2023年工作計劃范文匯編6篇-10_第1頁
2023年工作計劃范文匯編6篇-10_第2頁
2023年工作計劃范文匯編6篇-10_第3頁
2023年工作計劃范文匯編6篇-10_第4頁
2023年工作計劃范文匯編6篇-10_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023202361署,現(xiàn)將度工作總結(jié)如下:署,現(xiàn)將度工作總結(jié)如下:一、加強學(xué)習(xí)、深入宣貫集團企業(yè)文化一、加強學(xué)習(xí)、深入宣貫集團企業(yè)文化核,使企業(yè)文化宣貫工作落到實處。核,使企業(yè)文化宣貫工作落到實處。二、堅持職代會制度,促進職工參與公司管理的積極性二、堅持職代會制度,促進職工參與公司管理的積極性新工資標準》。工會積極參與一線員工座談,本年度收集職工合理化建議共計34新工資標準》。工會積極參與一線員工座談,本年度收集職工合理化建議共計34三、加強自身建設(shè),增強工會組織的凝聚力三、加強自身建設(shè),增強工會組織的凝聚力中。中。四、緊密結(jié)合“微笑服務(wù),溫馨交通”活動主題開展工會工作四、緊密結(jié)合“微笑服務(wù),溫馨交通”活動主題開展工會工作工會積極配合公司開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動,舉辦了員工禮儀培訓(xùn)笑服務(wù)、溫馨交通”活動深入開展。工會積極配合公司開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動,舉辦了員工禮儀培訓(xùn)笑服務(wù)、溫馨交通”活動深入開展。五、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“職工之家”和“五型班組”創(chuàng)建等活動,充分發(fā)揮工會職能五、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“職工之家”和“五型班組”創(chuàng)建等活動,充分發(fā)揮工會職能金寨公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的演講比賽活動;工會積極參與“五型班組”的創(chuàng)建工作,與公司“五型班組”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組一起,多次與一線員工開展班組建設(shè)交流座談,并將“五型班組”建設(shè)成果納入到年底的評先進活動中。努力開展“建家”活動,將“職工之家、職工小家”建設(shè)與“五型班組”創(chuàng)建相結(jié)合,設(shè)立班組創(chuàng)建辦公室和職工榮譽室。在一系列活ft金寨公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的演講比賽活動;工會積極參與“五型班組”的創(chuàng)建工作,與公司“五型班組”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組一起,多次與一線員工開展班組建設(shè)交流座談,并將“五型班組”建設(shè)成果納入到年底的評先進活動中。努力開展“建家”活動,將“職工之家、職工小家”建設(shè)與“五型班組”創(chuàng)建相結(jié)合,設(shè)立班組創(chuàng)建辦公室和職工榮譽室。在一系列活ft為創(chuàng)建“暢行六武路,微笑大別ft”特色服務(wù)品牌發(fā)揮積極作用。六、積極開展勞動競賽,提高員工積極性六、積極開展勞動競賽,提高員工積極性公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長,工會、各部門、各站負責(zé)人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司范圍內(nèi)開展“六武杯”收費員技能大賽和“青年的思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長,工會、各部門、各站負責(zé)人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司范圍內(nèi)開展“六武杯”收費員技能大賽和“青年的思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活七、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活開展了一系列豐富多彩的文體活動。如書法攝影比賽、演講比賽、紅歌賽、籃球賽、春節(jié)聯(lián)歡會等;通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化氛圍,滿足了職工的精神文化需求,提高了廣大職工的凝聚力。開展了一系列豐富多彩的文體活動。如書法攝影比賽、演講比賽、紅歌賽、籃球賽、春節(jié)聯(lián)歡會等;通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化氛圍,滿足了職工的精神文化需求,提高了廣大職工的凝聚力。八、積極開展慰問送溫暖活動,維護職工權(quán)益八、積極開展慰問送溫暖活動,維護職工權(quán)益暖,表達關(guān)心。今年10暖,表達關(guān)心。今年10申請工傷保護等相關(guān)事宜,充分發(fā)揮工會維權(quán)職能,讓員工感受到工會的溫暖。在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好的工會工作充滿信心,在今后的工作中,工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。工會工作計劃如下:在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好的工會工作充滿信心,在今后的工作中,工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。工會工作計劃如下:一、進一步加強工會組織建設(shè)。一、進一步加強工會組織建設(shè)。班組建設(shè)相互滲透,充分調(diào)動職工的積極性。結(jié)合班組建設(shè),建立“職工之家”“職工小家”,積極開展先進人物事跡表彰活動,充分展示員工風(fēng)采。班組建設(shè)相互滲透,充分調(diào)動職工的積極性。結(jié)合班組建設(shè),建立“職工之家”“職工小家”,積極開展先進人物事跡表彰活動,充分展示員工風(fēng)采。二、大力推進企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。二、大力推進企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。工會將繼續(xù)對每批新近員工進行企業(yè)文化培訓(xùn),采取多種形式組織員工學(xué)習(xí),抓企業(yè)文化宣貫工作不放松。工會將繼續(xù)對每批新近員工進行企業(yè)文化培訓(xùn),采取多種形式組織員工學(xué)習(xí),抓企業(yè)文化宣貫工作不放松。三、關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲。三、關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲。作,深入實施送溫暖工程。增強工會組織的凝聚力。作,深入實施送溫暖工程。增強工會組織的凝聚力。四、開展豐富多彩的活動,不斷提高職工文化素養(yǎng)。四、開展豐富多彩的活動,不斷提高職工文化素養(yǎng)。文體活動,以增強工會組織的影響力和凝聚力。文體活動,以增強工會組織的影響力和凝聚力。五、繼續(xù)開展勞動競賽,提高員工工作積極性。五、繼續(xù)開展勞動競賽,提高員工工作積極性。,我們將繼續(xù)開展好勞動競賽活動,創(chuàng)新競賽形式,開展崗位練兵、技能競素質(zhì)。,我們將繼續(xù)開展好勞動競賽活動,創(chuàng)新競賽形式,開展崗位練兵、技能競素質(zhì)。六、繼續(xù)落實職代會制度,加強民主管理。六、繼續(xù)落實職代會制度,加強民主管理。過職代會討論并通過。過職代會討論并通過。,金寨公司工會將在集團公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好工會各項工作,認真完成上級工會交辦的工作任務(wù),使工會工作更上一層樓。,金寨公司工會將在集團公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好工會各項工作,認真完成上級工會交辦的工作任務(wù),使工會工作更上一層樓。2生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃。生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想步創(chuàng)新工作方法,深化專項整治,強化措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生;繼續(xù)深步創(chuàng)新工作方法,深化專項整治,強化措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生;繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查,嚴厲打擊交通入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查,嚴厲打擊交通行政執(zhí)法工作的有效性、針對性和權(quán)威性,確保全縣交通平穩(wěn)較快發(fā)展。行政執(zhí)法工作的有效性、針對性和權(quán)威性,確保全縣交通平穩(wěn)較快發(fā)展。二、工作目標和主要任務(wù)二、工作目標和主要任務(wù)(一)工作目標:按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)措施,把握重點工作環(huán)節(jié),全面深入查治隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞;促進全縣交通運輸領(lǐng)域經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實,努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。(一)工作目標:按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)措施,把握重點工作環(huán)節(jié),全面深入查治隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞;促進全縣交通運輸領(lǐng)域經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實,努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。(二)主要任務(wù):一是嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,認真宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,開展“打非治違”、“平安交通”和“安全生產(chǎn)月”等專題活動;二是確保節(jié)假日,重要會議期間、尤其是長假期間的交通運輸安全;中檢查與分片檢查相結(jié)合;四是進一步加強源頭監(jiān)管,督促落實行業(yè)主體責(zé)任,安全監(jiān)管水平。(二)主要任務(wù):一是嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,認真宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,開展“打非治違”、“平安交通”和“安全生產(chǎn)月”等專題活動;二是確保節(jié)假日,重要會議期間、尤其是長假期間的交通運輸安全;中檢查與分片檢查相結(jié)合;四是進一步加強源頭監(jiān)管,督促落實行業(yè)主體責(zé)任,安全監(jiān)管水平。三、職責(zé)分工三、職責(zé)分工(一)執(zhí)法檢查職責(zé)分工(一)執(zhí)法檢查職責(zé)分工縣交通運輸局局屬各有關(guān)單位負責(zé)本行業(yè)、本單位消防安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。20%的比例進行隨機抽查。縣地方海事處負責(zé)對全縣水上交通運輸安全生產(chǎn)情況進行縣交通運輸局局屬各有關(guān)單位負責(zé)本行業(yè)、本單位消防安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。20%的比例進行隨機抽查??h地方海事處負責(zé)對全縣水上交通運輸安全生產(chǎn)情況進行1522(3)的執(zhí)法檢查率要達到14(貨(貨運輸行為和非法從事公共客運行為進行常態(tài)性的執(zhí)法檢查和專項整治??h貨管所負責(zé)組織對全縣道路貨運、駕培學(xué)校、維修企業(yè)、物流站場、危貨產(chǎn)執(zhí)法檢查。縣公路局、縣公路站負責(zé)對全縣所轄公路的路產(chǎn)路權(quán)保護進行安全生產(chǎn)常態(tài)性的執(zhí)法檢查??h貨管所負責(zé)組織對全縣道路貨運、駕培學(xué)校、維修企業(yè)、物流站場、危貨產(chǎn)執(zhí)法檢查??h公路局、縣公路站負責(zé)對全縣所轄公路的路產(chǎn)路權(quán)保護進行安全生產(chǎn)常態(tài)性的執(zhí)法檢查。100%。(二)執(zhí)法檢查重點事項(二)執(zhí)法檢查重點事項熱、冷工作業(yè)、專業(yè)機械操作,機艙、油艙、水艙等密閉艙室,客運車輛、危貨運輸車輛、客運站場,各類可燃、可爆、危險品物資倉庫、堆場、物流基地等物資密集場所,駕校訓(xùn)練場、教練車,系統(tǒng)內(nèi)油氣站,跨越、穿越公路及其附屬設(shè)施的油汽、煤氣、自來水、通信等管線設(shè)施路段,機關(guān)辦公樓、高層建筑、地下建筑和交通運輸工程施工工地消防設(shè)施等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域進行專項執(zhí)法檢查。熱、冷工作業(yè)、專業(yè)機械操作,機艙、油艙、水艙等密閉艙室,客運車輛、危貨運輸車輛、客運站場,各類可燃、可爆、危險品物資倉庫、堆場、物流基地等物資密集場所,駕校訓(xùn)練場、教練車,系統(tǒng)內(nèi)油氣站,跨越、穿越公路及其附屬設(shè)施的油汽、煤氣、自來水、通信等管線設(shè)施路段,機關(guān)辦公樓、高層建筑、地下建筑和交通運輸工程施工工地消防設(shè)施等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域進行專項執(zhí)法檢查。(三)其他行政執(zhí)法工作(三)其他行政執(zhí)法工作1、局屬各行業(yè)主管部門應(yīng)加強安全生產(chǎn)行政許可工作,依照程序、堅持標1、局屬各行業(yè)主管部門應(yīng)加強安全生產(chǎn)行政許可工作,依照程序、堅持標2、對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患應(yīng)當按照國家安全監(jiān)管總局242、對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患應(yīng)當按照國家安全監(jiān)管總局24限內(nèi),嚴格執(zhí)行相關(guān)法律程序和法限內(nèi),嚴格執(zhí)行相關(guān)法律程序和法律規(guī)定,正確使用安全生產(chǎn)執(zhí)法文書。律規(guī)定,正確使用安全生產(chǎn)執(zhí)法文書。3相互協(xié)調(diào)配合各相關(guān)行業(yè)管理部門進一步加強安全監(jiān)管,督促企業(yè)落實主體責(zé)3相互協(xié)調(diào)配合各相關(guān)行業(yè)管理部門進一步加強安全監(jiān)管,督促企業(yè)落實主體責(zé)任。四、執(zhí)法檢查方法四、執(zhí)法檢查方法進行分類,實行動態(tài)管理;三是根據(jù)不同季節(jié)、不同時段、不同行業(yè),采取不同措施進行執(zhí)法檢查,以便更好的發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。進行分類,實行動態(tài)管理;三是根據(jù)不同季節(jié)、不同時段、不同行業(yè),采取不同措施進行執(zhí)法檢查,以便更好的發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。五、其他事項五、其他事項1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、單位要在本計劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)管理實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查實施方案,確定檢查領(lǐng)域和項目,明確工作職責(zé),建立工作機制,開展動員部署,并及時將工作開展情況報送局安全法規(guī)科。1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、單位要在本計劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)管理實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查實施方案,確定檢查領(lǐng)域和項目,明確工作職責(zé),建立工作機制,開展動員部署,并及時將工作開展情況報送局安全法規(guī)科。22422425(遇節(jié)假日不順延一并報送,局安全法規(guī)科匯總后向市局及縣安委上報。一并報送,局安全法規(guī)科匯總后向市局及縣安委上報。3、對不依法、依計劃履行執(zhí)法檢查責(zé)任或違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤﹫?zhí)法檢243、對不依法、依計劃履行執(zhí)法檢查責(zé)任或違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤﹫?zhí)法檢24規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅追究責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3四月份行政人事部工作安排:四月份行政人事部工作安排:1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一次好于一次。1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一次好于一次。2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的.人員明顯不足。為了適應(yīng)公要的事情。4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的.人員明顯不足。為了適應(yīng)公要的事情。5、負責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。5、負責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。的生命財產(chǎn)安全。7、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。7、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。4一、深化行政審批制度改革,提升審批效能一、深化行政審批制度改革,提升審批效能1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單,制定審批流程清單。實施流程再造,化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,提速審批效率。1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單,制定審批流程清單。實施流程再造,化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,提速審批效率。2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作,確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心,真正實施“一窗式”受理辦結(jié),“一條龍”服務(wù),不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作,確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心,真正實施“一窗式”受理辦結(jié),“一條龍”服務(wù),不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”,切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。3.3.公開公示,推進審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理,自覺接受社會監(jiān)督。二、健全夯實審批服務(wù)平臺,完善服務(wù)體系二、健全夯實審批服務(wù)平臺,完善服務(wù)體系1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺,運用新型媒體,服務(wù)微信、手機體的市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺,運用新型媒體,服務(wù)微信、手機手可及的目標。2.152.15(街道)政務(wù)中心標準化建設(shè),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度,確事。推進村級服務(wù)代辦,延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。3.73.7事,充分發(fā)揮分中心作用,共同營造良好服務(wù)形象。三、推進政府信息公開工作,打造人民滿意中心三、推進政府信息公開工作,打造人民滿意中心1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》,強突出重點,加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體,擴大信息應(yīng)群眾關(guān)切。1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》,強突出重點,加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體,擴大信息應(yīng)群眾關(guān)切。2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制,加強123452.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制,加強12345會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式,跟進工單辦理,及時掌握會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式,跟進工單辦理,及時掌握和反映社情民意,切實解決群眾利益訴求。和反映社情民意,切實解決群眾利益訴求。3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀律、八項注意”,修改完善工作考核辦法,完善出臺相關(guān)管理制度,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值A(chǔ)B年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀律、八項注意”,修改完善工作考核辦法,完善出臺相關(guān)管理制度,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值A(chǔ)B年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,營造和諧氛圍。細化服務(wù)措施,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。5員工的薪資、獎金、升免。評估過程中要體現(xiàn)公正、公平、公開,能真實地反映進績效。所以,主管和員工應(yīng)合力安排績效改進計劃。員工的薪資、獎金、升免。評估過程中要體現(xiàn)公正、公平、公開,能真實地反映進績效。所以,主管和員工應(yīng)合力安排績效改進計劃。一、選取待改進方面的原則一、選取待改進方面的原則1、重審績效不足的方面。主管的評價是否都合乎事實?也許主管沒有真正察覺員工發(fā)生問題的缺點;也許主管認為的缺點事實上卻是員工的優(yōu)點。1、重審績效不足的方面。主管的評價是否都合乎事實?也許主管沒有真正察覺員工發(fā)生問題的缺點;也許主管認為的缺點事實上卻是員工的優(yōu)點。2、從員工愿意改進之處著手改進。這可能激發(fā)員工改進工作的動機,因為員工通常不會選取他根本不想改進的地方著手。2、從員工愿意改進之處著手改進。這可能激發(fā)員工改進工作的動機,因為員工通常不會選取他根本不想改進的地方著手。3、從易出成效的方面開始改進。立竿見影的經(jīng)驗總使人較有成就感,也有助于再繼續(xù)其他方面的改進。3、從易出成效的方面開始改進。立竿見影的經(jīng)驗總使人較有成就感,也有助于再繼續(xù)其他方面的改進。4、以所花的時間、精力和金錢而言,選擇最合適的方面進行改進。4、以所花的時間、精力和金錢而言,選擇最合適的方面進行改進。二、績效改進的四個要點二、績效改進的四個要點符合四個要點:符合四個要點:1、意愿。員工自己想改變的愿望。1、意愿。員工自己想改變的愿望。2、知識和技術(shù)。員工必須知道要做什么,并知道應(yīng)如何去做。2、知識和技術(shù)。員工必須知道要做什么,并知道應(yīng)如何去做。3、氣氛。員工必須在一種鼓勵他改進績效的環(huán)境里工作。而造就這種工作的氣氛,最重要的因素就是主管。員工可能因畏懼失敗而不敢嘗試改變,這時,需要由主管去協(xié)助他們,幫他們建立信心。3、氣氛。員工必須在一種鼓勵他改進績效的環(huán)境里工作。而造就這種工作的氣氛,最重要的因素就是主管。員工可能因畏懼失敗而不敢嘗試改變,這時,需要由主管去協(xié)助他們,幫他們建立信心。4、獎勵。如果員工知道行為改變后會獲得獎賞,那么他較易去改變行為。獎勵的方式可分為物質(zhì)和精神兩方面:物質(zhì)方面包括加薪、獎金,或其他福利;精神方面則包括自我的滿足、表揚、加重責(zé)任、更多的自由與授權(quán)。4、獎勵。如果員工知道行為改變后會獲得獎賞,那么他較易去改變行為。獎勵的方式可分為物質(zhì)和精神兩方面:物質(zhì)方面包括加薪、獎金,或其他福利;精神方面則包括自我的滿足、表揚、加重責(zé)任、更多的自由與授權(quán)。此外,社會是在動態(tài)發(fā)展著的,績效評估的標準與刻度也應(yīng)作相應(yīng)地調(diào)整,才能對員工的工作績效切實起到改進、保持、發(fā)展的作用。此外,社會是在動態(tài)發(fā)展著的,績效評估的標準與刻度也應(yīng)作相應(yīng)地調(diào)整,才能對員工的工作績效切實起到改進、保持、發(fā)展的作用。6一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀(一)遼寧省的一些情況的(一)遼寧省的一些情況的遼寧省的市場情況的在上次報告中已經(jīng)陳述過,因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代.創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高,針對這個情況的,我與總代.共同下幾點。遼寧省的市場情況的在上次報告中已經(jīng)陳述過,因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代.創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高,針對這個情況的,我與總代.共同下幾點。第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。第二個原因:該總代.操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發(fā)價格,價格下調(diào)了一些。第二個原因:該總代.操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發(fā)價格,價格下調(diào)了一些。第三個原因:當?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好,玩具業(yè)發(fā)達,市場潛力巨大。第三個原因:當?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好,玩具業(yè)發(fā)達,市場潛力巨大。第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務(wù)。第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務(wù)。第五個重要的原因:近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。第五個重要的原因:近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。高出很多。只不過增長幅度沒這么大。高出很多。只不過增長幅度沒這么大。(二)吉林省的一些情況的(二)吉林省的一些情況的不滿,并且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。不滿,并且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。(三)黑龍江省的市場情況的(三)黑龍江省的市場情況的并不稱得上.想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應(yīng)遠不止這個數(shù),應(yīng)該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。并不稱得上.想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應(yīng)遠不止這個數(shù),應(yīng)該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。(四)海南省的市場情況的(四)海南省的市場情況的而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。.個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然.而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。.個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然.銷量上不去。銷量上不去。目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太.想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營水平,經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營意識,都停留在個體戶的層面上,拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太.想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營水平,經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營意識,都停留在個體戶的層面上,拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。4545的放置方式,擔(dān)推廣上不怎樣出力。(五)湛江市的市場情況的(五)湛江市的市場情況的毛腿也有參與毛腿也有參與現(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常. .由方的科學(xué)合.市場面積不大但有定的消費能力,經(jīng)常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升。(六)南寧的市場情況的(六)南寧的市場情況的開發(fā)的市場。開發(fā)的市場。(七)桂林市的市場情況的。(七)桂林市的市場情況的。啟動一片市場。啟動一片市場。二:本人區(qū)域市場及渠道存在的問題二:本人區(qū)域市場及渠道存在的問題A:各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,但不是非常.A:各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,但不是非常. .由方的健康合.。B;地級市經(jīng)營品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒見蹤影,新品可以認為沒有,折碟只有個別地區(qū)有出售,很多地方很是空洞。B;地級市經(jīng)營品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒見蹤影,新品可以認為沒有,折碟只有個別地區(qū)有出售,很多地方很是空洞。其至不了解。D;地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣,,極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。D;地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣,,極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。E:消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論