工程施工組織設(shè)計方案(景觀節(jié)點施工用)

....專注專業(yè)目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u31540第一章編制依據(jù)113021技術(shù)文件260042合同文件116933相關(guān)法律法規(guī)、標準及工程技術(shù)規(guī)范114334公司相關(guān)制度和管理水平195941.1編制過程結(jié)合公司管理的各項制度與規(guī)定282491.2結(jié)合公司的具體情況及技術(shù)、經(jīng)濟等綜合管理水平。155615公司認證體系相關(guān)管理程序197896編制原則8697第二章工程概況256601工程基本概況91642現(xiàn)場自然條件154922.1建設(shè)地點278582.2施工環(huán)境108692.3交通運輸30972.4臨時設(shè)施176532.5施工用水、電145153工程范圍、目標確認與保證70303.1工程承包范圍118813.2工程質(zhì)量目標保證92893.3工期要求目標保證218093.4文明施工目標保證283693.5安全防護目標保證125713.6環(huán)保消防目標保證164313.7保修養(yǎng)護及服務(wù)目標保證181243.8對本項工程其他目標保證13910第三章工程施工重點、難點分析及應(yīng)對措施165871工程特點114282工程施工重點分析及應(yīng)對措施174412.1工程質(zhì)量的保證139472.2工程工期的保證59252.3工程現(xiàn)場管理的保證264813工程施工難點分析及應(yīng)對措施49623.1景觀工程施工76823.2土壤改良255953.3雨季施工措施27893第四章資源配備計劃235561資金配備計劃247892材料的配備計劃196063勞動力的配備計劃25964工程的管理16567第五章施工布署149011工程項目管理組織機構(gòu)300262施工部署40482.1施工準備工作219152.2勞動力計劃66752.3主要施工機械設(shè)備配置計劃187652.4物資供應(yīng)19240第六章工程進度計劃與措施180971工期目標保證4462施工進度編制依據(jù)298983施工進度計劃264944施工進度的保證措施170405工期調(diào)整及追趕措施50556與社會相關(guān)方協(xié)調(diào)管理的措施177126.1與政府及行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合75016.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合320896.3與設(shè)計人的協(xié)調(diào)配合232976.4與現(xiàn)場其他單位的協(xié)調(diào)配合255526.5與其他部門的協(xié)調(diào)配合21114第七章施工方案和技術(shù)措施245561土方工程33821.1測量放線78471.2高程測量40581.3施工測量控制網(wǎng)點的加密141721.4施工放樣測量的方法195731.5測量所用儀器設(shè)備131761.6場地平整286611.7微地形處理308811.8土方挖填前準備工作113041.9土方開挖注意事項207671.10土方開挖注意的質(zhì)量問題274011.11填土路堤的施工注意事項277891.12土方挖填施工工藝技術(shù)320371.13土方外運171852綠化種植工程92982.1種植測量225302.2苗木種植準備94992.3苗木栽植施工工藝流程316232.4整理綠化用地73052.5土壤的改良或換土297932.6定點放線13282.7挖種植穴283972.8苗木栽植280753.9苗木的后期養(yǎng)護管理195252.10花卉的種植132882.11草坪的鋪設(shè)304222.12收尾清理296913景觀、景墻工程205943.1鋼筋工程36573.2模板工程118423.3混凝土工程21225.4圍墻磚砌筑工程146003.5圍墻面磚工程256613.6圍墻欄桿施工318753.7樹池的施工12150第八章季節(jié)施工措施17891冬季施工措施174632雨季施工措施16972第九章質(zhì)量管理體系與措施253931工程質(zhì)量目標147932工程質(zhì)量保證體系107773質(zhì)量管理控制流程238194工程質(zhì)量管理措施225315質(zhì)量驗收標準34276質(zhì)量管理工作與監(jiān)理工程師的配合5462第十章安全管理體系與措施298161安全目標計劃257462安全管理體系與措施216133安全生產(chǎn)檢查制度190274安全施工保證體系180305安全技術(shù)管理措施28194第十一章環(huán)境保護管理體系與措施170671環(huán)境保護管理體系171722目標分析258513環(huán)境管理措施323444環(huán)境保護責任體系及目標15290第十二章其他措施48841防治揚塵措施68351、管理目標261792、管理體系312313、目標分析170124、控制施工揚塵管理措施269532現(xiàn)場文明施工措施47651、確保文明施工的技術(shù)組織措施86692、管理目標256883、成立文明施工領(lǐng)導、督促、管理機構(gòu)221124、健全管理制度300295、文明施工技術(shù)措施54193施工現(xiàn)場消防措施277914施工區(qū)保衛(wèi)措施31390第十三章成品保護及工程保修管理措施102891工程保修承諾68852工程保修項目21623工程保修服務(wù)措施1794第十四章緊急情況的處理預案及措施115471緊急情況組織準備120652緊急情況的處理措施、預案325262.1消防預防方案及處理預案134322.2治安聯(lián)防方案及處理預案284412.3施工現(xiàn)場傷亡事故預案39092.4施工現(xiàn)場機械事故預案236852.5易燃易爆物品及化學品事故緊急處理預案209072.6突發(fā)事件應(yīng)急處理預案268743抵抗風險的措施221363.1建立進度風險清單278253.2進度風險管理措施25371第十五章施工總平面布置53891施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃、管理的原則159582施工現(xiàn)場總平面布置186992.1臨時圍擋布置24152.2施工道路布置26042.3材料堆放場地225042.4施工給排水平面布置322032.5施工臨時用電布置87162.6主要臨時設(shè)施布置271292.7施工現(xiàn)場消防器材及設(shè)施的布置情況206912.8施工臨時通信布置26413交通組織方案219904交通導行及圍擋施工1128第十六章主要設(shè)備材料、構(gòu)件的計劃措施63511工程材料的準備計劃165801.1工程材料概述27101.2材料供應(yīng)計劃216301.3材料確認計劃315791.4物資現(xiàn)場管理186812苗木材料的準備計劃270542.1苗木需求量分析149362.2苗木采購質(zhì)量保證4322.3苗木質(zhì)量標準190942.4苗木檢驗規(guī)則292573機械設(shè)備及進場計劃57423.1機械設(shè)備進場計劃125313.2機械設(shè)備使用管理制度6313.3機械設(shè)備調(diào)配與保證措施186623.4機械設(shè)備進場的方法與保證措施30894第十七章地下管線及地上地下設(shè)施的保護措施18256附表14710附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表24915附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表25985附表三：勞動力計劃表16788附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）8115附表五：施工總平面圖27070附表六：臨時用地表第一章編制依據(jù)1技術(shù)文件（1）施工合同、投標工程量清單、招標文件（含技術(shù)文件、工程量清單以及與招標有關(guān)的說明等）（2）現(xiàn)場實際情況（3）施工設(shè)計圖紙（4）本工程涉及的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及驗收標準（5）我單位施工類似工程積累的技術(shù)和管理經(jīng)驗2合同文件（1）《施工合同》協(xié)議條款的約定（2）合同文件和招標文件約定的工程規(guī)范、標準和質(zhì)量標準的約定3相關(guān)法律法規(guī)、標準及工程技術(shù)規(guī)范（1）《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（2）《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》（3）《城市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（4）園林栽植土質(zhì)量標準（5）工程測量規(guī)范（6）本工程涉及的其他現(xiàn)行標準和施工規(guī)范（7）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（8）噴灌工程技術(shù)規(guī)范（9）砌體工程施工及驗收規(guī)范（10）砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準（11）建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（12）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（13）機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（14）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（15）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（16）砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程（17）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（18）工程所在地區(qū)地區(qū)《建筑構(gòu)造通用圖集》（19）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（20）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（21）建筑施工安全檢查標準（22）建筑機械使用安全規(guī)程4公司相關(guān)制度和管理水平1.1編制過程結(jié)合公司管理的各項制度與規(guī)定《組織管理制度》、《人事管理制度》、《勞動合同管理制度》、《經(jīng)營管理制度》、《成本管理制度》、《進度控制制度》、《科技管理制度》、《安全管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《合同管理制度》。1.2結(jié)合公司的具體情況及技術(shù)、經(jīng)濟等綜合管理水平。5公司認證體系相關(guān)管理程序（1）質(zhì)量體系對企業(yè)的管理和程序的具體的要求；（2）環(huán)境體系對企業(yè)的管理和程序的具體的要求；（3）健康體系對企業(yè)的管理和程序的具體的要求；6編制原則本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各方面著手，結(jié)合我公司積累多年的市政、園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成優(yōu)質(zhì)精品工程為目的。（1）嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準和設(shè)計、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標文件的要求。（2）嚴格遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。（3）根據(jù)本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)實際情況及我公司在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備等裝備情況，認真進行本施工組織設(shè)計的編制。（4）施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工工藝、設(shè)備、勞動力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。（5）施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。（6）施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。第二章工程概況1工程基本概況 （1）工程名稱：街子鎮(zhèn)會唐路節(jié)點景觀工程（2）工程地點：崇州市街子鎮(zhèn)（3）工程內(nèi)容：街子鎮(zhèn)會唐路節(jié)點景觀工程位于崇州市街子鎮(zhèn)內(nèi)，包括會唐路節(jié)點、元通節(jié)點、重慶路節(jié)點的牌坊、景墻、精神堡壘等景觀工程及綠化工程。（4）工期進度要求：共180個日歷天。（5）質(zhì)量要求：達到符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。（6）質(zhì)量保修期：按工程招標文件及合同條款執(zhí)行。（7）養(yǎng)護標準：按工程招標文件及合同條款執(zhí)行。2現(xiàn)場自然條件2.1建設(shè)地點本工程建設(shè)地點位于崇州市街子鎮(zhèn)。2.2施工環(huán)境本工程施工區(qū)域較為分散，施工項目分布較細，施工時要注意各工序銜接合理，并積極與業(yè)主、監(jiān)理、其他施工單位協(xié)調(diào)關(guān)系。2.3交通運輸施工場地與公共道路的通道已經(jīng)開通。材料運輸車在市區(qū)內(nèi)運輸時需注意行車安全、原地停車安全以及防止灰塵及泥土對周邊環(huán)境的影響，遵守工程所在地交通管理條例的相關(guān)內(nèi)容。2.4臨時設(shè)施按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。2.5施工用水、電根據(jù)甲方提供施工所需的水、電、電訊等管網(wǎng)線路和連接點，我單位只需要進入現(xiàn)場后根據(jù)實際用水、用電地點直接進行連接即可。3工程范圍、目標確認與保證3.1工程承包范圍我單位完全響應(yīng)招標文件提出的工程承包范圍，以及招標文件對施工質(zhì)量、施工工期、安全文明施工等方面必須達到嚴格的標準。3.2工程質(zhì)量目標保證我單位保證施工質(zhì)量全部達到招標文件及合同專用條款中規(guī)定的相關(guān)標準。3.3工期要求目標保證我單位完全響應(yīng)招標文件的工期要求（工期進度要求：共180個日歷天。在此期間內(nèi)，完成工程的全部內(nèi)容，并通過工程竣工驗收。3.4文明施工目標保證文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是項目部組織管理能力的綜合體現(xiàn)，是施工進度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證，本次施工的文明目標是：實施“控制揚塵污染”，不對周圍環(huán)境造成破壞，施工現(xiàn)場達到文明安全工地的標準。按政府“控制揚塵污染”的要求施工，現(xiàn)場做到整潔有序，貫徹執(zhí)行國家、省、市及工程所在地行政主管部門現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準，強化文明施工管理，爭創(chuàng)文明施工工地。3.5安全防護目標保證施工過程中確保安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故。實現(xiàn)“五無”規(guī)定，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。遵守施工現(xiàn)場消防、安全保衛(wèi)管理規(guī)定，確保不發(fā)生等級火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性事件，不發(fā)生重大交通事故，不發(fā)生爆炸、投毒、恐怖和暴力惡性事件。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預防為主”，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全，完全按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《工程建設(shè)地方標準化工作管理規(guī)定實施細則》施工。貫徹執(zhí)行招標文件中“安全協(xié)議書”中的安全施工規(guī)定，營造安全的施工環(huán)境。3.6環(huán)保消防目標保證環(huán)境保護、消防保衛(wèi)都應(yīng)遵守招標文件“安全協(xié)議書”中關(guān)于消防、環(huán)保、衛(wèi)生的責任。施工應(yīng)推行綠色施工，在施工揚塵、渣土運輸、聲光排放、安全排放等方面均達到合格標準，即貫徹執(zhí)行環(huán)境管理體系，執(zhí)行工程建設(shè)所在地行政主管部門有關(guān)環(huán)境規(guī)定，營造園林綠化環(huán)保工地。3.7保修養(yǎng)護及服務(wù)目標保證完全按照招標文件要求的工程的質(zhì)量保修期；針對保修項目，我方將在接到保修通知之日起3日內(nèi)派人保修，若發(fā)生緊急搶修事故的，我方在接到事故通知后24小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場搶修，保修服務(wù)期間將嚴格履行合同規(guī)定，本著“對工程負責的態(tài)度”，以及時、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，維護用戶的利益，履行自己的責任和義務(wù)。3.8對本項工程其他目標保證（1）按照合同文件中投標人中標應(yīng)承擔的規(guī)定要求。（2）按照合同條款協(xié)議履行責任和義務(wù)。（3）積極配合工程業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位完成好本工程。

第三章工程施工重點、難點分析及應(yīng)對措施1工程特點本項目涉及工程內(nèi)容有：會唐路節(jié)點、元通節(jié)點、重慶路節(jié)點的牌坊、景墻、精神堡壘等景觀工程及綠化工程。根據(jù)本工程的突出特點：專業(yè)較多，施工面分散，工期短，任務(wù)重等。我們從以下幾個方面闡述本工程的施工重點和難點，主要從施工質(zhì)量、安全、使用功能以及觀感等關(guān)鍵工序進行分析，同時對施工中的不可預見性、工種之間的協(xié)調(diào)、不同工種的配合進行了分析，以及環(huán)保、消防、文明施工管理的處理等問題也作為重點進行了強調(diào)。本工程工期緊，工作量大，如果管理不到位，極易造成施工現(xiàn)場臟、亂、差。在工程施工前，先對建設(shè)單位和監(jiān)理所提供的基點樁坐標、水準基點樁及其測量資料進行檢查、核對，若發(fā)現(xiàn)樁志不足，不穩(wěn)妥，被移動或測量精度不符合要求時，按技術(shù)規(guī)范要求進行補測、加固、移設(shè)或重新測校，向監(jiān)理工程師提交一份詳細資料，并報監(jiān)理工程師核查確認，在施工過程中要定期對上述樁坐標和高程進行校核，注意對施工的主要控制標志（或護樁）進行保護，均保持穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束為止。2工程施工重點分析及應(yīng)對措施2.1工程質(zhì)量的保證（1）施工重點分析本項目施工現(xiàn)場位于主要通道旁，工程屬于園林綠化景觀打造工程，根據(jù)施工設(shè)計圖紙得知，該工程施工專業(yè)繁多；因此，保證該項目工程的質(zhì)量是工程的重點之一。（2）主要應(yīng)對措施1）材料的選擇均要嚴格按設(shè)計要求的規(guī)格進行選擇。材料應(yīng)選擇信譽度比較高的供貨廠家，并帶有產(chǎn)品檢驗合格證的材料。2）重視施工所用材料的進場驗收，保證不合格材料不得進場且投入使用。3）合理并盡可能細致安排施工工序，保證減少成品可能受損的施工環(huán)節(jié)。4）加強工人思想教育，提高成品保護意識，避免人為破壞。5）加強監(jiān)督巡查工作，根據(jù)施工情況設(shè)專職保安或工人負責巡視，杜絕無保護措施施工。6）實施交接檢查制度，明確責任，在達到提高防患意識的同時，保證一旦發(fā)現(xiàn)受損，能將責任落實到人。7）施工現(xiàn)場保衛(wèi)部門，按照成品保護和值班保安制度要求，組織專人保護成品。2.2工程工期的保證（1）施工重點分析本工程內(nèi)容涉及土建工程、裝飾工程、仿古小品、景觀工程、綠化工程等，施工內(nèi)容比較多，工程量不大，因此，保證本項目在招標文件規(guī)定工期內(nèi)按時完成并達到合格標準是本工程的施工重點之一。（2）主要應(yīng)對措施1）施工人員的保證：我公司將選用的各級施工管理人員，在長期的工程施工及對外業(yè)務(wù)中積累了豐富的理論知識，并都有類似工程的管理經(jīng)驗，在施工過程中能靈活應(yīng)變、妥善處理施工過程中出現(xiàn)各種技術(shù)性、突發(fā)性問題。此外，在工程施工高峰期，我單位將配備足夠的勞動力跟進施工，以保證工程工期的正常進行。2）施工所用機具設(shè)備保證：我公司將根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法，備足施工正常進進行所需的施工機具、設(shè)備的數(shù)量，并工程使用的機械進行全面的檢修維護，對擬用的儀器進行送檢校準，確保其投入使用時正常運轉(zhuǎn)。3）施工所用材料的保證：優(yōu)良的工程質(zhì)量取決于優(yōu)良的原輔材料，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：資金雄厚、有良好的信譽、無不良記錄、有相當?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道。對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗，對于不合格的材料一律杜絕進場。我公司保證在各分部工程施工前，保有2-3天的苗木及其他材料的數(shù)量，保證施工進度的正常進行，避免耽誤工期。4）施工所用資金的保證：我公司流動資金雄厚，具備為承擔本工程提供資金強大的財務(wù)能力，能夠為本工程正常施工提供雄厚的資金保障。在工程開工后，我公司將在銀行開設(shè)專項帳戶用于本工程的開支，每月根據(jù)工程建設(shè)的用款計劃以及工程進度款的撥付情況，向?qū)ｍ棊糇⑷胭Y金，確保工程建設(shè)正常開支的需要。2.3工程現(xiàn)場管理的保證（1）環(huán)保管理和應(yīng)對措施1）施工重點分析工程屬于園林、景觀工程，施工中應(yīng)當注意環(huán)保和衛(wèi)生的管理及落實，施工人員在施工過程中代表的是整個企業(yè)，做到文明施工，環(huán)保衛(wèi)生是本工程的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①施工期間垃圾及時清理運輸，現(xiàn)場垃圾清理干凈。②施工垃圾、生活垃圾分類存放。③裸露地表充分覆蓋，避免揚塵。④建立環(huán)保專項隊伍，負責對主要道路的衛(wèi)生及揚塵覆蓋等工作監(jiān)督檢查，并每天派專人負責。⑤成立環(huán)境管理專項隊伍，負責施工衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查，并保證夜間巡查的范圍和頻次。⑥施工期間臨時占用交通主要道路裝卸苗木、物資、設(shè)備后，如果污染了周邊的主要道路，立即派工人清掃道路，始終保持文明干凈的施工場地。（2）防塵降噪音施工管理和應(yīng)對措施1）施工重點分析施工現(xiàn)場為城市主要交通通道，施工期間尤其應(yīng)當注意施工現(xiàn)場揚塵及噪音污染的控制工作，這是工程的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①我單位將采取有效的噪聲污染防治措施，使排放的噪聲符合國家規(guī)定的施工場界環(huán)境噪聲排放標準。②進行夜間施工作業(yè)應(yīng)當向甲方申請并公告。公告內(nèi)容包括：施工項目名稱、施工單位名稱、夜間施工起止時間、夜間施工內(nèi)容、工地負責人及其聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等。③施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計中永久性的施工道路。④粉質(zhì)材料如露天存放應(yīng)采用嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺散飛揚，以減少揚塵。⑤施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配合專用灑水設(shè)備及制定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。（3）安全管理和應(yīng)對措施1）施工重點分析本項目為園林、景觀工程施工，施工區(qū)內(nèi)來往行人及車輛比較多，存在施工安全隱患。工程施工安全又是保證質(zhì)量、保證進度的前提條件，所以在施工過程中應(yīng)積極做好安全保障方案，因此，此工程保證施工安全、人員安全是本工程的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①在易發(fā)傷亡及危險事故處，設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌，切實保障安全防范和工地正常施工。②服從業(yè)主、交通部門的管理和要求，加強自身施工人員的治安管理，杜絕治安事件的發(fā)生。③時糾正違規(guī)現(xiàn)象，對參建人員進行安全生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程教育、考試，不合格不得上崗并及時給予教育。④制定三級安全體系，開展三級安全教育、百日安全競賽。⑤在施工主要道路口及鄰近材料運輸及對方的地方懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。⑥夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明，確保安全施工。⑦成立生產(chǎn)、治安安全專項隊伍，負責施工安全、治安等工作監(jiān)督檢查，并保證夜間巡查的范圍和頻次。（4）消防管理和應(yīng)對措施1）施工重點分析消防安全是工程的首要條件，是工程順利進行的必要條件，所以消防工作不容忽視，工地位于居住小區(qū)內(nèi)，消防工作的有效實施也是該工程的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①從思想上教育施工人員防火的重要性及認真組織學習具體的防火措施。②建立消防責任區(qū)和責任制，區(qū)域與責任落實到人。③成立管理消防專項隊伍，負責施工消防工作監(jiān)督檢查，并保證夜間巡查的范圍和頻次。④配備適宜數(shù)量消防器材、設(shè)備。⑤制定消防施工工作預案及相應(yīng)措施。⑥消防工作應(yīng)防患未然，主抓防范工作，從根把火災(zāi)消滅。（5）原有各類管線的保護1）施工重點分析本工程實施期間，施工范圍內(nèi)可能存在的原有地下污水管線、給水消防栓管線、消防管線、天然氣管線、埋地電纜、通信、暖通管道等，所以，在施工開挖過程中極易對這些管線造成損壞，從而間接影響本工程的正常施工進度，因此，對施工現(xiàn)場地下原有各類管線的保護也是本工程的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①我單位進場后主動與建設(shè)單位及時聯(lián)系，索要本工程施工區(qū)域現(xiàn)場原有地下管網(wǎng)布置圖，施工時采取適當及明顯的措施予以標識，以便施工過程中保護及調(diào)整。②做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，充分了解管線的布局和分布等綜合情況。組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員及機械操作人員熟悉管線分布圖紙及施工現(xiàn)場情況。③在施工前對所有施工人員進行崗前培訓，讓所有參與施工的工作人員從思想上認識到保護地下管線的重要性。④嚴格按照施工進度計劃進行施工，保證施工進度計劃的落實，及時請監(jiān)理單位、建設(shè)單位對管線的隱蔽工程進行驗收，以保證工程進度，使工程能夠順利進展。⑤土方開挖應(yīng)采取相應(yīng)措施進行分區(qū)圍擋，設(shè)立標識牌、警示燈、引導牌等。主要運輸通道使用臨時措施（如棧橋或開辟臨時通道），保證交通通暢和建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員的安全通行。⑥土方工程應(yīng)有技術(shù)人員旁站指導，進行土方工程前必須有施工管理人員的簽字同意方可施工。（6）與施工現(xiàn)場其他各部門的協(xié)調(diào)配合1）施工重點分析本工程施工現(xiàn)場較為分散，施工期間工程內(nèi)容比較繁多，工程量大，工期緊，施工中不可避免的會出現(xiàn)各工序間的交叉施工，為確保工程能按時完成并達到合格標準，與施工現(xiàn)場其他各部門的協(xié)調(diào)配合是工程施工的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①建立施工例會制度，定期召開施工辦公會議，并就施工作業(yè)面等情況向建設(shè)單位匯報。②認真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令。③我單位各部門及各施工班組施工過程中相互協(xié)調(diào)工作時間及施工方案，做到同一地點施工提前溝通。（7）方便施工現(xiàn)場人員和車輛出入暢通的保證1）施工重點分析本項目工程工程內(nèi)容比較多，施工期間經(jīng)常性的會出現(xiàn)材料的運輸、裝卸及堆放，期間可能會占用施工現(xiàn)場內(nèi)人行及車行道路，因此，施工期間保證施工現(xiàn)場人員、車輛出入暢通也是該工程的重點之一。2）主要應(yīng)對措施①對主要交通干道設(shè)置臨時交通警示牌，并派專職人員24小時輪流值班，進行現(xiàn)場交通指揮樞紐工作，以確保交通安全和道路的暢通。②在臨時占用交通主要道路裝卸材料、物資、設(shè)備時，我單位將安排專人指揮引導車流，確保交通不堵塞，并注意不污染道路。③路口施工，采用分邊、分段的方法進行施工，施工前，與建設(shè)方相關(guān)管理部門積極聯(lián)系，取得其諒解與支持，施工期間安排專人配合交通警察疏導交通。3工程施工難點分析及應(yīng)對措施3.1景觀工程施工（1）施工難點分析該工程景觀部門涵蓋施工技術(shù)含量高、施工工藝復雜的施工項目；在施工中做好技術(shù)含量高、施工工藝復雜項目成為該工程的施工難點之一。（2）主要應(yīng)對措施1）組織一支技術(shù)力量爭對性強、技術(shù)專業(yè)的施工隊伍進行景觀工程施工。2）在各項目施工前進行各景觀工程的放樣設(shè)計是該工程的重中之重。3）施行樣板化施工，對各景觀項目施工前，對復雜的的項目起家行前期樣板施工，樣板施工合格后方可正式施工。3.2土壤改良（1）施工難點分析根據(jù)招標文件中工程量清單及施工設(shè)計圖紙及工程施工環(huán)境，得知該工程所涉及的地下環(huán)境可能存在土壤質(zhì)地不太好，鑒于該工程苗木種植品種繁多，要保證各種苗木的成活率，土壤改良成為該工程的施工難點之一。（2）主要應(yīng)對措施1）對土質(zhì)較差區(qū)域應(yīng)做土壤更換或進行篩土，去掉土壤中的建筑垃圾、雜物及石礫。2）換土應(yīng)選用適合園林植物生長的壤土。不換土的種植地也需換土過篩，清除石礫，耬耙平整。過篩后的土壤要摻入腐殖土、草炭土及復合肥料等進行土壤改良。3）擴大種植穴寬度、深度，使用改良后種植土回填栽植，并達到規(guī)范對種植土土層厚度要求。4）種植及土壤改良過程中，應(yīng)適當增加如膨化雞糞等環(huán)保型有機肥料，提高土壤肥力。5）草坪播種前對30cm內(nèi)的土壤過篩，摻入3-5cm厚度草炭土，翻松改良。3.3雨季施工措施（1）施工難點分析本工程在施工期間面臨雨季，因此，雨季施工給工程正常施工帶來一定的困難，這是本工程的難點之一。（2）主要針對性技術(shù)措施1）分別制定專項實施方案。即雨天運輸、雨天局部施工和雨雪天機械、設(shè)備使用養(yǎng)護施工方案。2）制定具體雨天的到來預告，做到事先有準備。3）提前做好雨天施工的工作準備，即技術(shù)準備工作、施工現(xiàn)場準備工作、生活上的準備工作、物質(zhì)準備工作、施工管理方面工作等。4）土方、及管道工程不應(yīng)再雨天施工。第四章資源配備計劃1資金配備計劃對于工程來講,資金是重要的一個環(huán)節(jié),為了搞好本項目施工,我們將專門成立一個財務(wù)管理小組,在公司財務(wù)部的領(lǐng)導下,對工程項目各項資金使用,收入和支配進行預算,計劃,控制,核算,分析和校核,并制定資金組織運籌措施。1.1對甲方的付款及工程進度款進行預測、計劃、合理地使用和支配，使各項工程能順利進行。1.2及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記，如有不足，及時登補，以保證工程順利進行。1.3每月作好種類報表上交公司財務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進度向甲方、監(jiān)理提出支付工程進度款的申請。1.4為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配。1.5在甲方工程進度款不能及時調(diào)撥的情況下，為使工程進行下去，要作好各種準備，包括墊付部分工程款及材料款，必須按照合同的條款進行。1.6定期編寫成本控制分析報告，對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟效益和盈虧預測報告，以便合理地使用資金。1.7各種借款付款手續(xù)必須嚴格按照公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，對支出的款項，要及時入賬以便統(tǒng)籌安排資金。2材料的配備計劃2.1材料的管理把好材料訂貨關(guān)做到“準確，可靠，及時，經(jīng)濟”。2.1.1準確：材料品種，規(guī)格，數(shù)量與設(shè)計一致。2.1.2可靠：材料性能，質(zhì)量符合標準。2.1.3及時：供貨時間的把握。2.2把好材料驗收,保管關(guān)經(jīng)檢查質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料，應(yīng)及時與供應(yīng)主辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放，按不同材料各自特點采取適當?shù)谋９艽胧δ局破?，紡織品，壁紙等要注意防潮，防鼠；對油漆等化工材料要注意防火，對石材，玻璃，電氣材料及相關(guān)成品等要注意防撞擊。對貴重物品要加強保安，防止被盜。2.3把好收發(fā)關(guān)項目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，到材料部門領(lǐng)料，關(guān)交領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實行材料領(lǐng)用責任制，專料專用。項目組用料超過限額應(yīng)追查原因，屬于項目浪費或損壞，應(yīng)由項目部組負責。2.4把好材料盤點，回收關(guān)完成工作量的70%時，應(yīng)及時盤點嚴格控制進料，防止剩料，施工剩料要及時組織退回，回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫，應(yīng)予以獎勵，回收料要妥善保管，以備工程保修期使用。2.5另外，在材料的運輸，裝卸，搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的損壞，破損。3勞動力的配備計劃勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行，工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責。制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工，誤工現(xiàn)象。4工程的管理4.1計算成本，控制各項偶然開支，減少必然開支數(shù)目。工程開始施工前，經(jīng)過圖紙會審，現(xiàn)場勘測后編制詳細合理的工程預算成本，包括直接費，間接費及其它各項費用，做到心中有數(shù)，對于可以減少的開支，在施工中盡量減少，嚴格控制各項偶然開支的發(fā)生。4.2減少由于變更而導致的工程返工。對于設(shè)備不夠全面及可能發(fā)生功能轉(zhuǎn)變設(shè)計的部分，施工前積極與甲方洽商，確定，以確定出具最佳方案，避免施工完成后發(fā)生設(shè)計變更，導致返工，造成不必要的浪費，從而提高工程成本。4.3抓好工程質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。嚴把“質(zhì)量關(guān)”，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生，嚴格按照公司現(xiàn)行管理制度，層層負責，落實檢查工作，將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免因施工質(zhì)量而導致的工程返工，同時對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題要引起高度的重視，一查到底，找出最終原因，以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。4.4好現(xiàn)場管理及成品保護工作對施工現(xiàn)場進行封閉管理，減少閑雜人員進入現(xiàn)場對施工帶來的不便及導致材，機具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場材料，半成品及成品的保護工作，防止半成品，成品污染，破壞而導致的修補返工現(xiàn)象。第五章施工布署1工程項目管理組織機構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理手段，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個用戶滿意工程。2施工部署2.1施工準備工作1、我公司進場后將首先根據(jù)市政紅線樁、市政水準點，對軸線、標高和定位坐標進行復測和測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作。2、及進進行機械的安裝工作和鋼筋、模板的配制工作。3、及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作。4、各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作。5、進行勞動力的組織到位工作，工程施工人員和水電工程預埋配合人員準備進場工作。6、及時與建設(shè)局、主管部門，質(zhì)檢站、環(huán)衛(wèi)局等取得聯(lián)系，辦理進場前的各種手續(xù)。7、積極準備圖紙會審。2.2勞動力計劃本勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。勞動力選擇操作技術(shù)高、人員素質(zhì)好的技術(shù)工人。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。勞動力具體詳見附表三《勞動力計劃表》。2.3主要施工機械設(shè)備配置計劃本工程主要施工機械設(shè)備配備詳見附表一《擬投入本標段的主要施工設(shè)備表》。2.4物資供應(yīng)物資采購依據(jù)招標文件及合同所規(guī)定的承包商采購范圍及本企業(yè)的《物資管理采購手冊》，可由本企業(yè)物資公司統(tǒng)一集中采購，合同中規(guī)定由業(yè)主自行供應(yīng)的材料由業(yè)主自行采購，項目經(jīng)理部負責對進場材料進行檢驗和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。自供材料：由項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┰敿毑牧?，計劃要求提供三家以上，且?jīng)評審合格的供應(yīng)商交業(yè)主審核，確定材料供應(yīng)商。物資需提供批量的出廠合格證、物資證明等相關(guān)資料。項目經(jīng)理部按計劃組織驗收，檢驗合格后方準使用。對確有疑問的材料進行退貨，通知供應(yīng)商限時更換。2.5施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包方等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1、制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。2、建立周例會制度：在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、承包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，必要時可請設(shè)計參加。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商計解決。3、制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包方聚到一起，商討解決，此專題討論不定時召開。4、制定考察制度：我公司是ISO體系認證企業(yè)，根據(jù)ISO體系管理要求。因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要工程各分部進行考察，經(jīng)過綜合評比選定。5、對各專業(yè)的管理措施：項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分項管理和協(xié)調(diào)，我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)的情況，嚴格執(zhí)行，嚴格控制各專業(yè)綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的管理規(guī)定，在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。我公司將按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，社會協(xié)力合作”的管理模式，既要嚴格管理控制，又要幫助協(xié)助，形成一個有機的工程實施實體，從而實現(xiàn)工程的綜合目標。6、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)：根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道路）、機械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，保證總體施工正常進行。7、對質(zhì)量的管理和控制：（1）根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，建立起完善的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。（2）制訂質(zhì)量通病預防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評。（3）質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。（4）嚴格程序控制和過程控制。（5）嚴格質(zhì)量管理，嚴格實行樣板制、三檢制和“一案三工序”，嚴格實行工序交接制度。（6）最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。（7）嚴格檢驗試驗程序。（8）制定切實可行的成品保護方案和管理細則，統(tǒng)一部署，做好成品保護工作。（9）做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，做到竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。8、對工期計劃管理和控制：（1）根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總進度計劃、月、周進度計劃，并確定上報日期。（2）進度計劃、月進度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進度計劃、材料供應(yīng)計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。（3）周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設(shè)備使用和投入計劃、設(shè)備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周言過其實完成情況及分析。（4）日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備、當天材料進場安排等。（5）計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進行組織、安排、檢查、督促和落實。按照合同要求，明確責任和責任單位（或責任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計劃的調(diào)整程序。①除按照合同嚴格管理外，還要保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量。②及時有效地解決與工程設(shè)計和技術(shù)相關(guān)的一切問題。③最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾。9、對安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理：（1）首先要求和督促各專業(yè)建立起完善的各專業(yè)的管理體系。（2）分解每一目標，按照合同嚴格管理，責任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位，實行嚴格的獎罰制度。（3）嚴格按照專項方案和措施實施，定期檢查、定期診斷、及時整改，確保各個目標的實現(xiàn)。10、對其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制：對各專業(yè)的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對本工程的特點，通過實施切實可行的管理辦法和實施細則，以確保工程項目綜合目標的全面實現(xiàn)，忠實實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。第六章工程進度計劃與措施1工期目標保證我單位完全響應(yīng)合同文件的工期要求（工期進度要求：共180個日歷天）。在此期間內(nèi)，完成工程的全部內(nèi)容，并通過工程竣工驗收。2施工進度編制依據(jù)（1）根據(jù)合同文件、招標文件技術(shù)資料及施工設(shè)計圖紙計算的工作量；（2）根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計要求用施工規(guī)范的要求；（3）根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進行安排；（4）根據(jù)可投入的機械設(shè)備、勞動力、技術(shù)狀況進行安排。3施工進度計劃在保證質(zhì)量的前提下，本工程實行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。由于本工程在工期上強調(diào)充分利用時間與空間，合理按排流水段，進行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合以擴大施工面，實現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計要求。對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。本工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進度表，在進場時，以此為依據(jù)安排詳細月施工進度計劃，以期達到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保施工按期進行。嚴格控制各項計劃的實施，加強檢查及時調(diào)整。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時完成。施工進度計劃橫道圖，見附表附表四《計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》。4施工進度的保證措施為確保施工工期，在施工中充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術(shù)力量和機械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計劃、按步驟的順利進行。具體措施是：（1）從人員及機械上保證公司抽調(diào)精干人員組成項目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標段的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進的施工機械設(shè)備，組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、機械設(shè)備部等職能部門，由項目技術(shù)負責人負責指導全工程的施工，以保證工期。結(jié)合工程特點，科學選用機械設(shè)備，滿足施工需要。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率，加快施工進度。（2）從工程材料供應(yīng)上保證由材料部負責，組成專門班子，根據(jù)施工計劃制定施工原材料的計劃、采購、運輸、保管和供應(yīng)，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工原材料就地購買，按照輕重緩急的原則進行計劃安排和采購，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。選擇各種材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，避免材料多次倒運及停工待料。（3）從計劃安排上保證按照工期要求，結(jié)合施工實際按周制定詳細的實施方法和方案，在制定施工計劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和其他意外事件對施工的影響。重要的工序要做好詳細的實施性施工組織設(shè)計和施工計劃，并報監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時間，合理安排各分項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)時距，加快工程進度，以確保工期。（4）從后勤保障上保證加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運轉(zhuǎn)。由機械設(shè)備部負責組建專門的維修小組，配足機械設(shè)備的零配件，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時進行搶修或調(diào)換替補，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進行，確保工期。（5）從解決施工重點、難點上保證及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點。工程技術(shù)人員應(yīng)和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的設(shè)計難題。班組每天、施工隊每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進的施工方法，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進行，確保工期。（6）從方案和工藝上保證項目部將按照方案編制計劃，制定清晰的、詳細的、有針對性、可操作性、可預見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導思想，大力采用先進的新技術(shù)、新材料、新工藝。不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達到加快進度、縮短工期的目的。（7）從施工圖深化設(shè)計工作上保證根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，目前的設(shè)計圖紙往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場施工的要求，需要進行進一步的詳圖設(shè)計。項目部將成立深化設(shè)計部，專門負責協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計，保證圖紙能夠及時準確到位，滿足施工進度的要求。（8）從資金上保證我公司流動資金雄厚，具備為承擔本工程提供資金強大的財務(wù)能力，能夠為本工程正常施工提供雄厚的資金保障。在工程開工后，我公司將在銀行開設(shè)專項帳戶用于本工程的開支，每月根據(jù)工程建設(shè)的用款計劃以及工程進度款的撥付情況，向?qū)ｍ棊糇⑷胭Y金，確保工程建設(shè)正常開支的需要。工程資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。（9）從加強施工過程的控制上保證工程施工堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實施，做到一次成優(yōu)，確保進度。合理組織流水作業(yè)，遵循“小流水，快節(jié)奏”的原則合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進度，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料。（10）從加強與社會相關(guān)方的協(xié)調(diào)上保證1）在施工過程中，影響進度的因素很多，項目部將加強與市政、電、水等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證工程施工的正常進行。2）項目部將通過在業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計方之間建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，加強現(xiàn)場內(nèi)部施工各方的配合與協(xié)調(diào)，使施工中亟待解決的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時地解決。5工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照業(yè)主批復的施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若業(yè)主要求再次趕工時，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。（1）挖掘潛力、優(yōu)化施工方案通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到施工期縮短的目的。（2）增加人力、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。6與社會相關(guān)方協(xié)調(diào)管理的措施在工程施工中，我公司將搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與政府及行業(yè)主管部門、監(jiān)理、設(shè)計人、房建施工總包、現(xiàn)場其他施工單位密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負責的精神處理工程中的相關(guān)事宜。我公司有資質(zhì)和能力承擔本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮到此工程量大、任務(wù)重、設(shè)計新穎，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行，并按時完成，從大局出發(fā)，本著一切為工程負責的精神處理工程中的相關(guān)事宜。我單位鄭重承諾：如果中標，我單位將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。6.1與政府及行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合（1）過程中的服務(wù)1）與政府及建設(shè)單位建設(shè)主管部門溝通協(xié)商了解現(xiàn)場有關(guān)詳細的技術(shù)資料。協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備造型，辦理與工程進場開工有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2）配合、支持、參與建設(shè)單位等部門舉辦的各種專項活動及其它社會、公益活動。3）做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建設(shè)，為建設(shè)單位降低工程造價。4）認真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行學習并遵守建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。5）建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報。邀請甲方對工程質(zhì)量、進度、安全等給予指導。6）項目部做到機構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報建設(shè)單位備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對工程全面監(jiān)管。7）項目部將從管理人員和施工隊伍中選擇的骨干力量，組成工程保駕小組，并協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)工程師，對工程進行全方位的保駕、保修。同時對可能進行的景觀功能調(diào)整、局部完美完善項目給與積極配合。（2）工程收尾階段的服務(wù)工程收尾階段乃至竣工交付，項目部將成立一支巡查隊伍，以保證現(xiàn)場成品、材料半成品、機械不被損壞或丟失。（3）竣工后的服務(wù)1）工程竣工后，向業(yè)主提交工程維修手冊，手冊中標明各預留、預埋部位，各易損零配件生產(chǎn)廠家等。2）我們成立專業(yè)工程保修小組，指定專人負責，在責任期內(nèi)做到隨叫隨到，24小時全天候服務(wù)，為項目以后的正常使用運行做好全面保障。3）嚴格按合同約定的保修期進行無償保修。6.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合（1）尊重、服從、執(zhí)行監(jiān)理指示和指令。嚴格按相關(guān)標準規(guī)范施工，執(zhí)行監(jiān)理單位制定實施程序。（2）及時向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃及日常相關(guān)文件和報表。（3）尊重監(jiān)理人員的勞動，對進場材料、設(shè)備、苗木、分部分項工程質(zhì)量，均完成“自檢、互檢、專檢”三檢合格后，再報監(jiān)理機構(gòu)審驗批準。（4）參加監(jiān)理召開的監(jiān)理會，匯報工程進度，聽取監(jiān)理對施工存在問題及修正措施。（5）項目部設(shè)專職計量支付工程師，積極配合監(jiān)理計量支付工作；全面配合并支持監(jiān)理工程師的日常工作。6.3與設(shè)計人的協(xié)調(diào)配合（1）工程開工前，組織各職能部門詳細熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖。（2）審圖過程中發(fā)現(xiàn)疑點、難點及時與設(shè)計人員取得聯(lián)系，以求盡早予以解決。（3）尊重設(shè)計和設(shè)計人員，嚴格按照圖紙施工。（4）施工過程中加強與設(shè)計溝通，及時澄清圖紙與現(xiàn)場存在的問題，定期請設(shè)計人員到現(xiàn)場，檢查驗證施工景觀效果滿足情況。（5）針對可能發(fā)生的設(shè)計變更，提供賦有建設(shè)性的合理化建議，供設(shè)計、建設(shè)單位參考。6.4與現(xiàn)場其他單位的協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)施工較多，現(xiàn)場有景觀施工單位及其他專業(yè)施工單位，所以施工中做好與其他施工單位的相互配合也是本工程進度、質(zhì)量保證的前提條件。（1）配合、支持其他施工單位的施工方案，做到同一地點施工提前溝通。對臨水及臨電接駁點，雙方進行提前溝通并采取合理措施，做到互不干擾且都能保證施工的正常進行。（2）認真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令。（3）建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工作業(yè)面等情況向建設(shè)單位匯報。6.5與其他部門的協(xié)調(diào)配合施工中不可避免的要與交通、消防、城管、環(huán)衛(wèi)、公安、供電、供水及地方政府等部門之間協(xié)調(diào)與溝通。我公司都將本著為工程負責、為建設(shè)單位負責、同時為自己負責的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實效。第七章施工方案和技術(shù)措施本工程的施工內(nèi)容為合同圖紙中標明的以及工程規(guī)范和技術(shù)說明中規(guī)定的街子鎮(zhèn)會唐路節(jié)點景觀工程。1土方工程1.1測量放線（1）現(xiàn)場交樁在合同要求時間內(nèi)與建設(shè)單位進行現(xiàn)場交接，派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，重點對各控制點、控制線、標高等進行復核，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃、布置建設(shè)，以使整個現(xiàn)場能夠滿足“雙標化”工地標準的要求。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計方按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向施工方項目部交樁。（2）工程測量總體設(shè)想1）首先利用全站儀對建設(shè)單位提供的各控制點、控制線、標高等進行復核。2）建立現(xiàn)場一級測量控制網(wǎng)：以提供的各控制點、控制線、標高為依據(jù)，在場地重要位置處各設(shè)置一個通視良好的測量一級控制樁，把全場的坐標值和高程值分別引測到這幾個測量一級控制樁上。3）通過測設(shè)好測量一級控制樁，用全站儀按照設(shè)計提供的各分區(qū)塊平面定位圖，把設(shè)計提供的各區(qū)塊二級測量定位原點樁測設(shè)好，并把高程引測到各區(qū)塊二級測量定位原點樁上。4）復核各個測量一級控制樁和各區(qū)域二級測量定位原點樁的坐標和高程，確保符合設(shè)計要求，高程和位置正確。在測量記錄上標注點號、高程,并繪制有關(guān)點號的平面示意圖,自檢合格后報監(jiān)理驗收.5）用全站儀通過測量一級控制樁,結(jié)合總圖和各區(qū)塊平面圖中定位的尺寸數(shù)據(jù),測出各區(qū)塊之間和高差變化處節(jié)點、交接線的準確位置和高程。6）用經(jīng)緯儀通過各區(qū)塊二級測量定位原點樁，利用“直角坐標法”，驗證各區(qū)塊之間和高差變化處節(jié)點、交接線的位置和高程定位的準確性，并進行各自區(qū)塊內(nèi)的最終定位及各條軸線的控制，在此基礎(chǔ)上指導現(xiàn)場更詳細的定位及軸線、標高的控制施工。（3）平面控制網(wǎng)測設(shè)1）場區(qū)平面控制測設(shè)原則①從整體考慮，遵循先整體，后局部，高精度控制低精度的原則。②布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖。③選點應(yīng)選在通視條件良好，安全易保護的地方。④新建樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆做好測量標記。2）場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復測①先根據(jù)總平面圖及施工現(xiàn)場控制點成果表的坐標，計算出相應(yīng)的距離和方位角，測角：采用三側(cè)回測角中誤差±5秒。測距：采用往返側(cè)法、取平均值。在儀器操作上，測站與后視方向應(yīng)用控制網(wǎng)點，避免轉(zhuǎn)站造成的積累誤差。對易產(chǎn)生位移的控制點，使用前應(yīng)進行校準。在施工過程中，要加強區(qū)塊間和通長軸線間平面尺寸的測量復核工作。②場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標必須符合：一級，測角中誤差（"）：±5；邊長相對中誤差：1/30000。1.2高程測量（1)水準點加密由于所提交的成果中已知水準點數(shù)量少，無法滿足該工程施工需要，故需沿線加密施工水準控制點，加密水準點精度為≤±6mm√n或≤±20mm√L，平均70m左右布設(shè)一點。其中：n-測站數(shù)，L-長度，單位m。加密水準點采用附合水準測量法，防止出現(xiàn)錯誤。所加密水準點必須設(shè)置在易于保護、不易觸動且視野開闊處。（2)釘高程樁在土方施工過程中，隨土方挖（填）的進行，及時提供高程數(shù)，便于機械施工和工人修整。高程以設(shè)計圖紙為準，精度要求為≤±5mm。在非機械施工段，采用人工（挖）填時，及時給予工人高程數(shù)據(jù)，以便一次性成形?？刂茦兑话銥?0m左右釘一個。所有高程樁禁止隨意碰動，如發(fā)現(xiàn)有松動或掉落，立即復測或補測該樁。（3)高程復測每道工序施工完成后，及時復測高程，并與設(shè)計高程比較，及時填寫測量復核記錄。1.3施工測量控制網(wǎng)點的加密本工程測量施工方案將采用二級樁控制。項目部正式接受導線點、水準點樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)和計算由測量部門來完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗，使用的儀器必須以過檢驗評定，符合精度要求，加密控制網(wǎng)點測設(shè)方案要經(jīng)監(jiān)理工程師審批，根據(jù)每條園路的線型、寬度、平面位置，測量放出園路的中心線和兩側(cè)邊線，按照每5-8m放出1個點，在拐角較大處可適當加密測點。1.4施工放樣測量的方法施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，可以開始具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，應(yīng)提交一份測量放樣方案，經(jīng)測量監(jiān)理工程師審批后方可開展放樣工作。測量放樣的保檢表和原始記錄，應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。1.5測量所用儀器設(shè)備測量所用儀器設(shè)備，見附表。1.6場地平整按照施工設(shè)計圖紙的要求及指定位置定位放線，定出橫向、縱向軸線、地面設(shè)計標高，將水準儀安放在樁上，用紅油漆標示，在樁上及水準儀薄上寫著樁號及高程，對機械施工隊進行技術(shù)交底，用挖掘機或鏟車根據(jù)地貌現(xiàn)狀進行挖填使其平整后的地貌與室外設(shè)計調(diào)和高差在10cm以內(nèi)。1.7微地形處理微地形土方堆砌嚴格按照圖紙施工，采用網(wǎng)格放線，對于有與現(xiàn)場不符的地方，與甲方及設(shè)計方共同協(xié)商解決，土山地形造型保證舒緩美觀；細節(jié)處理到位，保證排水、種植及景觀的三重需要。（1）嚴格控制填土層厚度。每層按壓實后30cm施工，并在現(xiàn)場按一定距離埋設(shè)標高控制桿。在桿上標定每層回填高度，并拉線控制填土厚度。每填三層用水準儀檢查一次標高。（2）土山的材料來源滿足技術(shù)要求，與業(yè)主、監(jiān)理工程師共同考察確定。1.8土方挖填前準備工作（1）工藝流程：填料來源選擇與土工試驗→測量放樣和工程量復核→施工現(xiàn)場清除→修正調(diào)配方案→修建臨時道路→設(shè)置臨時排水系統(tǒng)→選擇棄土場→進行實驗段的施工。（2）填料來源選擇與土工實驗：開工前及時對填料來源進行選擇，并對填料按規(guī)定的方法取樣進行試驗，測定調(diào)料的類別、等級、液塑限、天然密實度等詳細數(shù)據(jù)，用重型擊實法確定土的最大干密度和最佳含水量，為填料選擇以及壓實工藝提供依據(jù)。（3）測量放樣和工程量復核：開工前進行現(xiàn)場施工測量，其內(nèi)容包括檢查和復測控制網(wǎng)、增設(shè)控制樁和水準點、測設(shè)方格網(wǎng)、橫斷面的測量與繪制等。準確定出中線、坡角、邊線以及防護坡道的位置。施工放樣時將道面、道肩、土面等不同壓實度區(qū)域的邊界以及結(jié)構(gòu)物位置準確放出，做好標記，標明其輪廓，并用方格法進行土石方的工程量計算和復核，做好記錄。（4）施工現(xiàn)場清理：施工前，盡快清理和拆遷殘存的各種施工障礙物，為土方大面積開挖和回填創(chuàng)造有利條件。同時清除前應(yīng)在平面上予以標識。（5）修正調(diào)配方案：對不利于施工正常進行的方案措施，及時發(fā)現(xiàn)，及時修正。（6）修建臨時道路：挖方前，根據(jù)現(xiàn)場狀況和周圍環(huán)境，做好臨時道路的組織安排，使施工過程中的交通保持暢通。（7）臨時排水系統(tǒng)：填方前并做好臨時排水設(shè)施，挖好排水溝，以便雨后能迅速排出積水，保證填挖方各施工層表面不積水，排水溝的設(shè)置原則是永臨結(jié)合，既要滿足土方施工的要求，又要保證為下一步防護工程施工創(chuàng)造條件。（8）棄土：對挖出的非適用土料進行棄置處理，棄土時按業(yè)主和監(jiān)理的要求執(zhí)行，不得隨意亂棄，并做好排水設(shè)施，以防止形成水土流失。（9）試驗段：開工前完成試驗段的試驗工作。選取一定范圍作為試驗段，首先進行填筑試驗，分別選擇不同填料、采用不同的施工參數(shù)，隨碾壓隨測其壓實度。壓實試驗進行到能夠達到規(guī)定要求的壓實度所必須的施工程序為止，根據(jù)試驗情況以書面形式向監(jiān)理工程師提出擬土填料分層平行攤鋪和壓實所用的設(shè)備類型及數(shù)量清單、最大干密度、松鋪系數(shù)、松鋪填筑厚度、設(shè)備組合及壓實遍數(shù)，用以指導大面積施工。1.9土方開挖注意事項（1）土方開挖前，確定開挖路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去的土方堆放地點。（2）土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。（3）建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）；標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。 （4）場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。（5）開挖低于地下水位的基坑、管溝時，應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于開挖地面的50cm，然后再開挖。（6）開挖的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運至棄土處，避免二次搬運。1.10土方開挖注意的質(zhì)量問題擬采用縱向挖掘法，從開挖路塹基底一端按設(shè)計斷面，全寬一次性開挖到設(shè)計標高，逐漸縱向挖掘，按設(shè)計邊坡1：1開挖施工。（1）基底超挖：開挖基坑均不得超過基底標高。（2）基底未保護：基坑開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動。（3）施工順序不合理：土方開挖宜先從低處進行，分層分段依次開挖，形成一定坡度。1.11填土路堤的施工注意事項（1）采用不同土質(zhì)填筑路基，在施工中是不可避免的，但不得混填，不同土質(zhì)的土分層填筑。（2）任何靠壓實設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過厚度的2/3，并應(yīng)使粒徑均勻分布。（3）填土路基分成幾個作業(yè)段施工時，其交接處不在同一時間填筑，則先填段應(yīng)按1：1坡度分層留臺階，如兩階段同時施工，則應(yīng)分層相互交迭銜接，其搭接長度不小于2m。（4）碾壓時土的含水量應(yīng)控制好，必要時應(yīng)調(diào)整填土的含水量，填土層在壓實前應(yīng)先整平，碾壓時特別注意均勻。（5）路基填筑時，試驗檢測同步進行。1.12土方挖填施工工藝技術(shù)（1）挖土工程1）工藝流程：確定開挖的順序和坡度→分段分層平均下挖→修邊和清底。2）坡度的確定：在天然溫度的土中，開挖基礎(chǔ)坑（槽）、管溝時，當挖土深度不很大且不超過規(guī)定數(shù)值時，可不放坡、不加支撐。（2）填土路基的施工方案1）路基填方要求按“準、細、凈、全、均、平、壓、檢”的要求施工，即：施工放樣準，施工方案細，清淤干凈，全斷面施工，施工節(jié)奏均衡，填方表面平整，壓實機具足、方法科學，檢測把好質(zhì)量關(guān)。2）路堤填筑采用水平分層填筑法施工。在處理好的原地面上分層進土，進土前應(yīng)按規(guī)定路基兩側(cè)用花桿掛線，并用石灰打好網(wǎng)格，確定自卸汽車卸土位置，松鋪厚度按試驗路段確定的松鋪厚度。土方中不應(yīng)含有腐植土，樹根、草片或其它有害物質(zhì)。填筑時必須按水平分層控制填土標高，推土機配合，平地機平整，平整時應(yīng)注意保持2%的路基橫坡。填土平整合格后進行路基碾壓。碾壓采用壓路機，其碾壓原則為“先邊后中，先內(nèi)后外，先靜后振”相鄰軌道須重疊30-50cm，碾壓時按試驗路要求嚴格控制行使速度、壓實遍數(shù)。施工中注意檢測土在壓實前的含水量，使其保證在最佳含水量的±2%范圍內(nèi)，如超過此范圍則應(yīng)進行灑水或晾曬處理，使其達到要求后再碾壓。每層填土頂面必須修筑