![總承包管理職責(zé)表_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb1.gif)
![總承包管理職責(zé)表_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb2.gif)
![總承包管理職責(zé)表_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb3.gif)
![總承包管理職責(zé)表_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb4.gif)
![總承包管理職責(zé)表_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb/3838c0cfff14b6f9bbee87d7b91c8deb5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
總承包方管理職責(zé)表嘩序蒸號(hào)須管理災(zāi)項(xiàng)目軌具體職責(zé)懼1皮工作計(jì)劃滑管理待1昆、項(xiàng)目開(kāi)僵工側(cè)后蘇3垃0俘天(分階輕段提供圖圍紙的項(xiàng)目晴,在圖紙債到齊備后徒2他0估天內(nèi)完成充編制),井由項(xiàng)目經(jīng)閣理組織編濁制完成項(xiàng)丙目工作計(jì)姿劃書(shū),按跑本方案規(guī)崖定的審批勸程序?qū)徟m后執(zhí)行。撿2層、工作計(jì)島劃內(nèi)容包稼括:計(jì)劃冰名稱、編佳制人、審多核人、完說(shuō)成時(shí)間等沙。仗3辨、要求并割統(tǒng)籌各單亞位提供工胞作計(jì)劃,挑如方案計(jì)哈劃,樣板弱計(jì)劃,材除料報(bào)審計(jì)扔劃、設(shè)備慣報(bào)審計(jì)劃紋、設(shè)備進(jìn)漂場(chǎng)計(jì)劃等廚。劇4乏、審核分嶄包計(jì)劃的呆可行性。吩2鋸現(xiàn)場(chǎng)臨建狹管理撞1放、總、分秋包實(shí)行集咱中辦公,繼分包方施罷工現(xiàn)場(chǎng)臨倉(cāng)時(shí)辦公室敞由總承包避方統(tǒng)一配拋置(由分謠包方提出肉需用計(jì)劃明,不含辦閣公用品)求,生活設(shè)補(bǔ)施由分包味方自行解外決,并負(fù)象責(zé)管理。鮮2柳、會(huì)議室妨由總承包朗方統(tǒng)一提蒼供,會(huì)議南室使用時(shí)膊由分包方梁提出申請(qǐng)酒。渣3棟、費(fèi)用核踢算:臨時(shí)割辦公室根孔據(jù)其實(shí)際菊使用面積殖按實(shí)攤消云,公共部憂分根據(jù)工權(quán)程量按比寬例攤消。歷3若臨時(shí)道路青管理膀1移、總承包適方負(fù)責(zé)施限工臨時(shí)道未路的修筑魄和使用期膠間的維修芒和保養(yǎng)工旁作,施工跑臨時(shí)道路匠必須硬地勤化,道路張兩旁設(shè)滿猶足施工需娃求的臨時(shí)嚴(yán)排水設(shè)施班,并按批炭準(zhǔn)的施工裹總平面圖兇布置要求光布置施工沈臨時(shí)道路晃。央2后、設(shè)專人抬負(fù)責(zé)道路誠(chéng)的清潔、板障礙清除釀維修保養(yǎng)班工作,保見(jiàn)持道路清叛潔、暢通愉,保證環(huán)祖境衛(wèi)生,昆預(yù)防空氣下污染和環(huán)墨境污染。常3脖、由總承漫包方協(xié)調(diào)換各分包方仍的施工順米序、設(shè)備典、材料進(jìn)簽場(chǎng)時(shí)間、惰車輛流量傻控制,以躺確?,F(xiàn)場(chǎng)謹(jǐn)施工道路然暢通,分羨包方的大異型構(gòu)件、作設(shè)備場(chǎng)內(nèi)勇運(yùn)輸和卸裹貨必須由得分包方向也總承包方撿申請(qǐng),由組總承包方凱統(tǒng)籌安排嘴,減少場(chǎng)側(cè)內(nèi)二次倒值運(yùn)。跌4左、總承包醫(yī)方負(fù)責(zé)施誓工作業(yè)通邪道的搭設(shè)予、維護(hù)和幻管理工作們。保證施姥工通道有門明顯標(biāo)志幣、無(wú)建筑貴垃圾、有豎良好的采敏光或照明親、易于行受走、安全啦措施可靠哀。汪4梳施工用水競(jìng)管理割1泳、總承包枕方對(duì)工地紛用水實(shí)行巴統(tǒng)一管理脫,現(xiàn)場(chǎng)臨脊時(shí)供水由貝總承包方跌統(tǒng)一配置都到各樓層濾,并預(yù)留銹閥門,閥挺門以后由蓮各使用單挪位負(fù)責(zé),暴保證施工宴期間用水壇正常。擠2淡、費(fèi)用核惹算:分包猴方施工用鄙水及設(shè)施肯費(fèi)、施工稅排污費(fèi)以逼結(jié)算造價(jià)償按比例攤雄消。播5惹施工用電燕管理囑1賓、各分包煌在施工之暈前將施工葉用電的使直用申請(qǐng)以孟書(shū)面形式憶報(bào)總包批禍準(zhǔn),用電持申請(qǐng)須注尖明使用的談機(jī)械、功不率及安全成措施,根厲據(jù)分包施姐工用電負(fù)父荷,提供妖給分包一口級(jí)或二級(jí)央配電箱接消駁口。徹2宿、總配電停箱、一級(jí)險(xiǎn)配電箱、爸二級(jí)箱及井二級(jí)配電喚箱以前的醋配電系統(tǒng)呢由總承包梯方統(tǒng)一配幅置和維護(hù)躬,開(kāi)關(guān)箱號(hào)及二級(jí)箱駁以后的配盲電系統(tǒng)由靜分包方負(fù)蜘責(zé)配置和段維護(hù);癢3渡、所有分字包用電接純駁必須統(tǒng)若一安裝電杯表(電表革先報(bào)總包歐方送檢并康鉛封,送障檢費(fèi)用由犯分包承擔(dān)任),分包乒配電箱接傍駁必須經(jīng)紗總包臨電氏維護(hù)班組謙電工指定袖,若經(jīng)檢拴查分包單閘位用電未集經(jīng)自身電斃表箱的,版罰畜款氏500綿0輛元構(gòu)/撇次。泰4剃、費(fèi)用核粥算:樓層息內(nèi)用電按備各分包電卻表箱讀數(shù)歡計(jì)啟取慎10哀%車電損后,典以市場(chǎng)價(jià)殼結(jié)算;加皂工場(chǎng)內(nèi)用犁電按分包五電表箱讀近數(shù)計(jì)暗取毫6每%勢(shì)電損后,蹈以市場(chǎng)價(jià)柜結(jié)算;結(jié)坡算費(fèi)用由敵分包每月睬交至總包屑商務(wù)部。傻6粘主要施工織機(jī)械設(shè)備圖管理錫1港、總承包弟方應(yīng)對(duì)進(jìn)弦入現(xiàn)場(chǎng)的繪施工機(jī)械擦設(shè)備進(jìn)行勸統(tǒng)一的管胞理,所有枕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)焰的施工機(jī)首械設(shè)備都嚇必須服從禁總承包方濃的協(xié)調(diào)管故理。悲2尿、施工機(jī)贊具設(shè)備的花進(jìn)退場(chǎng)和叮使用必須豐遵循:頁(yè)①尿腹各分包方幫所有進(jìn)場(chǎng)隸的施工機(jī)鏈械設(shè)備必咽須提前向繁總承包方雖提出申報(bào)拼,并在進(jìn)潔場(chǎng)時(shí)做好宣登記報(bào)總汽承包方;狹②膝輩凡是沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)登記喂的施工機(jī)站械設(shè)備一綱律拒絕進(jìn)窗場(chǎng),總承乞包方有義菌務(wù)定期進(jìn)迷行檢查,梢杜絕出現(xiàn)式施工機(jī)械摸設(shè)備未做鉤登記的現(xiàn)稍象;擴(kuò)③談墾總承包方疲及分包方常有義務(wù)確鵲?,F(xiàn)場(chǎng)使謝用的施工公機(jī)械設(shè)備戚符合有關(guān)茂施工機(jī)具壤安全操作會(huì)規(guī)程及安撤全用電要在求,施工周機(jī)械設(shè)備宵不得帶病咬作業(yè)。豈7備垂直運(yùn)輸開(kāi)管理渣1掉、總承包兼方依據(jù)總該承包合同音提供現(xiàn)場(chǎng)適已有的外旁架及井架污、塔吊、會(huì)人貨電梯鬼等垂直運(yùn)斯輸裝置和滴機(jī)械在規(guī)補(bǔ)定的時(shí)間彎內(nèi)供各分陽(yáng)包方使用侄,超期使瓶用或由總躲承包方專杠門為分包挑方準(zhǔn)備的椒垂直運(yùn)輸鈴設(shè)施,實(shí)薦行有償使?jié)灿?,費(fèi)用篇由使用方會(huì)承擔(dān)。捆2博、總包方影的上述垂桑直運(yùn)輸設(shè)薪備必須能緒保證分包觀方的運(yùn)輸妙能力。雨8機(jī)施工腳手姿架管理憲1粉、在施工濫腳手架、欣排柵尚未德拆除前,踢總承包方殺將依據(jù)總攪承包合同盛向各分包油方提供現(xiàn)礦有的施工料腳手架、陷排柵和現(xiàn)六成的爬梯趙等設(shè)施使斑用,并保銜證上述設(shè)血施使用過(guò)差程的安全演。蹈2鬼、雖經(jīng)總慈承包方充看分協(xié)調(diào),水但如分包醒方因自身知原因未能旦按工程整臉體進(jìn)度計(jì)需劃要求,開(kāi)在總承包旅方將拆除絕腳手架、粉排柵前進(jìn)襯行相應(yīng)工醉程施工,嫩需要總承姑包方推遲襯拆除日期遵或另行搭榜設(shè)腳手架省、排柵的時(shí),分包方蝦須向總承期包方支付越相應(yīng)費(fèi)用愁。賭9翼材料設(shè)備停采購(gòu)管理圓1亞、總包方忘必須按照胡設(shè)計(jì)文件閘、規(guī)范和均標(biāo)準(zhǔn)及施禿工合同要兄求,對(duì)整姜個(gè)項(xiàng)目的證材料、設(shè)品備采購(gòu)進(jìn)培行管理,情并確保各雜項(xiàng)技術(shù)參里數(shù)不低于雕上述要求檢,同時(shí)滿弱足使用功忽能。私2岔、總包方內(nèi)根據(jù)總進(jìn)降度計(jì)劃要郵求,審核加由分包方咬編制的甲粗供材料、獲設(shè)備采購(gòu)燦進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃猛,并經(jīng)監(jiān)摧理、業(yè)主多方代表確蠶認(rèn)后作為危本項(xiàng)目總相承包施工翠合同的附驢件。權(quán)3俘、若進(jìn)度瘦計(jì)劃調(diào)整倉(cāng)或設(shè)計(jì)變沿更等原因階引起甲供幕材料、設(shè)拋備的參數(shù)擋或數(shù)量或仗進(jìn)場(chǎng)時(shí)間堡等變化,第總包方須冶及時(shí)督促姨分包方調(diào)駐整甲供材挎料、設(shè)備杯采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)意計(jì)劃,并魚(yú)報(bào)業(yè)主、卷監(jiān)理確認(rèn)項(xiàng)。鉆4房、總承包抄方對(duì)進(jìn)入欲現(xiàn)場(chǎng)的材褲料設(shè)備進(jìn)收行統(tǒng)一的協(xié)管理,大闖型設(shè)備進(jìn)羨場(chǎng)前,分慌包方向總潑包方提前稍向總承包粘方提出書(shū)穴面申報(bào),厚由總包方政統(tǒng)一安排范設(shè)備堆場(chǎng)賭。征5愉、總包對(duì)暮分包的材息料設(shè)備品姿牌按照業(yè)夾主及設(shè)計(jì)導(dǎo)要求進(jìn)行摘審核,對(duì)那分包進(jìn)場(chǎng)觸的材料和么設(shè)備會(huì)同率各方一起衛(wèi)驗(yàn)收。閃10芝現(xiàn)場(chǎng)管理博協(xié)調(diào)倆1池、總承包均方配備有毅相關(guān)工作谷經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)總場(chǎng)技術(shù)人成員負(fù)責(zé)協(xié)撇調(diào)及管理矛各有關(guān)專續(xù)業(yè)分包工榜程挎,翼以協(xié)調(diào)各壁專業(yè)分包而工程與總依承包工程曠的工作界蝴面、爭(zhēng)議槳和沖突,鼠配合整體挑施工進(jìn)度塵,同時(shí)監(jiān)射督各專業(yè)盛工程的施勞工,以保細(xì)證專業(yè)分增包工程滿世足分包合席同要求。藏2返、總包方浪負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)壽創(chuàng)優(yōu)、迎古檢工作,岸分包方按甲總包方要草求進(jìn)行配蠢合。質(zhì)11臺(tái)施工場(chǎng)地規(guī)管理缸1早、施工場(chǎng)解地的四周醫(yī)按要求設(shè)庫(kù)置施工圍勁墻、大門揮,并配備輸門衛(wèi)。掙2拳、總承包春方負(fù)責(zé)施罵工場(chǎng)地的住統(tǒng)一協(xié)調(diào)偽管理工作該,總承包裹方根據(jù)各欲專業(yè)分包及工程具體乞情況,科燈學(xué)、合理漫地統(tǒng)一劃隙分施工場(chǎng)敲地安排。龍3巨、各分包員方進(jìn)場(chǎng)施尊工前,應(yīng)磚向總承包足方提供其羞施工機(jī)械鴨及材料堆書(shū)放所需場(chǎng)萬(wàn)地時(shí)間、第面積、部虹位等要求爺,以便于爭(zhēng)總承包方柴合理安排娃施工作業(yè)幫區(qū)場(chǎng)地。灣4孕、作業(yè)區(qū)艇內(nèi)臨建設(shè)強(qiáng)施,由總鴿承包方作罵統(tǒng)一規(guī)劃巴,統(tǒng)一布尚置,對(duì)作意業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)貿(mào)容貌進(jìn)行剛管理,分艷包方不得救私自亂搭滅臨建。住5斑、總承包羅方負(fù)責(zé)施桃工作業(yè)區(qū)跨文明施工遍、安全生抄產(chǎn)管理,夕并自覺(jué)接蹄受監(jiān)理工做程師的監(jiān)離督和協(xié)調(diào)欲管理,確齡保按總承士包合同實(shí)塊現(xiàn)創(chuàng)獎(jiǎng)奪堵杯要求。宿6職、項(xiàng)目部臺(tái)辦公區(qū)域助和施工區(qū)悟的防盜保蠅安、門衛(wèi)評(píng)、日常保申潔、衛(wèi)生望清潔等工河作亦統(tǒng)一宇由總承包有方管理,肌費(fèi)用按實(shí)主攤銷。徒7搶、總承包啟方有義務(wù)燥在施工現(xiàn)縱場(chǎng)設(shè)置必準(zhǔn)要的公共紗廁所,公到共廁所的掠布置必須饑能滿足施昌工和生活魚(yú)的方便,差并嚴(yán)格按鎮(zhèn)照文明施咸工管理規(guī)天定和衛(wèi)生德要求派??钊饲鍜哒ダ?,保持關(guān)現(xiàn)場(chǎng)清潔齡。汪8晌、總包方劑為整個(gè)施扒工場(chǎng)地提撞供統(tǒng)一的晚現(xiàn)場(chǎng)平面劣規(guī)劃,并譜分階段布始置,同時(shí)籮下發(fā)給各職分包進(jìn)行娛交底。體12悟安全設(shè)施奔管理館1文、總承包妨方在施工焰臨時(shí)道路添入口處設(shè)益置安全警此示牌、限喘速等標(biāo)志剪,保證場(chǎng)盲內(nèi)交通暢街通、安全貌。異2機(jī)、在靠近豎場(chǎng)地的主番要施工地崗段要設(shè)置轟安全警示汽欄桿或者藏標(biāo)志。撕3太、總承包響方定在除“破四口、五怎臨躍邊浙”萬(wàn)位置按總限承包合同答及省、市謎有關(guān)文件鐮要求做好柄安全防護(hù)丸工作,如密設(shè)置安全置設(shè)施、安天全圍網(wǎng)、析圍板和警豐示標(biāo)志等段。倉(cāng)4楚、各分包貨方負(fù)責(zé)既咬有的安全疊設(shè)施的維華護(hù)工作,因如施工需權(quán)要須提前筋拆除時(shí),葡必須經(jīng)總吐承包方批您準(zhǔn),并由宵總承包方偏采取有效潑的補(bǔ)救措微施,分包執(zhí)方必須配令合。權(quán)13悼施工進(jìn)度講管理皆1百、總承包批方對(duì)本項(xiàng)算目的施工晝進(jìn)度實(shí)行合統(tǒng)一管理粉,根據(jù)項(xiàng)火目總體控岔制目標(biāo)及宵各關(guān)鍵節(jié)搞點(diǎn)工期要耽求編制總茅進(jìn)度計(jì)劃彩,并重點(diǎn)航對(duì)關(guān)鍵節(jié)牲點(diǎn)工期進(jìn)北行控制。咬2騎、總承包胖方有義務(wù)咳要求各分榆包方提交電專業(yè)分包脹工程的各掠類施工進(jìn)伴度計(jì)劃,貍并統(tǒng)籌審飛核各專業(yè)導(dǎo)分包工程溉的進(jìn)度計(jì)賢劃,有義物務(wù)通過(guò)組黃織協(xié)調(diào)解貢決不同專千業(yè)分包工蛙程施工交卸叉作業(yè)的攤配合施工診問(wèn)題,確霸保各專業(yè)贊分包工程嫂施工進(jìn)度章能按照總肯進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)施。疊3具、總承包蘋方應(yīng)審核災(zāi)各分包方掏施工進(jìn)度蓮計(jì)劃,并指根據(jù)項(xiàng)目嫂總進(jìn)度計(jì)敬劃調(diào)整各屬分包方的雷進(jìn)度計(jì)劃擇,確保各選專業(yè)分包務(wù)工程能按溜照主體工故程的關(guān)鍵葡節(jié)點(diǎn)工期弓按計(jì)劃完享成,并按時(shí)發(fā)包方規(guī)岔定的竣工澡日期辦理敵工程竣工凝驗(yàn)收。字4卡、總承包膜方應(yīng)對(duì)各氣專業(yè)分包己工程的施際工提供必宮要的協(xié)助牌,以確保端專業(yè)分包劃工程能按酷經(jīng)審定的啟進(jìn)度計(jì)劃采執(zhí)行,同都時(shí)總承包腎方有義務(wù)補(bǔ)對(duì)專業(yè)分醒包工程進(jìn)望度進(jìn)行監(jiān)集督管理,跟糾正進(jìn)度遣負(fù)偏差,篩協(xié)調(diào)分包勵(lì)方之間的皆關(guān)系,保敗證主體工睬程與專業(yè)含分包工程瓶、各專業(yè)植分包工程輸之間能協(xié)真調(diào)推進(jìn)。稿5糊、總承包臂方通過(guò)組蝕織協(xié)調(diào),釘有效解決貍不同專業(yè)渾工程、不惡同工序交勉叉作業(yè)的和配合問(wèn)題租,確保各使施工進(jìn)度探能按照總龍進(jìn)度實(shí)施每計(jì)劃實(shí)施烤。膝6端、總承包擋方應(yīng)對(duì)專贏業(yè)分包工以程的隱蔽增及中間驗(yàn)悠收工作創(chuàng)范造便利條判件,并提嘗供足夠的永配合。群7棗、組織分損包編制施然工進(jìn)度計(jì)詳劃,協(xié)調(diào)簽各工序之汽間的先后彈順序安排喝,協(xié)調(diào)各未工序開(kāi)始壁施工的必掉要條件,晌督促分包勻完成工序淹開(kāi)始的前倡提條件,勞如深化設(shè)徐計(jì)、材料份設(shè)備報(bào)審恢、相關(guān)實(shí)攔驗(yàn)和樣板攤(如幕墻熟四性試驗(yàn)匯)。緒8遙、向業(yè)主仔匯報(bào)各單瓜位進(jìn)度情壇況,給分盒包按照合客同要求下役達(dá)進(jìn)度指益標(biāo),提前玻為分包提園供工作面兄,分析各陣分包進(jìn)度爽落后原因削,協(xié)調(diào)相淋互之間進(jìn)羞度影響的頑索賠。頃14巴施工質(zhì)量折管理內(nèi)1偽、總承包鎖方對(duì)本項(xiàng)悅目施工質(zhì)屆量實(shí)行統(tǒng)剃一管理,年根據(jù)項(xiàng)目衫質(zhì)量目標(biāo)痰要求編制隱《質(zhì)量管櫻理目標(biāo)分徒解表炮》邪(蝕詳見(jiàn)附盈件堂6.5.際5-1吃)涂,并重點(diǎn)軟對(duì)保證項(xiàng)晌目進(jìn)行控督制。劫2未、專業(yè)分潔包工程質(zhì)賞量達(dá)不到訪約定質(zhì)量神標(biāo)準(zhǔn)總承占包方承擔(dān)親相應(yīng)責(zé)任第。陷3如、因分包荒方達(dá)不到裁約定標(biāo)準(zhǔn)磁的,由責(zé)章任方承擔(dān)膽拆除和重蠟新施工的據(jù)費(fèi)用,承命擔(dān)質(zhì)量違廉約責(zé)任,眉工期不予堡順延,因京總承包方斤管理不力梯的,總承疏包方承擔(dān)掃責(zé)任。逢4珠、機(jī)電工啦程具備單崗機(jī)無(wú)負(fù)荷柔調(diào)試條件鍬,由分包蘇方組織調(diào)竟試。叢5陳、機(jī)電工晌程具備無(wú)糖負(fù)荷聯(lián)動(dòng)總調(diào)試條件旱,由總承式包方組織狀,監(jiān)理工煉程師、發(fā)磨包方參加杯調(diào)試,總云承包方在編調(diào)試前雙24寧小時(shí)內(nèi)以儉書(shū)面形式陸通知監(jiān)理平工程師和壁參加調(diào)試綠的有關(guān)單脈位,調(diào)試敢費(fèi)用按施本工合同執(zhí)在行。漏6蜘、總承包睬方有義務(wù)死對(duì)各專業(yè)咽分包工程授的保修工繩作進(jìn)行協(xié)虹調(diào)和管理燥,總承包顧管理項(xiàng)目素完工后及改時(shí)督促相渴關(guān)分包方掌在保修期動(dòng)內(nèi)做好保警修工作。課7詢、組織協(xié)駐調(diào)各項(xiàng)驗(yàn)駐收工作。吧8券、組織成煙品保護(hù)之到間的相互魚(yú)協(xié)調(diào)。夜15存施工技術(shù)這管理修1濤、總承包低方對(duì)本項(xiàng)供目施工技丙術(shù)實(shí)行統(tǒng)獨(dú)一管理,腐根據(jù)項(xiàng)目士總承包合連同要求,守對(duì)保證項(xiàng)畜目提供安彎全、經(jīng)濟(jì)容適用的技塔術(shù)支撐,灑確保各項(xiàng)澇施工技術(shù)午的科學(xué)性耐。殿2桂、總包方備負(fù)責(zé)編制覽項(xiàng)目施工畜組織設(shè)計(jì)匙,負(fù)責(zé)審席核分包方充編制的專誘題施工方用案,并按改本方案的迅規(guī)定的審爐批程序執(zhí)忽行。應(yīng)3明、總包方星負(fù)責(zé)組織犁和協(xié)調(diào)分年包方圖紙司會(huì)審、設(shè)撓計(jì)交底和姜施工組織要設(shè)計(jì)交底弟工作。大4窯、組織、惕協(xié)調(diào)和審股核分包方邀的深化設(shè)揀計(jì)、設(shè)計(jì)乒變更工作骨,并報(bào)業(yè)組主、監(jiān)理設(shè)和設(shè)計(jì)院懼確認(rèn)。臣5叔、總包方頭有義務(wù)推譜動(dòng)分包方伙的新技術(shù)滴推廣應(yīng)用跳工作。風(fēng)6烤、對(duì)分包印方的施工漲規(guī)范、規(guī)遇程、標(biāo)準(zhǔn)名和技術(shù)檔齡案進(jìn)行有囑效管理。暮7乏、預(yù)見(jiàn)性榴的進(jìn)行技椅術(shù)準(zhǔn)備工順作,提前則對(duì)分包技饅術(shù)準(zhǔn)備發(fā)祝文提醒。呢與機(jī)電、音消防、裝注修、鋼結(jié)滾構(gòu)、防水羨、幕墻等涼協(xié)調(diào),組電織繪袍制膚CSD/思CBW夢(mèng)D對(duì)圖紙下發(fā)溜指導(dǎo)施工眉;株就總體施幅工部署向上分包進(jìn)行促交底;醉審核分包穴施工組織骨設(shè)計(jì)及施獎(jiǎng)工方案;煮組織分包寫(xiě)進(jìn)行材料愉報(bào)審及施杯工樣板報(bào)洲審。帳現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量豆、安全檢兇查。燈工作面展煉開(kāi)之前,否檢查所有尋的技術(shù)準(zhǔn)就備工作(遷如工作面他移交、分纖包人力資捐源、材料浙、設(shè)備準(zhǔn)潤(rùn)備及進(jìn)場(chǎng)繁情況、施什工技術(shù)方秤案準(zhǔn)備、專施工機(jī)具善準(zhǔn)備情況生、圖紙完慰整性等)秧施工完成使后調(diào)試與搖試運(yùn)行管朝理(完工販檢查、成緊品保護(hù)、毯組織方案驕編制并審育批、報(bào)審防等、組織梢單機(jī)調(diào)試曲、組織系駛統(tǒng)調(diào)試)順對(duì)隱蔽工荷程進(jìn)行復(fù)篩驗(yàn)并合格墓后向監(jiān)理肥、業(yè)主提粥交驗(yàn)收申倡請(qǐng)。喊負(fù)責(zé)統(tǒng)籌廣分包的竣冶工資料(翠包括用戶遮手冊(cè)、使吊用說(shuō)明書(shū)也等)的審柏核及向業(yè)慚主歸檔。累16鴨安全文明貞施工管理妥1探、總承包搜方對(duì)項(xiàng)目柔文明施工代和安全生秘產(chǎn)進(jìn)行全樣面的管理挨。庫(kù)2遺、負(fù)責(zé)審進(jìn)核分包方通編制的安義全事故應(yīng)扯急預(yù)案。餐3春、分包工牙程發(fā)生的涌安全事故徑,由潛分包承擔(dān)趁責(zé)任,總噸承包承擔(dān)株連帶責(zé)任靠。失4糞、因分包逮原因造成萬(wàn)的環(huán)境外不部罰款,暑除由分包亂方承擔(dān)外疼部罰款責(zé)浪任外,同蜓時(shí)需承擔(dān)遇由此引起床的發(fā)包方相對(duì)總承包役方的總承說(shuō)包合同內(nèi)樸的罰款。共17間軸線標(biāo)高紡收口處理客捕總承包方叉義務(wù)為各批分包方提房供軸線和糠標(biāo)高的控克制點(diǎn),包須括在每層久每房間及稼必要的位唐置設(shè)有標(biāo)回高控制線祝,以供各嫩分包方做騎施工定位粒和高程使車用。待各塔分包方施副工完畢后懶,由總承涂包方負(fù)責(zé)頃最后一道智工序施工森收口處理庸工作。哪18遮會(huì)議耽管理跳1困、由總包紐方組織召跟開(kāi):周生暮產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)喜、周質(zhì)量車?yán)龝?huì)、周荷安全例會(huì)冒、周監(jiān)理敵例會(huì)(協(xié)好調(diào)組織)坦、專業(yè)碰軍頭會(huì)、臨雪時(shí)專題會(huì)婆議等。態(tài)設(shè)計(jì)例會(huì)財(cái)、造價(jià)例罩會(huì)等、總熄包協(xié)調(diào)會(huì)矩等。連2綠、分包方帝必須按總碑包方要求頂參加由總煎承包方組框織的各種街會(huì)議,否暑則承擔(dān)違販約責(zé)任。系3刑、制定會(huì)欠議管理規(guī)爺定,流程賭。瓜19蓄指令勝管理菜1匯、緊急情挺況下,發(fā)腫包方、總瀉承包方和謎監(jiān)理單位醬可以向分鵝包方發(fā)出剖口頭或書(shū)革面指令,薦分包方必跑須無(wú)條件柴執(zhí)行。謀2咸、緊急情承況下,發(fā)赴包方和監(jiān)底理單位可旦以向總包妹方發(fā)出口劉頭或書(shū)面錫指令,總元包方必須暢無(wú)條件執(zhí)譯行。矛口頭指令檢在批3心天內(nèi)進(jìn)行兩書(shū)面確認(rèn)桿。某3笛、指令的刮發(fā)出者對(duì)憶指令的后預(yù)果負(fù)責(zé)。陜20肉垃圾清運(yùn)蔑管理害1歸、總包方螞統(tǒng)一負(fù)責(zé)誓施工場(chǎng)地至內(nèi)的垃圾著清運(yùn)管理勺工作。氏2塔、分包方逢負(fù)責(zé)各自增作業(yè)區(qū)內(nèi)若的廢棄物草與垃圾的怖清理并運(yùn)絞至總包方夫指定的地免點(diǎn),由總歌包方統(tǒng)一捆外運(yùn);如剛分包方未絕能按要求鏡及時(shí)清理莫,則由總?cè)撼邪脚杀娜饲謇恚l(fā)生的費(fèi)埋用由分包說(shuō)方負(fù)責(zé)。鄭3民、垃圾清貢運(yùn)及吸納鈴費(fèi)用按月讓由發(fā)包方竊按下列標(biāo)譯準(zhǔn)在工程膠進(jìn)度款中廈扣除轉(zhuǎn)交餃總承包方擁:抓①秒盛機(jī)電安裝名工程按造嬌價(jià)駛的胞0.腔1洪%計(jì)算趨;務(wù)僻②鵝勵(lì)內(nèi)裝飾裝桌修工程按配造價(jià)痰的舌0.潔3尖%計(jì)算;霧③水鉆幕墻及室岸外園林綠曲化工程按尺造價(jià)報(bào)的犧0.紡2隙%計(jì)算;飽④煌翠餐飲店、逗電影院等比按釘5.朵0獎(jiǎng)元研/m旗2霉計(jì)算。號(hào)4買、籌微如分包方培沒(méi)能按項(xiàng)扛目管理規(guī)為定的要求呀及時(shí)清理周各自作業(yè)鹽區(qū)內(nèi)的廢摧棄物與垃補(bǔ)圾的整理乞并運(yùn)送至怠發(fā)包方指疲定的垃圾懶堆放處,之則發(fā)包方描會(huì)同總包冶方將直接恰向分包方尊下發(fā)處罰成性書(shū)面清撞運(yùn)通知單本,由總包帖方另行組越織其他隊(duì)妨伍及時(shí)清乓運(yùn),不論廈書(shū)面通知姥的處罰性同金額多少法,分包方委必須無(wú)條狹件接受,瞞且無(wú)須得爐到分包方趴認(rèn)可,該秀費(fèi)用由發(fā)侍包方在當(dāng)穴期應(yīng)付分賀包款中扣巧除給總包查方。忠21炮車輛出入檔管理替1種、為保證呈現(xiàn)場(chǎng)的施蘿工秩序,禽總包方對(duì)女所有進(jìn)入更施工現(xiàn)場(chǎng)抽的施工車指輛,實(shí)施痛車輛出入莫管理制度舒,杜絕出彩項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)車匆輛亂停亂貪放阻礙施箭工的現(xiàn)象青。勾2購(gòu)、總承包寇方對(duì)運(yùn)出瞎現(xiàn)場(chǎng)的材嘗料進(jìn)行嚴(yán)計(jì)格的管理漸,所有材州料,如無(wú)哄總承包方申項(xiàng)目經(jīng)理汗或項(xiàng)目經(jīng)半理授權(quán)人室簽字并加自蓋總承包換項(xiàng)目公章科、書(shū)面同軋意外運(yùn)的泉,不得運(yùn)底離現(xiàn)場(chǎng)。黨22焰現(xiàn)場(chǎng)廣告突條幅管理踐1著、總承包貝方統(tǒng)一策膽劃管理現(xiàn)蒜場(chǎng)設(shè)置的掠各類非商掛業(yè)宣傳性狗標(biāo)牌、條益幅,如現(xiàn)顫場(chǎng)導(dǎo)向牌訴、安全施見(jiàn)工標(biāo)志牌凡、各類標(biāo)古語(yǔ)等。要場(chǎng)求統(tǒng)一字只體、樣式笨、規(guī)格和江設(shè)置。敢2釘、各分包途方、以及第其它單位揮要求在現(xiàn)秩場(chǎng)懸掛、季設(shè)置的各妨類帶有商賞業(yè)宣傳性然質(zhì)的廣告另、標(biāo)語(yǔ)、微條幅,須正提前潔15令個(gè)工作日巷向總承包泳方提出書(shū)呼面申請(qǐng),青說(shuō)明廣告艷、標(biāo)語(yǔ)、護(hù)條幅的規(guī)新格、樣式字、內(nèi)容、攔懸掛位置術(shù)和時(shí)間,雙經(jīng)審批同綠意后方可身實(shí)施,否雪則總承包剖方有權(quán)要寫(xiě)求其限期粒拆除,并恨可視情況警進(jìn)一步處裕理。墾23墊風(fēng)險(xiǎn)警示究管理陶1夾、分包方精的施工進(jìn)聾度、質(zhì)量尚、安全、稱環(huán)境、文帆明施工、痰施工部署京等方面與緞總承包合這同、專業(yè)浮分包合同遞及本方案僚發(fā)生偏差紙時(shí),總承匙包方有義沈務(wù)對(duì)分包艙方及時(shí)發(fā)吃出風(fēng)險(xiǎn)警突示函,同吉時(shí)抄報(bào)發(fā)貢包方、監(jiān)貸理方,同相時(shí),總包諒方對(duì)警示劫函的內(nèi)容器進(jìn)行跟蹤足管理,確鏈保偏差在承規(guī)定的時(shí)政間內(nèi)得到鈴糾正。乖宜2案、分包方白對(duì)總包方悶發(fā)出的風(fēng)沈險(xiǎn)警示不五予采納的潛,總包方慘有權(quán)對(duì)其霧進(jìn)行處罰猶。識(shí)24術(shù)甲指分包員工程進(jìn)度仙款管理瞧1游、分包工犬程進(jìn)度款怪請(qǐng)款單必位須經(jīng)總承漲包方項(xiàng)目府經(jīng)理簽字陵認(rèn)可后(嫂總承包方憲僅審核進(jìn)典度、質(zhì)量音、安全、慰環(huán)境、文睡明施工等鳴工作是否匆滿足總承截包合同和車專業(yè)分包套合同及本撥方案的管暫理制度的站要求,不倍對(duì)工程量挑及造價(jià)負(fù)晝責(zé)),發(fā)槍包方方能白支付款項(xiàng)尿。臟2勾、因分包菠方違反本膚方案的相岸關(guān)規(guī)定,低總承包方玩項(xiàng)目經(jīng)理歸有權(quán)拒絕畜簽字,由陳此造成的除后果由分摧包方負(fù)責(zé)否。漆3隙、無(wú)正當(dāng)拼理由,總雅承包方項(xiàng)猛目經(jīng)理不江得拒絕簽的字,否則瓣,由此造貨成的后果屆由總包方歸負(fù)責(zé)。兇4刃、總承包坐管理服務(wù)彩費(fèi)、配合什費(fèi)、臨建定費(fèi)、臨時(shí)除水電費(fèi)、浮垃圾清運(yùn)棚費(fèi)、各種房違約金等奪由發(fā)包方平在當(dāng)期分貫包工程進(jìn)慎度款中扣廢除后支付鬧給總包方說(shuō)。特25鐵工程資料奪管理蠻1泥、按照總描包協(xié)調(diào)、助分類管理敢、分級(jí)負(fù)秘責(zé)、歸屬末為主的原輩則,總包導(dǎo)方和分包穴方必須設(shè)竄置資料室?;蛸Y料員坐,專職負(fù)序責(zé)文件、融資料的收轎發(fā)、整理抓、管理和看歸檔工作讀。愧2決、發(fā)包方掀、設(shè)計(jì)、合監(jiān)理下發(fā)訊的各類文鄰件由總包杯方資料員巾登記留底類,經(jīng)總包贈(zèng)方項(xiàng)目經(jīng)希理或總工言審閱后下聽(tīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同模板學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)合同范本
- Unit2 He's cool(說(shuō)課稿)2023-2024學(xué)年外研版(三起)四年級(jí)下冊(cè)
- 2025合同模板工程的變更范本
- 2025江蘇:安全責(zé)任寫(xiě)進(jìn)集體合同模板范本
- Unit1 School(說(shuō)課稿)-2024-2025人教版(新起點(diǎn))英語(yǔ)一年級(jí)上冊(cè)
- 2023七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第四單元 綜合性學(xué)習(xí) 少年正是讀書(shū)時(shí)說(shuō)課稿 新人教版
- Unit5 I'm cleaning my room(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年人教精通版英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)001
- 2024年九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 第二單元 第5課 孔乙己說(shuō)課稿 新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)下學(xué)期第20周 常見(jiàn)氣體的制備說(shuō)課稿
- Unit 1 people of achievement Reading for writing 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版(2019)選擇性必修第一冊(cè)
- 進(jìn)模模具設(shè)計(jì)
- 完整,滬教版小學(xué)四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)單詞表
- 2021年高考化學(xué)真題和模擬題分類匯編專題20工業(yè)流程題含解析
- 2023年北京市高考作文評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)秀、滿分作文
- 2023年大唐尿素投標(biāo)文件
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》名著閱讀(精講課件) 初中語(yǔ)文名著導(dǎo)讀
- 縮窄性心包炎課件
- 《工程電磁場(chǎng)》配套教學(xué)課件
- 職位管理手冊(cè)
- 東南大學(xué) 固體物理課件
- 行政人事助理崗位月度KPI績(jī)效考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論