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文檔簡(jiǎn)介
設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目管理的綠色BIM工作方法1、設(shè)計(jì)、施工一體化與BIM的關(guān)系EPCDBB設(shè)計(jì)+招標(biāo)+施工設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工DB設(shè)計(jì)+施工三元主體二元主體IPD綜合項(xiàng)目交付一元主體SPE下的IPD組織結(jié)構(gòu)圖(SPE:
Single
Purpose
Entity)應(yīng)用BIM的IPD模式下設(shè)計(jì)和文件的處理流程《營(yíng)造法式》:收分,側(cè)腳,升起,舉架建筑師建筑設(shè)計(jì)師,土木工程師,設(shè)備工程師……IPD+
BIM合分合1綠色BIM工作方法的效果:省時(shí)、省力、省心2、綠色BIM工作方法要點(diǎn)2術(shù)2技術(shù)層面2術(shù)技術(shù)層面節(jié)省時(shí)間道【并行工程】組織層面:“bigroom”
or
CDE(CommonData
Environment),Lean
Management商務(wù)層面:類似小型PPP,形成利益資金池,分享收益道戰(zhàn)略層面3、綠色BIM工程案例分享傳統(tǒng)BIM工作方法綠色BIM工作方法設(shè)計(jì)階段流程第一步:建立BIM建模標(biāo)準(zhǔn)LOD(100~500)第二步:2D圖紙翻3D模型第三步:碰撞檢查第四步:出具報(bào)告,開(kāi)會(huì)交流小結(jié):業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工參與度不高,問(wèn)題修改滯后BIM模型不能發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值BIM模型屬性信息不能深化延續(xù)設(shè)計(jì)階段流程:第一步:根據(jù)診斷分析建立工作標(biāo)準(zhǔn)第二步:建立協(xié)同工作平臺(tái)第三步:整合BIM各專業(yè)模型第四步:圖紙模型一體化碰撞,報(bào)告分級(jí)第五步:BIM模型版本鎖定及交底意見(jiàn)掛接小結(jié):業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隨時(shí)可以查看同一個(gè)模型BIM模型可以調(diào)動(dòng)各方積極參與BIM模型屬性信息可以添加延續(xù)設(shè)計(jì)無(wú)法傳遞施工單位,設(shè)計(jì)BIM與施工BIM割裂參考ISO16739標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合P6施工計(jì)劃,形成施工BIM-4D模擬施工階段過(guò)程施工階段過(guò)程傳統(tǒng)BIM工作方法綠色BIM工作方法運(yùn)維階段成果:運(yùn)維階段成果:重視BIM數(shù)據(jù)傳遞,與國(guó)際BIM標(biāo)準(zhǔn)接軌,與BIM關(guān)系大概念好,模塊固化,數(shù)據(jù)斷裂,與BIM關(guān)系不大傳統(tǒng)BIM工作方法綠色BIM工作方法4、結(jié)論設(shè)計(jì)、施工一體化項(xiàng)目讓業(yè)主牽頭利用EcoBIM工作方法開(kāi)展IPD與BIM的模式,從而讓各個(gè)參與方在項(xiàng)目的全生命周期享受到共同的收益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精益管理
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