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文檔簡介

人員盤點分析報告人力資源部人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第1頁。盤點目錄一、盤點目的二、信息盤點及相關(guān)分析和策略(一)人員基本信息(二)人員結(jié)構(gòu)信息(三)工作飽和度信息(四)入離職等信息(五)重點信息橫向?qū)φ杖藛T盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第2頁。一、盤點目的展現(xiàn)公司人力存量及結(jié)構(gòu);便于公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)對目前公司人力現(xiàn)狀進(jìn)行總體把握;結(jié)合公司發(fā)展需要,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,并提供決策建議。

人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第3頁。(一)人員基本信息1、性別人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第4頁。(一)人員基本信息2、學(xué)歷人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第5頁。(一)人員基本信息3、年齡人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第6頁。年齡公司員工的平均年齡為28.74歲,主要集中在25歲-30歲(含)年齡段,占44%,符合我司研發(fā)型企業(yè)所需的創(chuàng)新這一特點。但是,25歲(含)以下人員占比稍大,達(dá)到27%。也就是說,畢業(yè)三年以內(nèi)的人員數(shù)量相對來說稍多。2013年適當(dāng)降低畢業(yè)三年以內(nèi)專業(yè)人員的招聘,使之能控制在20%以內(nèi)。人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第7頁。(一)人員基本信息4、司齡人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第8頁。司齡我司全體員工的平均司齡為2.13年;司齡在2年(含)以內(nèi)的員工占比過重,達(dá)到65%。說明員工的企業(yè)忠誠度偏低。在后續(xù)的工作中,公司應(yīng)加強(qiáng)落實政府提供的人才引進(jìn)政策,公司及部門應(yīng)該加強(qiáng)對員工的關(guān)注(如日常工作狀態(tài)、身體狀況、生活習(xí)慣等),進(jìn)而提升員工的歸屬感,提升企業(yè)凝聚力。人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第9頁。(一)人員基本信息5、工齡人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第10頁。工齡工齡在6年以上的專家級員工員工占比不高。在后續(xù)工作中,加強(qiáng)專家級重點崗位員工招聘;加大2年-6年這一階段熟練型員工的培養(yǎng)力度,提升企業(yè)造血功能。人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第11頁。(二)人員結(jié)構(gòu)信息1、管理干部與員工比例人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第12頁。管理干部與員工比例管理干部占比稍高,達(dá)到18%,干部與員工比例為1:4.5。后續(xù)應(yīng)該落實干部任用辦法,制定干部培養(yǎng)方案及考核方案,形成能上能下的干部競聘上崗制度。人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第13頁。人員結(jié)構(gòu)信息2、職能、研發(fā)、市場、高管比例人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第14頁。

職能、研發(fā)、市場、高管比例

IT業(yè)界的標(biāo)桿企業(yè),華為的部門結(jié)構(gòu)呈啞鈴型,研發(fā):職能:市場=40%:20%:40%。而我司的結(jié)構(gòu)則為研發(fā):職能:市場=78%:8%:14%。即便我司尚屬初創(chuàng)期,但是市場人員占比仍然偏低。后續(xù)應(yīng)該加強(qiáng)市場人員招聘;鼓勵研發(fā)體系員工轉(zhuǎn)去市場體系。人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第15頁。(三)工作飽和度信息全年加班時數(shù)人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第16頁。(四)入離職匯總1、離職情況人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第17頁。離職情況全年離職136人,離職率為33.1%。其中公司主動優(yōu)化的人員比例為4.14%,員工主動離職率為28.98%。離職率遠(yuǎn)高于行業(yè)正常標(biāo)準(zhǔn)10%。離職原因排前三的為全面報酬、工作本身及工作環(huán)境。后續(xù)應(yīng)該持續(xù)健全薪酬體系,使得公司整體薪酬水平保持與外界的動態(tài)一致;加強(qiáng)績效浮動、員工行為積分等激勵制度的推廣宣傳和應(yīng)用;提升員工工作滿意度。加強(qiáng)加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能水平,保持工作熱情和積極性。人員盤點分析報告全文共20頁,當(dāng)前為第18頁。(五)重點信息橫向?qū)φ杖腚x職情況、司齡、工齡、層次、加班數(shù)一級部門現(xiàn)

數(shù)入

數(shù)離

數(shù)司

齡工

齡人員層次加班

(小時)初級中級高級無效人

數(shù)占

比人

數(shù)占比人

數(shù)占比人

數(shù)占比總計人均A部門6521162.145.011320.0%2843.1%1929.2%57.7%3332.751.3B部門4110122.106.04614.6%1

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