一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫綜合?？糀卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫綜合?？糀卷帶答案

單選題（共100題）1、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A2、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。2018真題A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設(shè)工程采用總價合同，監(jiān)理人應在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B4、為實現(xiàn)進度目標面采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在()中考慮。（2012）A.投標報價B.投資估算C.工程預算D.工程概算【答案】C5、根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標投標辦法》規(guī)定，投標文件要求投標人提交的投標保證金的數(shù)額一般不得超過勘察設(shè)計費投標報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A.10B.20C.40D.80【答案】A6、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目特點和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④實施編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B7、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，屬于施工質(zhì)量事故中（）造成的。A.技術(shù)原因B.社會、經(jīng)濟原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】B8、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C9、工程檔案的編碼應根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）而建立。A.建設(shè)單位的需求B.建設(shè)行政主管部門規(guī)定C.項目實施單位的需求D.信息處理的便捷性要求【答案】C10、下列有關(guān)建設(shè)工程項目中資格預審的說法，錯誤的是（）。A.資格預審評審委員會由業(yè)主組織B.資格預審時間是在招標開始之前或者開始初期C.業(yè)主應在資格預審文件發(fā)售后，一一回答投標意向者提出的各種疑問D.資格預審可以對投標人的財務狀況、技術(shù)能力、業(yè)績、信譽等方而情況進行審查【答案】C11、（）是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目合同文件【答案】B12、建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲【答案】A13、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應跟蹤驗證D.排除過程中無法保證安全的隱患應限期糾正【答案】C14、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.修補處理C.限制使用D.不作處理【答案】D15、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購主要有業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內(nèi)容為：①明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任；②進行采購策劃,編制采購計劃；③進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位,建立名錄；④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務；⑧采購資料歸檔。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C16、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。2018真題A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A17、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】A18、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當于邀請招標的是（）A.國際競爭性招標B.國內(nèi)競爭性招標C.有限國際招標D.詢價采購【答案】C19、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標完成的積極和消極因素可通過（）方法來實現(xiàn)。A.實際指標與目標指標對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.將兩個性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標進行對比【答案】A20、因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C21、成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，()則是成本進行過程控制的重點A.目標考核，定期檢B.指標控制程序C.制定對策，糾正偏差D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程【答案】B22、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責任險的說法，正確的是（）。（2015）A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C23、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡分析法D.間接法【答案】C24、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫【答案】D25、某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A26、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B27、已知AB工作的緊后工作為CD，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D28、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始到項目完成，通過()使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D29、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（）。（2016）A.進行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經(jīng)理D.施工開工準備【答案】C30、關(guān)于施工預算中其他用工的說法，錯誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點的直接用工B.其他用工也包括其他細小.難以計算工程量的直接用工C.在下達班組施工任務單時應包括其他用工D.其他用工包括臨時停水停電，個別材料超運距的直接用工,【答案】C31、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，（）應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位D.承包人【答案】D32、（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B33、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實施性D.計劃性和可監(jiān)督性【答案】A34、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差【答案】A35、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務所中，通常起主導作業(yè)的是()。（2012）A.測量師事務所B.結(jié)構(gòu)工程師事務所C.建筑師事務所D.水電工程師事務所【答案】C36、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C37、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用B.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本【答案】D38、下列各項可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價格上漲【答案】C39、施工承包企業(yè)應對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項目技術(shù)負責人B.企業(yè)技術(shù)負責人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D40、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D41、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，是項目管理的核心B.編制設(shè)計任務書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作C.建設(shè)工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標D.建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的費用控制【答案】A42、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設(shè)計變更B.編制項目建議書C.編寫可行性研究報告D.項目決策風險分析【答案】A43、關(guān)于應急預案體系的說法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應急預案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制控制措施逐一編制【答案】D44、對于應當拆除的工程，建設(shè)單位應當在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費【答案】C46、施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務核算【答案】D47、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。A.忽視安全B.造成安全裝置失效C.攀坐不安全位置D.防護裝置缺陷【答案】D48、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（）天。A.0B.7C.5D.9【答案】B49、對于施工質(zhì)量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。A.當質(zhì)量缺陷按修補處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用C.某些試塊強度不滿足規(guī)范要求，但法定檢測單位對實體強度檢測后能達到規(guī)范允許D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能【答案】A50、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D51、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。A.施工單位的檢驗制度不嚴密B.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴密D.施工單位質(zhì)量管理措施落實不力【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務是（）。A.提交臨時占地資料B.確認承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎(chǔ)資料【答案】A53、施工成本核算應堅持的“三同步”指的是()同步。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A54、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是（）。A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B55、（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務標的審查內(nèi)容是（）A.標書的計價方式B.標書的優(yōu)惠條件C.報價的構(gòu)成和取費標準D.報價計算的正確性【答案】D56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標發(fā)包的工程以投標截止日前（）天的日期為基準日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C57、（）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B58、現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、（）。A.操作性強B.針對性強C.可行性強D.科學性強【答案】B59、根據(jù)我國施工合同示范文本，下列各項中屬于承包人義務的是（）。A.提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料B.辦理施工許可證C.約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作D.組織竣工驗收【答案】C60、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A61、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。（2012）A.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣結(jié)算價款2%-4%的罰款【答案】B62、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達到（）的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進C.可追溯D.可存檔【答案】C63、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃，指導性進度計劃，實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】A64、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點在關(guān)鍵線路上，則工作i-j的自由時差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相應的總時差D.等于其相應的總時差【答案】D65、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C66、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D67、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是：（）。A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人【答案】D68、關(guān)于工作任務分工表，下列選項中，正確的是（）。A.工作任務分工表只由業(yè)主方編制，任務分工表是組織設(shè)計文件的一部分B.工作任務分工表中主辦部門至少有一個C.編制任務分工表時，應先明確分工，再分解任務，然后編制工作任務分工表D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B69、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A70、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.冗余安全度治理B.單項隱患綜合治理C.預防與減災并重治理D.動態(tài)治理【答案】B71、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）2016A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預測D.業(yè)務核算【答案】D72、政府建設(shè)主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監(jiān)督工程竣工驗收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B73、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，是項目管理的核心B.編制設(shè)計任務書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作C.建設(shè)工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標D.建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的費用控制【答案】A74、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C75、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責任和義務不包括（）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負責辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C76、下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料，有關(guān)該數(shù)據(jù)資料的描述，錯誤的是()。A.第四個月的計劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，則屋面工程與室內(nèi)設(shè)施安裝可以同時完工C.基礎(chǔ)施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D77、如承包人未通知監(jiān)理人到現(xiàn)場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔D.由承包人和發(fā)包人各承擔50%【答案】A78、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應費用C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔責任【答案】B79、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】A80、某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200元，已完工作預算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預算費用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B81、關(guān)于管理職能分工在項目管理中的應用說法，正確的是（）。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標B.各方都應編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B82、為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.要害部門重點安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項安全檢查【答案】B83、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A84、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）進行。A.決策階段B.設(shè)計前的準備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B85、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A86、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準后方可實施。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目質(zhì)量工程師【答案】A87、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2015）A.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調(diào)整總進度目標【答案】B88、建設(shè)工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的（）。A.利益機制B.動力機制C.約束機制D.反饋機制【答案】B89、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是()。A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C90、施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。A.事故原因分析B.事故處理結(jié)論C.事故處理方案D.事故處理報告【答案】D91、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。A.0.6萬元；0.80B.-0.6萬元；0.83C.-0.48萬元；0.83D.0.48萬元；0.80【答案】C92、業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。A.項目動用B.竣工驗收C.聯(lián)動試車D.保修期結(jié)束【答案】A93、在溝通過程中處于主導地位的是（??）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A94、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點包括效率高、周期短、費用少等D.FIDIC合同中，DAB的費用由業(yè)主方支付【答案】C95、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是()。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預測下一年度的成本降低水平【答案】C96、總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件稱為()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】A97、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險【答案】D98、關(guān)于文明施工的說法，錯誤的是（）。A.減低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害B.科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響D.保證職工的安全和身體健康【答案】A99、項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期【答案】B100、施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A.量價分離B.包干控制C.預算控制D.跟蹤檢查【答案】A多選題（共40題）1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。（2012）A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定【答案】BC2、管理是由()等多個環(huán)節(jié)組成的過程。A.籌劃B.提出問題C.決策D.執(zhí)行E.控制【答案】ABCD3、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)正確的是（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務核算是施工成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣D.業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算E.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬【答案】ACD4、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。(2015真題)A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC5、國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有()。A.業(yè)主方自行進行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔全部業(yè)主方項目管理任務C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理任務D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進行項目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】ACD6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故責任者的處理結(jié)果D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABD7、與訴訟相比采用DAB方式解決工程糾紛的優(yōu)點是（）。A.公正B.費用較低C.及時解決糾紛D.裁決有更強的約束力E.終局性【答案】ABC8、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）。（2016）A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC9、關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚塵D.大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應在現(xiàn)場及時焚燒【答案】ABCD10、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）。A.調(diào)整關(guān)鍵路線的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增減工作項目E.調(diào)整資源的收入【答案】ABD11、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大B.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險【答案】ABC12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）（2015）A.工程建設(shè)標準B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計E.工程設(shè)計文件【答案】AD13、完善的預警體系為事故預警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，一個完整的安全生產(chǎn)管理預警體系應由（）構(gòu)成。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)C.預警信息管理系統(tǒng)D.事故預警系統(tǒng)E.預警評價考核系統(tǒng)【答案】ABCD14、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除反應專業(yè)工程的特點外，還包括（）等內(nèi)容。（2014）A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】AC15、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導小組，落實消防責任制和責任人員【答案】AC16、施工質(zhì)量事故處理的程序巾，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故的責任處罰E.事故處理鑒定驗收【答案】CD17、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建造[2010]111號，按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為()。（2012）A.特別重大事故B.微小事故C.重大事故D.較大事故E.一般事故【答案】ACD18、按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類，下列屬于職業(yè)健康安全事故重大事故的是（）。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重傷C.5000萬元以上1億元以下經(jīng)濟損失D.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失E.造成30人以上死亡【答案】ABD19、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于()的施工。A.由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程B.由承包人設(shè)計的房屋建筑工程C.由發(fā)包人設(shè)計的土木工程D.由承包人設(shè)計的土木工程E.由咨詢工程師設(shè)計的土木工程【答案】AC20、下列屬于建設(shè)單位質(zhì)量責任與義務的事項有（）。A.依法對建筑材料、建筑構(gòu)配件進行檢驗B.依法對工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備進行招標采購C.在領(lǐng)取施工許可證前，照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.在建設(shè)工程竣工驗收后，及時向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案E.隱蔽工程在隱蔽前，通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】BCD21、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B.設(shè)計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設(shè)計階段等E.總承包方項目管理的目標包括項日的總投資目標等【答案】AD22、風險評估內(nèi)容包括（）。A.確定各種風險的風險量B.確定應對各種風險的對策C.確定風險因素D.確定風險等級E.確定各種風險因素的發(fā)生概率【答案】AD23、下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有（）。A.地基基礎(chǔ)工程B.鋼筋工程C.砌體工程D.室外道路E.預埋管線【答案】AB24、下列建設(shè)工程現(xiàn)場環(huán)境保護措施的敘述中，屬于水污染防治并且正確的有（）。A.將有毒有害廢棄物作土方回填B.對化學