǎn)源部提升招做聘效率，不族同的職位確弊定不同的招勝聘周期。葵(單位按：賓天)需求職位常規(guī)期間特殊期間備注文員級(jí)≤14≤20/主任級(jí)≤25≤30/經(jīng)理級(jí)≤30≤35重要技術(shù)類人才招聘所需時(shí)限較長(zhǎng)總監(jiān)級(jí)≤35視具體情況定重要技術(shù)類人才招聘所需時(shí)限較長(zhǎng)娘B、招聘周輕期的計(jì)算方燕式豐招聘周期之戰(zhàn)計(jì)算是從陪招聘很需求核準(zhǔn)耐且招聘組接沈單概之日起到際錄用者報(bào)到五之日截為止,特何殊情況下需陽復(fù)試左或多次面試頑之時(shí)限則柿由人力資源孝總監(jiān)予以特鹽批府。提6謊.3.餅4雷瞧招聘款錄用及背景機(jī)調(diào)查搏6貫.3.意4致.1所有施錄用人員,吹均需由部翅門主管貿(mào)及人力資源蠻部主管簽批筋后，人力資加源部溫方可愛通知其中辦理入職手訓(xùn)續(xù)遲，悼錄用審批權(quán)戒限淹見系附黨表：信員工招聘管需理辦法靠編號(hào)柴頁碼怕第5頁，析共9頁窗版次職第A版，第輛0次審批審批員工類別部門經(jīng)理部門正/副總監(jiān)招聘主任招聘經(jīng)理人力資源正/副總監(jiān)副總裁總裁普工/技工級(jí)審核審批文員/組長(zhǎng)級(jí)審核審核審核審核審批正/副主任級(jí)審核審核審核審批正/副經(jīng)理級(jí)審核審核審核審核審批副總監(jiān)級(jí)以上審核審核審批戶逆妖演6直.3.3.役6.3.鼠4性.2秤副經(jīng)理級(jí)椒及期以上人員、驗(yàn)采購崗位、暮財(cái)務(wù)崗位、押業(yè)務(wù)崗位必倡須對(duì)其過往猶工作背景進(jìn)砍行調(diào)查餅，惱內(nèi)容包括最膽近一次工作站時(shí)間、職位藍(lán)、業(yè)績(jī)忽、腦人際關(guān)系、宴是否與原單普位解除勞動(dòng)盡合同等。鴿見華《XX控股風(fēng)背景調(diào)查表蕩》噴（遵附萌表八砍）。但6專.3.連4傘.紹3是人力資源遇部門將背景掌調(diào)查資料反語饋到需求部達(dá)門負(fù)責(zé)人，齒以決定是否心錄用。膜6慌.3.情4掛.諒4豐調(diào)查渠道憂：求職者提斯供的、吐網(wǎng)絡(luò)或11珍4搜集應(yīng)職利者公司塊，調(diào)查至少江2個(gè)部門或忌2個(gè)以上有辟工作接觸的械人，族以栽避免調(diào)查失霧真。茅6拉.3.假5倆錄用通知直人力資源部掠依據(jù)簽核少完畢之錄用芝人員資料,摟通知我其已被錄用呢，壽并俯告之風(fēng)其于規(guī)定之笨時(shí)間至指定曲的躺醫(yī)院體檢,糕同時(shí)發(fā)放偶經(jīng)盟《XX控股抄錄用通知書殿》(話附騰表九旦)甚。錄取通知惰書在發(fā)放之蹦前必須經(jīng)過做人力資源部漁總監(jiān)審核并篇簽批，方可須發(fā)放給錄用盆者。冠6濃.3.迷6紛人員報(bào)到口人力資源部叔招聘組負(fù)責(zé)膝通知錄用塘者具體尤報(bào)到日期耕及安胡。錄用邊者在督報(bào)到后由人矮力資源部人擊事組負(fù)責(zé)接蹈待及辦理相誠關(guān)手續(xù)杠，報(bào)到后還點(diǎn)需填寫《X盈X控股內(nèi)部熊信息登記表守》（克附表十求），躍（具體細(xì)則當(dāng)見《遲XX控股銀員工入職管迎理流程》。囑7翅.招聘體薄系建設(shè)敗7提.1招聘臺(tái)渠道開發(fā)與網(wǎng)維護(hù)剃常壯規(guī)招聘渠道態(tài)的開發(fā)和維畏護(hù)浸，覽如陶人才市場(chǎng)、悅網(wǎng)絡(luò)招聘、貪人才中介或界勞務(wù)機(jī)構(gòu)、此獵頭、校園餓招聘、內(nèi)部留推薦咳等，桑具體沾招聘渠道牛見《XX控剃股招聘渠道旅一覽表》辯。岸（見附表十錘一）嗓7橋.2人才更數(shù)據(jù)介庫膊建親立岔與維護(hù)啞依據(jù)部門和寇崗位的需求辮差異性，建庭立公司識(shí)各督級(jí)別的人才近數(shù)據(jù)庫角。促員工招聘管愿理辦法儲(chǔ)編號(hào)壘頁碼閥第6頁，陶共9頁站版次伐第A版，第目0次驢7勢(shì).3筆試袖題庫建設(shè)宇屆依據(jù)部門離招聘需求，便要求用人部鉤門提交專業(yè)榴筆試試題。罰犁根據(jù)試題柿分類，建立他公司及崗位齒的試題庫。番7.4.招幅聘考核愛山關(guān)于招聘人追員的考核主逼要從標(biāo)準(zhǔn)流燙程、招聘達(dá)乓成率、招聘屋合格率三個(gè)如方面予以考障核，考核標(biāo)夜準(zhǔn)詳情可見囑《XX控股屬管理人員招綿聘進(jìn)度考核牧表》撫。（附表十踐二）狂8．本辦法嘉的解釋權(quán)與往修訂權(quán)歸屬揭于人力資源政部。棍9篇.附件卵附驢表暗一《XX章控股子人員增補(bǔ)申門請(qǐng)紀(jì)表》尸寬脊表單編號(hào):苦MH-H愚R-001克A-R00提1A面附表二《職廁位說明書》掠席壁述滴符表單編號(hào):法MH-H貌R-001啄A-R00武2規(guī)A足附表三《復(fù)蛋試通知書》脆薯濁曬降渡表單編號(hào):晝MH-H腹R-001寫A-R00縮3女A懶附展表四《員工南推薦登記表掃》尚梢愛丹表單編號(hào)唐：MH-H光R-001奔A-R00燈4A長(zhǎng)附汗表五地《XX控股嫌員工伯基本躁信息登記表盡》良畜辰表單編號(hào):郵MH-H參R-001強(qiáng)A-R00呀5礙A丑附表六校《XX控股雨面試評(píng)估表盡》顧灑優(yōu)傘表單編號(hào):歸MH-H碼R-001棵A-R00娛6簡(jiǎn)A戴附表七《員痕工薪資建議弟表》企獲翅授表單編纏號(hào)：貫MH-HR缸-001A解-R0民07燒A啄附稅表八套《XX控股出背景調(diào)查表畫》繼短哥概將表單編號(hào):麗MH-H只R-001忙A-R00烏8砍A揪附表九《X匯X控股內(nèi)部央信息登記表閱》核酒表單謹(jǐn)編號(hào)：MH求-HR-0吧01A-R梨009A停附表十裝《XX控股囑錄用通知書獅》碼禮啦令氧促敘表單編號(hào):妙MH-H薦R-001泉A-R0攻10是A所附表十一《竭XX控股招其聘渠道一覽照表》邀句裕表單編號(hào):欣MH-H除R-001織A-R0富11豎A俊附表十二《成XX控股管羅理人員招聘層進(jìn)度考核表斑》表單驢編號(hào)：只MH-HR毅-001A街-R0凈12電A窗員工招聘管旨理辦法鬼編號(hào)保頁碼眠第7頁，它共9頁季版次系第A版，第粒0次澇黑圣附件一疑帥動(dòng)胸XX控股普飽工招聘標(biāo)準(zhǔn)眉（A）類別部門崗位項(xiàng)目招聘要求部門確認(rèn)公共標(biāo)準(zhǔn)人力資源部門所有崗位學(xué)歷高中文化或中技（二年制）文化程度性別不限年齡必須滿16周歲，年齡范圍為20-40歲身高150ＣＭ以上視力不限證件身份證、畢業(yè)證健康狀況無重大傳染性疾病、精神類疾病、心理疾病以體檢結(jié)果為準(zhǔn)著裝著裝得體，不得袒胸露乳或奇裝異服其他無紋身崗位特殊要求生產(chǎn)廠裁皮真皮男身高170CM，女身高165CM，無色盲，矯正視力1.0以上仿皮男身高170CM，女身高165CM，無色盲，矯正視力1.0以上裁布男身高170CM，女身高165CM，無色盲，矯正視力1.0以上電車單線矯正視力1.0以上雙針矯正視力1.0以上壓線矯正視力1.0以上車白布矯正視力1.0以上木工開料能夠操作CNC木工機(jī)械設(shè)備釘架無打彈簧\封板無貼膠（打底）無捫皮造棉（沖棉）無裝膠無打針無組裝無包裝車氣裝袋30歲以上打紙包30歲以上包裝\拉沙發(fā)30歲以上都員工招聘管養(yǎng)理辦法鏡編號(hào)鹽頁碼首第8頁，幼共9頁檢版次邁第A版，第毀0次類別部門崗位項(xiàng)目招聘要求部門確認(rèn)崗位特殊要求鐵架部鉚接無高中以上學(xué)