生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制

PAGEPAGE1生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制生產(chǎn)副總經(jīng)理是工廠生產(chǎn)的重要管理人員，對于企業(yè)的生產(chǎn)安全負(fù)有重要責(zé)任。為了保障公司生產(chǎn)安全、維護員工的安全健康、保障企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本《生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制》。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制一、職責(zé)1.按時制定生產(chǎn)安全規(guī)章制度，各種安全制度要與國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相符，并重視制度的執(zhí)行情況。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各環(huán)節(jié)生產(chǎn)安全措施，以最大程度保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)益。3.制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對各生產(chǎn)操作流程進行安全評估，從而風(fēng)險數(shù)據(jù)，預(yù)測事故的可能性。4.對新進入員工進行安全教育和培訓(xùn)，強化員工的安全意識。5.建立企業(yè)環(huán)境保護機制，全面加強生產(chǎn)過程環(huán)保管理。二、實施措施1.生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加強對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，特別關(guān)注安全生產(chǎn)一線工人的安全情況。2.定期組織生產(chǎn)安全會議，及時了解生產(chǎn)安全情況，解決存在的安全問題，提高整體安全水平。3.生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)落實各環(huán)節(jié)生產(chǎn)安全措施，評估各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全風(fēng)險情況。對出現(xiàn)較大風(fēng)險的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)增加安全意識，進行安全培訓(xùn)，加強安全設(shè)備的配置。落實生產(chǎn)安全責(zé)任制和安全與環(huán)保工作制度。4.加強對環(huán)境保護管理，遵守環(huán)保法律法規(guī)，并在環(huán)保管理方面加強職能部門與責(zé)任部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立完整的環(huán)保管理體系。三、檢查考核1.定期對生產(chǎn)安全工作進行檢查考核，對于存在安全問題的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)及時整改，消除風(fēng)險隱患。2.對于出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)當(dāng)及時報告，詳細(xì)記錄事故情況，開展事故調(diào)查分析，對于責(zé)任人進行追責(zé)問責(zé)，為員工提供安全保障。3.對于安全管理優(yōu)秀的班組、員工進行嘉獎，對于不良安全行為需要給予相應(yīng)的懲罰。四、安全環(huán)保獎懲1.對于安全生產(chǎn)良好、環(huán)保合格的班組和員工，公開表彰，鼓勵生產(chǎn)一線員工更加關(guān)注安全生產(chǎn)和環(huán)保問題。2.對于不履行生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制的問題進行責(zé)任追究，并做出相應(yīng)的處理和懲罰。3.根據(jù)安全環(huán)保管理固定指標(biāo)考核進行評定，對于考核不合格的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加強安全教育與培訓(xùn)，及時整改，爭取在下次考核中達到合格標(biāo)準(zhǔn)。五、其他1.在生產(chǎn)副總經(jīng)理履職過程中，若出現(xiàn)安全問題或環(huán)境污染等情況應(yīng)當(dāng)及時更正或者向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證自身必要的安全和環(huán)保知識和技能的提升，從而更好的能夠履行職責(zé)和任務(wù)。3.若出現(xiàn)合同、規(guī)章制度對安全環(huán)保工作有強制性約定，那么生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照約定來進行執(zhí)行。以上就是本公司生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制的具體內(nèi)容。生產(chǎn)副總經(jīng)理具有企業(yè)管理的重要職責(zé)，需要為員工的安全、環(huán)境