精選2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》多選題 50題專項檢測D卷(附解析)

考號:_________單位:_________1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B.竣工結(jié)算合同價格C.發(fā)包人已支付承包人的款項D.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E.發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款2、下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有()。A.計量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E安全防護設(shè)施3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理分項工程有()。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程5、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的證確表述有()。A．預算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的B．投資估算指標只確定單項工程建設(shè)所需費用的標準C．概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的D．施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E．概算定額是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象編制的6、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E．單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點7、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()。A.進行技術(shù)培訓B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)A．接受政府委托，有權(quán)對工程建設(shè)參與各方行為進行檢查B．有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報C．有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單D．有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進行刑事處罰E．收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)9、下列工人工作的時間中，屬于損失時間的有()。A.多余和偶然工作時間B.材料供應(yīng)不及時導致的停工時間C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失E.工人午休后遲到造成的工時損失10、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收11、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A．監(jiān)理工作范圍B．監(jiān)理工作依據(jù)C．監(jiān)理工作制度D．監(jiān)理機構(gòu)的組織形式E．監(jiān)理機構(gòu)的發(fā)展目標12、為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾而產(chǎn)生不12、為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾而產(chǎn)生不利的影響，。減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，矩陣組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有()。A．以橫向指令為主B．讓兩類部門自己解決矛盾C．由工作人員自己解決D．以縱向指令為主E．由最高管理人員親自管理13、下列裝飾裝修工程中，通常需要灑水養(yǎng)護的有()A.整體面層地面B.干掛花崗巖墻面C.陶瓷錦磚飾面D.水泥壓力板隔墻E.水泥砂漿抹灰墻面14、政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有()。A．法律手段B．技術(shù)手段C．經(jīng)濟手段D．協(xié)調(diào)手段E．行政手段15、關(guān)于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有()。A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作C.承包人應(yīng)在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用E.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因16、根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。A．工程質(zhì)量報表B．質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任C．質(zhì)檢人員的組成D．工程質(zhì)量保證金E．質(zhì)量檢查程序和實施細則17、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有()A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高A．持續(xù)時間最長的工作B．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D．縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作19、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()A.工程項目原材料檢驗報告B.施工試驗記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗收記錄文件E.交接檢查記錄20、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括()。A．人A．人B．機械C．資金D．環(huán)境E．材料的工作是()。A．調(diào)整項目目標B．采取糾偏措施進行糾偏C．收集工程進度的實際值D．比較項目目標的實際值與計劃值E．將工程進度目標逐層分解仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有()A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤23、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標有()。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差24、關(guān)于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()A.確定施工總進度目標B.確定里程碑事件的進度目標C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求25、施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A．雙方簽訂的施工合同B．國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C．設(shè)計變更通知書D．批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書E．工程施工進度計劃26、木材干縮變形導致的現(xiàn)象有()。A.表面鼓凸B.開裂C.接榫松動D.翹曲E.拼縫不嚴27、材料供貨商應(yīng)實施強制性產(chǎn)品認證的有()。A．建筑安全玻璃B．瓷質(zhì)磚C．混凝土防凍劑D．溶劑型木器涂料E．排水管、給水管28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理229、工程于某年1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元／m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元／m3，通過贏得值法分析可知()。A．進度提前完成40000元工作量B．進度延誤完成40000元工作量C．費用節(jié)省9000己D．費用超支9000元E．費用節(jié)