一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理優(yōu)選試題帶答案二

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理優(yōu)選試題帶答案二

單選題（共100題）1、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險作業(yè)的職工購買的保險是（）。A.工傷保險B.保意外傷害險C.基本醫(yī)療保險費D.失業(yè)保險費【答案】B2、項目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)的動態(tài)控制【答案】D3、裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設(shè)計強度等級值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D5、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是（）。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】B6、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償【答案】D7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D8、下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法中，正確的是（）。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)費用D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A9、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D10、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A.矛盾關(guān)系B.對立關(guān)系C.統(tǒng)一關(guān)系D.對立的統(tǒng)一關(guān)系【答案】D11、下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D12、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C13、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A14、下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緿15、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D16、根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標(biāo)的【答案】A17、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C18、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（）。A.功能性檢測B.破壞性檢測C.抽樣檢測D.見證取樣檢測【答案】D19、項目的進度項編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B20、（2013年真題）建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A21、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A22、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆?)流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D23、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A24、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標(biāo)成本比較C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A26、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計單位D.建設(shè)單位【答案】B27、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截至之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C28、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)，這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A.工程設(shè)計階段B.工程項目決策階段C.工程施工階段D.項目試運行階段【答案】B29、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D30、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指（）。A.自檢、互檢、專檢B.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查【答案】A31、某工程在第三個月末的顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，AC=WP=22萬元，按照贏得值原理，結(jié)論是（）。A.進度拖后，低于預(yù)算B.進度拖后，高于預(yù)算C.進度提前，高于預(yù)算D.進度提前，低于預(yù)算【答案】A32、屬于項目風(fēng)險評估工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息C.編制項目風(fēng)險評估報告D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】D33、在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C34、下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【答案】C35、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A36、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C37、下列關(guān)于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)B.當(dāng)單價和總價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)C.單價合同在工程量方而的風(fēng)險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C38、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)的是（）。A.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項目B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的項目D.項目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的【答案】D39、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項目的進度目標(biāo)D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】B40、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A.項目管理手冊B.系統(tǒng)開發(fā)計劃C.信息編碼表D.信息管理手冊【答案】D41、下而有關(guān)成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預(yù)算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點C.指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A42、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第3()3號令）中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。A.安全驗算結(jié)果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A43、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險分擔(dān)方式。A.確定合同價格條款B.調(diào)整工程范圍C.確定合同款支付方式D.確定價格調(diào)整條款【答案】D44、某工程項目承包人于2018年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2018年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2018年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于當(dāng)年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，本項目的實際竣工日期為（）。A.2018年7月12日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日【答案】A45、材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（）。A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費B.包裝費、運輸費及倉儲費C.運輸費、倉儲費及二次搬運費D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A46、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。A.系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理B.動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理【答案】D47、供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用也應(yīng)由()承擔(dān)A.施工方B.建設(shè)方C.采購方D.供貨方【答案】D48、計劃開工工期是指（）。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B49、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。A.施工單位B.一個參與項目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D.所有參與項目建設(shè)單位【答案】D50、下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當(dāng)前實際成本，并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A51、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾52、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對多個可能的方案進行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B53、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C54、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費【答案】A55、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D56、進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A.非正式溝通B.正式溝通C.會議D.信息溝通【答案】C57、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進C.運用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C58、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由()進行。（2013）A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B59、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早完成時間為第15天，工作A有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時差和總時差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B60、在成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.做好施工采購計劃B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案C.對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】B61、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B62、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B63、下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是()。A.投資控制工作流程B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】C64、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門或個人的工作任務(wù)；③項目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D65、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟類信息【答案】B66、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D67、（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B68、道路運輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時補報傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A69、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?！敬鸢浮緿70、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。（2015）A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D71、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費【答案】C72、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是()。（2012）A.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件【答案】A73、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.會計核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大，人為控制的因素較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于進行工程項目成本核算【答案】C74、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設(shè)費用百分比D.按日計費法【答案】A75、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，中間節(jié)點的特點是（）。A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B.只有內(nèi)向剪頭C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D.只有外向箭頭【答案】C76、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進度控制【答案】A77、某國際工程合同額為5000000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為50億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。改工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】B78、為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標(biāo)的主動控制，即()。A.定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進行項目目標(biāo)的調(diào)整D.將項目的目標(biāo)進行分解，確定用于目標(biāo)控制的計劃值【答案】B79、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是（）A.國際競爭性招標(biāo)B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)C.有限國際招標(biāo)D.詢價采購【答案】C80、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A81、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B.必須通過第三方認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D82、《世行采購指南》對履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金，下列說法錯誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失【答案】C83、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B84、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.5B.7C.10D.14【答案】B85、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C86、下列建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的措施，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場的圍擋一律不得低于2.5米B.施工現(xiàn)場的道路必須實行混凝土硬化處理C.施工現(xiàn)場200人以上的臨時食堂，污水排放可設(shè)置簡易有效的隔油池D.施工過程中的場界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB【答案】D87、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A88、FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于（）。A.總價合同，合同價格不予調(diào)整B.總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整C.單價合同，合同價格不予調(diào)整D.單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整【答案】B89、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B90、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)，這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A.工程設(shè)計階段B.工程項目決策階段C.工程施工階段D.項目試運行階段【答案】B91、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結(jié)構(gòu)B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務(wù)D.按項目的內(nèi)容【答案】B92、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D93、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，不是其履行的職責(zé)是（）。A.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作B.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.參與組建項目管理機構(gòu)【答案】D94、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。（2013）A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A95、下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求【答案】C96、建設(shè)PSWS模式的信息門戶，以下說法（）是不正確的。A.無需申請門戶網(wǎng)址B.應(yīng)購買商品門戶的使用許可證C.購置服務(wù)器D.購置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】A97、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是()。A.實際竣工日期起計算，最長不超過3年B.工程通過竣工驗收之日起計算，最長不超過24個月C.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過3年D.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過5年【答案】B98、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經(jīng)竣工驗收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B99、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在進度控制的主要條款中，下列表述正確的是（）。A.因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后56天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為違約B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進度款或竣工結(jié)算款的，導(dǎo)致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和（或），增加的費用，但不包括利潤補償C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，但不包括利潤補償D.任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期?！敬鸢浮緿100、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）。A.需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B多選題（共40題）1、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作總時差為5天，自由時差為3天。若該工作拖延了4天，則（）。A.不影響緊后工作B.不影響總工期C.總工期拖后1天D.總工期拖后了4天E.影響緊后工作1天【答案】B2、為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，以下屬于組織措施的是（）。A.明確各級施工成本管理人員B.加強施工調(diào)度C.實行項目經(jīng)理責(zé)任制D.對施工成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析E.增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量【答案】ABC3、項目管理目標(biāo)責(zé)任書包括的內(nèi)容有（）。A.項目管理實施目標(biāo)B.項目需用資源的提供方式和核算辦法C.項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險D.組織的管理制度E.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】ABC4、個人的溝通障礙由（）原因造成。A.個性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時或不適時和知識經(jīng)驗的局限C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙【答案】ACD5、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)E.參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收?！敬鸢浮緾6、關(guān)于支付擔(dān)保，下列說法正確的有（）。A.支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保B.發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保，發(fā)包人未按時支付，承包人可要求擔(dān)保人承但支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟損失C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的30%D.支付擔(dān)保的形式有銀行保函、履約保證金和擔(dān)保公司擔(dān)保E.按現(xiàn)行規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)的，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供支付擔(dān)保【答案】ABD7、可通過控制傳播途徑來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的噪聲控制，具體可采取的措施有（）。A.采用低噪聲振搗器B.隔聲C.作業(yè)者使用耳塞D.進出風(fēng)管適當(dāng)位置設(shè)置消聲器E.振動源上涂阻尼材料【答案】B8、下列說法，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是()。A.人身安全控制計劃B.工程資金供應(yīng)的條件C.組織結(jié)構(gòu)模式D.合同風(fēng)險E.工程物資【答案】ABD9、安全事故處理的“四不放過”原則包括()。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未處理不放過C.責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過E.周圍群眾未受到教育不放過【答案】ACD10、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制包括（）。A.將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值B.收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進度等C.定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏E.如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整【答案】BCD11、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()。A.對于具有較多單項工程的建設(shè)項目工程，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間【答案】ABC12、代表不同利用方的進度控制目標(biāo)和時間范疇是不相同的，建設(shè)工程項目承擔(dān)進度控制任務(wù)的單位有（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.擔(dān)保方D.總承包方E.運營方【答案】ABD13、關(guān)于工程項目信息管理技術(shù)的說法，正確的有（）。A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷的管理D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具【答案】B14、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容包括（??）。A.資源狀況B.非關(guān)鍵工作的進度C.成本狀況D.關(guān)鍵工作進度E.社會狀況【答案】ABCD15、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有（）A.設(shè)置質(zhì)量管理點B.制定施工方案C.對工序質(zhì)量偏差進行糾偏D.作業(yè)過程中對自身質(zhì)量活動行為的約束E.編制施工質(zhì)量計劃【答案】AB16、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂的情形有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源C.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整D.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化E.應(yīng)急預(yù)案演練計劃發(fā)生變化【答案】ABCD17、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中，正確的有（）。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟性【答案】ABD18、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個【答案】BC19、對于有些特殊項目，采用邀請招標(biāo)方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列（）情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程C.有特要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇E.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額比例過大【答案】ACD20、職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施與運行”中，屬于核心要素的是（）。A.責(zé)任和權(quán)限B.協(xié)商和溝通C.運行控制D.文件E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】AC21、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實施細(xì)則【答案】ACD22、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。A.項目可行性研究報告B.相關(guān)市場和環(huán)境信息C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項目建議書E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件【答案】ABC23、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照()，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A.法律及行政法規(guī)B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.項目建議書D.設(shè)計文件E.建筑工程承包合同【答案】ABD24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程，需要編制專項施工方案，且簽字后實施，簽字人包括（）。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】AC25、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD26、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行B.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定C.工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)場檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)D.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范【答案】AD27、若需對不同的工程項目作費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標(biāo)有()。A.費用偏差B.進度偏差C.費用績效指數(shù)D.進度績效指數(shù)E.項目完