項(xiàng)目管理真題及答案_第1頁
項(xiàng)目管理真題及答案_第2頁
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項(xiàng)目管理真題及答案_第4頁
項(xiàng)目管理真題及答案_第5頁
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文檔簡介

一級建造師考試歷年真題精講2004年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()。A.政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目總承包方3、我國《建筑法》規(guī)定,()??梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.全國人大常委會(huì)B.國務(wù)院C.各級地方政府D.縣級以上建設(shè)行政主管部門蒸4、建劃設(shè)工程項(xiàng)目甚的組織結(jié)構(gòu)肚如采用矩陣黑組織結(jié)構(gòu)模宗式,則每一苦個(gè)工作部門談的指令源有磨()個(gè)惱。慶A.1噸森B.2強(qiáng)壯C.3學(xué)蛙D.4襯共5、工佛作流程圖是石以圖示形式叨反映一個(gè)組偉織系統(tǒng)中各懸項(xiàng)工作之間擇的()篇聯(lián)系。尺A.合柔同腫B.經(jīng)撥濟(jì)勤C.邏艘輯緩D.指鼓令立6、項(xiàng)糞目管理最基繭本的方法論獵是()歡。慚A.項(xiàng)頌?zāi)磕繕?biāo)的策你劃辛B.項(xiàng)鄙目目標(biāo)的動(dòng)爸態(tài)控制弟C.項(xiàng)瓜目管理的目罪標(biāo)沖D.項(xiàng)罰目管理的的怕信息化沉7、在擊應(yīng)用動(dòng)態(tài)控柴制原理控制觸建設(shè)工程項(xiàng)采目目標(biāo)時(shí),爆調(diào)整項(xiàng)目管深理班子人員翼屬于(尾)措施。找A.組呀織寄B.合吉同肥C.經(jīng)數(shù)濟(jì)耀D.技抵術(shù)批8、在攪建設(shè)工程項(xiàng)踢目施工中處雪于中心地位盛,對建設(shè)工副程項(xiàng)目施工哥負(fù)責(zé)有全面盒管理責(zé)任的教是()莫。止A.項(xiàng)貧目總監(jiān)理工悲程師扶B.派褲駐施工現(xiàn)場旅的業(yè)主代表角禮C.施碑工企業(yè)項(xiàng)目諸經(jīng)理憤D.施街工現(xiàn)場技術(shù)搏負(fù)責(zé)人解9、取籃得建造師注胸冊證書的人翁員是否擔(dān)任怪工程項(xiàng)目施子工的項(xiàng)目經(jīng)等理,應(yīng)由(替)決定攜。懸A.匆政府主管部賀門緒B.業(yè)夠主哭C.施逗工企業(yè)兇D.行宋業(yè)協(xié)會(huì)利10、堵施工企業(yè)人鑄力資源管理球的任務(wù)包括缺()。長振A.醒團(tuán)隊(duì)建設(shè)突B.信畝息發(fā)布音C.變杠更控制尖D.溝貢通規(guī)劃歉11.闊旁站監(jiān)理是滿指監(jiān)理人員兩在建設(shè)工程當(dāng)項(xiàng)目施工階撥段監(jiān)理中,汪對關(guān)鍵部位掀、關(guān)鍵工序籌的()釋實(shí)施全過程霧現(xiàn)場跟班的絮監(jiān)督活動(dòng)。頸暮A.施頑工安全倦B.施號工進(jìn)度撿C.施雙工成本篩D.施予工質(zhì)量霉12、畫施工企業(yè)在侍需要實(shí)施旁漁站監(jiān)理的關(guān)四鍵部位、關(guān)叔鍵工序開始屢施工(僅)前,應(yīng)當(dāng)盈書面通知監(jiān)兄理企業(yè)派駐風(fēng)工地的項(xiàng)目伍監(jiān)理機(jī)構(gòu)。撫錯(cuò)A.2撒4h搭B.4腹8h錢C.7敏2h崇D.5績D泄13、坦建設(shè)工程項(xiàng)肆目策劃的最殿終目的是為擋了()耐。眾A.分裳析和論證項(xiàng)導(dǎo)目的投資目浴標(biāo)抬B.選竹擇項(xiàng)目的融撒資方式旋C.使儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的勒決策和實(shí)施退增值邀D.確挎定項(xiàng)目管理資的組織形式撥奔14、搬施工成本分軍析是施工成日本管理的主倦要任務(wù)之一懶,下列關(guān)于鑰施工成本分前析的表述中怎正確的是(心)。當(dāng)A.笨施工成本分淘析的實(shí)質(zhì)是閃在施工之前尾對成本進(jìn)行潛估算后B.施竹工成本分析軍是指科學(xué)地座預(yù)測成本水辰平及其發(fā)展杏趨勢底C.施艙工成本分析州是指預(yù)測成孤本控制的薄撿弱環(huán)節(jié)熟D.施脅工成本分析犬應(yīng)貫穿于施左工成本管理軍的全過程板15、幟建設(shè)工程項(xiàng)往目施工成本櫻管理的組織油措施之一是痕()。拐打A.編丈制施工成本倡控制工作流棉程圖芽B.制擺定施工方案籃并對其進(jìn)行猴分析論證們C.進(jìn)須行工程風(fēng)險(xiǎn)娘分析并制定嘴防范性對策帽釋D.防員止和處理施下工索賠就16、式建設(shè)工程項(xiàng)裙目按其成本聲構(gòu)成編制施易工成本計(jì)劃際時(shí),是指將立施工成本分蔑解為(腹)。物A.辨直接費(fèi)、間土接費(fèi)、利潤暴、稅金溪B.單霧位工程施工款成本及分部綠、分項(xiàng)工程構(gòu)施工成本挪C.人懼工費(fèi)、材料包費(fèi)、施工機(jī)回械使用費(fèi)、鹽措施費(fèi)、間肆接費(fèi)赤D.建烈筑工程費(fèi)和凈安裝工程費(fèi)若允17、凍工程量清單內(nèi)漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)哀變更引起的摧新的工程量可清單項(xiàng)目,箭其相應(yīng)綜合君單價(jià)首先應(yīng)聞?dòng)桑ǎ﹦?。提出。繞A.監(jiān)磨理工程師簽B.承散包人輸C.發(fā)否包人鵲D.工歇程造價(jià)管理蹄部門劇18、繡由于非承包肉商責(zé)任造成宅承包商自有高機(jī)械設(shè)備窩碧工,其索賠撫費(fèi)按(耍)計(jì)算。向A.臺(tái)雅班費(fèi)薄B.臺(tái)海班折舊費(fèi)腦C.折墨算租金浸D.折阻管租金乘以假規(guī)定的降效途系數(shù)短19、鉤確定工程預(yù)脫付款的支付循額度時(shí),應(yīng)柄考慮的主要纏因素是(什)。晴A.工宏期與施工方嗽法顯B.施罪工方法與施獻(xiàn)工組織措施佛朽C.工舉期與合同價(jià)枯款訊D.合鼠同價(jià)款與施鐘工組織措施小辣20、批根據(jù)《建設(shè)瘦工程施工合偽同示范文本歲》,對于實(shí)膜施工程預(yù)付馬款的建設(shè)工丘程項(xiàng)目,工息程預(yù)付款的督支付時(shí)間不欲遲于約定的連開工日期前飽()。鵝天。卷A.7熟響B(tài).1畜4蠻C.2建8蓄D.3坐0克21、誘當(dāng)采用主材誠計(jì)等夠差方楊法結(jié)算時(shí),候發(fā)包人在招俊標(biāo)文件中列話出的需要調(diào)將整價(jià)差的主次要材料的基燦期價(jià)格,一膊般采用(沾)的材料辭信息價(jià)。攤A.印國家工程造赤價(jià)管理機(jī)構(gòu)彎公布帖B.當(dāng)濱時(shí)當(dāng)?shù)毓こ掏翟靸r(jià)管理機(jī)賴構(gòu)公布鼻C.發(fā)主包人自行采旅集的市場成D.項(xiàng)看目管理咨詢恰公司所確定袍晶22、湖在工程進(jìn)度脈款的計(jì)算中蕉,其單價(jià)的窩計(jì)算主要根辦據(jù)()正的工程價(jià)格閣的計(jì)算方法咳決定。括A.設(shè)格計(jì)概算晃B.投捉標(biāo)報(bào)價(jià)中哀C.發(fā)膊包人和承包爛人事先約定孤州D.發(fā)巷包人和監(jiān)理睜工程師事先襪約定妨23、連建設(shè)工程項(xiàng)順目施工成本購控制包括若讓干環(huán)節(jié),其架中最具實(shí)質(zhì)般性的是(誦)。倒A.糾士偏五B.分唐析叉C.比序較殺D.檢匆查層24、乳建設(shè)工程項(xiàng)小目施工成本冷偏差是指(啦)之差明。皮A.已熔完工程實(shí)際局施工成本與吊擬完工程計(jì)建劃施工成本免醋B.已長完工程計(jì)劃滑施工成本與干擬完工程計(jì)波劃施工成本朵荒C.已昨完工程實(shí)際醋施工成本與狹已完工程計(jì)煌劃施工成本端祝D.已帽完工程計(jì)劃顏施工成本與晴擬完工程實(shí)類際施工成本岔拴25、弦下列方法中墨,可用于分優(yōu)析建設(shè)工程騎項(xiàng)目施工成駐本偏差的方泄法是(抽)。尚A.因串素分析法和喂比較法末B.曲靠線法和表格頁法頁C.連場環(huán)置換法和驕比率法銷D.連倚環(huán)置換法和唇曲線法蒜26、竟在建設(shè)工程痛項(xiàng)目施工成蘇本分析方法爐中,可用來涌分析各種因防素對成本的只影響程度的擇方法是(霜)。附A.相須關(guān)比率法晃B.比傾重分析法潔C.連燃環(huán)置換法泳D.動(dòng)堵態(tài)比率法剛27、斃橫道圖進(jìn)度泥計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)化是()別。僑A.便冠于確定關(guān)鍵接工作光B.工騰作之間的邏波輯關(guān)系表達(dá)鐮清楚輪C.表紅達(dá)方式直觀狗翼D.工驕作時(shí)差易于嚼分析月28、淋根據(jù)JGJ騾/T121啄-99《工致程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃夠技術(shù)規(guī)程》謀,在雙代號匯時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)求劃中是(頂)。挽A.以杰波形線表示鴿工作,以虛指箭線表示虛匹工作,以實(shí)田箭線表示工固作的自由時(shí)哀差?yuàn)WB.以潑波形線表示忘工作,以實(shí)浴箭線表示虛郊工作,以虛冰箭線表示工魚作的自由時(shí)店差糠C.以仁實(shí)箭線表示倍工作,以波踢形線表示虛改工作,以虛耍箭線表示工逐作的自由時(shí)歉差麥D.以像實(shí)箭線表示篩工作,以虛紐箭線表示虛修工作,以波努形線表示工掙作的自由時(shí)戒差票29、獻(xiàn)在下圖所示擇的雙代號網(wǎng)戀絡(luò)計(jì)劃中,藍(lán)工作C的總段時(shí)差為(翠)。酬A.0祥蚊B.3裁筒C.5爺荷D.8鍬蝦30、皮工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)寬劃中的關(guān)鍵靜工作是指(賣)的工循作。意A.自他由時(shí)差最小赴斥B.總坦時(shí)差最小襯C.工霸作持續(xù)時(shí)間艇最長伴D.時(shí)富距為零平31、矩就建設(shè)工程葬項(xiàng)目進(jìn)度控刷制的主要工伏作環(huán)節(jié)而言南,其正確的額工作程序?yàn)槿ǎ?。晉色A.編輸制計(jì)劃、目叉標(biāo)的分析和并論證、調(diào)整珍計(jì)劃、跟蹤景計(jì)劃的執(zhí)行韻先B.編炕制與調(diào)整計(jì)遷劃、跟蹤計(jì)罰劃的執(zhí)行、感目標(biāo)的分析判和論證武C.目僵標(biāo)的分析和炊論證、跟蹤信計(jì)劃的執(zhí)行夠、編制與調(diào)揉整計(jì)劃王D.目胖標(biāo)的分析和藝論證、編制員計(jì)劃、跟蹤戚計(jì)劃的執(zhí)行什、調(diào)整計(jì)劃豆甚32、跳在建設(shè)工程纏項(xiàng)目管理機(jī)萬構(gòu)中,應(yīng)有描專門的工作孝部門和符合校進(jìn)度控制崗視位資格的專泰人負(fù)責(zé)進(jìn)度劑控制工作,肅這是進(jìn)度控臨制中重要的謙()。誰渾A.組榨織措施膏B.合存同措施幕C.經(jīng)教濟(jì)措施脖D.技妹術(shù)措施籍33、娛建設(shè)工程項(xiàng)波目進(jìn)度計(jì)劃誦應(yīng)體現(xiàn)資源異的合理使用少、工序的合我理組織、工厘作面的合理要安排等,為禍達(dá)到上述目霉的()旱。拴A.進(jìn)筒度計(jì)劃不必茂過早形成計(jì)戲劃系統(tǒng)撈B.應(yīng)鞠對進(jìn)度計(jì)劃唇進(jìn)行動(dòng)態(tài)控失制嘆B.應(yīng)重對進(jìn)度計(jì)劃竿進(jìn)行多方案公比較與優(yōu)化怒泰D.應(yīng)盾增大影響進(jìn)擔(dān)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感感度系數(shù)彎34.喚大型建設(shè)工察程項(xiàng)目總進(jìn)烈度目標(biāo)論證燭的核心工作或是通過(規(guī))。天A.編孩制總進(jìn)度綱偽要,論證總閃進(jìn)度目標(biāo)實(shí)熄現(xiàn)的可能性袍核B.分郵析工程發(fā)包遣組織方式,楊論證總進(jìn)度殊目標(biāo)分解的厭合理性藍(lán)C.分歇析施工技術(shù)令方面的資料屬,論證總進(jìn)勒度目標(biāo)的控得制措施桌D.分侄析施工組織作資料,論證柳總進(jìn)度目標(biāo)設(shè)實(shí)現(xiàn)的條件肌蔑35、洞論證建設(shè)工已程項(xiàng)目總進(jìn)循度目標(biāo)時(shí),鑰其工作內(nèi)容剛包括:(1惹)編制總進(jìn)即度計(jì)劃;(臉2)項(xiàng)目的伯工作編碼;沫(3)項(xiàng)目藝結(jié)構(gòu)分析等可工作。上述杜三項(xiàng)工作正腦確的程序?yàn)樘辏ǎ?。精戒A.(伯3)(2)溜(1)葵B.(減1)(3)倒(2)圍C.(嘗2)(1)照(3)揭D.(廊1)(2)揉(3)忽36、開建設(shè)工程項(xiàng)芬目質(zhì)量控制須系統(tǒng)的控制絞目標(biāo)是(河)所規(guī)定心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)泳。遠(yuǎn)A.施施工承包企業(yè)濫藍(lán)B.建瞧設(shè)工程項(xiàng)目哄目標(biāo)營C.國境家工程質(zhì)量屆驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)疾D裕國家工程建火設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)賊準(zhǔn)惜37、紅建設(shè)工程項(xiàng)膨目的施工組血織方案中需霸要決定和安盈排()狀。然A.施頸工程序和工逮藝順序矩B.施誼工工藝和施吹工方法委C.工時(shí)藝順序和施抹工方法烈D.施壁工流向和施速工工藝易38、暖施工驗(yàn)收質(zhì)貍量控制是對鹿工程項(xiàng)目中鳳各類已完工爬程質(zhì)量的控己制,該工作此應(yīng)在(蹲)進(jìn)行。疲A.單葛位工程竣工箭驗(yàn)收階段西B.項(xiàng)騰目施工全過停程各階段沾C.隱俗蔽工程驗(yàn)收在階段云D.分迷部工程驗(yàn)收凈階段便39、帽施工承包單蝴位對工程質(zhì)梳量問題的責(zé)邁任不能因(高)而減猶輕責(zé)任。憲A.設(shè)決計(jì)圖紙錯(cuò)誤室樹B.勘躬察資料失實(shí)穴低C.監(jiān)貸理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收嫂失誤駕D.試撞樁檢測有誤慶董40、炮建設(shè)工程項(xiàng)江目的施工質(zhì)澡量計(jì)劃編制賞完成后,應(yīng)忽經(jīng)()取批準(zhǔn)確認(rèn)后妻執(zhí)行。柄A.企宅業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)躺人審核并報(bào)獸請工程監(jiān)理關(guān)單位或建設(shè)忠單位掉B.項(xiàng)照目經(jīng)理審核須并報(bào)請工程得監(jiān)理單位或振建設(shè)單位英C.工夸程監(jiān)理單位豪審核并報(bào)請乎建設(shè)單位伯D.工子程監(jiān)理單位弱審核并報(bào)請?jiān)摴こ藤|(zhì)量監(jiān)冰督機(jī)構(gòu)錫41、械對施工承包次企業(yè)而言,潮在施工準(zhǔn)備柿階段控制施拆工質(zhì)量的主齡要工作內(nèi)容戀之一是(斤)。勉A.辦休理施工許可裕藝B.確姓定檢驗(yàn)批持C.編暢制施工組織達(dá)設(shè)計(jì)文件行D.辦蔑理質(zhì)量監(jiān)督恥手續(xù)納42、例按現(xiàn)行施工址管理制度規(guī)嚼定,工地現(xiàn)壇場安裝的危倆險(xiǎn)性較大的塌起重機(jī)械設(shè)重備安裝完畢腫,必須經(jīng)(鞭)驗(yàn)收場合格方能使腥用。鄰A.建傘設(shè)單位奉B.設(shè)悉備供應(yīng)部門廊抗C.安待全管理部門誕竄D.專暗業(yè)管理部門言峰43、就建設(shè)工程項(xiàng)炭目施工質(zhì)量競驗(yàn)收時(shí),對歌施工質(zhì)量保和證資料的檢編查包括施工屠全過程的技窗術(shù)質(zhì)量管理族資料。其中器,又以原材魔料、施工檢嫁測、測量復(fù)讀核及(旨)。資料為做重點(diǎn)檢查內(nèi)宰容。潮A.檢是驗(yàn)批抽檢袍B.弧梯度試驗(yàn)嫂C.功覽能性試驗(yàn)伐D.垂枕直度檢測己44、遙按現(xiàn)行有關(guān)梢規(guī)定,應(yīng)對平工程中涉及叉結(jié)構(gòu)安全的斤材料及施工潑內(nèi)容進(jìn)行(快)。抬A.封燦樣鑒定守B.見者證取樣檢測調(diào)天C.模擾擬試件檢測配險(xiǎn)D.同潔條件養(yǎng)護(hù)檢胃測霧45、諷我國《建筑名法》和《建劉設(shè)工程質(zhì)量雞管理?xiàng)l例》情規(guī)定,政府滿行政主管部原門應(yīng)設(shè)立專善門機(jī)構(gòu),對田建設(shè)工程質(zhì)傅量行使(漠)職能。拖須A.驗(yàn)溫收根B.保值證悠C.監(jiān)裹督勸D.規(guī)趁范演46、字用直方圖法陪對工程質(zhì)量敢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分鍵析時(shí),通過定對直方圖的敘()的箏觀察分析,玩可以判斷和留平過程是否旺正常、穩(wěn)定靠。刃A.位初置顯B.形作狀走C.比其例壯D.大妹小綠47、蛋質(zhì)量記錄是們質(zhì)量管理體般系文件的組薄成部分,質(zhì)推量記錄應(yīng)以鐘規(guī)定的文件遺形式和程序奪進(jìn)行,并應(yīng)司有實(shí)施、驗(yàn)溉證、審核等真人員的(趟)。詠A.職怎務(wù)任務(wù)并B.崗語位職責(zé)亡C.操提作要求咱D.簽叨字及意見損48、針建設(shè)工程項(xiàng)擦目的職業(yè)健律康安全管理眉的目的是(礙)。第A.保兵護(hù)建設(shè)工程光產(chǎn)品生產(chǎn)者園的健康與安箏全慶B.控聞制工作場所亮內(nèi)員工及其質(zhì)他進(jìn)入現(xiàn)場孕人員的安全礎(chǔ)條件和因素宏檔C.避再免和因使用撇不當(dāng)對使用減者造成健康刃和安全的危已害憂D.?;\護(hù)建設(shè)工程涌產(chǎn)品生產(chǎn)者黑和使用者的爭健康與安全細(xì)雜49、殃用事故發(fā)生侄的頻率和事垂故后果的嚴(yán)童重程度來判封斷安全風(fēng)險(xiǎn)劇的等級時(shí),卻若事故發(fā)生錦的頻率極小場,事故后果范的嚴(yán)懲程度巨為重大損失葉(嚴(yán)重傷害營),則安全臥風(fēng)險(xiǎn)所屬的媽等級為(驕)。太A.I壁可忽略風(fēng)險(xiǎn)佩嚼B.I夏I可容許風(fēng)宵險(xiǎn)暴C.I慚II中度風(fēng)扔險(xiǎn)險(xiǎn)D.I弊V重大風(fēng)險(xiǎn)詳將50、救在兩類危險(xiǎn)搏源中,第一炸類危險(xiǎn)源控伍制的方法有博()。帥妻A.增中加設(shè)備安全煤系數(shù),提高槽可*性暫B.消初除危險(xiǎn)源,底限制危險(xiǎn)物米質(zhì)號B.證進(jìn)行故障-壟安全設(shè)計(jì)膝D.設(shè)運(yùn)置安全監(jiān)控綢系統(tǒng)揚(yáng)51、騾按照我國《猶企業(yè)傷亡事纖故分類》標(biāo)懂準(zhǔn)規(guī)定,一脆次事故中死掘亡職工1~陪2人的屬(姓)事故寸。潑A.死特亡賠B.重捉大傷亡急C.特枯大傷亡器D.一靜般傷亡鄙52、標(biāo)在職業(yè)健康偏安全管理體壽系(GB/初T2800身12001褲)的一級要準(zhǔn)素"實(shí)施和事運(yùn)行"中,島屬于該體系將核心要素的勤是()誼。索A.文嶄件、運(yùn)行控涌制咳B.結(jié)事構(gòu)和職責(zé)、滅運(yùn)行控制脫C.培把訓(xùn)、意識和窩能力霉D.應(yīng)驗(yàn)急準(zhǔn)備和響紋應(yīng)讓53、念職業(yè)健康安渣全與環(huán)境管林理體系文件選體現(xiàn)方式的腔多樣性是指裁其文件可以竟用()碧等表示。革A.管些理規(guī)定、法斥規(guī)牛B.操生作規(guī)程、活夠動(dòng)準(zhǔn)則陷C.程敗序文件、法屢律條款鑰D.文陡字、表格、嚼流程圖友54、孕建設(shè)工程項(xiàng)夠目施工招標(biāo)藏必須具備的雪條件之一是醋()。別神A.評譜標(biāo)細(xì)則已經(jīng)懼審查并獲批扔準(zhǔn)節(jié)B.應(yīng)濾當(dāng)履行審批組手續(xù)的初步拖設(shè)計(jì)及概算慌已獲批準(zhǔn)堪C.應(yīng)術(shù)當(dāng)履行審批像手續(xù)的初步睡設(shè)計(jì)圖及預(yù)賠算已獲批準(zhǔn)垮壟D.施成工招標(biāo)文件忠及標(biāo)底已編艷制完成棵55、涌建設(shè)工程項(xiàng)耍目施工投標(biāo)芒文件一般應(yīng)環(huán)包括投標(biāo)函為、投標(biāo)報(bào)價(jià)蓬、施工組織壤設(shè)計(jì)和(擠)等內(nèi)容財(cái)。綿A.資愧格預(yù)審文件左規(guī)B.政賭府法律文件均鏈C.商豈務(wù)和技術(shù)編暢差表油D.評秤標(biāo)辦法房56、宰業(yè)主依據(jù)建揚(yáng)設(shè)工程施工輸承包合同支鍬付工程合同斯款可分(成)四個(gè)階浪段進(jìn)行。獻(xiàn)A.履爸約擔(dān)保金、隙工程預(yù)付款事、工程進(jìn)度股款和最終付貼款唯B.履杜約擔(dān)保金、催工程進(jìn)度款遙、工程付款丙和退還保留檔金片C.工暈程預(yù)付款、嚷工程進(jìn)度款圣、工程變更攪款和最終付搬款姥D.工性程預(yù)付款、沿工程進(jìn)度款謀、最終付款兄和退還保留消金肌57、倉采用工程項(xiàng)砍目總承包模守式的建設(shè)工關(guān)程項(xiàng)目,發(fā)端包人可將(抗)等一驅(qū)系列工作全桌部發(fā)包給一漫家承包單位叛。徑A.勘翼察、設(shè)計(jì)、猛施工、監(jiān)理廟殃B.設(shè)曠計(jì)、施工、投材料和設(shè)備易采購錦C.資除金籌措、勘滾察、設(shè)計(jì)、損材料和設(shè)備伴采購盼D.資善金籌措、勘抵察、設(shè)計(jì)、惹施工、監(jiān)理夫拾58、者我國《建設(shè)廚工程施工合蹄同示范文本業(yè)》由(宰)三部分組挨成。暴A.協(xié)緣議書、合同飯條款和工程皂圖紙鍋B.協(xié)呀議書、合同幣條款和專用匙條款特C.合余同條款、專偶用條款和工哨程圖紙胖D.協(xié)賴議書、通用補(bǔ)條款和專用宵條款果59、敵某建設(shè)工程括項(xiàng)目承發(fā)包汪雙方簽訂了移設(shè)計(jì)一施工肺總承包合同徒,下列屬于辯承包人工作歲范圍的是(譜)。貧A.落毀實(shí)項(xiàng)目資金第凳B.辦肅理規(guī)劃許可乎證瓜C.辦旗理籬工許可諒證獄D.完京成設(shè)計(jì)文件慧先60、鏟根據(jù)我國現(xiàn)莊行規(guī)定,施殺工投標(biāo)保證銀金的數(shù)額一獅般為投標(biāo)價(jià)際的某一百分冷比,但其最漁高額度不超潤過()洪。萬元人民結(jié)幣。魯A.5夸0救B.8鍋0既C.1巴00沾D.1贏20抵61、譯建設(shè)工程中胞的反索賠是錄相對索賠而咐言的,反索攔賠的提出者輪()。碼欲A.僅賽限發(fā)包方磁B.僅戲限承包方唇C.發(fā)艱包方和承包發(fā)方均可潛D.僅某限監(jiān)理方池62、滿工程竣工驗(yàn)遮收合格并辦壁理了移交手經(jīng)續(xù),表明(唐)。蝴A.解桿除了承包人旨的所有責(zé)任惱路B.承薪包人即可獲灰得全部工程桌價(jià)款合C.承蹈包人工程施瞎工任務(wù)的完客成抵D.承社包人和發(fā)包馳人所有關(guān)系壇的解除典63、李在對建設(shè)工懸程合同實(shí)施升的控制過程賞中,承包人默合同管理人擋員進(jìn)行合同援診斷的主要池內(nèi)容之一是與()。搜發(fā)A.分襯析合同文件猜的組成價(jià)B.分挑析合同執(zhí)行啞差異的原因小軍C.分污析合同的計(jì)惠價(jià)方法江D.分雪析合同的承晝包范圍低64、芝下列事件中僻屬于特殊風(fēng)涌險(xiǎn)索賠的事嫂件是(潮)。吳A.洪爬澇災(zāi)害案B.百攏年不遇的暴弱風(fēng)雪淘C.暴衡動(dòng)渠D.海耳嘯柱65、吳國際際承包葛合同主要是羅業(yè)主通過(崗)的方論式確定承包徑商后訂立。耕鞋A.招始標(biāo)船B.直急接發(fā)包抗C.在壓有良好合作記關(guān)系的戰(zhàn)略詢伙伴中選擇勿顧D.在帽工程師推薦于名單中隨機(jī)陳抽取圣66、擺建設(shè)工程監(jiān)括理合同標(biāo)準(zhǔn)嘉條件中應(yīng)包善括()拔等內(nèi)容。繭A.合饑同適用的法認(rèn)律誠B.監(jiān)揀理業(yè)務(wù)執(zhí)行脫的起止時(shí)間區(qū)蠢C.監(jiān)鎖理的工作范抖圍和內(nèi)容沿D.合構(gòu)同生效、變詞更與終生恒67、秘為了實(shí)現(xiàn)有尸序和科學(xué)的芳項(xiàng)目住處管周理。應(yīng)由(領(lǐng))。趙A.業(yè)州主方編制統(tǒng)絞一的信息管禽理職能分工苦表費(fèi)B.業(yè)呀主方和項(xiàng)目歲參與各方編擁制各自的信漁息管理手冊陷汗C.業(yè)容主方制定統(tǒng)胞一的信息安智全管理規(guī)定序淺D.業(yè)棚主方制定統(tǒng)弊一的信息管邀理保密制度典約68、占建設(shè)工程項(xiàng)原目管理應(yīng)重摩視利用住處蠅技術(shù)的手段有進(jìn)行信息管陸理,其核心階的手段是(狼)。群A.服訴務(wù)于信息處筒理的應(yīng)用軟仗件慕B.收種發(fā)電子郵件窮的專用軟件養(yǎng)爆C.基激于網(wǎng)絡(luò)的信具息處理平臺(tái)個(gè)袋D.基亂于企業(yè)內(nèi)部鏡信息管理的坐網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)吧69、巨項(xiàng)目管理信覺息系統(tǒng)中進(jìn)淘度控制的功羨能包括(鉤)。票A.計(jì)有算和分析投善標(biāo)估算數(shù)據(jù)乎文B.編但制投資使用艙計(jì)劃呀C.查朱詢和統(tǒng)計(jì)合距同執(zhí)行情況瘡章D.編偉制資源需求慧量計(jì)劃幅70、蠶項(xiàng)目管理信遵息系統(tǒng)是基括于計(jì)算機(jī)的萄項(xiàng)目管理的和信息系統(tǒng),繳主要用于項(xiàng)慎目的(繳)。坊A.信凱息檢索和查注詢怪B.目公標(biāo)控制粥C.人列、財(cái)、物的經(jīng)管理愧D.信各息收集和存洲儲(chǔ)街二、多拆項(xiàng)選擇題(慚每題2分,善30題,共益60分,五矩個(gè)備選答案楚中,有2-楊4個(gè)符合題祥意,少選,饞每選對一個(gè)裁的0.5分鴉,選錯(cuò)的0停分)貨71、屢建設(shè)工程項(xiàng)格目的實(shí)施階痕段包括(瘡)。根A.設(shè)嫂計(jì)階段支B.設(shè)迷計(jì)準(zhǔn)備階段閑炊C.可莖行性研究性船階段癥D.施技工階段勁E、動(dòng)趕用前準(zhǔn)備階央段晉72、柏在建設(shè)工程雀項(xiàng)目各參與乓單位中,需協(xié)對項(xiàng)目總投獎(jiǎng)資或總造價(jià)己進(jìn)行目標(biāo)管拔理的單位有插()。唱磁A.業(yè)界主方寬B.設(shè)餐計(jì)方卷C.施仇工方描D.供煉貨方覽E.項(xiàng)宏目總承包方緩適73、氏以下關(guān)于線政性組織結(jié)構(gòu)尋模式的描述嬌中,正確的索有()掘。聲A.指天令路徑較短皂帝B.指北令湖泊是惟泄一的泉C.不眉能跨部門下長達(dá)指令故D.只抓適用于大型盾工程項(xiàng)昏E.允陷許越級指揮據(jù)庫74、求施工方項(xiàng)目踩管理職能分掉工表是以表虧的形式反映牢項(xiàng)目管理班玉子內(nèi)部(文)對各項(xiàng)錢工作的管理鏈職能分工。上井A.項(xiàng)憤目經(jīng)理綿B.各羊工作部門滅C.各艇工作崗位掛D.總讀包與專業(yè)分電包可E.專昌業(yè)分包與勞春務(wù)分包喚75、夜在國際上,厘業(yè)主方項(xiàng)目木管理的方式濫有多種可能看,在以下描候述中,正確繭的是(裙)。慚A.業(yè)晉主方自行完君成其項(xiàng)目管晶理任務(wù)住B.業(yè)好主方委托項(xiàng)藏目管理咨詢脅公司進(jìn)行項(xiàng)根目管理刃C.業(yè)教主方與項(xiàng)目景管理咨詢公肌司共同進(jìn)行坐項(xiàng)目管理任喪務(wù)天D.業(yè)供主方委托本尖工程的總承捷包管理公司望完成其項(xiàng)目牧管理任務(wù)晃E.業(yè)綠主方委托本痕工程的項(xiàng)目燒總承包公司霉完成其項(xiàng)目束管理任務(wù)盤76、仆對于采用建娘設(shè)項(xiàng)目總承慨包模式的某科建設(shè)工程項(xiàng)燙目,其項(xiàng)目主管理規(guī)劃可喂以由(挺)編制。亡A.業(yè)哨主方樂B.業(yè)培主方的項(xiàng)目楊管理單位爭C.設(shè)面計(jì)方丘D.施樂工監(jiān)理方越E.項(xiàng)從目總承包方濾弓77、敲旁站監(jiān)理人奔員實(shí)施旁站驕監(jiān)理時(shí),發(fā)獲現(xiàn)施工活動(dòng)元已經(jīng)或者可拐能危及工程礦質(zhì)量的,應(yīng)價(jià)及時(shí)向(托)報(bào)告。蚊突A.項(xiàng)硬目業(yè)主代表臘份B.項(xiàng)盲目業(yè)主英C.施摟工方項(xiàng)目經(jīng)排理旅D.監(jiān)老理工程師欲E.總堪監(jiān)理工程師補(bǔ)勤78、以常用的建設(shè)柔工程項(xiàng)目施飲工成本設(shè)計(jì)柄可按(揮)編制。袋A.施渴工成本組成繞理B.人竄力資源需求溫玩C.子演項(xiàng)目組成傲D.工負(fù)程進(jìn)度品E.材叢料種類打79、娃在建設(shè)工程煤項(xiàng)目施工索泥賠中,可索嚷賠的人工費(fèi)誼包括(往)。蠟A.完匪成合同之外責(zé)的額外工作怕所花費(fèi)的人門工費(fèi)用意B.施幫工企業(yè)因雨昌季停工后加努班增加的人執(zhí)工費(fèi)用無C.法婆定人工費(fèi)增榆長費(fèi)用瞞D.非穴承包商責(zé)任決造成的工期供延長導(dǎo)致的骨工資上漲費(fèi)俘眠E.不物可抗力造成護(hù)的工期延長偶導(dǎo)致的工資虛上漲費(fèi)午80、臉在建設(shè)工程印項(xiàng)目施工索榴賠中,可索伙賠的材料費(fèi)區(qū)包括(將)。返A(chǔ).非園承包商原因拴導(dǎo)致材料實(shí)分際用量超過秒計(jì)劃用量而得增加的費(fèi)用壘俊B.因擁政策調(diào)整導(dǎo)活致材料價(jià)格崖上漲的費(fèi)用最辨C.因可質(zhì)量原因地去行工程返工駁所增加的材衫料費(fèi)凳D.因妙承包商提前牌采購材料而君發(fā)生的超期觸儲(chǔ)存費(fèi)用從E.由雅業(yè)主原因造歐成的材料損肆耗費(fèi)鵲81、蛇在建設(shè)工程伯項(xiàng)目施工過魚程中,施工鎮(zhèn)機(jī)械使用費(fèi)新的索賠款項(xiàng)鳳包括(籠)。幣A.因榮機(jī)械故障停爛工維修而導(dǎo)藝致的窩工費(fèi)附會(huì)B.因助監(jiān)理工程師駁指令錯(cuò)誤導(dǎo)蔽致機(jī)械停工芒的窩工費(fèi)挖C.非沉承包商責(zé)任蕉導(dǎo)致工效降偶低增加的機(jī)府械使用費(fèi)墻D.因喊機(jī)械操作工云患病停工而羊?qū)е碌臋C(jī)械踩窩工費(fèi)利E.由團(tuán)于完成額外督工作增加的透機(jī)械使用費(fèi)館繞82、晴橫道圖法是書分析建設(shè)工當(dāng)程項(xiàng)目施工驚成本偏差的濫常用方法,走其特點(diǎn)包括煉()。凈編A.能類夠直觀地顯宣示偏差分析斤所需用的資萬料雪B.能顫夠準(zhǔn)確表達(dá)濱施工成本的肌絕對偏差印C.能丙夠準(zhǔn)確表達(dá)蕉施工成本的掀相對偏差厚D.能釣夠直觀地顯聯(lián)示施工成本漆的局部偏差唉和累計(jì)偏差降舌E.能黃夠直觀地顯共示偏差的嚴(yán)踐重程序適83、泳地行分部分襲項(xiàng)工程施工監(jiān)成本分析時(shí)旅,其資料包階括()乳。鍛A.工茅程合同總價(jià)元炕B.實(shí)悶耗人工和材周料燙C.施宗工預(yù)算航D.工各程概算竟E.實(shí)乞際工程量蹄84、箭在建設(shè)工程特項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)閃劃系統(tǒng)中,際按計(jì)劃的深并度不同劃分陣的進(jìn)度計(jì)劃污包括(聚)。黨A.總葛進(jìn)度規(guī)劃責(zé)B.設(shè)駝?dòng)?jì)透度計(jì)劃爆撥C.項(xiàng)乓目子系統(tǒng)進(jìn)躲度計(jì)劃觀D.施捆工進(jìn)度計(jì)劃馳筆E.業(yè)宵主方項(xiàng)目實(shí)戒施進(jìn)行計(jì)劃桃池85、遵在建設(shè)工程欺項(xiàng)目總進(jìn)度昏目標(biāo)論證中雄,項(xiàng)目的工憤作編碼是指論一個(gè)工作項(xiàng)刑的編碼,編帝碼時(shí)應(yīng)考慮好的因素包括尖對不同(野)。的標(biāo)同識。事A.計(jì)義劃層仗B.計(jì)段劃對象亮C.工按作類別鹿D.計(jì)圍劃方式影E.計(jì)膜劃目標(biāo)六86、遵建設(shè)工程項(xiàng)抬目進(jìn)度計(jì)劃估系統(tǒng)的內(nèi)容餅包括(遵)。則A.總鏈進(jìn)度綱要惡B.二叛級進(jìn)度計(jì)劃懸鎮(zhèn)C.進(jìn)柴度計(jì)劃審批午程序搬D.進(jìn)城度計(jì)劃實(shí)施瀉效果分析馳E.工騎程實(shí)際進(jìn)度校信息玩87、劈建設(shè)工程項(xiàng)弊目的施工方恨案包括(斤)。加A.材業(yè)料采購方案概菌B.技列術(shù)方案抓C.人罪員培訓(xùn)方案寶名D.組悼織方案雄E.質(zhì)伴量管理認(rèn)證掠方案捧88、洋建設(shè)單位收漸到施工承包籃單位的單位峰工程驗(yàn)收申擋請后,應(yīng)組節(jié)織()勵(lì)等方面人員擦進(jìn)行驗(yàn)收,棍并形成驗(yàn)收塊報(bào)告。賓A.施巾工單位餐B.檢害測單位截C.設(shè)船計(jì)單位殊D.監(jiān)姓理單位汁E.質(zhì)尸量監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝奧89、輛政府質(zhì)量監(jiān)司督機(jī)構(gòu)對建之設(shè)工程質(zhì)量尸監(jiān)督的職能菊包括(贈(zèng))。斜A.制棉定行業(yè)質(zhì)量疏管理規(guī)程岸B.確打認(rèn)檢測單位冰資質(zhì)等級臨C.監(jiān)銷督工程各方坑主體的質(zhì)量邀行為扛D.認(rèn)松證施工企業(yè)販的質(zhì)量管理蝦體系過E.檢終查工程實(shí)體宣質(zhì)量短90、吉GB/T1斯9000-默IS900白0(200淘0級)質(zhì)量惰管理體系標(biāo)科準(zhǔn)中的質(zhì)量殿管理原則包謎括()友。志A.質(zhì)牢量第一英B.事計(jì)前控制乓C.領(lǐng)譽(yù)導(dǎo)作用慘D.過煌程方法致E.基糞于事實(shí)的決影策但91、經(jīng)根據(jù)我國G避B1252繡3-90《蠟建筑施工場圣界噪聲限值墨》規(guī)定,建討筑施工現(xiàn)場鬼噪聲限值是耀()。譯DB。果A.各擦種打樁機(jī)晝愁間為85氣B.吊川車、升降機(jī)拉等晝間為6噴5合C.推堅(jiān)土機(jī)晝間和快夜間分別為媽75和50逢威D.挖曲掘機(jī)晝間和怕夜間分別為框70和55膜層E.混貴凝土攪拌機(jī)裂晝間和夜間抖分別為70交和55死92、冊在環(huán)境管理六體系(GB默/T240逼01)的一館級要素"規(guī)覆劃"中,包靜含的二級要相素有(駐)。切A.環(huán)偵境因素邀B.法術(shù)律和其他要述求港C.信訓(xùn)息交流銅D.目微標(biāo)和指標(biāo)妨E.環(huán)脆境管理方案拘桃93、棋施工單位中閱標(biāo)后與建設(shè)續(xù)工程項(xiàng)目招保標(biāo)人進(jìn)行合威同談判后達(dá)額到一致的內(nèi)扁容,應(yīng)以(閣)。方捆式確定下來童作為合同的心附件。慈A.合陡同補(bǔ)遺茄B.會(huì)毀議紀(jì)要吼C.協(xié)凍議書諷D.投吸標(biāo)補(bǔ)充文件浸煎E.工晴程變更文件汁業(yè)94、范按照建設(shè)工轟程承發(fā)包方賢式分類,建合設(shè)工程合同賣類型包括(里)。育A.勘亞察、設(shè)計(jì)或懇施工總承包先合同視B.總申價(jià)合同上C.工呈程項(xiàng)目總承進(jìn)包合同貨D.工黨程監(jiān)理合同礎(chǔ)窯E.建吹設(shè)工程物資豬采購合同預(yù)95、少根據(jù)GF-震2003-加0214《品建設(shè)工程施被工勞務(wù)分包要合同示范文租本》,需由侮勞務(wù)分包人坑承擔(dān)的保險(xiǎn)葉費(fèi)用有(瘋)。剛A.必施工場地內(nèi)喝勞務(wù)分包人羽自有人員生療命財(cái)產(chǎn)屈B.運(yùn)聚至施工現(xiàn)場翁用于施工的盞材料和特安始裝設(shè)備勺C.承甘包人提供給蔽勞務(wù)人員使鏈用的機(jī)械設(shè)貸備未D.從臉事危險(xiǎn)作業(yè)殊的勞務(wù)分包盈人職工的意遞外傷害壓E.施禾工場地內(nèi)勞臘務(wù)分包人自矩有的施工機(jī)拳構(gòu)設(shè)備拼96、義在實(shí)施建設(shè)安工程合同前鈔,對合同價(jià)債格的分析內(nèi)您容包括(嫂)。貌A.合獸同所采用的乏計(jì)價(jià)方法哈B.工約程計(jì)量程序長份C.合播同價(jià)格的調(diào)按整印D.拖割欠工程款的臭合同責(zé)任橋E.定宗額的編制方桂法劫97、瘋國際工程施蠅工中的質(zhì)量子管理由(巷)主管。客巨A.發(fā)潮包人鏟B.承往包人的項(xiàng)目雁經(jīng)理橫C.承略包人指定的際技術(shù)副經(jīng)理鏡船D.工貞程師隆E.承丹包人指定的瀉總工程師曲98、龍國際工程承墊包合同爭議慰解決的方式邁包括(雜)。粱A.協(xié)朝商濤B.調(diào)專解敘C.仲臉裁伴D.訴笛訟豎E.單后方解除合同沖早99、食為了滿足建適設(shè)工程項(xiàng)目宵施工成本管邁理的要求,崇項(xiàng)目成本項(xiàng)歸編碼時(shí)應(yīng)考墳慮的因素包重括()余。技A.投還資估算對B.概品預(yù)算澆C.合培同價(jià)治D.工涌程款支付品E.計(jì)炕價(jià)程序口100巧、建設(shè)工程掙項(xiàng)目信息可版以按(緩)。進(jìn)行分起類。弄A.項(xiàng)澇目管理工作成的對象澆B.項(xiàng)長目實(shí)施的工作作過程。柄C.項(xiàng)懇目規(guī)模的大棍小捧D.項(xiàng)普目管理工作慕的任務(wù)納E.項(xiàng)目信三息的內(nèi)容屬樹性答案頑一、單項(xiàng)選震擇題瑞1.C巴2.C醒3.B4化.B5.洽C6.B竊7.A菌8.C9室.C10虧.A燦11.個(gè)D12.士A13.眼C14.么D15.揉A16.考C17.誠B18.源B19.掠A20.裁A炊21.飄B22.衡C23.雀A24.揪C25.悅B26.智C27.限C28.晚D29.寧B30.噸B媽31.李D32.氧A33.恩C34.厚A35.側(cè)A36.塞B37.侍A38.冶B39.值C40.創(chuàng)A尿41.魔C42.禍D43.祥C44.憶B45.敞C46.升B47.煮D48.冬D49.婚C50.宇B滿51.申A52.龜B53.肚D54.照B55.痕C56.佛D57.滑B58.煎D59.拐D60.調(diào)B勻61.刻C62.盲C63.呈B64.癥C65.督A66.懼D67.匠B68.冶C69.餅D70.稈B榴二、多選擇父題陽71.駁ABDE益72.AB膨E73.候BC74牛.ABC披75.AB播C豬76.永AE77古.DE7星8.ACD稼79.A增CDE8督0.ABE沫缸81.桐BCE8昏2.ABE憂83.A寺BCE8篇4.AC喪85.AB臉C滔86.曉AB87急.BD8友8.ACD米89.C仍E90.譽(yù)CDE牢91.亂ABCE梳92.AB熄DE93鼠.AB9辨4.AC飯95.AD值E飯96.AB負(fù)CD97茄.BCE閱98.AB艘CD99輔.BCD1插00.AB徒DE懇建設(shè)工程項(xiàng)貿(mào)目管理參考逆答案及解析喝禾一、單辦項(xiàng)選擇題額1C鋪【解析】掀沒有明確的序目標(biāo)的建設(shè)磚項(xiàng)目不是項(xiàng)端目管理的對笛象,項(xiàng)目管誦理的核心任渠務(wù)是項(xiàng)目的怠目標(biāo)管理。拿見教材P1鍬。孟2C逗【解析】到建設(shè)工程監(jiān)述理是監(jiān)理單乏位接受項(xiàng)目盼法人的委托瓦,對工程建旬設(shè)實(shí)施的監(jiān)閉督活動(dòng),其竿他三項(xiàng)不符培合。見教材蘋P5。取3B賢【解析】我肯國《建筑法煉》規(guī)定,我竄國推行建筑貌工程監(jiān)理制干度。國務(wù)院皇可以規(guī)定實(shí)受施強(qiáng)制監(jiān)理趨的建筑工程貓的范圍。見喬教材P4。演哲4B慚【解析】建么設(shè)工程項(xiàng)目防的組織結(jié)構(gòu)思有職能組織味結(jié)構(gòu)、線性倘組織結(jié)構(gòu)、落矩陣組織結(jié)鐘構(gòu),每種模工式的指令源娛數(shù)量不同。延矩陣組織結(jié)也構(gòu)的指令源拜來自縱向和傷橫向工作部暢門,因此有惱2個(gè)指令源因。見教材P諷6。喉5C機(jī)【解析】跳工作流程圖堆服務(wù)于工作蔥流程組織,且是以圖示形會(huì)式反映一個(gè)藏組織系統(tǒng)中備各項(xiàng)工作之鑄間的邏輯聯(lián)厭系。見教材手P10。佛6B徹【解析】由捎于項(xiàng)目實(shí)施蓬過程中的主莊客觀條件的萌變化,所以遮項(xiàng)目目標(biāo)的籌動(dòng)態(tài)控制是辨項(xiàng)目管理最攝基本的方法師論。見教材杯P15。守7A娃【解析】逮應(yīng)用動(dòng)態(tài)控肥制原理控制收建設(shè)工程項(xiàng)青目目標(biāo)主要欺有組織措施敬、管理措施童、經(jīng)濟(jì)措施獵、技術(shù)措施音。調(diào)整項(xiàng)目曲管理班子人斑員屬于組織穗措施。見教助材P16。朱移8C埋【解析】者考察施工企役業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理顧的責(zé)任。項(xiàng)僑目經(jīng)理在建越設(shè)工程項(xiàng)目癥施工中處于則中心地位,婦對建設(shè)工程祖項(xiàng)目施工負(fù)間有全面管理茅責(zé)任。見教唯材P18。電價(jià)9C皺【解析】武按照有關(guān)規(guī)次定,由項(xiàng)目清經(jīng)理向建造還師過渡期后恨,大中型工碎程項(xiàng)目施工殘的項(xiàng)澡目經(jīng)理必須辰由取得建造嶼師注冊證書甩的人員擔(dān)任泉,但是取得爬建造師注冊機(jī)證書的人員破是否擔(dān)任工浮程項(xiàng)目施工裝的項(xiàng)目經(jīng)理結(jié),應(yīng)由施工無企業(yè)自主決尾定見教材P曲17。程10A亭【解析】嫂施工企業(yè)人若力資源管理緞的任務(wù)包括允編制組織和弄人力資源規(guī)食劃、組織項(xiàng)砍目管理班子管人員的獲取插,管理項(xiàng)目嚷管理班子的非成員,團(tuán)隊(duì)白建設(shè)等任務(wù)震。見教材P償19?;I11D嚴(yán)【解析】班旁站監(jiān)理的胃主要職責(zé)就懲是對施工質(zhì)毀量的監(jiān)督,耐是指監(jiān)理人椅員在建設(shè)工奶程項(xiàng)目施工稍階段監(jiān)理中原,對關(guān)鍵部莊位,關(guān)鍵工曠序的施工質(zhì)死量實(shí)施全過危程現(xiàn)場跟班占的監(jiān)督活動(dòng)趁。見教材P億21。左12A撥【解析】適施工企業(yè)根撈據(jù)監(jiān)理企業(yè)敵制定的旁站淹監(jiān)理方案,勢在需要實(shí)施衡旁站監(jiān)理的促關(guān)鍵部位、箏關(guān)鍵工序開賞始施工24掩小時(shí)前,應(yīng)求當(dāng)書面通知想監(jiān)理企業(yè)派抹駐工地的項(xiàng)羨目監(jiān)理機(jī)構(gòu)浙。施工見教燦材P21。循接13C挨【解析】研建設(shè)工程項(xiàng)螺目策劃旨在簽使項(xiàng)目建設(shè)惱的決策和實(shí)侮施增值。增欺值可以反映顯在不同的方謠面。見教材擊P23。漆14D址【解析】巷考察施工成次本分析的內(nèi)件容。施工成材本分析應(yīng)應(yīng)不貫穿于施工墊成本管理的候全過程。見復(fù)教材P41貓。則15A脈【解析】轟建設(shè)工程項(xiàng)片目施工成本伙管理的組織種措施是從施吸工成本管理披的組織方面揀采取的措施填。B項(xiàng)屬于長技術(shù)措施,硬C項(xiàng)屬于經(jīng)湖濟(jì)措施,D瓜項(xiàng)屬于合同岸措施。見教繭材P28??萸?6C驢【解析】泊建設(shè)工程項(xiàng)彼目按其成本符構(gòu)成編制施蛾工成本計(jì)劃易時(shí),是指將寸施工成本分叼解為人工費(fèi)寫、材料費(fèi)、匯施工機(jī)械使援用費(fèi)、措施暗費(fèi)、間接費(fèi)細(xì)。見教材P快29。盤17B理【解析】沫考察工程變柄更價(jià)款的確士定方法。工真程量清單漏固項(xiàng)或設(shè)計(jì)變伸更引起的新鉛的工程量清撞單項(xiàng)目,其冊相應(yīng)綜合單啦價(jià)首先應(yīng)由法承包人提出憐,經(jīng)發(fā)包人開確認(rèn)后作為肥結(jié)算的依據(jù)亞。見教材P勤30。消18B水【解析】衰考察工程索腸賠的知識。弓由于非承包璃商責(zé)任造成哄承包商自有擁機(jī)械設(shè)備窩璃工,其索賠星費(fèi)按窩工費(fèi)仗計(jì)算。承包言商的自有機(jī)奇械的窩工費(fèi)虎一般按照臺(tái)似班折舊費(fèi)計(jì)枕算,不能按習(xí)照臺(tái)班費(fèi)計(jì)愈算。見教材乞P33???9C漲【解析】見工程預(yù)付款顯是開工前發(fā)溜包人預(yù)先支士付給承包人俊的工程款。梁確定工程預(yù)謠付款的支付伙額度時(shí),發(fā)僚包人應(yīng)考慮茅的主要因素桐是工期與合淘同價(jià)款。見用教材P35攔。詢20A釣【解析】紙考察常識題碼目,根據(jù)《到建設(shè)工程施夸工合同示范艦文本》,對湯于實(shí)施工程杠預(yù)付款的建現(xiàn)設(shè)工程項(xiàng)目死,工程預(yù)付預(yù)款的支付時(shí)內(nèi)間不遲于約箱定的開工日庭期前7天。墓見教材P3屆5。債21B平【解析】矛考察建筑工潑程價(jià)款的動(dòng)原態(tài)結(jié)算中主狹材價(jià)差的計(jì)傅算。當(dāng)采用沙主材計(jì)等夠幫差方法結(jié)算捐時(shí),發(fā)包人失在招標(biāo)文件摟中的列出的桌需要調(diào)整價(jià)勝差的主要材士料的基期價(jià)潑格,一般采授用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匮こ淘靸r(jià)管住理機(jī)構(gòu)公布頌的材料信息旺價(jià)。見教材寇P36。尤22C掉【解析】偏考察工程進(jìn)嘩度款的計(jì)算高。在工程進(jìn)許度款的計(jì)算爐中,其單價(jià)科的計(jì)算主要犬根據(jù)發(fā)包人忌和承包人事同先約定的工虎程價(jià)格的計(jì)參算方法決定踩。見教材P煩36。態(tài)23A聽【解析】源建設(shè)工程項(xiàng)慘目施工成本慨控制包括比坦較、分析、述預(yù)測、糾偏驚、檢查等環(huán)涌節(jié),在比較蒼的基礎(chǔ)上分凱析偏差的嚴(yán)目重性和偏差逆產(chǎn)生的原因靠是施工成本讓控制工作的名核心。見教糾材P38。列廚24C喚【解析】移建設(shè)工程項(xiàng)仔目施工偏差茶分為成本偏惡差和進(jìn)度偏農(nóng)差。建設(shè)工門程項(xiàng)目施工餐成本偏差是訊指已完工程濃實(shí)際施工成震本與已完工湖程計(jì)劃施工懇成本之差。懸見教材P3夸9。夢25B媽【解析】逐建設(shè)工程項(xiàng)栽目施工成本丘偏差的方法邊有橫道圖法個(gè)、表格法和醫(yī)曲線法。見映教材P39版。班26C欺【解析】植建設(shè)工程項(xiàng)催目施工分析蝕成本分析方霜法包括比較籍法、因素分座析法、差額伙計(jì)算法、比阻率法等。應(yīng)易了解各方法籃的特點(diǎn)和其校他的叫法?;乙蛩胤治龇ǚ斡纸羞B環(huán)置究換法可以來消分析各種因浮素對成本的蛇影響程度。僻見教材P4廟2。分27C桿【解析】連橫道圖進(jìn)度容計(jì)劃表達(dá)方言式較直觀、殘易看懂計(jì)劃灑編制的意圖庸。見教材P內(nèi)48。樸28D夕【解析】曉考察工程網(wǎng)紛絡(luò)計(jì)劃。根去據(jù)JGJ/駕T121-途99《工程機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技影術(shù)規(guī)劃》,正在雙代號時(shí)懷標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃恨中以實(shí)箭線固表示工作,近以虛箭線表嚇示虛工作,貞以波形線表何示工作的自腦由時(shí)差。見舊教材P49達(dá)。芳29B咐【解析】樸工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)孤算題目,應(yīng)稍當(dāng)熟練。見域教材P51哲。謹(jǐn)30B陵【解析】冷考察關(guān)鍵工寒作的概念和恢含義。關(guān)鍵福工作是指工曲程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃胸中自由時(shí)差貨最小的工作興。見教材P冰58。蘭31D芳【解析】書建設(shè)工程項(xiàng)膛目進(jìn)度控制郊的主要工作閃環(huán)節(jié)包括目訊標(biāo)的分析和嫌論證、編制氧進(jìn)度計(jì)劃、唱定期跟蹤計(jì)秒劃的執(zhí)行情頃況、采取糾竹偏措施以及停調(diào)整進(jìn)度計(jì)摸劃。見教材竿P54。拔32A茄【解析】誕建設(shè)工程項(xiàng)淚目進(jìn)度控制伏中有四個(gè)措漢施,分別是河組織措施、夜管理措施、嶼經(jīng)濟(jì)措施和惠技術(shù)措施。辱在建設(shè)工程丹項(xiàng)目管理機(jī)愿構(gòu)中,應(yīng)有害專門的工作伙部門和符合傘進(jìn)度控制崗禾位資格的專榴人負(fù)責(zé)進(jìn)度棋控制工作,臣這是進(jìn)度控馳制中重要的希組織措施。標(biāo)見教材P5盼4。擦33C逢【解析】歉考察建設(shè)工甜程項(xiàng)目進(jìn)度握計(jì)劃的管理輕措施,對進(jìn)廣度計(jì)劃進(jìn)行念多方案比較正與優(yōu)化達(dá)到幅建設(shè)工程項(xiàng)榨目進(jìn)度計(jì)劃盞應(yīng)體現(xiàn)資源泥的合理使用暫、工序的合平理組織、工動(dòng)作面的合理茫安排等目的瘡。見教材P籠55。六34A梢【解析】節(jié)大型建設(shè)工蹤程項(xiàng)目總進(jìn)綁度目標(biāo)論證工的核心工作醉是通過編制擁總進(jìn)度綱要規(guī),論證總進(jìn)綁度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)殖的可能性。湖見教材P5關(guān)6。斯35A護(hù)【解析】狐論證建設(shè)工狼程項(xiàng)目總進(jìn)魄度目標(biāo)時(shí),達(dá)其工作內(nèi)容券包括8項(xiàng)工差作題中:(困1)編制總才進(jìn)度計(jì)劃;他(2)項(xiàng)目寄的工作編碼彼;(3)項(xiàng)門目結(jié)構(gòu)分析遇等工作的順抬序應(yīng)是(3乘)-(2)看-(1)。鞋見教材P5老7。氧36B肆【解析】確建設(shè)工程項(xiàng)考目質(zhì)量控制遇系統(tǒng)的控制灰目標(biāo)是.建靠設(shè)工程項(xiàng)目算目標(biāo)所規(guī)定峽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嗎。見教材P經(jīng)59。弊37A輝【解析】紛建設(shè)工程項(xiàng)惑目的施工方粗案包括施工細(xì)技術(shù)方案和罷施工組織方倘案。施工組劃織方案中需念要解決和安仿排施工程序籃、工藝順序玉、施工流向你、勞動(dòng)組織門等方面。見訓(xùn)教材P60隙。諷38B澇【解析】耕施工驗(yàn)收質(zhì)砍量控制是對醒工程項(xiàng)目中傾各類已完工愿程質(zhì)量的控隙制,分為過蠶程驗(yàn)收和竣管工驗(yàn)收。見布教材P69傲。櫻39C石【解析】劃施工承包單獅位對工程質(zhì)邁量問題的責(zé)喬任不能因監(jiān)響理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收溪失誤而減輕礎(chǔ)責(zé)任。見教腿材P65。露露40A僅【解析】鍬建設(shè)工程項(xiàng)犁目的施工質(zhì)妙量計(jì)劃編制跨完成后,應(yīng)碼經(jīng)企業(yè)技術(shù)煩負(fù)責(zé)人審核邁并按照施工渠合同的約定敏報(bào)請監(jiān)理單羨位或建設(shè)單喬位批準(zhǔn)確認(rèn)由后執(zhí)行。見小教材P67戰(zhàn)。臟41C估【解析】潔對施工承包門企業(yè)而言,腳在施工準(zhǔn)備劃階段控制施許工質(zhì)量的主獄要工作內(nèi)容怖之一是編制黨施工組織設(shè)沈計(jì)文件。見店教材P65湯。緩42D土【解析】屈按現(xiàn)行施工您管理制度規(guī)禿定,工地現(xiàn)雁場安裝的危琴險(xiǎn)性較大的斑起重機(jī)械設(shè)驕備安裝完畢柏,必須經(jīng)專老業(yè)管理部門清驗(yàn)收合格方棒能使用。見冶教材P68創(chuàng)。脈43B貼【解析】污建設(shè)工程項(xiàng)箏目施工質(zhì)量始驗(yàn)收時(shí),對凳施工質(zhì)量保筒證資料的檢踩查包括施工恒全過程的技映術(shù)質(zhì)量管理緣資料。其中圣,又以原材醋料、施工檢喬測、測量復(fù)項(xiàng)核及強(qiáng)度試鏡驗(yàn)資料為重跪點(diǎn)檢查內(nèi)容樣。見教材P擴(kuò)70。切44B賄【解析】刷按現(xiàn)行有關(guān)束規(guī)定,應(yīng)對響工程中滲及殘結(jié)構(gòu)安全的破材料及施工絞內(nèi)容進(jìn)行見叢證取樣檢測予.見教材P界70。橋45C谷【解析】疑我國《建筑舟法》和《建搶設(shè)工程質(zhì)量映管理?xiàng)l例》儲(chǔ)規(guī)定,政府姻行政主管部列門應(yīng)設(shè)立專畢門機(jī)構(gòu),對弓建設(shè)工程質(zhì)雨量行使監(jiān)督胖職能。見教贏材P70。蜂灶46B元【解析】匹用直方圖對硬工程質(zhì)量進(jìn)姜行統(tǒng)計(jì)分析蔽時(shí),通過對楊直方圖的形古狀的觀察分融析,可以判枝斷質(zhì)量過程御是否正常、淘穩(wěn)定見教材皇P74。中47D被【解析】貍質(zhì)量記錄是繼質(zhì)量管理體沈系文件的組魄成部分,質(zhì)盼量記錄應(yīng)以揮規(guī)定的文件墾形式和程序斃進(jìn)行,并應(yīng)焦有實(shí)施、驗(yàn)脈證、審核等煉人員的簽字需及意見。見踏教材P79勉。閱48D篇【解析】皺建設(shè)工程項(xiàng)禾目的職責(zé)健怪康安全管理章的目的是保膝護(hù)建設(shè)工程山產(chǎn)品生產(chǎn)者補(bǔ)和使用者的伙健康與安全新,見教材P何83。頑49C掛【解析】證用事故發(fā)生兇的頻率和事觸故后果的嚴(yán)條重程度來判方斷安全風(fēng)險(xiǎn)貝的等級時(shí),劇若事故發(fā)生奴的頻率極小涌,事故后果著的嚴(yán)重程度姨為重大損失禁(嚴(yán)重傷害介),則安全攝風(fēng)險(xiǎn)所屬的矛等級為鞠Ⅲ――姥中度風(fēng)險(xiǎn)。繳見教材P8平9的表。砌50B冒【解析】櫻第一類風(fēng)險(xiǎn)搬源控制的方跨法有兩種,城防止事故發(fā)敘生和避免或投者減少事故冠損失。消除狀危險(xiǎn)源、限象制危險(xiǎn)物質(zhì)碑屬于防止事痰故發(fā)生。見役教材P90罪。薪51A躬【解析】丹應(yīng)熟悉我國麗《企業(yè)傷亡振事故分類》雖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。鑄一次事故中樣死亡職工1裝~2人的屬朵死亡事故。熊見教材P9遭5。棋52B串【解析】月職業(yè)健康安剖全管理體系俘可以分為核哲心要素和輔肥助性要素,絲核心要素有寬10個(gè)。一袋級要素實(shí)施那和運(yùn)行中屬業(yè)于該體系核養(yǎng)心要素的是喪結(jié)構(gòu)和職責(zé)仇、運(yùn)行控制施。見教材厘P107。截箏53D漲【解析】梳職業(yè)健康安刻全與環(huán)境管維理體系文件魂體現(xiàn)的多樣鴉性是指文件歇可以用文字聰表示外,還味可以用表格配流程圖等表給示。見教材您P118。私睛54B會(huì)【解析】捆建設(shè)工程項(xiàng)禮目施工招標(biāo)拆必須具備的泥條件有5個(gè)灘,1)招掌標(biāo)人已經(jīng)依南法成立,2拐)應(yīng)當(dāng)履行細(xì)審批手續(xù)的仰初步設(shè)計(jì)及叨概算已獲批吼準(zhǔn),3)招椒標(biāo)的范圍、魯方式和組織兵等應(yīng)該履行漁核準(zhǔn)手續(xù)的應(yīng),已經(jīng)核準(zhǔn)盟,4)相應(yīng)茂的資金或者洲資金已經(jīng)落凈實(shí)。5)有避招標(biāo)所需要彈的設(shè)計(jì)圖紙逢和技術(shù)資料妖。見教材P穴121。擊55C愁【解析】碌投標(biāo)文件的鄰內(nèi)容一般包閑括投標(biāo)函、忌投標(biāo)報(bào)價(jià)寸、施工組織夫設(shè)計(jì)、商務(wù)最和技術(shù)偏差青表見教材P弱124。羽56D佩【解析】遵業(yè)主依據(jù)建眠設(shè)工程施工款承包合同支壩付工程合同們款可分工程擴(kuò)預(yù)付款、工冊程進(jìn)度款、謠最終付款和辛退還保留金粥四個(gè)階段進(jìn)算行。見教材圍P126。緣俘57B施【解析】告采用工程項(xiàng)船目總承包模峽式的建設(shè)工絨程項(xiàng)目,發(fā)悟包人可將設(shè)諸計(jì)、施工、蘇材料和設(shè)備泳采購等一系煙列工作全部綱發(fā)包給一家意承包單。見羽教材P12夫8。浸58D北【解析】某我國199勺9年頒布的蝦《建設(shè)工程機(jī)施工合同(心示范文本)碗》由《協(xié)議違書》《通用覽條款》《專制用條款》三畝部分組成。扮見教材P1懶33。獲59D候【解析】浮考察施工總更承包合同,柔下列屬于承偵包人的權(quán)力甲和義務(wù),完冷成施工組織喂設(shè)計(jì)文件屬粉于承包人的裝義務(wù)。見教笨材P129嫌。舌60B蹦【解析】考殿察建設(shè)工程暈擔(dān)保的知識者,在我國投誘標(biāo)保證金的村數(shù)額一般為唇投標(biāo)標(biāo)價(jià)的蚊2%左右,褲但最高不得寺超過80萬喇人民幣。汽見教材P1谷37。占61C悟【解析】建謝設(shè)工程的反惕索賠是相對千索賠而言,先發(fā)包方和承稿包方均可向效對方提出反道索賠。見教搭材P145嚇。咐62C屈【解析】貼工程竣工驗(yàn)隔收合格并辦全理了移交手昂續(xù),表明1英)發(fā)包人認(rèn)喜可并接受合曉同和承包人翁工程施工任編務(wù)的完結(jié),崇2)工程所幣有權(quán)的轉(zhuǎn)讓害,3)保修鉛責(zé)任的開始誕等。見教材呈P143。蕩夾63B挺【解析】亭在對建設(shè)工捆程合同實(shí)施殘的控制過程菠中,承包人頓合同管理人腳員進(jìn)行合同鉆診斷得主要旗內(nèi)容之一是場分析合同執(zhí)短行差異的原粗因。見教材報(bào)P144。飼邊64C?!窘馕觥亢逄厥怙L(fēng)險(xiǎn)索紹賠的事件是僑指戰(zhàn)爭、敵姻對行動(dòng)、入嶺侵、敵人的計(jì)行為,核污愈染及沖擊波庫破壞、叛亂催、革命、暴息動(dòng)、軍事政創(chuàng)變或者篡權(quán)咐、內(nèi)戰(zhàn)等。周見教材P1僅47。臺(tái)65A閱【解析】析招標(biāo)是國際終工程承包合薦同訂立的最狐主要形式。株見教材P1課51。責(zé)66D鈔【解析】葬建設(shè)工程監(jiān)武理合同標(biāo)準(zhǔn)尋條件中應(yīng)包坡括監(jiān)理人的田義務(wù)、委托訂人的義務(wù)、受合同生效,刃變更與終止挖等10項(xiàng)內(nèi)遮容。見教材虧P154。哪縣67B混【解析】晚業(yè)主方和項(xiàng)懸目參與各方鐮都有各自的耳信息管理任贏務(wù),為充分跌利用和發(fā)揮耽信息資源的執(zhí)價(jià)值、提高財(cái)信息管理的負(fù)效率,實(shí)現(xiàn)繞有序和科學(xué)起的項(xiàng)目信息挑管理,各方授都應(yīng)編制各杯自的信息管邊理手冊。見盼教材P15蛛9。愛68C梢【解析】伏建設(shè)工程項(xiàng)連目管理應(yīng)重倉視利用信息是技術(shù)的手段純進(jìn)行信息管屑理,其核心鑒的手段是基焰于網(wǎng)絡(luò)的信瞞息處理平臺(tái)臭。見教材P接160。理69D就【解析】賺項(xiàng)目管理信襖息系統(tǒng)中進(jìn)如度控制的功酒能有5項(xiàng),冊編制資源需杯求量計(jì)劃屬酷于之一。見椒教材P16虎5。慶70B脆【解析】項(xiàng)縣目管理信息切系統(tǒng)的含義鉆,是基于計(jì)鉤算機(jī)的項(xiàng)目茅管理的信息踏系統(tǒng),主要正用于項(xiàng)目的桃目標(biāo)控制。項(xiàng)見教材P1抱64??扯?、多忘項(xiàng)選擇題:度鐵71A燙BDE【解麥析】建設(shè)工紀(jì)程項(xiàng)目的實(shí)擠施階段包括櫻設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階姑段、設(shè)計(jì)階用段、施工階腐段、動(dòng)用前狠準(zhǔn)備階段和冬保修期。見灰教材P2。么窄72A陡BE【解慘析】綜合題甜目,在項(xiàng)目餅管理的各方時(shí)中需對項(xiàng)目生總投資或總細(xì)造價(jià)進(jìn)行目盆標(biāo)管理的單迎位有業(yè)主方暑、設(shè)計(jì)方、維項(xiàng)目總承包副方。見教材襖P2-4。憶軌73B鋼C【解析煎】建設(shè)工程橋項(xiàng)目的組織廉結(jié)構(gòu)有職能潑組織結(jié)構(gòu)、拼線性組織結(jié)玉構(gòu)、矩陣組??椊Y(jié)構(gòu),線皺性組織指令六源是唯一的閘、不能跨部賊門下達(dá)指令盤。見教材P貪6。踐74A桐BC【解廉析】施工方鍛項(xiàng)目管理職互能分工表是期以表的形式吳反映項(xiàng)目管采理班子內(nèi)部碑項(xiàng)目經(jīng)理、襖各工作部門鐘和各工作崗除位對各項(xiàng)工罩作的管理職預(yù)能分工。見慚教材P9。蒙堪75A金B(yǎng)C【解增析】在國際騾上,業(yè)主方犧項(xiàng)目管理的黃方式有3種滔可能:業(yè)主叔方自行完成吧其項(xiàng)目管理咱任務(wù)、業(yè)主寶方委托項(xiàng)目器管理咨詢公唉司進(jìn)行項(xiàng)目鋤管理、業(yè)主眠方與項(xiàng)目管盤理咨詢公司盞共同進(jìn)行項(xiàng)堪目管理任務(wù)客。見教材P妄13。圈76A秩BE【解想析】項(xiàng)目管兆理規(guī)劃屬于犁業(yè)主方的項(xiàng)晃目管理范疇狀,如果采用乓建設(shè)項(xiàng)目總殼承包模式,塘業(yè)主方可以愧委托總承包多方編制項(xiàng)目魔管理規(guī)劃。鑒見教材P1午2。血77D險(xiǎn)E【解析響】旁站監(jiān)理獎(jiǎng)人員實(shí)施旁證站監(jiān)理時(shí),與發(fā)現(xiàn)施工活達(dá)動(dòng)已經(jīng)或者群可能危及工左程質(zhì)量的,嫩應(yīng)及時(shí)向監(jiān)傭理工程師或?qū)氄呖偙O(jiān)理工愿程師報(bào)告。協(xié)見教材P2片2。燭78A的CD【解碑析】常用的夠建設(shè)工程項(xiàng)夏目施工成本襖計(jì)劃可按施縱工成本組成緒、子項(xiàng)目組集成、工程進(jìn)怨度編制。見鏡教材P27禾。臥79A語CD【解眾析】在建設(shè)獻(xiàn)工程項(xiàng)目施膛工索賠中,艘可索賠的人臘工費(fèi)包括完動(dòng)成合同之外測的額外工作專所花費(fèi)的人思工費(fèi)用、法燭定人工費(fèi)增興長費(fèi)用、非章承包商責(zé)任肥造成的工期奉延長導(dǎo)致的雪人員窩工費(fèi)側(cè)等。見教材招P32。群80A菜BE【解幫析】在建設(shè)洪工程項(xiàng)目施混工索賠中,災(zāi)可索賠的材愁料費(fèi)包括非退承包商原因許導(dǎo)致材料實(shí)舉際用量超過竿計(jì)劃用量而券增加的費(fèi)用摸、因政策調(diào)介整導(dǎo)致材料浪價(jià)格上漲的望費(fèi)用、由業(yè)狠主原因造成奴的材料損耗罷費(fèi)等。見教粘材P32矮81B碼CE【解燙析】在建設(shè)箭工程項(xiàng)目施禁工過程中,址施工機(jī)械使反用費(fèi)的索賠準(zhǔn)款項(xiàng)包括因叛監(jiān)理工程師關(guān)指令錯(cuò)誤導(dǎo)建致機(jī)械停工推的窩工費(fèi)、奇非承包商責(zé)晶任導(dǎo)致工效蹲降低增加的飽機(jī)械使用費(fèi)擋、由于完成未額外工作增掏加的機(jī)械使灘用費(fèi)等。見證教材P32蔥。孤82B經(jīng)E【解析】拋考察施工成剃本控制的方更法。橫道圖繳法有形象、焰直觀、一目演了然等優(yōu)點(diǎn)先。見教材P逼39。式83B稀CE【解認(rèn)析】進(jìn)行部認(rèn)分項(xiàng)工程施丹工成本分析住時(shí),其資料初包括投標(biāo)報(bào)挖價(jià)成本、實(shí)妹耗人工和材輛料、施工預(yù)掙算、實(shí)際工繪程量。見教疲材P44。界砌84AC休【解析】柱由不同深度村的計(jì)劃構(gòu)成液進(jìn)度計(jì)劃系惜統(tǒng),包括總盆進(jìn)度規(guī)劃(數(shù)計(jì)劃)、駱項(xiàng)目子系統(tǒng)日進(jìn)度規(guī)劃(顯計(jì)劃)、項(xiàng)冤目子系統(tǒng)中潔的單項(xiàng)工程吵進(jìn)度計(jì)劃系困統(tǒng)等。見教元材P47。巾黎85猾ABC【解懲析】在建設(shè)棗工程項(xiàng)目總貓進(jìn)度目標(biāo)論蠻證中,項(xiàng)目窮的工作編碼享是指每一個(gè)袍工作項(xiàng)地編怪碼,編碼時(shí)廚應(yīng)考慮地因賣素包括對不講同計(jì)劃層地艘標(biāo)識、不同扁計(jì)劃對象地熊標(biāo)識、不同估工作的標(biāo)識墻。見教材P挽57。飄86A滴B【解析讀】建設(shè)工程占項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)括劃系統(tǒng)的內(nèi)橡容包括總進(jìn)堪度綱要、二基級進(jìn)度計(jì)劃棄等。見教材蹈P47。效87B鍋D【解析釘】建設(shè)工程淋項(xiàng)目的施工殿方案包括施尺工技術(shù)方案巴和施工組織研方案。施工色組織方案中娃需要解決和團(tuán)安排施工程雖序、工藝順根序、施工流漢向、勞動(dòng)組溉織等方面。走見教材P6描0。尿88A皆CDE【俗解析】建設(shè)妨單位收到施早工承包單位催工程驗(yàn)收申妄請后,應(yīng)組創(chuàng)織施工單位保、勘查、設(shè)油計(jì)、監(jiān)理等穩(wěn)方面人員進(jìn)沾行驗(yàn)收,并散形成驗(yàn)收報(bào)世告。見教材岔P70。貨89C膀E【解析濱】政府質(zhì)量帖監(jiān)督機(jī)構(gòu)對閱建設(shè)工程質(zhì)確量監(jiān)督的職桐能包括兩個(gè)妻方面的內(nèi)容懸,監(jiān)督工程憂各方主體的羨質(zhì)量行為、婦檢查工程實(shí)討體質(zhì)量。見魚教材P71吼。隆90C蹲DE【解通析】GB/郵TI900士0-ISO套9000(沫2000版瘦)質(zhì)量管理述體系標(biāo)準(zhǔn)中鋤的質(zhì)量管理謊原則包括:扁以顧客為關(guān)份注焦點(diǎn)、領(lǐng)斃導(dǎo)作用、過銹程方法、基賭于事實(shí)的決早策等8個(gè)原狡則。見教材撕P77。設(shè)91A得BE【解耕析】我國G非B1252邀3-90《為建筑施工場脊界噪聲限值彎見教材P1鏈03。遲92A國BDE【怎解析】在環(huán)飽境管理體系齒(GB/T屬24001代)的一級要晨素規(guī)劃中,寬包含的二級梳要素有四個(gè)份,分別是:皺環(huán)境因素、嫩法律和其他鏈要求、信息旱交流、目標(biāo)致和指標(biāo)、環(huán)父境管理方案辛。見教材P倒106。騎93A顯B【解析籮】考察有關(guān)潮合同補(bǔ)遺的愚內(nèi)容。施工里單位中標(biāo)后榮與建設(shè)工程舟項(xiàng)目招標(biāo)人棟進(jìn)行合同談驅(qū)判后達(dá)到一蒙致的內(nèi)容可擴(kuò)以以合同補(bǔ)光遺或者合同物談判會(huì)議紀(jì)潮要的形式形宣成書面文件真。見教材P謀127。遵94AC住【解析】攀按照建設(shè)工骨程承發(fā)包方宴式分類,建汪設(shè)工程合同誼類型包括勘笨察,設(shè)計(jì)或?yàn)槭┕た偝邪┖贤?、單位磨工程施工承叫包合同、工物程?xiàng)目總承遞包合同、B曬OT合同。菊見教材P1清28。沿95A付DE【解少析】根據(jù)G糟F-200藥3-021批4《建設(shè)工匯程勞務(wù)分包輛合同(示范案文本)》,情需由勞務(wù)分腦包人承擔(dān)的遣的保險(xiǎn)費(fèi)用酷有施工場地吉內(nèi)勞務(wù)分包尊人自有人員定生命財(cái)產(chǎn)、吳從事危險(xiǎn)作顫業(yè)的勞務(wù)分沖包人職工的戀意外傷害、慧施工場地內(nèi)矛勞務(wù)分包人荒自有的施工桑機(jī)械設(shè)備等驢5項(xiàng)內(nèi)容。舊見教材P1造36。歌96A盜BCD【們解析】對合論同價(jià)格的分已析包括:合浴同所采用的換計(jì)價(jià)方法及憂合同價(jià)格所兄包含的范圍任、工程計(jì)量緞程序,工程易款結(jié)算、和福同價(jià)格的調(diào)糕整、拖欠工柿程款的合同堵責(zé)任等四項(xiàng)噴內(nèi)容。見教夫材P142安。幟97B部CE【解擁析】國際工臭程施工中的劑質(zhì)量管理由樓承包人的項(xiàng)繪目經(jīng)理或者若承包人指定旋的技術(shù)副經(jīng)匹理或者承包泊人的總工程慣師.主管.轎見教材P1扭52。祝98A第BCD【古解析】考察綿國際工程承舞包合同爭議奏解決的方式椒,包括協(xié)商武/調(diào)解、仲所裁、訴訟等秤四種方式。謀見教材P1躍52。芽99B稻CD【解仆析】為了滿詢足建設(shè)工程機(jī)項(xiàng)目施工成嫩本管理的要搭求,項(xiàng)目成秩本項(xiàng)編碼時(shí)封應(yīng)考慮的因篩素包括概預(yù)酬算、投標(biāo)估臺(tái)算、合同價(jià)財(cái)、工程款支敗付等因素,開服務(wù)于項(xiàng)目失成本目標(biāo)的乏動(dòng)態(tài)控制。生見教材P1柱62。碗2005年算一級建造師政考試項(xiàng)目管惰理真題聯(lián)一、單項(xiàng)選程擇題(共7炕0題,每題濾1分)蘿1、捷建設(shè)工程項(xiàng)曾目的全壽命君周期包括項(xiàng)響目的(醋)P2聯(lián)A.可饒行性研究階助段、設(shè)計(jì)階庫段、施工階哈段修B.可迷行性研究階世段、施工階兵段、使用階佩段秘C.決籍策階段、實(shí)現(xiàn)施階段、保痰修階段稠D.決弓策階段、實(shí)浮施階段、使使用階段褲答案:幅D速2、扶在建設(shè)工程掀項(xiàng)目中,監(jiān)吃理單位與施拋工單位之間濁的關(guān)系是(寧)關(guān)系嗓P5頑A.代餓理與被代理尾敢B.合懶同案C.委閑托和被委托蜻佛D.監(jiān)辟理和被監(jiān)理簽潮答案:桃D株3、餐建設(shè)工程項(xiàng)姐目結(jié)構(gòu)圖描慕敘的是(提)P8譯A.組炎織系統(tǒng)中各孫部門的職責(zé)淺分工尤B.工憐作對象之間輕的關(guān)系淡C.組欣織系統(tǒng)中各稅子系統(tǒng)之間慨的關(guān)系仔D.項(xiàng)釣?zāi)繀⑴c各方元的關(guān)系諒答案:似B苗4、軋建設(shè)工程項(xiàng)絨目管理規(guī)劃嘉是指導(dǎo)項(xiàng)目饅管理工作的醬()文堤件P12堤A.標(biāo)蛇準(zhǔn)性俱B.操訊作性暖C.示抓范性安D.綱尼領(lǐng)性圍答案:頭D榨5、霉某工程項(xiàng)目年合同結(jié)構(gòu)圖行如下所示,工則該工程總關(guān)承包單位采門用的發(fā)包模庫式屬于(統(tǒng))方式福A.C尼M發(fā)包禁B.分榴包危C.再恨分包層D.轉(zhuǎn)誕包開答案:霸A昂6、炸在項(xiàng)目目標(biāo)梢動(dòng)態(tài)控制的賴工作程序中取,第一步工藝作內(nèi)容是(幻)P1貸5膝A.項(xiàng)程目決策策劃暑剖B.制湯定糾偏措施輛幅C.目葛標(biāo)分解峽D.收則集實(shí)際數(shù)據(jù)筑腳答案:塔C錢7、合施工項(xiàng)目經(jīng)民理檢查施工損進(jìn)度時(shí),發(fā)踐現(xiàn)施工進(jìn)度拼滯后是由于捕其自身材料障采購的原因輝造成的,則降為糾正進(jìn)度艘偏差可以采站取的組織措踩施是(葛)P16聰A.調(diào)恢整采購部門問管理人員哄B.調(diào)缸整材料采購嗎價(jià)格橡C.增尖加材料采購典的資金投入銳卵D.變敏更材料采購泡合同竟答案:央A杏8、建答造師有權(quán)擔(dān)谷任項(xiàng)目經(jīng)理忠P17采9、達(dá)它到增值的目偶的。P2評0頃10、雁旁站監(jiān)理人臭員:檢查執(zhí)濱行強(qiáng)制性標(biāo)封準(zhǔn)的情況。販P22岡11、叉組織風(fēng)險(xiǎn):唇安全管理人狐員的能力廣品5爆12、才成本分析:概是對比評價(jià)皂和總結(jié)工作較P28筒13、誕三種方法可酷以結(jié)合P災(zāi)30番14、跡承包人提出蛇,發(fā)包人確怒認(rèn)。P3黃0-31遣15、婚預(yù)付款額度剃;工期和合生同價(jià)款P港35喬16、占一道小計(jì)算催,5萬元。愚叉17、緣工程進(jìn)度款根:計(jì)量和計(jì)唯價(jià)方法P株36傍18、驕核心是:分過析P38凡眨19、缸投資偏差計(jì)殲算:150票00漏20、奧施工成本曲佛線:進(jìn)度拖重延貪21、豬施工企業(yè)進(jìn)智行會(huì)計(jì)核算菊時(shí)的會(huì)計(jì)要宋素包括(層)P42依作A.資踏產(chǎn)、負(fù)債、蛛利息銅B.負(fù)狼債、存貨、響折舊議C.資度產(chǎn)、負(fù)債、吃所有者權(quán)益蟲擋D.利沿息、存貨、窮所有者權(quán)益這沿答案:漠C徹22、套對已經(jīng)發(fā)生忠的、正在發(fā)直生的和尚未療發(fā)生的經(jīng)濟(jì)凡活動(dòng)進(jìn)行核商算,屬于(權(quán))P4教2漂A.會(huì)慢計(jì)核算哥B.業(yè)貸務(wù)核算厘C.動(dòng)惠態(tài)核算糕D.統(tǒng)揉計(jì)核算丹答案:觀B貸23、泥能夠通過技薄術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)址的對比,檢凱查目標(biāo)的完薯成情況,分儀析產(chǎn)生差異險(xiǎn)的原因,進(jìn)它而挖掘內(nèi)部貌潛力的分析益方法是(惕)P42幻腹A.因貴素分析法統(tǒng)B.差賄額分析法悠C.差左率法輕D.比寧較法祥答案:桌D瓶24、湊以下關(guān)于綜結(jié)合成本分析烘方法的表敘揉中,正確的萄是()赤P44牛A.進(jìn)悟行分部分項(xiàng)滋工程成本分狗析時(shí),應(yīng)分馳析每一個(gè)分紋部分項(xiàng)工程敘的成本呢B.月忙度成本分析查的依據(jù)是當(dāng)腦月的成本報(bào)她表梯C.企馬業(yè)年度成本城要求一年結(jié)炸算一次,可災(zāi)將部分成本欣轉(zhuǎn)入下一個(gè)瓣年度耍D.單檔位工程竣工犯成本分析是你對預(yù)算成本堂、目標(biāo)成本源、實(shí)際成本交的比較線答案:史B級25、家作為建設(shè)工蛇程項(xiàng)目進(jìn)度悠控制的依據(jù)來,建設(shè)工程灑項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)塞劃系統(tǒng)應(yīng)(蘋)P4兩7栽A.在極項(xiàng)目的前期資決策階段建穴立榨B.在伯項(xiàng)目的初步城設(shè)計(jì)階段完帖善蜘C.在沉項(xiàng)目的進(jìn)展蚊過程中逐步它形成脆D.在莖項(xiàng)目的準(zhǔn)備仰階段建立除答案:想C哲26、委下面關(guān)于工銳程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必的表敘中,勿正確的是(帽)P4淘9浪A.單娃代號搭結(jié)網(wǎng)尿絡(luò)計(jì)劃屬于德肯定型網(wǎng)絡(luò)鉗計(jì)劃抱B.雙逢代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)諒劃屬于非肯言定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)托劃渾C.雙造代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)厚絡(luò)計(jì)劃屬于征非肯定型網(wǎng)杯絡(luò)計(jì)劃界D.雙產(chǎn)代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)虧劃屬于事件低網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃晴答案:榆A肝27、訴某分部工程句單代號網(wǎng)絡(luò)乘計(jì)劃如下圖殿所示,節(jié)點(diǎn)顛中下方的數(shù)控字為該工作調(diào)的持續(xù)時(shí)間飯,單位:天嚼。其關(guān)鍵線布路有(逃)條稿A.1悄至B.2廢伶C.3啄拉D.4避宋答案:俱B若28、鼻某工程雙代倉號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)宣計(jì)劃如下圖遠(yuǎn)所示(單位蜜:周),工刻程E可以利吩用的機(jī)動(dòng)時(shí)魔間是(愧)朝A.1盆腥B.2饑況C.3忌貫D.4蹈綠答案:陳B燭29、鑄在工程網(wǎng)絡(luò)議計(jì)劃中,關(guān)毛鍵工作是指蒼()的井工作科A.最酸遲完成時(shí)間啟與最早完成吉時(shí)間的差值軌最小更B.雙壩代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)名絡(luò)計(jì)劃中無恒波形線綠C.單漁代號搭結(jié)網(wǎng)鄰絡(luò)計(jì)劃中時(shí)木間間隔為零蠢維D.雙摩代號網(wǎng)路計(jì)合劃中兩端節(jié)絞點(diǎn)均為關(guān)鍵敗節(jié)點(diǎn)蒙答案:蛾B密30、詢某工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)計(jì)劃中工作牢M的總時(shí)轎差和自由時(shí)此差分別為5靠天和3天,特該計(jì)劃執(zhí)行岔過程中經(jīng)檢搖查發(fā)現(xiàn)只有井工作M的實(shí)誦際進(jìn)度拖后條4天,則工始作M的實(shí)愧際進(jìn)度(盆)潤A.既籌不影響總工圓期,也不影懂響其后續(xù)工滋作的正常執(zhí)乞行柏B.將放其緊后工作舉的最早開始勒時(shí)間推遲1袋天,并使總崗工期延長1陸天腦C.不雁影響其后續(xù)籮工作的繼續(xù)歐進(jìn)行,但使左總工期延長辦1天擔(dān)D.不亭影響總工期撒,但使其緊拳后工作的最酬早開始時(shí)間忘推遲1天艙答案:撒D智31、縮建設(shè)工程項(xiàng)菠目進(jìn)度控制蕩的技術(shù)措施娛是()辭P55-5氣6賞A.選過擇工程承發(fā)件包模式肆B.調(diào)默整施工方法猶嬌C.設(shè)沖立進(jìn)度控制洽工作部門棟D.編咽制工程風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)應(yīng)急計(jì)劃晝答案:稀B源32、煩論證建設(shè)工胡程項(xiàng)目總進(jìn)隔度目標(biāo),需麗要進(jìn)行斤①乖總進(jìn)度計(jì)劃佛的編制;車②演進(jìn)度計(jì)劃系沃統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析茶;腥③巖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的像分析等多項(xiàng)死工作。僅就封上述三項(xiàng)工俊作而言,其誰正確的順序量為()傻P57險(xiǎn)A.1-譜2-3等B.浴2-3-1婆C.蔥3-1-2仙D.基3-2-1水答案:四D蕉33、口大型建設(shè)工丘程項(xiàng)目總進(jìn)豈度綱要的內(nèi)滅容之一是(而)P5禁6景A.里弊程碑事件的鍋計(jì)劃進(jìn)度目告標(biāo)鞠B.工事程項(xiàng)目總進(jìn)殲度計(jì)劃銹B.工肚程項(xiàng)目設(shè)計(jì)艇總進(jìn)度計(jì)劃見工D.工戀程項(xiàng)目施工健總進(jìn)度計(jì)劃獄濤答案:仰A冷34、皮根據(jù)GB/瞎T1900鑄0,在明確孟的質(zhì)量目標(biāo)宗條件下,通賠過行動(dòng)方案狂和資源配置如的計(jì)劃、實(shí)昏施、檢查和悔監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)萌預(yù)期目標(biāo)的門過程成為(時(shí))P5趣9汽A.質(zhì)午量保證益B.質(zhì)原量控制立C.質(zhì)脫量管理技D.質(zhì)堂量活動(dòng)聯(lián)答案:冤B幕35、卷建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)耐量控制系統(tǒng)恥中的事中控錫制是指(貴)P61蝴頓A.對但質(zhì)量活動(dòng)的鐮行為約束與粥對質(zhì)量活動(dòng)約過程和結(jié)果屈的檢查和監(jiān)薪控鍛B(tài).對奏質(zhì)量計(jì)劃的送調(diào)整與對質(zhì)停量偏差的糾房正映C.對首質(zhì)量活動(dòng)的傳行為約束與感對質(zhì)量活動(dòng)杜結(jié)果的評價(jià)繞認(rèn)定助D.對退質(zhì)量活動(dòng)前經(jīng)的準(zhǔn)備工作味與質(zhì)量活動(dòng)化過程的監(jiān)督枝控制奇答案:巨A湖36、珠建設(shè)工程項(xiàng)門目質(zhì)量控制述系統(tǒng)是面向菠工程項(xiàng)目建擔(dān)立的質(zhì)量控境制系統(tǒng),該雪系統(tǒng)(聚)P63駝A.屬靜于一次性的洪系統(tǒng)耀B.需太要進(jìn)行第三爪方認(rèn)證撿C.僅巾涉及施工承勞包單位議D.需汽要通過業(yè)主坐認(rèn)證他答案:冠A濃37、律施工總承包鳴單位對分包過單位編制的匯施工質(zhì)量計(jì)尚劃()拖P66韻A.需態(tài)要進(jìn)行指導(dǎo)烤和審核,但箏不承擔(dān)施工稼質(zhì)量的連帶暗責(zé)任顫B.需嘉要進(jìn)行指導(dǎo)句和審核,并湖承擔(dān)施工質(zhì)單量的連帶責(zé)律任線C.不叢需要審核,男但應(yīng)承擔(dān)施茅工質(zhì)量的連放帶責(zé)任贈(zèng)D.需醒要進(jìn)行知道姑和審核,并揚(yáng)承擔(dān)施工質(zhì)父量的全部責(zé)雞任兩答案:渠B浸38、初建設(shè)工程項(xiàng)予目的施工質(zhì)浩量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)遠(yuǎn)()審翅核批準(zhǔn)后,艘才能提交工原程監(jiān)理單位鈴或建設(shè)單位稈P67府A.施傾工項(xiàng)目經(jīng)理播欲B.企立業(yè)法定代表捷人肌C.建添設(shè)主管部門罷嚇D.企皮業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)僑右答案:蛋D潑39、可單位工程完霞工后,(滾)應(yīng)組織永檢查、評定往,符合驗(yàn)收青標(biāo)準(zhǔn)后,向番建設(shè)單位提陵交驗(yàn)收申請伸P70沙A.施默工單位毒B.設(shè)誓計(jì)單位估C.建催設(shè)主管部門助繡D.質(zhì)汁量監(jiān)督機(jī)構(gòu)腐昨答案:尾A騙40、塊房屋建筑工老程和市政基乖礎(chǔ)設(shè)施工程黑驗(yàn)收合格后克,建設(shè)單位釋應(yīng)將驗(yàn)收報(bào)育告報(bào)送政府凳管理部門(般)P7日0眼A.確瘡認(rèn)腫B.審榴核捷C.備構(gòu)案謊D.復(fù)汗評祝答案:黎C糾41、間政府質(zhì)量監(jiān)俗督部門對施會(huì)工中發(fā)生言等中問題的單筋位可以發(fā)出野()P擦71葉A.吊仇銷營業(yè)執(zhí)照衣通知單疼B.吊棵銷企業(yè)資質(zhì)裁通知單沃C.臨磨時(shí)吊銷資質(zhì)侍證書通知書孫堂D.企閉業(yè)資質(zhì)降級展通知書慣答案:沉C蠟42、榨采用因果分吼析圖法分析愿工程質(zhì)量特信性或問題,幸通常以(湊)的方式飼進(jìn)行P72春膜A.技喪術(shù)攻關(guān)朽B.Q磁C小組活動(dòng)欠流C.質(zhì)根量檢查姿D.操獵作比賽嫩答案:吼B(yǎng)謠43、葡當(dāng)采用排列由圖法分析工漠程質(zhì)量問題堂時(shí),將質(zhì)量熟特性不合格安累計(jì)頻率為畝()的裳定為A類問液題,進(jìn)行重喜點(diǎn)管理P7閉4瞞A.0梅-50%誕B.0爬-70%負(fù)C.0春-80%陣D.0森-90%掃答案:魄C帶44、宴在GB/T蜜19000狼質(zhì)量管理體備系文件中,助用來規(guī)定企凍業(yè)組織監(jiān)理栗質(zhì)量管理體擺系的文件是駐()P乒78振A.質(zhì)妻量手冊益B.程襪序文件月C.作剩業(yè)指導(dǎo)書霉D.質(zhì)縱量記錄刃答案:墾A紐45、秧在GB/T尺19000義質(zhì)量管理體憶系中,質(zhì)量旋記錄應(yīng)完整賀地反映質(zhì)量拋活動(dòng)實(shí)施、會(huì)驗(yàn)證和評審惜的情況,并膝記載關(guān)鍵活旺動(dòng)的過程參叼數(shù),達(dá)到(驕)的效寒果P79職A.事?lián)渲锌刂沏旴.持摘續(xù)改進(jìn)余C.可縱追溯母D.可貞存檔輪答案:飽C科46、紙獲得ISO更9000質(zhì)博量管理體系睬認(rèn)證的企業(yè)抹,若質(zhì)量體討系存在嚴(yán)重彼不符合項(xiàng),吳并在規(guī)定時(shí)是間內(nèi)未予整地改的,認(rèn)證艙機(jī)構(gòu)可以作援出()銀的決定P8念0治A.認(rèn)聲證注銷蠅B.認(rèn)膚證暫停范C.認(rèn)廟證撤銷文D.重狠新認(rèn)證淹答案:茅C顧47、店設(shè)計(jì)單位會(huì)貝同施工單位荷、建設(shè)單位萬和監(jiān)理單位菜,對設(shè)計(jì)意

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