2023年-年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿-3

第頁(yè)2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿15篇

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討的書面材料，它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律，從而駕馭并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我細(xì)心整理的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！我很榮幸的作為工程部在此發(fā)言，在這忙勞碌碌地20xx年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)工程部確實(shí)定、支持和幫助！

在過去的一年中，工程部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安XX噸，產(chǎn)品罐區(qū)XX噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

在整個(gè)過程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原那么，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，在工程運(yùn)行初期就狠抓施工方案，駕馭施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們?cè)谠陬I(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞保平安生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作〞為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“平安第一〞放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令〞，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

〔一〕強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好班組根底工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作那么，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。

〔二〕嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改良工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場(chǎng)的平安生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣?？傊荒陙?lái)，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)立性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)切同事，團(tuán)結(jié)班組全部成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。也許是這樣，略微改一下吧。

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

各位同仁:

大家下午好。

充溢挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充溢希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示誠(chéng)心的感謝！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究開展新路，努力尋求新的開展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開展〞，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大開展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)接著深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的改變，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)狀況：

截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元〔未包含海外分公司產(chǎn)值〕，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯〞優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯〞的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯〞獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)〞3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過二級(jí)建立師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過造價(jià)員考試。

二、全年開展的主要工作

1、主動(dòng)開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)開展供給更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的主動(dòng)努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速開展供給了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的形勢(shì)下，如何翻開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的看法，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置根底上，找尋機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)立了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的干脆關(guān)切和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)工程部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功〞。

20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了工程部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有安排、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)工程部和公司部門每月工作狀況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在肯定程度上增加了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理閱歷；同時(shí)，通過“傳、幫、帶〞以及相互溝通的方式，使工程部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的實(shí)力以及應(yīng)變實(shí)力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程限制，并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得閱歷和作法，提高管理人員質(zhì)量限制實(shí)力和平安生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、平安管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)剛好、仔細(xì)、細(xì)致、精確，并對(duì)檢查中覺察的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出〞工程的建設(shè)，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注意人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)開展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)好用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部舉薦、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充溢了公司的人才力氣，為公司的開展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平供給了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視，不行掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)始終著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才〞和“留才〞上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、同等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去覺察人才、培育人才。在培育人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培育教化，更注意素養(yǎng)培育教化，同時(shí)，大膽覺察，培育、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)開展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位運(yùn)用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培育和運(yùn)用。實(shí)行“兩條腿〞走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培育為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高〞的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老〞工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老〞工程款供給了依據(jù)和條件。

三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果。

但是，我們要醒悟地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有很多工作須要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和沖突，我們必需要加以重視、仔細(xì)對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工工程的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力開展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)供給有力的支撐。

2、完成的工作量缺乏，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)立的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問題，但資金流仍舊比擬短缺，肯定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的開展。

4、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不剛好、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注意了價(jià)格因素，無(wú)視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，實(shí)力和誠(chéng)信。

5、工程經(jīng)理部對(duì)工程本錢限制不重視，公司本錢考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程限制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨實(shí)力、講誠(chéng)信的供給商，增加了工程實(shí)際本錢；另一方面沒能有效地、仔細(xì)地、細(xì)致地把好材料驗(yàn)收關(guān)和運(yùn)用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料奢侈嚴(yán)峻，大幅度增大了工程本錢。

7、預(yù)算人員對(duì)工程工程實(shí)際造價(jià)不能剛好、精確供給給工程決策層，以便剛好、精確地做出決策。

四、20xx年工作安排

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在工程上，削減管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化工程經(jīng)營(yíng)、工程管理、工程本錢核算、工程過程管理、工程考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)實(shí)力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同開展。

二、依據(jù)市場(chǎng)改變，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

20xx年，公司將盡可能找尋、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的工程，以躲避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)立品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)〞。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有實(shí)力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將接著實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高工程資金，工程技術(shù)和工程管理的集成實(shí)力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干〞的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的開展，推動(dòng)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、接著抓好人才建設(shè)

20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的開展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司開展所須要的各類人才，培育和儲(chǔ)藏后續(xù)人才資源，增加公司開展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有安排地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工接著教化和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教化、鼓勵(lì)、運(yùn)用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增加員工的開展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。

五、主動(dòng)推動(dòng)工程本錢核算工作

搞好工程本錢管理機(jī)制的建設(shè)，使工程管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程本錢管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本錢管理目標(biāo)，表達(dá)工程施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么，表達(dá)工程部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原那么，到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益，降低本錢，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是20xx年終工作總結(jié)，缺乏之處請(qǐng)大家指責(zé)指正，感謝大家。最終祝大家在新的一年身體健康，合家華蜜，萬(wàn)事順意！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、同學(xué)們，上午好！

在這令人劇烈的時(shí)刻，我卻不敢劇烈，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)全部的期盼，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。中學(xué)是一個(gè)洪亮的名字，她有光芒的過去，有讓人驕傲的現(xiàn)在，更有讓人向往的將來(lái)。作為一名一中人，在得到仰視和艷羨的同時(shí)，也注定你必需有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的開展面前，在學(xué)問經(jīng)濟(jì)的今日，在終身教化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)瞬間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們打算好了嗎？同學(xué)們，你們打算好了嗎？競(jìng)爭(zhēng)不憐憫弱者，競(jìng)爭(zhēng)不信任眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的開展也逼迫老師們更快地開展，其實(shí)老師們也在跟你們綻開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，開展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。終歸開展才是硬道理。我們老師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們學(xué)問，更不僅僅是讓你們考上高校，學(xué)問要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)立，老師應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)立的人，是鼓勵(lì)學(xué)生恒久進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品嘗的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力氣，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

假設(shè)在明天的社會(huì)上，全部曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能效勞社會(huì)，創(chuàng)立財(cái)寶，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品嘗成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的勝利、老師們最大的驕傲和華蜜，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！

三年開展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的開展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)當(dāng)?shù)膿碛?，把一中辦成全省示范性中學(xué)乃至全國(guó)知名中學(xué)也肯定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)立，讓我們共同期盼。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來(lái)無(wú)限。

成果屬于過去，榮譽(yù)歸于各位，將來(lái)在于創(chuàng)立，讓我們攜手共進(jìn)，把中學(xué)變成全部曾為之奮斗并受之恩澤的人心中恒久的驕傲！

感謝各位！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議效勞部的全體員工向在座的各位致以真誠(chéng)的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。

我是會(huì)議效勞部一名一般的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟識(shí)又生疏，熟識(shí)的是名字，生疏的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，常年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，常常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，常常讓我們乏累不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的歡樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并歡樂著，從而也熬煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比擬繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比擬圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)勝利率達(dá)90%以上，相比XX年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，XX年會(huì)議效勞部制訂了管理有序，效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心同德、開拓進(jìn)取，主動(dòng)找尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位綻開各項(xiàng)工作，把開源節(jié)流，降低本錢，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步開展做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)效勞和對(duì)外效勞，對(duì)上效勞和對(duì)下效勞統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)立一流的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議效勞部全體人員在靜默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿足，在XX年工作中我們雖然取得了肯定的成果，但XX年的工作還不能松懈。我們信任我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，將在XX年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6

公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

剛剛過去的一年，是公司飛速開展的一年。

以會(huì)計(jì)口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長(zhǎng)57.95%；上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.81%，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，開展形勢(shì)令人欣喜。

去年的財(cái)務(wù)工作，在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過在職財(cái)務(wù)人員的'努力，克服人事支配上的新老交替等諸多困難，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静块T的各項(xiàng)工作。主要是：

一、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，協(xié)作業(yè)務(wù)部剛好清收應(yīng)收賬款，依據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，主動(dòng)為公司籌措流淌資金；

二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻擋積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕；

三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面，定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)平安；

四、在本錢費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，剛好計(jì)算本錢費(fèi)用，仔細(xì)做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作；

五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料，覺察問題剛好溝通，融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

六、正確剛好地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的剛好清收；

七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，常常加班加點(diǎn)是常事，對(duì)此，財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速開展的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，公司的盈利實(shí)力還不高，與公司高速開展不相適應(yīng)的管理上的沖突還非常突出，跟公司做得比擬勝利的營(yíng)銷工作相比，形成顯明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比擬少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不行避開，這些應(yīng)當(dāng)快速得到改善。

新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)支配工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度；二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作，為公司逐步推動(dòng)精細(xì)化管理供給信息支持；三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么要求，推動(dòng)內(nèi)部限制制度建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必復(fù)原建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬；五是接著保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；七是主動(dòng)探究轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平。

新的一年，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)！

感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝大家！

最終祝公司旺盛興盛，興盛興旺！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

今日是我們公司的年終總結(jié)大會(huì)，我是公司的總經(jīng)理，在大會(huì)上向大家進(jìn)行這一年的工作總結(jié)，感謝你們，在這一年對(duì)我的支持，協(xié)作的工作，一起努力的把公司給建設(shè)好了。過去一年，我們?nèi)〉貌环频某晒?，是特殊不平凡的一個(gè)年份。

這一年，公司又招進(jìn)了一批不錯(cuò)的人才，更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng)，公司也有了很大的人才力氣去進(jìn)行建設(shè)?，F(xiàn)如今，這群新進(jìn)的員工，都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了，我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特殊的欣慰。你們能夠通過公司的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)纳蠉?，為公司的美妙建設(shè)奉獻(xiàn)，我在此代表公司和領(lǐng)導(dǎo)感謝你們。平常我也會(huì)去底下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都能看到大家的努力，很晚了還在加班，主動(dòng)的工作，把一天內(nèi)自己的職責(zé)全部做好，這是身為一個(gè)員工的素養(yǎng)，很慶幸你們有，所以公司有那么，真的是很幸運(yùn)的。

過去一年，我們獲得不少的好成果，公司制度進(jìn)一步完善，本年度的全部工程根本上都是完成了的。我許多時(shí)候去看你們的工作時(shí)，都覺察你們中有許多好學(xué)的人，特殊喜愛騎琢磨一些東西，也喜愛去鉆研，因而這些人的進(jìn)步是很大的，我信任不管是我，還是你們的同事，亦或是領(lǐng)導(dǎo)，都是可以感覺到的。公司內(nèi)有許多都是年初進(jìn)來(lái)的實(shí)習(xí)生，你們的努力，到現(xiàn)在都已經(jīng)回報(bào)給你們了。許多人都留下來(lái)了，而且正是因?yàn)槟銈儔蚯趭^，所以升職加薪的不少，有一局部的人甚至是特殊的讓人欣賞的，不管是在實(shí)力，還是在處世上，都有很好的表現(xiàn)。

希望大家記住，公司不會(huì)虧待任何一個(gè)肯努力的人，我們都會(huì)去竭力覺察人才，并幫助你們站上更高的平臺(tái)，終歸這也是有利于公司的開展的。將來(lái)我們還會(huì)接著在一起工作，公司也正處于一個(gè)須要沖刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個(gè)人的實(shí)力真正的發(fā)揮出來(lái)，公司的開展的好，你們獲得的好處也就多，那么公司也會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展。我很期盼大家明年的成長(zhǎng)和開展，期盼與你們走上更高地方，實(shí)現(xiàn)自己的理想。愿新一年我們可以與公司共同成長(zhǎng)，與公司一起開展。

那么我在此次大會(huì)上的發(fā)言就此結(jié)束了，感謝你們的傾聽。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8

各位同仁，大家下午好。

充溢挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充溢希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示誠(chéng)心的感謝！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究開展新路，努力尋求新的開展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開展〞，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大開展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)接著深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的改變，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的開展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)狀況：

截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元〔未包含海外分公司產(chǎn)值〕，工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯〞優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯〞的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯〞獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)〞3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過二級(jí)建立師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過造價(jià)員考試。

二、全年開展的主要工作

1、主動(dòng)開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)開展供給更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的主動(dòng)努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與根底、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速開展供給了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的形勢(shì)下，如何翻開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的看法，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置根底上，找尋機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)立了一個(gè)良好的根底。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的干脆關(guān)切和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)工程部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功〞。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程限制，并屢次組織工程部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得閱歷和作法，提高管理人員質(zhì)量限制實(shí)力和平安生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將平安管理和創(chuàng)立文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、平安管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，根本做到了檢查、指導(dǎo)剛好、仔細(xì)、細(xì)致、精確，并對(duì)檢查中覺察的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出〞工程的建設(shè)，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在工程部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注意人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)開展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)好用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部舉薦、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充溢了公司的人才力氣，為公司的開展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平供給了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能無(wú)視，不行掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)始終著力與創(chuàng)立一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才〞和“留才〞上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、同等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的：

一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去覺察人才、培育人才。在培育人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培育教化，更注意素養(yǎng)培育教化，同時(shí)，大膽覺察，培育、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)開展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位運(yùn)用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培育和運(yùn)用。實(shí)行“兩條腿〞走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培育為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高〞的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氣氛是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老〞工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開屢次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一工程落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老〞工程款供給了依據(jù)和條件。

三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我們要醒悟地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有很多工作須要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和沖突，我們必需要加以重視、仔細(xì)對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、完成的工作量缺乏，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)立的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，公司雖然靠集資、融資解決了一局部的資金問題，但資金流仍舊比擬短缺，肯定程度上影響了工程工程進(jìn)度和工程本錢以及公司的開展。

3、工程施工質(zhì)量狀況下滑明顯。局部在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不剛好、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注意了價(jià)格因素，無(wú)視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，實(shí)力和誠(chéng)信。

4、工程經(jīng)理部對(duì)工程本錢限制不重視，公司本錢考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程限制，而是先干后算、先干不算。

5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨實(shí)力、講誠(chéng)信的供給商，增加了工程實(shí)際本錢；另一方面沒能有效地、仔細(xì)地、細(xì)致地把好材料驗(yàn)收關(guān)和運(yùn)用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料奢侈嚴(yán)峻，大幅度增大了工程本錢。

6、預(yù)算人員對(duì)工程工程實(shí)際造價(jià)不能剛好、精確供給給工程決策層，以便剛好、精確地做出決策。

四、20xx年工作安排

1、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在工程上，削減管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化工程經(jīng)營(yíng)、工程管理、工程本錢核算、工程過程管理、工程考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)實(shí)力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同開展。

2、依據(jù)市場(chǎng)改變，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

20xx年，公司將盡可能找尋、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的工程，以躲避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)立品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)〞。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有實(shí)力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將接著實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高工程資金，工程技術(shù)和工程管理的集成實(shí)力。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)立公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干〞的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的開展，推動(dòng)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

4、接著抓好人才建設(shè)

20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的開展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司開展所須要的各類人才，培育和儲(chǔ)藏后續(xù)人才資源，增加公司開展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有安排地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工接著教化和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教化、鼓勵(lì)、運(yùn)用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增加員工的開展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。

搞好工程本錢管理機(jī)制的建設(shè)，使工程管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程本錢管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本錢管理目標(biāo)，表達(dá)工程施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么，表達(dá)工程部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原那么，到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益，降低本錢，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

5、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是20xx年年終工作總結(jié)，缺乏之處請(qǐng)大家指責(zé)指正，感謝大家。最終祝大家在新的一年身體健康，合家華蜜，萬(wàn)事順意！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

今日我特別榮幸地站在這里，也特別榮幸擔(dān)當(dāng)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示誠(chéng)心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某晒?，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成果和榮譽(yù)屬于為富通中心做出奉獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對(duì)我具有特殊的意義，從一個(gè)成天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中，我曾經(jīng)有過心酸，也曾經(jīng)想要放棄，不過我堅(jiān)信不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨怎么會(huì)有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一竅不通的學(xué)生，成長(zhǎng)為一個(gè)可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工，我此刻的心情是無(wú)比興奮，大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大，同益就是你的舞臺(tái)，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái)，來(lái)展示你自己，發(fā)揮出你的特長(zhǎng)，只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成果的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)開展的平臺(tái)，同時(shí)也要感謝全部領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助，我能走到今日，與你們的幫助和寬容是分不開的，我會(huì)在今后更加努力地工作，來(lái)回報(bào)同益公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛，也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門提出珍貴看法，使我們?cè)诮窈蟮膮f(xié)作上會(huì)越來(lái)越順暢。

我很欣賞這樣一句格言：看法確定一切，自信戰(zhàn)勝一切!看法是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的看法將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對(duì)自己效勞的企業(yè)充溢自信，對(duì)我們公司的開展充溢自信，對(duì)自己實(shí)力充溢自信，對(duì)同事充溢自信，對(duì)將來(lái)充溢自信。

成果屬于過去，榮譽(yù)屬于大家。今日的成果將是我明天的起點(diǎn)，我會(huì)接著力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，爭(zhēng)取創(chuàng)立更好的工作成果。在20xx年，我給自己定下一個(gè)目標(biāo)，那就是做一名優(yōu)秀員工，接下來(lái)我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力，去拼搏，去爭(zhēng)取更好的成果。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠接著得到大家的支持。

感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們派遣工切切實(shí)實(shí)的重視和關(guān)切，使我有時(shí)機(jī)和其他同事一起參加這次優(yōu)秀員工的競(jìng)聘。站在這個(gè)講臺(tái)，我驚慌、劇烈，因?yàn)椋瑫r(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)并存，因此我將倍加珍惜這個(gè)難得的時(shí)機(jī)。

我叫xx，來(lái)自xx。在我看來(lái)，優(yōu)秀員工，就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學(xué)習(xí)，用最正確的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有許多閃光點(diǎn)，平凡的崗位卻能鑄就一個(gè)人的實(shí)力呈現(xiàn)。作為一名調(diào)度員，雖然不用對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，可要熟識(shí)各個(gè)變電站的運(yùn)行狀況，熟識(shí)線路結(jié)構(gòu)，對(duì)電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)定運(yùn)行都肩負(fù)著重要責(zé)任。責(zé)任之大，須要調(diào)度員有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的責(zé)任心。因此，我注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并順當(dāng)通過受令資格考試。在上班期間我時(shí)刻集中精神，了解和駕馭電網(wǎng)的最新狀況，平安、快速、高效的處理各種突發(fā)事務(wù)，盡可能削減線路的停電時(shí)間。在工作中我能嚴(yán)格執(zhí)行兩票，按規(guī)程下達(dá)調(diào)度指令，確保調(diào)度指令零過失，交接班記錄無(wú)遺漏。協(xié)作供電所，線路班。修試班對(duì)故障設(shè)備、故障線路的搶修工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的開展，供電網(wǎng)絡(luò)也將日趨困難與浩大，電力技術(shù)飛速開展，信息科技日新月異使我們變電站無(wú)人值守將很快變成現(xiàn)實(shí)，這對(duì)調(diào)度員的要求將會(huì)越來(lái)越高，專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)。面對(duì)壓力，唯有砸實(shí)根底、努力學(xué)習(xí)，縮短差距，才能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)、為地方經(jīng)濟(jì)開展做出自己的奉獻(xiàn)。

工作之余，我有著豐富的業(yè)余愛好，曾代表公司到集團(tuán)公司參與羽毛球、氣排球競(jìng)賽，并獲得較好的成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，參加這次競(jìng)聘，就是自我提高、自我呈現(xiàn)的過程，不管是否獲得優(yōu)秀員工，我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷完善自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著調(diào)度室墻上標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作精神。

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11

敬重的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今日的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充溢機(jī)遇的將來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位堅(jiān)決決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉效勞的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對(duì)于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特殊重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)工程，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大改變，并從內(nèi)心深處為公司的快速開展而傲慢。在這一年中，廣闊干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許很多多靜默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：看法確定一切，自信戰(zhàn)勝一切！

看法是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的看法將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的看法產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果，

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對(duì)自己效勞的企業(yè)充溢自信，對(duì)我們的產(chǎn)品充溢自信，對(duì)自己的實(shí)力充溢自信，對(duì)同事充溢自信，對(duì)將來(lái)充溢自信。信任我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完備的，信任自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)立〞是我們?nèi)松男拍?，“無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完備〞是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)〞是我們工作的勤懇看法。

展望將來(lái)，我們將同心同德，共同努力。我們有理由信任，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L(zhǎng)。

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、同學(xué)們，

大家好！

在這另人劇烈的時(shí)刻，我卻不敢劇烈，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)全部的期盼，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。ｘｘ一中是一個(gè)洪亮的名字，她有光芒的過去，有讓人驕傲的現(xiàn)在，更有讓人向往的未

來(lái)。作為一名一中人，在得到仰視和艷羨的同時(shí)，也注定你必需有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的開展面前，在學(xué)問經(jīng)濟(jì)的今日，在終身教化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)瞬間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們打算好了嗎？同學(xué)們，你們打算好了嗎？

競(jìng)爭(zhēng)不憐憫弱者，競(jìng)爭(zhēng)不信任眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的開展也逼迫老師們更快地開展，其實(shí)老師們也在跟你們綻開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，開展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。終歸開展才是硬道理。我們老師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們學(xué)問，更不僅僅是讓你們考上高校，學(xué)問要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)立，老師應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)立的人，是鼓勵(lì)學(xué)生恒久進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品嘗的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力氣，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

假設(shè)在明天的社會(huì)上，全部曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能效勞社會(huì)，創(chuàng)立財(cái)寶，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品嘗成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的勝利、老師們最大的驕傲和華蜜，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！

三年開展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的開展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)當(dāng)?shù)膿碛?，把一中辦成全省示范性中學(xué)乃至全國(guó)知名中學(xué)也肯定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)立，讓我們共同期盼。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來(lái)無(wú)限。

成果屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，將來(lái)在于創(chuàng)立，讓我們攜手共進(jìn)，把ｘｘ一中變成全部曾為之奮斗并受之恩澤的人心中恒久的驕傲！

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位同事：

大家好！

我是xx。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的季節(jié)，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我倍感驕傲和榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)切和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝！向同舟共濟(jì)、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意！

過去的一年里，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想；我們也曾緊皺雙眉，細(xì)心構(gòu)思?jí)舻钠孥E；我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的探討方案；走過了春的清爽，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光絢爛的黑夜。一路走來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨，各位同事鼎力相助，讓我們時(shí)時(shí)感受到xx的暖和，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力氣。我們時(shí)刻不敢松懈，一路奮力前行。

今日我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光線中。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。我們會(huì)把過去的成果，作為新的工作起點(diǎn)，追求更大的進(jìn)步；我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意細(xì)微環(huán)節(jié)、虛心學(xué)習(xí)；我們會(huì)正確處理苦與樂，得與失，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系；我們會(huì)不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)，忠于公司企業(yè)文化，實(shí)踐“xx〞的企業(yè)精神和“xx〞的工作作風(fēng)。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的