后勤年度工作計(jì)劃

后勤年度工作計(jì)劃后勤年度工作安排（篇1）

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)驗(yàn)，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、接著加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神。

3、接著堅(jiān)持每日巡察制度，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、接著實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。

4、愛(ài)惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

5、接著努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運(yùn)用。

5、接著加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。

6、接著切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月剛好完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。

四、接著強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)做好后勤保障工作

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動(dòng)協(xié)作完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。

后勤年度工作安排（篇2）

一、強(qiáng)化服務(wù)相識(shí)提高后勤工作水平

注意工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障實(shí)力

打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化保障職能，開(kāi)展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn)，即：工作安排完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。

三、工作重點(diǎn)

1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚(yáng)力度，提高父母、幼兒的防病相識(shí);

3、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，做好平安工作;

4、節(jié)能降耗，提高效益;

5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)相識(shí)，提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)相識(shí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝合力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

三月份

1、開(kāi)學(xué)打算，保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、平安工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

1、幼兒身高、體重測(cè)量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

4、文明班評(píng)比活動(dòng)

五月份

1、幼兒服一次預(yù)防藥，春季傳染病預(yù)防系列工作。

2、平安專題周：自我防護(hù)(家庭問(wèn)卷、幼兒繪畫、穿衣競(jìng)賽)

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?

六月份

1、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)

2、撰寫專題小結(jié)

3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施

七月份

1、開(kāi)展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng)，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

2、各部門工作小結(jié)

3、學(xué)期結(jié)束工作，假期值班支配。

4、保育員技能競(jìng)賽：整理床鋪

后勤年度工作安排（篇3）

一、工作思路

20__年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。

____年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛(ài)惜公物教化、愛(ài)護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購(gòu) 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺(jué)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩怼€(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

(5)管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書(shū)室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。

4.做好校內(nèi)的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(3)綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(4)樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

后勤年度工作安排（篇4）

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開(kāi)展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的選購(gòu) 退貨單為收據(jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購(gòu) 單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。

3.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.201_年倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨安排、進(jìn)出庫(kù)安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存安排，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的相識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2.提點(diǎn)小看法：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間限制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

后勤年度工作安排（篇5）

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教化資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作安排：

一、實(shí)踐后勤管理指導(dǎo)思想

后勤工作是做好學(xué)校管理和教化教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心。可謂加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。

二、實(shí)踐后勤管理工作目標(biāo)

1、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，具體了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教化政策法規(guī)。

4、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化師德意識(shí)。

三、實(shí)踐后勤管理工作措施

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，仔細(xì)學(xué)習(xí)《教化政策法規(guī)》、《學(xué)校平安事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，仔細(xì)做好筆記。

2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，主動(dòng)探究后勤管理工作新路子、新方法。

3、不怕臟，不怕累，幫助后勤管理人員做好校財(cái)管理、平安管理、衛(wèi)生管理、微機(jī)室管理、多媒體管理、圖書(shū)管理

4、美化、綠化和凈化校內(nèi)，幫助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)供應(yīng)寧?kù)o舒適的環(huán)境。

5、關(guān)切師生的生活，協(xié)同教工會(huì)搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。

6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。

7、幫助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。

8、做好平安教化工作，保證師生平平安安。

后勤年度工作安排（篇6）

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及運(yùn)用工作。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和整齊，仔細(xì)抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整齊。剛好征求師生的建議與看法，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿足。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理運(yùn)用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

(四)加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)狀況常常關(guān)切，剛好督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教化學(xué)生漸漸養(yǎng)成愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。

(五)抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生，并剛好上報(bào)學(xué)生就寢狀況，做到學(xué)生就寢按時(shí)到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必需向宿管員請(qǐng)假，保證寢室內(nèi)干凈、整齊。(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核比照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教化教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、詳細(xì)支配

八月份：

1、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理修理3、學(xué)校平安大排查4、食堂機(jī)器的檢修5、養(yǎng)分餐起先

九月份：

1、發(fā)放書(shū)本及辦公用品

2、簽訂后勤臨聘人員合同

3、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同

4、支配好學(xué)生住宿

6、召開(kāi)后勤工作會(huì)議

7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及平安大檢查

8、擬定后勤工作安排

十月份：

1、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食平安

3、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

1、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

4、布置與支配期中考考場(chǎng)

5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十二月份：

1、學(xué)生宿舍用電平安檢查

2、布置與支配12月考考場(chǎng)

3、迎接元旦的相關(guān)布置

4、幫助各處室做好日常各項(xiàng)工作

元月份：

1、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議

2、布置與支配期末考考場(chǎng)

3、學(xué)校水電平安檢查

4、食堂和超市工作人員平安會(huì)議

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

6、校內(nèi)內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

后勤年度工作安排（篇7）

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“一切工作以人為本”的學(xué)校后勤工作原則，為學(xué)校教化教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)有利的后勤保障。

工作目標(biāo)

樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。主動(dòng)增收節(jié)支加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面管理。強(qiáng)化校內(nèi)平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)扮裝備建設(shè)。

工作任務(wù)和措施

(一)后勤工作：

1、對(duì)后勤部門的各項(xiàng)制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。

2、加強(qiáng)校內(nèi)美綠化建設(shè)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。

3、對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。

4、強(qiáng)化物品管理，登記造冊(cè)，節(jié)能減排。

(二)學(xué)校財(cái)經(jīng)：

1、校舍和校產(chǎn)的管理達(dá)到規(guī)范。

2、增加師生愛(ài)惜公物意識(shí)，抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。

3、抓好校田地管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控和審批程序，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。

(三)平安校內(nèi)建設(shè):

1、對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。

2、組織落實(shí)各種平安教化會(huì)議，剛好向?qū)W校全部相關(guān)人員宣導(dǎo)平安學(xué)問(wèn)和平安措施。

3、定期巡查制度，對(duì)學(xué)校可能存在的平安隱患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等平安工作。

4、防范校內(nèi)與周邊的平安，嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。

5、利用可利用資源，打造校內(nèi)平安文化品牌。

(四)學(xué)校裝備建設(shè)

1、推動(dòng)校內(nèi)校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺(tái)、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭(zhēng)大興300米延長(zhǎng)太平101米延長(zhǎng)圍墻修理、中心校車棚和綠化帶等校內(nèi)附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、力爭(zhēng)中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個(gè)多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室，添置微機(jī)30臺(tái)。

3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)試驗(yàn)室，裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，部分音體美器材和圖書(shū)。

后勤年度工作安排（篇8）

一、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長(zhǎng)提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素養(yǎng)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、剛好性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的相識(shí)到自己肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?深化開(kāi)展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和便利的服務(wù)于教化、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)剛好、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成果，為我校的教化教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作;確保財(cái)物平安，關(guān)切教職工生活，極力開(kāi)源節(jié)支，開(kāi)拓一流的工作水平。

2、主動(dòng)、熱忱、主動(dòng)地為學(xué)校全員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿足。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善老師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素養(yǎng)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用肯定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行特地的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高相識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素養(yǎng);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的老師高度相識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)看法，增加育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對(duì)象的看法和建議，通過(guò)反饋來(lái)督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、剛好保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、運(yùn)用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對(duì)平安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消退一切隱患，確保學(xué)校全面平安。

6、修舊利廢，努力開(kāi)源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書(shū)、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中接著開(kāi)展艱苦樸實(shí)、勤儉節(jié)約、愛(ài)惜財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教化活動(dòng)。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施：

(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、運(yùn)用、管理、修理、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、運(yùn)用、修理”三者的關(guān)系，增加管理開(kāi)源、管理增效的意識(shí)，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式(如：櫥窗、板報(bào)、廣播、國(guó)旗下講話等)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜公物的宣揚(yáng)教化，增加學(xué)生的愛(ài)校意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，逐步形成愛(ài)惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

2、全部財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫(kù)、出庫(kù)要做具體記錄，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要接著堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查剛好，進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目，做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理方法(由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對(duì)購(gòu)進(jìn)、發(fā)放、庫(kù)存進(jìn)行核實(shí))。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)約資金。

6、主動(dòng)剛好的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

(二)供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣揚(yáng)力度，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修剛好、有效，保證用電平安。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必需正反兩面運(yùn)用。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本職工作，力爭(zhēng)做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整齊。

(四)平安保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要仔細(xì)履行職責(zé)，增加事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室、食堂、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡察、檢查，做好防盜、防火等平安保衛(wèi)工作，實(shí)行各種有力措施，確保學(xué)校全面平安。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，仔細(xì)落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、看法熱忱、工作有序，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特殊是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書(shū)面證明，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來(lái)人員的管理，做到每個(gè)來(lái)訪人員都需登記和詢問(wèn)事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、幫助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校平安。

5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的平安檢查，增加防范意識(shí)，消退擔(dān)心全隱患，確保教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書(shū)及檔案等工作：

1、完善運(yùn)用和管理制度，剛好檢查、統(tǒng)計(jì)、修理、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書(shū)資料，提高運(yùn)用價(jià)值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素養(yǎng)，主動(dòng)、主動(dòng)、熱忱地為教化、教學(xué)服務(wù)。

(六)在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出安排和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作看法，深化實(shí)際，不斷聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的看法和建議，不斷改進(jìn)工作;同時(shí)，全體人員工作要主動(dòng)主動(dòng)，服務(wù)熱忱，要不斷駕馭工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

后勤年度工作安排（篇9）

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教化”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

一、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、削減物質(zhì)奢侈;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

二、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。剛好運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛(ài)惜公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，