中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理復(fù)習(xí)資料打印版

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單選題（共50題）1、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C2、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C3、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格，擴(kuò)大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A4、某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B5、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B7、新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。A.獲利指數(shù)B.資本結(jié)構(gòu)C.營業(yè)杠桿系數(shù)D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B8、甲企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.重新定位策略【答案】A9、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的（）。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負(fù)債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C10、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A11、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B12、下列說法中錯誤的是（）。A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中的一項重要內(nèi)容D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購方要對訂單進(jìn)行跟蹤催貨【答案】B13、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B14、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C15、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B16、國內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項專利，該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C17、當(dāng)調(diào)研者對研究對象缺乏了解時，為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境，一般要進(jìn)行()。A.探索性調(diào)研B.預(yù)測性調(diào)研C.描述性調(diào)研D.因果關(guān)系調(diào)研【答案】A18、（2018年真題）關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B19、電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，其核心是()。A.電子支付B.電子認(rèn)證C.客服服務(wù)D.商業(yè)信息安全傳遞【答案】B20、企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是（）。A.供需調(diào)節(jié)功能B.價格調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D.降低風(fēng)險的功能【答案】D21、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C22、（2021年真題）有限責(zé)任公司擬定年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A23、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C24、ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12％，復(fù)利計息。則該公司到期時應(yīng)向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B25、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D26、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場時會采取的目標(biāo)市場模式是（）。A.全面進(jìn)入B.產(chǎn)品／市場集中化C.產(chǎn)品全面化D.市場專業(yè)化【答案】A27、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是（）。A.績效獎金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.績效調(diào)薪D.特殊績效認(rèn)可計劃【答案】A28、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說明，供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D29、企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做（）。A.產(chǎn)品組合寬度B.產(chǎn)品組合的長度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品項目【答案】A30、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C31、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】C32、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)財務(wù)的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B33、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D34、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A35、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D36、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D37、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C38、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中，不正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫行、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A39、關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運單據(jù)的說法，錯誤的是（）。A.多式聯(lián)運單據(jù)是運輸合同B.多式聯(lián)運單據(jù)是運輸合同的證明C.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運經(jīng)營人交付貨物的憑證【答案】A40、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是（）。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C41、對于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價方法。A.心理定價策略B.撇脂定價C.滲透定價D.溫和定價【答案】B42、以下屬于股東權(quán)利的是()。A.經(jīng)營決策權(quán)B.經(jīng)理任命權(quán)C.股利分配權(quán)D.抽回資本權(quán)【答案】C43、通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來度量供應(yīng)鏈的（）。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A44、（2020年真題）下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A45、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為（）。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A46、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B47、某企業(yè)通過采購讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來，利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D48、美國學(xué)者菲利普?科特勒教授認(rèn)為：（）是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。A.市場B.市場營銷C.市場營銷管理D.市場營銷環(huán)境【答案】B49、全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。A.協(xié)調(diào)部門利益B.全員參與C.規(guī)范作業(yè)流程D.明確管理職責(zé)【答案】B50、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B多選題（共20題）1、下列福利內(nèi)容中，屬于國家法定福利的有（）。A.兒童看護(hù)B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護(hù)理【答案】BCD2、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標(biāo)有（）。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D3、以下屬于有限責(zé)任公司股東大會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或減少注冊資本C.公司辦公環(huán)境改造D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD4、關(guān)于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當(dāng)PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當(dāng)PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時，則說明市場認(rèn)為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風(fēng)險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD5、根據(jù)授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為（）、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC6、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化，下列說法正確的有()。A.每一個流程，可以看作是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標(biāo)B.同一個流程必須用不同的方式來進(jìn)行C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD7、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD8、需求導(dǎo)向定價法是以市場上消費者的需求強(qiáng)度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法，包括（）。A.認(rèn)知價值定價法B.目標(biāo)利潤定價法C.需求差別定價法D.成本加成定價法E.隨行就市定價法【答案】AC9、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同可以細(xì)分為（）。A.獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同E.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】ABC10、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】ABC11、公司分立的效應(yīng)包括（）A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC12、下列福利類型中，屬于國家法定福利的有（）。A.基本養(yǎng)老保險B.企業(yè)為員工家屬提供的老人護(hù)理C.住房公積金D.公休假日E.帶薪休假【答案】ACD13、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制