2022年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源專業(yè)模擬試題五10

2022年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源專業(yè)模擬試題五10“合格員工”和“不合格員工”三類，通常三類員工的比例分別為10%，85%和5%。在績(jī)效評(píng)價(jià)期末，部門主管通常與員工有一次正式評(píng)價(jià)會(huì)見。對(duì)于不合格員工，賜予必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并提示假如其不提高業(yè)績(jī)將會(huì)有辭退風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司每年對(duì)部門主管開展績(jī)效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)。

依據(jù)上述材料答復(fù)以下問題：

91、該公司采納了哪種評(píng)價(jià)方法?_______。

a.關(guān)鍵大事法

b.配比照較法

c.強(qiáng)制分布法

d.質(zhì)量治理法

92、公司對(duì)部門主管開展培訓(xùn)可以從哪一方面保證評(píng)價(jià)體系的有效?_______。

a.對(duì)績(jī)效的期望

b.公開溝通

c.標(biāo)準(zhǔn)化

d.合格的評(píng)價(jià)者

93、以下哪一個(gè)問題是通過培訓(xùn)不能避開的?_______。

a.暈輪效應(yīng)

b.首因效應(yīng)

c.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確

d.偏松或偏緊傾向

94、評(píng)價(jià)會(huì)見往往是治理者較困難的任務(wù)之一，它需要治理者的_______。

a.機(jī)靈與急躁

b.嘉獎(jiǎng)

c.掌握力

d.批準(zhǔn)

95、評(píng)價(jià)會(huì)見通常是_______，此外要不斷地保持部門主管與員工的溝通，以強(qiáng)調(diào)二者在進(jìn)展和治理支持上的責(zé)任。

a.對(duì)員工進(jìn)展批判

b.單獨(dú)會(huì)見

c.令人驚訝的

d.發(fā)覺錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)

(四)某陶瓷廠于一九九九年面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)了五名職工：小趙、小錢、小孫、小李和小周。五名職工與陶瓷廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動(dòng)合同，經(jīng)過入廠培訓(xùn)后，這五名員工分別安排在銷售科、總務(wù)科、人事科、生產(chǎn)科和運(yùn)輸科。

96、一年后，安排在銷售科的小趙工作很如意，他本人想在本單位長(zhǎng)期工作下去，那么，只有當(dāng)他在本單位連續(xù)工作滿_______年以上，他與工廠同意續(xù)延勞動(dòng)合同的狀況下，假如他提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同的話，雙方應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。

a.三

b.六

c.八

d.十

97、根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，總務(wù)科的小錢的試用期不得超過_______。

a.一個(gè)月

b.兩個(gè)月

c.三個(gè)月

d.四個(gè)月

98、由于工廠經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難，的確需要裁減人員，人事科的小孫面臨著被解除勞動(dòng)合同的威逼，那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前_______日向工會(huì)或者全體職工說明狀況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，方可以裁減人員。

a.7

b.20

c.15

d.30

99、生產(chǎn)科的小李懷孕已經(jīng)八個(gè)月，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小李在將來的半年以內(nèi)不能參與崗位工作，并且目前企業(yè)正處于裁員增效時(shí)期，為此打算解除與小李的勞動(dòng)合同，以下評(píng)價(jià)，正確的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)_______。

a.工廠不能解除小李的勞動(dòng)合同，由于合同尚未到期

b.工廠不能解除小李的勞動(dòng)合同，由于小李正處于懷孕期

c.工廠可以解除小李的勞動(dòng)合同，由于小李將會(huì)在半年以上的時(shí)間內(nèi)不能從事原崗位工作

d.工廠可以解除小李的勞動(dòng)合同，由于工故事正處于裁員增效時(shí)期

100、運(yùn)輸科的小周結(jié)婚了，他的岳父是某私營(yíng)出租車公司的總經(jīng)理。小周想辭掉現(xiàn)有的工作，為岳父的出租車公司開出租