2023年-年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿-25

第頁2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)實(shí)力，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我收集整理的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí)，更加深化，更有成效，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出，將腦病科逐步做大做強(qiáng)，本人提出以下幾項(xiàng)看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：

一、開展腦血管病篩查工作。當(dāng)前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項(xiàng)腦血管病危急因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動(dòng)脈、椎動(dòng)脈狹窄，腦血管畸形，動(dòng)脈瘤等腦血管病，進(jìn)行有效地干預(yù)，從而大大削減腦血管病的發(fā)病率。建議做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評(píng)定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議支配康復(fù)師到上級(jí)開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干專科護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升。

五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)養(yǎng)分業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的養(yǎng)分障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，但凡出現(xiàn)意識(shí)障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴(yán)峻并發(fā)癥的患者均可能影響?zhàn)B分代謝功能，引起養(yǎng)分不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善養(yǎng)分代謝狀態(tài)，合理實(shí)施養(yǎng)分支持。

目前國際國內(nèi)指南均舉薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)養(yǎng)分制劑，我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)養(yǎng)分制劑，每天的費(fèi)用每瓶僅幾十元，運(yùn)用特別便利，保證患者的養(yǎng)分供

應(yīng)，促進(jìn)患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，再次填補(bǔ)本市一個(gè)空白。

六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣揚(yáng)力度。重點(diǎn)?？祈氁獔F(tuán)隊(duì)力氣，懇求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和專科技術(shù)骨干人員進(jìn)行宣揚(yáng)，提高科室影響力。

七、儲(chǔ)藏專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)開展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流淌等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)峻，臨床醫(yī)師顯著缺乏，如三級(jí)醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí)，在這種狀況下再談科室的開展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證明在有些困難。故提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，對重點(diǎn)專科要加大人才儲(chǔ)藏和培育力度，確保幾年內(nèi)每年有新高校生入科，有人員外出進(jìn)修，逐步建立起一支年輕有為，訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設(shè)，加強(qiáng)急救實(shí)力建設(shè)。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè)，提高臨床生化和細(xì)菌培育的精確率;開展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月支配至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動(dòng)，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，每月至少一次深化各社區(qū)，就腦血管病的防治學(xué)問進(jìn)行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、**月14日世界糖尿病日等特別疾病日，到公共場所進(jìn)行健康宣教和詢問，提高居民的健康意識(shí)，擴(kuò)大腦病科的社會(huì)聲譽(yù)。

以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。

蘭俊

二〇**十二月二十二日

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！我很榮幸的作為工程部在此發(fā)言，在這忙勞碌碌地20xx年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對工程部確實(shí)定、支持和幫助！

在過去的一年中，工程部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安XX噸，產(chǎn)品罐區(qū)XX噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

在整個(gè)過程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原那么，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，在工程運(yùn)行初期就狠抓施工方案，駕馭施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果；二，做到全方位的平安管理，結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預(yù)案，及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的平安生產(chǎn)的相識(shí)。平安絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的珍貴閱歷。

三、把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)~工作中，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工主動(dòng)性，增加他們的責(zé)任感，幫助他們成長；生活上，常常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，用心管理。

由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì)有缺乏之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事賜予指責(zé)指正。在新的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，取長補(bǔ)短，不斷改良，提高自己，為公司的將來奉獻(xiàn)自己的一份力氣。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到勝利！感謝大家。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議效勞部的全體員工向在座的各位致以真誠的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。

我是會(huì)議效勞部一名一般的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對我即熟識(shí)又生疏，熟識(shí)的是名字，生疏的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，常年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，常常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，常常讓我們乏累不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的歡樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并歡樂著，從而也熬煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往，說走就走，說干就干的魂力與膽識(shí)。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比擬繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會(huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比擬圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)勝利率達(dá)90%以上，相比XX年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的洗禮，XX年會(huì)議效勞部制訂了管理有序，效勞標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立品牌，提高效益的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心同德、開拓進(jìn)取，主動(dòng)找尋新的利潤增長點(diǎn)，全方位綻開各項(xiàng)工作，把開源節(jié)流，降低本錢，提高效益做為主要工作目標(biāo)，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步開展做為重點(diǎn)工作方向。把對內(nèi)效勞和對外效勞，對上效勞和對下效勞統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)立一流的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議效勞部全體人員在靜默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤和客戶的滿足，在XX年工作中我們雖然取得了肯定的成果，但XX年的工作還不能松懈。我們信任我們在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，將在XX年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱情的慶賀！對全體員工在2x10年所做出的成果和奉獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱情的慶賀！對全部員工家屬表示春節(jié)的慰問，年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本〞的經(jīng)營理念，仔細(xì)貫徹公司的開展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)開展，在各個(gè)方面取得了肯定的成果，確保了產(chǎn)、供、銷平衡開展的局面。

2x10年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今日，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，許多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今日優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全部的員工對我的支持和信任。許多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說一聲：“感謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到特別地傲慢！在此，我僅代表總經(jīng)辦對2x10年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司開展和方向，清楚了部門職責(zé)。

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份，作出了很大的改善。從選購 原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)開展、標(biāo)準(zhǔn)化管理的根底工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在2x11年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6S〞管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安〞。我們要認(rèn)仔細(xì)真地對待工作中的每一件“小事〞、每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地開展壯大，以及社會(huì)的開展須要，在猛烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿意新老客戶的須要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的本錢，提高我們售后效勞的實(shí)力和產(chǎn)品研發(fā)的工程，還有營銷、財(cái)務(wù)、供給等等要面對的各種問題。我們必需要建立一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一樣、信任沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說2x11年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培育和儲(chǔ)藏更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高學(xué)問和技能水平，帶好頭，總結(jié)閱歷，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新〞的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！〞

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝合力，力爭把我們打造成一支具有高素養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的時(shí)機(jī)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱情的掌聲表示對他們崇高的敬意和敬重！因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)漂亮的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)時(shí)機(jī)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝合力的，我們肯定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力氣團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一樣，共同一心，信任我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成果；我信任，2x11年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步開展，為了滿意明年生產(chǎn)、銷售、售后效勞、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作須要，我們必需提早做好安排，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、平安意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。

從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況；現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明白，綜合素養(yǎng)高了、閱歷豐富了，希望2x11年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在平安上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在平安問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身平安或者是生產(chǎn)設(shè)備平安都是同等重要，我們不能無視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)清楚，分工合理，相互協(xié)作默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺溝通，處理問題不夠剛好等等，為我們的工作中帶來許多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，主動(dòng)、熱忱地去面對工作、面對人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好！

最終，在新年來臨之際，祝大家新年歡樂，萬事如意，身體健康！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、摯友們:

晚上好！

虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來.又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言.在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝全部同事對我的信任與支持！

俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越！依舊記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和參謀剛好為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素養(yǎng)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng).從今,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢想！

為了避開新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意支配了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐性的傳授給我們豐富閱歷,讓我們在較短的時(shí)間里,熟識(shí)崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境.在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、嫻熟處理現(xiàn)場問題,而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解.我們漸漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠懇謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨,怎能見彩虹〞的豪邁激情.這個(gè)過程中,我們也從最初的劇烈和興奮中冷靜下來,起先以主子翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能.

作為旗濱人,我們對將來充溢信念！今后,除了踏實(shí)做事、虛心做人、開拓創(chuàng)新,我們還須要接著努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高個(gè)人綜合素養(yǎng),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)！

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的集合必將積淀出刺眼的光線.20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我信任,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)肯定能夠披荊斬棘順當(dāng)?shù)竭_(dá)志向的此岸！

最終,我祝福在座的全部領(lǐng)導(dǎo)、同事、摯友們在新的一年里:工作順當(dāng),身體健康,合家華蜜！

感謝！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6

各位來賓、經(jīng)銷商、媒體摯友們：

大家上午好!

今日我們在風(fēng)景如畫的B酒店隆重的召開A公司xx年度全國經(jīng)銷商大會(huì)!首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸，同時(shí)對全國各地經(jīng)銷商摯友的到來表示熱情的歡送和誠心的感謝。

本次會(huì)議我們將和廣闊經(jīng)銷商摯友一同共享公司XX年銷售工作取得的豐碩成果，明確A公司將來的品牌開展規(guī)劃，并確立A公司xx年的營銷戰(zhàn)略，布局xx年全國的銷售工作，同時(shí)我們將對多年以來為A公司公司的開展做出杰出奉獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)。

xx年，A公司利用資本及品牌優(yōu)勢，沉著的應(yīng)對了席卷全球的金融危機(jī)，在應(yīng)對市場改變時(shí)進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)，超越了大局部的競爭者，實(shí)現(xiàn)了逆勢高速增長，到達(dá)了跨越式的開展目標(biāo)。在這一年里，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展，我們的企業(yè)品牌更加的深化人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，大家精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城，圓滿的完成了XX年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。回憶xx年，A公司在行業(yè)形勢普遍低迷的狀況下，公司依舊實(shí)現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當(dāng)然這離不開在座的廣闊經(jīng)銷商對A公司的大力支持。

xx年，在全球金融危機(jī)的沖擊下，在許多企業(yè)認(rèn)為是生存和開展的危機(jī)時(shí)，卻反其道而行之，視危機(jī)為開展的時(shí)機(jī)，加大市場投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點(diǎn)高速馬路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

A公司作為中國綠色照明企業(yè)的提倡者和推動(dòng)者，始終以來主動(dòng)參加我國的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型工程中的突出表現(xiàn)，再次助力國家節(jié)能減排工作的推動(dòng)。XX年A公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍，再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績，完滿完成了xx年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)通過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品，有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)、推動(dòng)，快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。

xx年是A公司的一個(gè)整合年，整個(gè)市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營模式過度。過去A公司雖然占到的時(shí)常份額也很大，但是由于始終實(shí)行傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，總有一種力氣打不出去的感覺，無法發(fā)揮A公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在XX年初我們順應(yīng)市場開展須要，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商，建立多渠道運(yùn)營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)開展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。xx年A公司將接著在這種多渠道的根底之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢與運(yùn)營中心的優(yōu)勢相對接。

渠道之于企業(yè)，就像興旺的樹根之于參天大樹一樣，它為市場供給養(yǎng)分并確保其具有良好的汲取實(shí)力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是A公司成長的主要?jiǎng)恿?。A公司多層次的渠道進(jìn)化步驟，已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。

近幾年來，A公司對渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造，全國終端擁有近百家省級(jí)運(yùn)營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò)，分層覆蓋了全國各級(jí)市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產(chǎn)品快速占據(jù)市場重要因素。

在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店在終端表現(xiàn)力，培育終端營銷贏利新模式，走務(wù)實(shí)的開展之路。重視二、三級(jí)市場，面對廣闊農(nóng)村市場，深耕細(xì)作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，深耕渠道的同時(shí)，優(yōu)化二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行渠道優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動(dòng)、人員配備等都將一一落到實(shí)處。

面對xx年，在機(jī)遇面前，A公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深開展做好了足夠打算。公司將接著完善運(yùn)營中心模式，加強(qiáng)二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對地級(jí)經(jīng)銷商的扶持力度，使渠道向終端延長。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列，在擴(kuò)大節(jié)能燈、T8、T5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能根底上，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，將推出LED新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望xx年，A公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài)，更猛烈的動(dòng)作，開拓更廣袤的市場。同時(shí)在新的一年里，我們所面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，須要全體經(jīng)銷商接著努力和大力協(xié)作，創(chuàng)立更好的業(yè)績以謀求更大的開展。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、摯友們：

晚上好!

虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝全部同事對我的信任與支持!

俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!依舊記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和參謀剛好為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素養(yǎng)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從今，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程，放飛新夢想!

為了避開新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意支配了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐性的傳授給我們豐富閱歷，讓我們在較短的時(shí)間里，熟識(shí)崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、嫻熟處理現(xiàn)場問題，而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們漸漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠懇謙遜的處事之道，感受著不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的劇烈和興奮中冷靜下來，起先以主子翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。

作為旗濱人，我們對將來充溢信念!今后，除了踏實(shí)做事、虛心做人、開拓創(chuàng)新，我們還須要接著努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)!

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的集合必將積淀出刺眼的光線。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我信任，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)肯定能夠披荊斬棘順當(dāng)?shù)竭_(dá)志向的此岸!

最終，我祝福在座的全部領(lǐng)導(dǎo)、同事、摯友們在新的一年里：工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜!

感謝!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、同學(xué)們，上午好！

在這令人劇烈的時(shí)刻，我卻不敢劇烈，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對全部的期盼，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。中學(xué)是一個(gè)洪亮的名字，她有光芒的過去，有讓人驕傲的現(xiàn)在，更有讓人向往的將來。作為一名一中人，在得到仰視和艷羨的同時(shí)，也注定你必需有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的開展面前，在學(xué)問經(jīng)濟(jì)的今日，在終身教化時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)瞬間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們打算好了嗎？同學(xué)們，你們打算好了嗎？競爭不憐憫弱者，競爭不信任眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的開展也逼迫老師們更快地開展，其實(shí)老師們也在跟你們綻開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，開展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。終歸開展才是硬道理。我們老師們開展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們學(xué)問，更不僅僅是讓你們考上高校，學(xué)問要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)立，老師應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)立的人，是鼓勵(lì)學(xué)生恒久進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品嘗的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。

同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力氣，活出青春的精彩。青春不成認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。

假設(shè)在明天的社會(huì)上，全部曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能效勞社會(huì)，創(chuàng)立財(cái)寶，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品嘗成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的勝利、老師們最大的驕傲和華蜜，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！

三年開展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的開展程度，省級(jí)文明單位也是我們早已應(yīng)當(dāng)?shù)膿碛校岩恢修k成全省示范性中學(xué)乃至全國知名中學(xué)也肯定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)立，讓我們共同期盼。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，將來無限。

成果屬于過去，榮譽(yù)歸于各位，將來在于創(chuàng)立，讓我們攜手共進(jìn)，把中學(xué)變成全部曾為之奮斗并受之恩澤的人心中恒久的驕傲！

感謝各位！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

時(shí)間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會(huì)似乎還是前幾個(gè)月的事情，轉(zhuǎn)瞬之間今年的年終總結(jié)會(huì)就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今日是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很劇烈的。今年我們公司的工作成果大家也應(yīng)當(dāng)都清晰了，可以說是很不錯(cuò)的。公司能夠有今日這樣的開展，是離不開大家的仔細(xì)和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要仔細(xì)的去完成的。

年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是特別的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費(fèi)的。公司在大家的努力下有了很好的成果，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的開展做的奉獻(xiàn)，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)當(dāng)覺察了自己付出的努力得到的回報(bào)是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)當(dāng)知道在之后的工作時(shí)間中應(yīng)當(dāng)要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)當(dāng)是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒有覺察的時(shí)候就靜靜的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)當(dāng)要努力的工作的。在工作的時(shí)候是肯定要有激情的，這樣自己才會(huì)有進(jìn)步。

公司這幾年的開展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了奉獻(xiàn)的，這樣想著是不是覺得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要接著的努力的，假設(shè)公司始終都沒有進(jìn)步的話，是肯定會(huì)被其它的公司所超越的，這應(yīng)當(dāng)也是大家不想看到的。在社會(huì)上沒有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，假設(shè)是自己沒有努力的話那是肯定會(huì)被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也始終都在努力，去學(xué)習(xí)許多新的東西，去為了公司更好的開展而努力。我信任只要我們大家一起努力，是肯定能夠讓公司有更好的開展的，在明年也肯定能夠讓公司再進(jìn)一步。

新一年的工作立刻就要起先了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作看法和對待工作的熱忱，在新的一年做出更好的成果，也祝福大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10

公司年度總結(jié)表彰大會(huì)優(yōu)秀干部發(fā)言稿

敬重的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今日的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式展示大家的工作成果，展望充溢機(jī)遇的將來。在這里，我要真誠地向各位堅(jiān)決決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉效勞的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特殊重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)工程，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大改變，并從內(nèi)心深處為公司的快速開展而傲慢。在這一年中，廣闊干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許很多多靜默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：看法確定一切，自信戰(zhàn)勝一切！

看法是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的看法將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的看法產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果，

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對自己效勞的企業(yè)充溢自信，對我們的產(chǎn)品充溢自信，對自己的實(shí)力充溢自信，對同事充溢自信，對將來充溢自信。信任我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完備的，信任自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)立〞是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完備〞是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)〞是我們工作的勤懇看法。

展望將來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由信任，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L。

感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11

各位董事、各位校長、園長、同志們：

大家下午好！

首先，我代表xx教化集團(tuán)董事會(huì)，并以我個(gè)人的名義，向大家致以真誠的問候！對大家一年來辛勤的工作，表示誠心的感謝！

年，中國民辦教化進(jìn)入了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)和提升的時(shí)期，進(jìn)入了教化產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教化開展的大好機(jī)遇，下決心成立了xx教化集團(tuán)，并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作，可以說，這是時(shí)代的要求，也是我們辦學(xué)歷史開展的必定。

一、年集團(tuán)工作的回憶

1、辦學(xué)條件不斷完善?標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收成果突出

2、學(xué)校管理不斷增加??招生工作穩(wěn)中有升

一年來，各個(gè)學(xué)校不斷推動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐，收到較好效果。阜沙xx學(xué)校主動(dòng)完成?五年開展規(guī)劃?的其次階段"精細(xì)化"管理，深化教學(xué)過程管理，全面提升學(xué)校工作的管理效果，提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng)，抓班主任日常管理，抓家校聯(lián)系走訪率，辦學(xué)效益始終很好。深圳百旺學(xué)校開展"全員參加型班級(jí)管理模式"的探究和探討，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多，他們推行"獎(jiǎng)懲清楚，人人作為"的管理思想，使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)立特色學(xué)校，主動(dòng)限制人力本錢，辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

3、內(nèi)涵開展不斷創(chuàng)新??教化質(zhì)量再上臺(tái)階

集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)的開展思路，在學(xué)校工作中主動(dòng)創(chuàng)新，收到比擬好的效果。xx雙語學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新開展，提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，學(xué)?；顒?dòng)課程化。他們以市教化局、市教科院為支點(diǎn)，敏捷運(yùn)用杠桿原理，秉承"上向省教化廳要課題，下向博羅縣教化局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前，他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)中學(xué)將結(jié)成"對子"學(xué)校，保證初中生，特殊是特長生的升學(xué)出口。他們打算掛牌市教科院"雙語教學(xué)試驗(yàn)基地",打造學(xué)校教學(xué)特色?，F(xiàn)在，老師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項(xiàng)活動(dòng)市教科院干脆下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國民辦系統(tǒng)的"誠信辦學(xué)社會(huì)滿足的明星學(xué)校".惠州市電視臺(tái)、惠州日報(bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推動(dòng)層級(jí)管理體制，打造特色，推動(dòng)學(xué)校品牌建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué)，夯實(shí)兩個(gè)根底，培育四個(gè)習(xí)慣，努力打造法制校內(nèi)、平安校內(nèi)、特色校內(nèi)。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng)精爭優(yōu)"辦學(xué)策略，以老師培訓(xùn)，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校，以武術(shù)、寫字為特色，完善制度和責(zé)任制管理，主動(dòng)開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校，新學(xué)期、新起點(diǎn)，新面貌，各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園，各具特色，雖然承受招生等多種壓力，但卻穩(wěn)住了陣腳，開展勢頭良好。

總之，各個(gè)單位大力推動(dòng)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè)，以價(jià)值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促開展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭先的開展新態(tài)勢。

二、存在的主要問題

年集團(tuán)教化工作取得了顯著的成果，社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而，處在民辦教化改革創(chuàng)新、開展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，身處老百姓對教化的需求日益提升的大環(huán)境中，集團(tuán)在開展過程中，也出現(xiàn)了一些不行無視的沖突和問題。

1、創(chuàng)新意識(shí)不濃??學(xué)校之間開展不平衡

進(jìn)入了新的開展時(shí)期，改革、開展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重，民辦學(xué)校更加須要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，主動(dòng)探究優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校效勞新途徑。可是，我們集團(tuán)很多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢下，不動(dòng)腦筋想問題，不動(dòng)腦筋謀開展，總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問題，標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收能過關(guān)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了；甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，看成自己很大的奉獻(xiàn)和成果，那是不行取的。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè)，而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè)，保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的開展不平衡。事實(shí)證明，敢于改革、敢于創(chuàng)新和擅長解決學(xué)校存在問題的單位，其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快，學(xué)校工作就有亮點(diǎn)，學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步，學(xué)校的可持續(xù)開展就能得到保障。我要告知大家的是：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興盛興旺的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)學(xué)校永葆朝氣的源泉。

2、效益意識(shí)不強(qiáng)??普遍存在人力物力奢侈

作為學(xué)校，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層老師都不行避開的要談到效益，而反映效益的凹凸，要看老板的口袋和老師口袋里的收入。追求效益最大化，是全體干部和老師共同努力的目標(biāo)。提高效益的途徑主要表達(dá)在兩個(gè)方面，一是提高工作效率；二是采納精細(xì)化的管理方法，求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問題，是說上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高，首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問題。有位專家說：一個(gè)企業(yè)的勝利，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為，學(xué)校也不例外，沒有執(zhí)行力，就無從談效益。另一個(gè)方面是說我們的管理問題，一個(gè)學(xué)校人浮于事，管理松懈，鋪張奢侈，就沒有效益可言。

上述五個(gè)方面的問題，本次會(huì)議要爭取得到解決。會(huì)議中，我將與執(zhí)行董事、校長和園長，簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書，把應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的東西標(biāo)準(zhǔn)起來，明年開學(xué)后，派專人進(jìn)行責(zé)任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強(qiáng)的單位，除限期改正外，還要處分當(dāng)事人。

3、優(yōu)質(zhì)資源整體缺乏??老師隊(duì)伍素養(yǎng)不高

集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng)，師資薄弱，內(nèi)涵開展和特色建設(shè)推動(dòng)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面表現(xiàn)為流淌性大〔特殊是幼兒老師〕。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有老師的穩(wěn)定，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的方法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度，要實(shí)行傳帶幫、結(jié)對子等方式加以解決，把提高老師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好聘請工作，確保老師數(shù)量到位，質(zhì)量優(yōu)秀。二是內(nèi)涵開展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)",就是要求校長和園長把提高學(xué)校的內(nèi)涵，作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校，只有有了自己的東西，才能建立肯定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè)，就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多思索和謀劃辦學(xué)的問題，通過自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持，建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體狀況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒有專心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平凡，這是值得大家留意的問題。

總之，年集團(tuán)工作的成果是主要的'，我所列舉的問題，是開展中的問題，也是可以解決的問題，只要大家同心同德，存在的問題就會(huì)迎刃而解。

三、年集團(tuán)工作的展望

年是全面深化民辦教化改革的關(guān)鍵之年，我們必需認(rèn)清形勢，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深化推動(dòng)學(xué)校改革與開展，為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教化的開展夯實(shí)根底。

年集團(tuán)工作的理念是：創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、開展。只有創(chuàng)新，才能翻開工作的新局面；只有務(wù)實(shí)，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位；只有標(biāo)準(zhǔn)，才能做到工作有序，步步推動(dòng)；只有開展，才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為：創(chuàng)新是前提，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)是保障，開展是目的。

年集團(tuán)工作的總體思路是：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與開展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原那么，大力推動(dòng)學(xué)校治理體系、治理實(shí)力的現(xiàn)代化，全面標(biāo)準(zhǔn)管理行為，努力提高老師專業(yè)素養(yǎng)，形成主動(dòng)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)有序、可持續(xù)開展的學(xué)校工作新格局。

1、大力提倡創(chuàng)新精神??引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步

創(chuàng)新就是創(chuàng)立和獨(dú)創(chuàng)新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)顯明的特征，就是要想沒有想過的，做沒有做過的，使我們的思想和相識(shí)更加符合學(xué)校改變了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新，就是講"開展要有新思路，改革要有新突破，學(xué)校要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長、園長，要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提，可以設(shè)想一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的校長，要么成天忙于事務(wù)，要么混混噩噩，不行能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題，出方法要有新思路、新理念。想問題，出方法前瞻一點(diǎn)，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了，總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭，也就是要過細(xì)，辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，教職工滿足。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。

我說這么多，就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，"凡益之道，與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn)，有新的成果。

2、完善學(xué)校管理職能體系??提高學(xué)校治理實(shí)力

新的一年，各個(gè)單位要把"精兵簡政，節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校內(nèi)長、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增加效益意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，把學(xué)校的工作做得更好。

〔1〕完善學(xué)校管理職能體系

學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開，強(qiáng)化行政監(jiān)督制約，形成邊界清楚，分工合理，權(quán)責(zé)一樣，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，依法保障的職能體系。

有的學(xué)校，要對中層干部，教科研組長，進(jìn)行優(yōu)化重組，增加領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。

〔2〕提高學(xué)校綜合治理實(shí)力。

什么是學(xué)校最大的問題，一個(gè)管理大師說："覺察不了問題，就是最大的問題。"而覺察了又沒有去解決它，更是問題的問題。作為一名學(xué)校的校長〔或者說園長〕，應(yīng)當(dāng)能夠不斷地覺察各種問題，否那么，就不是一個(gè)稱職的管理者。

我跟大家提三條建議：一是覺察問題后，要落實(shí)清單，明確責(zé)任，掛賬整改。二是在工作中，要突出問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問題時(shí)，要形成上下貫穿，層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)，可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的實(shí)力就提高了。

3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升

隨著政府對教化投入的力度加大，義務(wù)教化均衡開展的不斷推動(dòng)，民辦教化的主要任務(wù)，不在是解決"有學(xué)上"?的問題，而是給家長和學(xué)生供給選擇性的優(yōu)質(zhì)教化資源。我們的學(xué)校必需適應(yīng)形勢開展，加快標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升內(nèi)涵，不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教化資源，才能在劇烈的市場競爭中，求得生存和可持續(xù)開展。

我這里講的是三個(gè)方面的問題。第一，我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教化資源，說明別人沒有的我有，別人有的我強(qiáng)；其次，我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的開展，教化教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會(huì)口碑要好，家長學(xué)生要滿足；第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。

要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：一是要聘請好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì)，首先老師要稱職，沒有好的老師無法辦成好的學(xué)校。二是要回來教化本位。要深化探討、主動(dòng)探究培育模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展、特色開展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思索問題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、效勞意識(shí)提高到新的水平，到達(dá)提升學(xué)校核心競爭力的目的；另一方面對學(xué)生的愛好特長主動(dòng)培育、大課間的活動(dòng)細(xì)心支配，做優(yōu)學(xué)校特長課程，打造精品專業(yè)，特色專業(yè)。

4、全面標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，盡力擴(kuò)高校校規(guī)模

國家新一輪的教化綜合改革，進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的開展空間。同時(shí)，對各級(jí)民辦學(xué)校自身實(shí)力建設(shè)，也提出了更高的要求。一方面，我們應(yīng)當(dāng)以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我開展的方式參加教化綜合治理；另一方面，要全面標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為，主動(dòng)投身于教化綜合改革、全面推動(dòng)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。

最終，我講學(xué)校規(guī)模問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校開展的主要標(biāo)記，盡力擴(kuò)高校校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。以東莞為例，政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校假設(shè)辦得差，就會(huì)逐年被淘汰。現(xiàn)在，從廣東回老家的老板、農(nóng)夫工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員，國家新的政策規(guī)定，農(nóng)夫工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講，生源爭奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)打響。因此，做好保生是第一要?jiǎng)?wù)，做好招生工作必需周密籌劃，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)特別繁重。

同志們，環(huán)顧民辦教化，創(chuàng)新和開展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn)，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)開展。面對重重壓力和道道難關(guān)，我們必需攥緊創(chuàng)新開展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新開展，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值；唯有創(chuàng)新開展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng)新開展才能滿意百姓對子女享受優(yōu)質(zhì)教化的美妙憧憬。

集團(tuán)安定團(tuán)結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個(gè)學(xué)校的開展描繪了新藍(lán)圖，為學(xué)校創(chuàng)新供給了新機(jī)遇。在新的一年里，愿我們共同走出一條創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、開展的道路，為了我們崇高的事業(yè)，為了xx教化的輝煌，我們共同努力奮斗。用嶄新的姿態(tài)去迎接光芒絢麗的明天！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿12

惠通各為同仁，敬重的客戶

下午好！

首先感謝支持我惠通開展的客戶們賜予我廠的信任與支持！特殊感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今日的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以誠心的感謝及新春的慶賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！

在匆忙而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成果，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新〞工程申請和專利認(rèn)證工程60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利工程40多個(gè)。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的詢問公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大實(shí)力賺多少錢，你們的工資自己定！敬愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，原委我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就肯定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣奔馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比方潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的狀況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就須要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人埋怨工作煩，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到根底建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！〞多么典型的主子翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我信任在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起共享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有許多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改良方面的成果，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心探討下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的根底。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿足度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順當(dāng)投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改良，質(zhì)量過程限制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反響問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量限制上我還是堅(jiān)持：過程限制、主動(dòng)補(bǔ)救、

查明緣由、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿足為核心，本著環(huán)環(huán)限制，精益求精，主動(dòng)進(jìn)取并持續(xù)改良，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程限制的精確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反響市場變動(dòng)，滿意并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完備，創(chuàng)立精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有實(shí)力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢呈現(xiàn)。在同行訂單缺乏的狀況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告知各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)上升，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的根底。各部門嚴(yán)格管理不遺余力使我們廠呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氣氛，在我們惠通金屬箱柜廠的開展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將接著盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的根底。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)閱歷與成果的同時(shí)，我們也清晰的意識(shí)到企業(yè)在開展的過程中仍有須要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還須要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還須要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力氣的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充溢富有，同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教化和技能培訓(xùn)，特殊是平安生產(chǎn)意識(shí)肯定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍！

總之，20xx已成過去，20xx接踵而來，我信任，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就肯定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最終，再次慶賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜槷?dāng)，身體健康，合家快樂，新春開心！

20xx-01-1

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充溢希望和朝氣的龍年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家團(tuán)聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成果與閱歷，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出奉獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工〞。

剛剛過去的20xx年，我們在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明效勞，平安科學(xué)管理〞的經(jīng)營理念，圍圍著公司制度的實(shí)行，效勞理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成果的取得，xx的成長與壯大；離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣闊員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示誠心的感謝和真誠的敬意。

“謙受益，滿招損〞成果只能代表過去，將來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“xx〞規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今日，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，xx的持續(xù)健康開展還須要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說今日的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的發(fā)動(dòng)會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人〞，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕〞以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭領(lǐng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟今日的會(huì)議精神，把今日的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年開心，身體安康，合家快樂！

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、同學(xué)們，

大家好！

在這另人劇烈的時(shí)刻，我卻不敢劇烈，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對全部的期盼，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。ｘｘ一中是一個(gè)洪亮的名字，她有光芒的過去，