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上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司藍(lán)草咨詢,快樂培訓(xùn)!上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司藍(lán)草咨詢,快樂培訓(xùn)!四維情商領(lǐng)導(dǎo)力四維情商領(lǐng)導(dǎo)力——來自美國宇航局(NASA)的領(lǐng)導(dǎo)力【關(guān)于NASA四維情商領(lǐng)導(dǎo)力】NASA(4-Dimension)一個(gè)神奇的坐標(biāo)系統(tǒng),具有科學(xué)性、全面性、簡單實(shí)用的系統(tǒng)性管理工具。NASA(美國宇航局)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐的成果。“NASA四維系統(tǒng)“是經(jīng)典的,具有國際影響力的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng),由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國宇航局(NASA)經(jīng)歷10500NASANASA75%的問題均可通過NASA四維系統(tǒng)得到有效解決,其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認(rèn)可,2009年獲得美國ICF(國際教練聯(lián)盟)教練大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡潔性等特點(diǎn)?!菊n程創(chuàng)始人】NASANASA基礎(chǔ)與實(shí)際應(yīng)用,幫助您成為情商領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)先專家。查理?佩勒林 博士CharlesJ.PellerinNASA四維系統(tǒng) 創(chuàng)立美國宇航局(NASA)原天文物理學(xué)部門主任科羅拉多大學(xué)商學(xué)院原領(lǐng)導(dǎo)力教授中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究客座教授NASA太空觀測站,同時(shí)負(fù)責(zé)哈勃太空望遠(yuǎn)鏡等十多項(xiàng)科學(xué)衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃。在發(fā)現(xiàn)哈勃瑕疵鏡片NASA1995NASANASANASA【課程時(shí)長】1天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程特色】專業(yè)性與應(yīng)用領(lǐng)域,為管理工作實(shí)踐提供切實(shí)保障;針對(duì)性層剖析,對(duì)主題進(jìn)行針對(duì)性分享;生動(dòng)性力;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),操作靈活;【課程大綱】一、識(shí)別自己與工具應(yīng)用什么是NASA四維系統(tǒng)、起源NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應(yīng)用第一維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析:三個(gè)維度洞察組織中的人性3、心理學(xué)驗(yàn)證:杜鄉(xiāng)的微笑(1960,加州大學(xué),科納特和哈克)4、應(yīng)用:洞察組織中的人性,提升情商領(lǐng)導(dǎo)力表情微表情肢體語言5、互動(dòng)環(huán)節(jié):情境下的情商領(lǐng)導(dǎo)力第二維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力1、影視案例分析2、分析:打開士氣的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型3、心理學(xué)驗(yàn)證:電擊實(shí)驗(yàn)(1961,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)4、應(yīng)用:重振士氣的三種領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)提升執(zhí)行力的三步技巧責(zé)任到人的技巧5、高情商領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力:認(rèn)知ABC系統(tǒng)第三維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與非物質(zhì)激勵(lì)1、影視案例分析2、分析:非物質(zhì)激勵(lì)提升忠誠度3、心理學(xué)驗(yàn)證:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)4、應(yīng)用:非激勵(lì)法的五種領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)善用非物質(zhì)激勵(lì)改變態(tài)度的流程設(shè)計(jì)非物質(zhì)激勵(lì)的弱點(diǎn)及克服方法5、高情商領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)非物質(zhì)激勵(lì):認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)自我改變(1959,費(fèi)斯廷格)第四維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與心理資本1、影視案例分析2、分析:HRV協(xié)調(diào)技

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