2022-2023年度中級經濟師之中級工商管理強化訓練考試卷A卷附答案

2022-2023年度中級經濟師之中級工商管理強化訓練考試卷A卷附答案

單選題（共54題）1、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A2、（2017年真題）某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于（）A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A3、根據我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B4、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C5、根據我國《公司法》規(guī)定，公司經理的聘任和解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B6、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經濟活動【答案】C7、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D8、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A9、企業(yè)積極分析生產效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產目標的實現，企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B10、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數為2，則說明（）。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額應增長2倍【答案】C11、關于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為D.關鍵績效指標（KPI）是基于企業(yè)經營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標【答案】C12、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預計一年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C13、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C14、關于項目型生產物流特征的說法，錯誤的是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯系不規(guī)律D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求【答案】B15、某公司生產香皂和沐浴露兩類產品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質的等。該公司產品組合的長度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D16、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A17、關于企業(yè)物流的說法，錯誤的是（）。A.生產企業(yè)物流是以購進生產所需的原材料、設備為始點，經過勞動加工，形成新的產品，然后供應給社會需要部門為止的全過程B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據點為核心，由批發(fā)經營活動所派生的物流活動C.配送中心的物流是以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動，其中儲存保管是其主要的物流功能D.零售企業(yè)物流是以零售商店據點為核心，以實現零售銷售為主體的物流活動。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】C18、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D19、根據決策的重要程度，經營決策可分為（）。A.長期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策【答案】B20、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理，該事項決策權屬于（）。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產監(jiān)督管理機構C.董事會D.乙市人民政府【答案】C21、簡便易行，適合短期人力資源需求預測方法的是（）。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計劃法D.德爾菲法【答案】B22、（2016年真題）根據我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設立行為產產生的債務承擔連帶責任【答案】B23、某企業(yè)經銷某種產品的價格為50元/件，為了促進銷售，該企業(yè)規(guī)定如消費者一次購買達20件，則按40元/件價格優(yōu)惠銷售，該企業(yè)采用的折扣與折讓定價策略屬于()。A.整數定價B.尾數定價C.數量折扣D.現金折扣【答案】C24、某企業(yè)計劃2017年生產四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】B25、（2016年真題）市場由三個要素構成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A26、廢品率和成品返修率屬于生產計劃指標中的()。A.產品產值指標B.產品品種指標C.產品產量指標D.產品質量指標【答案】D27、下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B28、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B29、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據是（）。A.庫存的經濟用途B.庫存處于生產過程中的不同階段C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B30、下列生產方式中，專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產B.小批生產C.單件生產D.專業(yè)化程度相當【答案】A31、某企業(yè)設計薪酬制度時，將員工的職位劃分為五個級別，按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.記點法D.因素比較法【答案】B32、下列關于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者【答案】B33、（2016年真題）甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C34、淘寶電子商務模式屬于（）。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】C35、某網絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現的是（）。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D36、常見的進行國際直接投資的動機中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型B.降低成本導向型C.技術與管理導向型D.分散投資風險導向型【答案】B37、企業(yè)在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現了企業(yè)生產物流管理的（）目標。A.組織性B.經濟性C.計劃性D.適應性【答案】B38、（2016年真題）企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A39、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術實際交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂協議，將該技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C40、在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責任B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任C.發(fā)起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B41、有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的（）。A.權力機構B.決策機構C.監(jiān)督機構D.經營機構【答案】A42、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A43、在撰寫市場調研報告時，一般應在()部分說明調研的目的、對象和調研方法。A.正文B.結論與建議C.概述D.附件【答案】C44、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D45、在成批輪番生產類型中，一批產品從投入到產出時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】B46、甲企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B47、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據專家的知識、經驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是（）。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】C48、（）是指企業(yè)內部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業(yè)支付薪酬的內部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C49、某型號手機產品的業(yè)務增長率高，但市場占有率低。根據波士頓矩陣分析法，該型號手機產品處于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】C50、某公司生產香皂和沐浴露兩類產品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質的等。該公司產品組合的長度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D51、某企業(yè)于2019年1月14日申請注冊商標，2019年5月5日獲得核準，該商標的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B52、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的是（）。A.所有權是一種派生所有權B.原始所有權與法人所有權不是同一財產C.法人產權表現為對公司財產的實際控制權D.法人產權體現的是財產最終歸誰所有【答案】C53、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B54、法人治理機構中，（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉的核心。A.經理機構B.股東會C.監(jiān)事會D.董事會【答案】D多選題（共14題）1、關于內部招聘和外部招聘優(yōu)缺點的說法，正確的有()。A.內部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內部招聘容易導致“近親繁殖”C.內部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD2、與合作研究和委托研發(fā)相比，關于自主研發(fā)的說法，正確的是()。A.一般需要投入大量的資金B(yǎng).商品化速度快C.投資回收期短D.失敗的風險大E.對企業(yè)人員素質要求高【答案】AD3、國際貨物多式聯運的優(yōu)點包括（）。A.手續(xù)簡單B.中間環(huán)節(jié)減少C.實現站到站運輸D.提高了貨損貨差E.提高了運輸組織水平【答案】AB4、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高該技術的技術性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現對技術能力的提高不及預期是同丙企業(yè)簽訂合作協議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】AD5、下列關于技術推動、需求拉動和交互作用創(chuàng)新模式特點的表述正確的有()。A.技術推動模式的創(chuàng)新周期長，交互作用模式的創(chuàng)新周期短B.需求拉動模式的研發(fā)組織是業(yè)務開發(fā)單元，交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項目C.技術推動模式的創(chuàng)新難度較小，需求拉動模式的創(chuàng)新難度大D.技術推動模式的創(chuàng)新成果應用難，需求拉動模式的創(chuàng)新成果易于應用E.需求拉動模式的投資側重點是使技術變革帶來經濟效益，交互作用模式的投資側重點是會計和金融問題【答案】ABD6、下列屬于非貼現現金流量指標的有（）。A.凈現值B.獲利指數C.投資回收期D.內部報酬率E.平均報酬率【答案】C7、現代資本結構理論有（）。A.MM資本結構理論B.代理成本理論C.動態(tài)權衡理論D.啄序理論E.凈收益觀點【答案】BCD8、關于國有獨資公司監(jiān)督機構的表述，正確的有（）。A.我國公司法規(guī)定國有獨資公司的監(jiān)