加油站站長個人工作總結(jié)與計(jì)劃

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔加油站站長個人工作總結(jié)與計(jì)劃加油站站長個人工作總結(jié)范文一20_年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營情況

今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20_年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶。

二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量

1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價值。

三、安全管理

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。

3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。

4、把安全工作落實(shí)到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。

四、服務(wù)方面

1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

六、20_年工作規(guī)劃和工作安排

20_年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

20_年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

加油站站長個人工作總結(jié)范文二我叫_，現(xiàn)任油站站長工作，在20_年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的情況匯報(bào)一下。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:

自從2008年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標(biāo)，一個如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長，

二.盡職，盡責(zé)，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在201x年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧

和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計(jì)量局來站檢測加油機(jī)，查到4號機(jī)的時候，4號機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護(hù)，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。

四：自己對20_年的工作計(jì)劃和打算

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。

2.要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。

五：另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

加油站站長個人工作總結(jié)范文三進(jìn)入加油站這個行業(yè)快兩年了，我從加油員、計(jì)量員到站長，一步一個腳印的走了過來，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓(xùn)，使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國石化規(guī)范的服務(wù)，先進(jìn)的管理，整潔的站容站貌，和諧高效的團(tuán)隊(duì)，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓?？偨Y(jié)來說主要有以下幾點(diǎn)想法

一、抓落實(shí)

作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅(jiān)決執(zhí)行，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作情況，經(jīng)常為員工通報(bào)這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。

二、抓銷售

1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點(diǎn)，對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機(jī)會，擴(kuò)大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經(jīng)常交流以完善服務(wù)，增進(jìn)了解，促進(jìn)友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應(yīng)受到特別關(guān)注。

因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益，以熱情的服務(wù)感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的常客，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加，這個客戶群每天都在擴(kuò)大。

這個群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導(dǎo)，熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶群。

這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務(wù)，要使服務(wù)被全社會贊許，贏得所有人滿意。

2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點(diǎn)，明確自己的主要競爭對手，了解競爭對手的主要營銷策略，做到知己知彼揚(yáng)長避短，對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析，制定詳細(xì)具體的實(shí)施方案，制定有針對性的營銷策略，取長補(bǔ)短，不斷捕捉市場機(jī)會，擴(kuò)大油品銷售，切實(shí)把終端銷售搞好

3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢來更好的滿足消費(fèi)需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展，主動引導(dǎo)消費(fèi)，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。

三、抓管理

一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用，自身業(yè)務(wù)過硬，才能更好地指導(dǎo)站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導(dǎo)車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持勤檢查，及時處理，及時匯報(bào)，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。

四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚(yáng)民主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。

作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔，實(shí)事求是，有全局大局觀念，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神，時刻牢記自己的職責(zé)，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅(jiān)持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn)。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔農(nóng)技推廣個人工作總結(jié)及計(jì)劃農(nóng)技推廣個人工作總結(jié)范文一20_年，本人在農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章管理制度，服從工作大局，服從工作安排，盡心盡職，刻苦工作，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，基本完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一、不斷提高自身素質(zhì)

參加黨委政府組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件精神以及省市有關(guān)重要會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真開展了“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育活動，并認(rèn)真作了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，全面反思了自己工作中的不足及缺點(diǎn)，提高了自己貫徹黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的自覺性，增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感和憂患意識，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為民服務(wù)意識增強(qiáng)。積極參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加成人高考，并被四川農(nóng)業(yè)干部管理學(xué)院錄取，現(xiàn)就讀于該校農(nóng)學(xué)專業(yè)。

二、全面完成本職工作

及時上報(bào)各種農(nóng)業(yè)材料。按時完成了小麥病蟲害防治情況、早玉米生產(chǎn)情況、農(nóng)業(yè)改制情況、水稻栽種情況、小春產(chǎn)量預(yù)測、小春生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表和進(jìn)度表、農(nóng)業(yè)污染源清查表等上報(bào)材料，組織實(shí)施好油菜良種補(bǔ)貼。

積極開展農(nóng)業(yè)病蟲害防治工作。實(shí)時搞好農(nóng)作物病蟲害調(diào)查，向全鄉(xiāng)發(fā)出病蟲害預(yù)警通報(bào)，并及時印發(fā)宣傳資料，開好病蟲害防治培訓(xùn)會。目前已完成農(nóng)業(yè)技術(shù)、植保技術(shù)培訓(xùn)500多人次，農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳資料12期，農(nóng)業(yè)宣傳廣播搞4份;同時加強(qiáng)了農(nóng)資市場監(jiān)管，杜絕了損農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象，確保了農(nóng)作物豐收。

完成小麥品比試驗(yàn)，引進(jìn)推廣紅苕新品種脫毒署;指導(dǎo)引進(jìn)B優(yōu)82

7、B優(yōu)817等優(yōu)質(zhì)水稻品種;準(zhǔn)備在小麥播種時引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高筋、高產(chǎn)、高抗新品種內(nèi)麥8號、川麥4

1、川麥37等。

高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)場2個。在單古4隊(duì)舉辦了玉米釀熱溫床雙膜覆蓋育苗現(xiàn)場會，在會上推廣了玉米釀熱溫床雙膜覆蓋育苗技術(shù)和深窩乳苗移栽技術(shù);在蠶絲2隊(duì)舉辦農(nóng)業(yè)旱田改制現(xiàn)場會，推廣了花生—黃豆、紅苕—黃豆、花生側(cè)膜壟作技術(shù)。

規(guī)劃實(shí)施改土面積310畝，全鄉(xiāng)推廣秸桿還田6200畝，生態(tài)耕作2550畝，中低產(chǎn)田培肥7000畝，測土配方施肥面積逾萬畝。

履行好綜治干事職責(zé)。對呈元村信奉“三酥基督”的7人進(jìn)行了調(diào)查了解，并對其幫教，使之脫離該組織;協(xié)助調(diào)處好各類矛盾糾紛，同時做好各項(xiàng)軟件基礎(chǔ)工作。

三、中心工作落到實(shí)處

扎實(shí)開展好駐村工作，認(rèn)真完成黨委政府臨時交辦工作。協(xié)助村支部、村委會完成公路標(biāo)改、農(nóng)電改造;對雨后災(zāi)情進(jìn)行了解，并對危房戶作了妥善安排.

以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不實(shí)之處，敬請批評指正。

農(nóng)技推廣個人工作總結(jié)范文二20_年我選派為尖山鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)尖山鎮(zhèn)九鴉村彭業(yè)財(cái)、彭業(yè)彩、彭業(yè)新、彭世塘、彭世夏、黃德、黃炳春、黃瑞、黃勝、彭業(yè)軍這10名科技示范戶蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)工作。項(xiàng)目實(shí)施以來，在上級的指導(dǎo)下，按照項(xiàng)目實(shí)施方案的相關(guān)要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，通過自己的積極努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極參加指導(dǎo)員技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身科技素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)水平

我參加了在廣西欽州農(nóng)業(yè)學(xué)校進(jìn)行的為期一周的技術(shù)培訓(xùn)。系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展概況、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的特點(diǎn)和模式、現(xiàn)代農(nóng)技推廣服務(wù)的基本技巧與途徑、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)技能與實(shí)踐等。平時注重搜集蔬菜生產(chǎn)相關(guān)資料，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)施蔬菜方面的知識積累，不斷提升入戶指導(dǎo)水平。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，確保實(shí)效

項(xiàng)目啟動后，我就開始進(jìn)村入戶，與科技示范戶面對面、零距離接觸。一是對示范戶宣傳介紹項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、技術(shù)指導(dǎo)員工作職責(zé)及任務(wù)、科技示范戶的責(zé)任、義務(wù)，讓科技示范戶充分了解基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的主要目的就是構(gòu)建“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶—輻射帶動戶”的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快捷通道。二是對蔬菜生產(chǎn)中存在的主要技術(shù)問題及管理存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合示范戶的生產(chǎn)實(shí)際，制定年度技術(shù)指導(dǎo)方案、分戶技術(shù)指導(dǎo)方案。三是與示范戶分析、討論增收渠道，積極主動參與產(chǎn)前、產(chǎn)中直至產(chǎn)后的跟蹤服務(wù)工作，引導(dǎo)示范戶與市場對接，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。四是根據(jù)農(nóng)時以及示范戶的需求，定期或不定期入戶，對每個示范戶開展面對面技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)工作，還通過電話與示范戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時提供技術(shù)咨詢服務(wù)。此外，我站還請專家進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)和3次現(xiàn)場觀摩交流經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目期間，先后對科技示范戶進(jìn)行無公害蔬菜栽培技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，這10戶示范戶均以種植番茄、辣椒、黃瓜等品種。他們采用的是常規(guī)的種植技術(shù)連年種植，導(dǎo)致作物易受到病害，土質(zhì)惡化。除了選用抗病品種外，我還指導(dǎo)他們進(jìn)行水旱輪作，合理施肥，增施鉀肥，施用充分腐熟的有機(jī)肥或草木灰，每穗果綠熟期時，及時摘除其下全部葉片，如發(fā)現(xiàn)病株時及時清除病株，保證田園清潔。如九鴉村九鴉坪隊(duì)黃德的2畝地因常年種植番茄極易感染青枯病、枯萎病等病害，施用農(nóng)藥效果也不理想。在我建議下留1畝繼續(xù)種植番茄，另1畝則在種植了一季早稻后再進(jìn)行秋季番茄的種植。連續(xù)種植番茄的那畝地因連續(xù)的種植病害嚴(yán)重，茄果因疫病、炭疽病等造成爛果、裂果導(dǎo)致產(chǎn)量低下，春、秋兩季的產(chǎn)量一共只收了5600斤;而另一畝因輪作了一季水稻，不僅病害減輕了，植株長勢良好，因施足有機(jī)肥也使得果實(shí)品質(zhì)極好，一季秋番茄就收了6100斤。通過這個項(xiàng)目讓農(nóng)戶充分了解了項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、主推的技術(shù)等，使科技示范戶的科技素質(zhì)和科學(xué)種田水平有了進(jìn)一步提高，還輻射帶動了200多戶種植戶。我站還在尖山鎮(zhèn)西溝村建立了一個面積為5畝的無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地，為指導(dǎo)科技示范戶們提供了更具體、更有效的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

三、成就我與科技示范戶新的發(fā)展

與科技示范近距離的接觸，使我能更好的向農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，為推廣新品種、新技術(shù)的工作帶來了更好的成效。同時，通過加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，激發(fā)了科技示范戶勇于探索、敢于實(shí)踐的勇氣，使科技示范戶及輻射戶的科技素質(zhì)和科學(xué)種田水