煤礦地質(zhì)及儲量管理工作制度規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦地質(zhì)及儲量管理工作制度規(guī)范多篇合集煤礦地質(zhì)及儲量管理工作制度煤礦地質(zhì)及儲量管理工作制度為了強化煤礦地質(zhì)變化及合理采礦非常有限資源，特制訂煤礦地質(zhì)及儲量管理工作制度：1、技術(shù)科必須及時掌控和介紹本礦井范圍內(nèi)地質(zhì)、水文變化情況，搞好地質(zhì)預(yù)報工作，并根據(jù)相同的地質(zhì)條件，制訂安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。2、每個工作面在采礦前要制訂作業(yè)規(guī)程，明晰本工作面的地質(zhì)情況，基本建設(shè)本工作面地質(zhì)說明書。并由礦安委會展開審核。3、每年年初，必須對本礦本年度冶煉工作面展開整體計劃，并作出本年度采礦設(shè)計，報縣國土資源局審核。4、每個工作面在采礦前要作出采礦設(shè)計，明晰本工作面的工作面邁向、布季、冶煉長度、采礦范圍、回采率等內(nèi)容，并要由礦總工審核，報上級資源管理部門核準。5、每個工作面完結(jié)后，必須及時作出總結(jié)，與設(shè)計不相符合時，必須分析原因，報礦總工展開備案。XXX煤礦財務(wù)預(yù)算管理辦法某某煤礦財務(wù)預(yù)算管理辦法

1總則

1.1為了適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)制度的建議，優(yōu)化企業(yè)資源配置，充分發(fā)揮資源最佳效用，創(chuàng)建科學(xué)、高效率、有序的全面財政預(yù)算管理體系，強化財務(wù)管理，更加有效地指導(dǎo)公司各項經(jīng)濟活動，掌控工程造價，提升經(jīng)濟效益，制訂本辦法。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司項目基本建設(shè)期間財務(wù)預(yù)算管理。

1.3本辦法所表示財務(wù)預(yù)算管理就是指使用價值形式對公司的一切經(jīng)濟活動展開預(yù)測、決策和目標掌控的管理方式。

1.4財務(wù)預(yù)算管理的基本任務(wù)就是：確認公司財政預(yù)算期的經(jīng)營目標并非政府實行，明晰公司各個層面的管理責(zé)任和權(quán)限，對公司的經(jīng)濟活動展開掌控和監(jiān)督，對財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況展開評價和考核。

1.5財務(wù)預(yù)算管理的基本原則。

1.5.1量入為出，綜合均衡原則。相同渠道的靜態(tài)資金來源與實際動態(tài)現(xiàn)金流量協(xié)同均衡，資金來源與資金總量均衡，相同采用方向之間比例協(xié)同適度。

1.5.2集中統(tǒng)一，嚴格管理原則。各項財政預(yù)算資金，來源由公司集中控制，采用由公司統(tǒng)一安排。

1.5.3分級實行，責(zé)任追責(zé)原則。財務(wù)部負責(zé)管理資金籌措，預(yù)算編制與下發(fā)，各有關(guān)部門按職能分工履行職責(zé)管理、監(jiān)督責(zé)任。財務(wù)預(yù)算管理中出現(xiàn)的資金來源不全面落實、流量并無確保、開支并無財政預(yù)算或超預(yù)算、亂列于開支等現(xiàn)象應(yīng)當逐級追究責(zé)任。

1.5.4著重效益，嚴防風(fēng)險原則。財政預(yù)算資金的采用應(yīng)當在確保資金安全的基礎(chǔ)上著重效益，創(chuàng)建和健全經(jīng)濟活動風(fēng)險評價體系和效益評價體系，重大項目未經(jīng)過嚴苛評估嚴禁列為財政預(yù)算。

2財務(wù)預(yù)算管理體系

2.1公司總會計師幫助總經(jīng)理具體內(nèi)容負責(zé)管理非政府財務(wù)預(yù)算的基本建設(shè)、實行等工作。

2.2財務(wù)部就是財政預(yù)算管理的綜合管理部門，各部門應(yīng)當按職責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。具體內(nèi)容分工如下：

2.2.1計劃經(jīng)營部

2.2.1.1負責(zé)管理向業(yè)務(wù)部門搜集財政預(yù)算期內(nèi)基礎(chǔ)資料并展開匯總，基本建設(shè)公司綜合計劃;

2.2.1.2負責(zé)管理固定資產(chǎn)技術(shù)改造、更新、添置、維修修葺、設(shè)備計劃檢修及其他歸口管理項目的立項，提供更多有關(guān)資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實;

2.2.1.3負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)物資采購計劃、物資儲備定額等資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實。

2.2.1.4負責(zé)管理建設(shè)項目的投資計劃、投資概預(yù)算審查，并提供更多有關(guān)資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實。

2.2.2工程管理部

2.2.2.1負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)基本建設(shè)項目工程形象進度計劃、物資需以計劃等有關(guān)資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實。

2.2.3安全質(zhì)量檢查部

2.2.3.1負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)安全生產(chǎn)費抽取、采用和安全生產(chǎn)、安全技措、安全獎勵和工程質(zhì)量檢查等財政預(yù)算資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實。

2.2.4綜合辦公室

2.2.4.1負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)辦公費、辦公設(shè)備設(shè)施維修費、會議費、業(yè)務(wù)招待費、董事會費和、管理用低值易耗品和材料等財政預(yù)算資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實;

2.2.4.2負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)車輛修理費、運輸費、車輛油料費和等數(shù)據(jù)，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實;

2.2.4.3負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)工效掛勾工資總額、勞動工資計劃、各種津補貼、獎勵、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險、殘疾人勞動力保障金、勞動保護費、團體會費、職工教育培訓(xùn)等財政預(yù)算資料，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實;

2.2.4.4負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)治安、民警、消防費用等數(shù)據(jù)，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實。

2.2.5黨群工作部

2.2.5.1負責(zé)管理提供更多財政預(yù)算期內(nèi)黨團活動經(jīng)費、職工活動經(jīng)費及宣傳、報刊雜志編輯組費和等數(shù)據(jù)，分擔(dān)有關(guān)指標的責(zé)任全面落實。

2.2.6財務(wù)部

2.2.6.1負XX煤礦機電管理制度編訂XX煤礦機電管理制度編訂

第一節(jié)

機電質(zhì)量檢查實施細則

一、

為做好機電質(zhì)量標準化建設(shè)工作，進一步全面落實《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全程度評價辦法》，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制訂《機電質(zhì)量檢查實施細則》

二、

生產(chǎn)設(shè)備綜合主硅達至90%以上。

三、

大型固定設(shè)備(主、副井提升機、井下2m及以上的提高絞車、主壓風(fēng)機、主通風(fēng)機、主排水泵、2t/h及以上鍋爐、強力膠拎運輸機)臺臺較完整。

四、

安全檢查電氣設(shè)備及小型電器安全檢查合格率100%。

五、

小型電器合格率達至95%，檢查應(yīng)當合乎安全檢查標準建議且零部件齊全完備、防腐較好、直奔壓線合格，安全檢查面不破損并涂抹凡士林。

六、

電纜檢查

1.

搬運合格率達至95%

。

2.

電纜的采用需以改采、鑿作業(yè)規(guī)程為標準。低、擾動電纜同側(cè)鋪設(shè)時其間距離應(yīng)當大于0.1m，信號電纜、通訊電纜不得與動力電纜交叉、織成，并裝設(shè)在動力電纜0.1m以上的地方。

3.

電纜搬運應(yīng)當采用電纜鉤，不得用鐵絲搬運，電纜鉤的間距嚴禁大于1.5m，電纜的蕨科叉弧度應(yīng)當一致，搬運高度離軌面嚴禁高于1.5m，不得吊掛在風(fēng)水管路上。

4.

電纜的相連接，高文瑞用合乎電壓等級的接線盒、連接器或母線盒展開相連接，不得在井下用熱補膠相連接動力電纜。

5.

井下巷道內(nèi)的電纜在拐彎、分支點、接線盒兩端、過墻處及內(nèi)要500m距離邊線，都應(yīng)當設(shè)置備注存有編號、用途、規(guī)格型號、保護負責(zé)人的標志牌。

6

.電纜過墻、水閘門或防火門時，必須存有穿墻套管并堵住。

六、

礦燈主硅95%以上。井下在用礦燈較完整，絕緣性能夠較好，不漏電，揀液，燈頭、燈線、燈座完整無損，燈頭槍機合乎安全檢查建議。

七、

主、副井提高系統(tǒng)對如下項目展開檢查：

（一）、各種維護齊全可信：

1.

桿器維護

。

2.

過電流維護。

3.

過卷維護。

4.

過速維護。

5.

速度限制維護。

6.

閘瓦磨損維護。

7.

信號與掌控電路槍機。

（二）

機械部分：

1.

盤形閘剎車可信，閘瓦間隙合乎規(guī)程建議。修理人員每旬必須對液壓站油路閥組的工作狀態(tài)展開檢查、試驗，液壓油每半年一次展開更改并存有記錄。

2.

滾筒各部螺絲齊全完備、剎車裝置、深度指示器、傳動裝置、電動機和掌控設(shè)立

對備運轉(zhuǎn)正常。

（三）

電氣部分：

1.

電機碳刷并無收緊。

2.

高壓配電盤操作方式機構(gòu)有效率可信、T5800定值精確，每年展開一次試驗。

3.

擾動盤各接線端子準確、盤內(nèi)并無灰塵、布線整齊。

4.

工控機運轉(zhuǎn)正常，各儀表命令恰當，油位命令恰當。

（四）

制度和記錄：

1.

主提升機必須建立健全以下制度和記錄：安全維護檢查試驗制度、日檢查檢修制度、鋼絲繩檢查制度、巡回檢查制度、管理干部上崗制度、沃埃爾場所管理制度、交接班制度、司機崗位責(zé)任制度、維修工崗位責(zé)任制度、油脂管理制度、安全維護檢查試驗記錄、日檢查檢修記錄、鋼絲繩日檢更改記錄、巡回檢查記錄、管理干部上崗記錄、交接班記錄、事故記錄。

2.

絞車維修工和司機必須按各種制度對絞車提高系統(tǒng)展開檢查試驗、維修保養(yǎng)，按規(guī)定核對各種記錄。

3.

各單位機電管理部門每月必須對提高系統(tǒng)非政府一次全面檢查并核對記錄。

八、絞車維護及記錄:

1.

跑車防護裝置動作可信；

2.

絞車司機每班對過卷維護、速度限制維護、松繩維護、傳動裝置、電動機、泵站、

液壓馬達展開一次檢查試驗；

3.

絞車修理人員除對以上項目檢查外，還要對主軸裝置、各閥組與、閥門、深度指

示器失靈、后備維護、信號系統(tǒng)、供電繼電保護等每天展開一次全面檢查并深入細致并作

不好記錄；

4.

井筒（巷道）內(nèi)的聲光信號必須齊全，上車場和上車場必須加裝語音裝置；井筒（巷道）內(nèi)每50m加裝紅燈；聲光信號裝置必須靈敏可信。

5.

各單位機電管理部門每月非政府一次全面檢查并核對記錄。

九、

鋼絲繩檢查：

1.提高鋼絲繩必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，每天檢查一次。

2.機電分管領(lǐng)導(dǎo)定期對鋼絲繩檢查記錄展開一次審查并蓋章。

3.記錄必須由專職檢查人員測量核對，不容許逃費、代簽或假造。對于存有問題部分

必須停放詳盡檢查。

第二節(jié)、

井下膠帶運輸機檢查項目

一.對輸送機周圍的寬度建議：行人兩端嚴禁大于0.7m，另一側(cè)嚴禁大于0.3m，輸送機頭和機尾處與巷幫忙掘進的距離嚴禁大于0.7m。

二.嚴防救火：膠帶運輸機巷道內(nèi)內(nèi)要50m必須存有消防支管和閥門，機頭機尾必須存有不少于25m的膠管，置放不少于兩只滅火器和消防沙箱，箱內(nèi)的沙子不少于0.2m3；防雷水源必須可信，水壓必須存有確保。

三.皮帶運輸機的維護：堆上煤維護、爆胎維護、北基宜維護、嚴防跑偏裝置、自動噴水裝置、煙霧報警裝置、急停裝置必須齊全有效率，邊線加裝恰當，緊固穩(wěn)固。堆上煤維護、爆胎維護、北基宜維護、嚴防跑偏裝置、自動噴水裝置每天由維修工展開一次檢查試驗，并搞好記錄；煙霧維護每月展開一次升井試驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。

四、

皮帶運輸機機械部分：

1.各部螺栓齊全、完備，軸承殺菌較好，不失銷子，嚴禁用皮帶機架桿當撬棍用。

2.上下膠帶不跑偏，膠帶接點穩(wěn)固、整齊并與膠帶寬度一致；機尾處保持清潔，不

搓膠帶。

3.托輥：運輸機托輥組齊全、完備，不缺托滑，旋轉(zhuǎn)有效率，軸承殺菌較好并無損毀。

4.機頭、機尾、裝載點打掃器工作可信，緊固穩(wěn)固；帶式輸送機巷道中行人橫跨贏

居美黎祖疊勃氏穩(wěn)固的行人過橋，機頭、機尾處必須存有防水柵欄。翹起的機械旋轉(zhuǎn)或傳動部分，必須安裝護罩或遮欄等防水設(shè)施。巷道內(nèi)有充份的照明設(shè)備，每組燈間距不大于50m。信號必須確保聲、光齊全，靈敏可信。

5.記錄：強力皮帶接點必須編號，派遣專人每天展開一次檢查并深入細致做好記錄?，F(xiàn)場各種記錄齊全完備，核對深入細致。

第三節(jié)、礦井主要通風(fēng)機檢查項目

一、

機械部分：

1.

防爆門(砌)應(yīng)當較完整，無卡力阻，油槽內(nèi)油位適度，密封嚴格不走漏風(fēng)。

2.

軸承液壓站（或軸承靜油殺菌裝置）工作可信不缺油，油位、軸承溫度命令精確。

3.

風(fēng)機閘門邊線控制器動作可信、命令精確。負壓計命令精確。

4.

電機緊固螺栓套管。

5.

風(fēng)機制動閘動作可信，閘皮磨損不超載。

二、

電氣部分：

1.在線檢測系統(tǒng)各儀表命令精確、工控機運轉(zhuǎn)正常。

2.高壓盤過流維護、中劇維護、速斷維護等裝置動作可信，“五嚴防”設(shè)置齊全、程序門鎖規(guī)范采用。

3.

風(fēng)機、電機軸承北基宜命令和警報信號工作可信。

4.主通風(fēng)機房內(nèi)的主備風(fēng)機必須達至較完整，水泵電源磁鐵熱水泵，兩臺風(fēng)機提風(fēng)能力相同，每一至三個月展開一次換機運轉(zhuǎn)。

5.現(xiàn)場制度資料及圖紙（安全操作規(guī)程、交接班制度、干部上崗查崗制度、巡回檢查制度、油脂管理制度、沃埃爾場所管理制度、運轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、風(fēng)機定期換開制度、反風(fēng)、正風(fēng)系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖）等裝設(shè)齊全。

三

、專用工具定點放置。

1.

消防設(shè)施齊全,滅火器，沙箱按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定設(shè)置，定期檢查更改。

2.

絕緣操作方式用具齊全，專柜放置，定期校驗更改。

四、

礦井主通風(fēng)機房必須存有直通礦調(diào)度室的電話。

第四節(jié)

、

螺桿式空氣壓縮機檢查

一、排氣北基宜維護、逆向維護、過電流維護、空氣濾清器阻塞維護、油過濾器阻塞保與

護、油氣分離器阻塞維護應(yīng)當采用正常，動作可信。

二、對安全閥整定校驗應(yīng)當每年展開一次，壓力表半年一次。各種圖表、制度、記錄魏

全系列。

第五節(jié)

、

主排水泵房檢查

一、防塵閘門打開有效率，停用時四周嚴格并無縫隙，每半年展開一次停用試驗。分體式水閘

門齊全有效率；輸水裝置可信；水泵、電動機螺栓套管可信，水泵對輪間隙符合規(guī)定

建議。

二、啟動盤的短路維護、過流維護、桿器維護、漏電維護動作可信；真空泵、射流上裝

復(fù)置、底閥必須布局齊全性煤礦局部通風(fēng)管理制度局部通風(fēng)管理制度

1、局扇入井，必須經(jīng)機電部門檢查環(huán)評合格。凡在井下運轉(zhuǎn)總計時間超過半年以上的必須升井檢修。

2、局扇必須24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn)，專人負責(zé)管理，任何人不許隨意停駛。

3、局扇必頒贈推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、出口風(fēng)量、負責(zé)人等，并標明核對人姓名和時間。

4、局扇，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口不大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。

5、局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經(jīng)通風(fēng)部門負責(zé)人和礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準。

加裝局扇必須搬運或加高，應(yīng)離地面大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

6、局部通風(fēng)機因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時．必須立即阻斷電源、Qutb人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5％時，方可人工打開局部通風(fēng)機。

并無計劃停水、停風(fēng)按事故查案。

7、嚴苛風(fēng)筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風(fēng)筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點嚴格，軟質(zhì)風(fēng)簡接點必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口至盾構(gòu)工作面的距離應(yīng)當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風(fēng)筒。

8、局部通風(fēng)機必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風(fēng)機雙電源”自動轉(zhuǎn)換。月度停工檢修管理制度月度停工檢修管理制度

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須精心安排不少于12天的停工檢修時間。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做好機電設(shè)備的預(yù)防性停工檢修，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，對月度停工檢修有關(guān)工作規(guī)定如下：

一、停工檢修時間

每月20日為停工檢修日。

二、停工檢修計劃的編導(dǎo)

按照“職責(zé)分野，分口嚴格把關(guān)”的原則，機電設(shè)備檢修計劃由機電部負責(zé)管理編導(dǎo)，工程系列的檢修計劃由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理編導(dǎo)。

1.檢修計劃申報原則：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》以及具體內(nèi)容設(shè)備的檢修周期、運轉(zhuǎn)規(guī)律和使用壽命，針對上次停工檢修遺留、新發(fā)現(xiàn)的問題、平時檢查沒能處置的安全隱患和影響正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容工作，深入細致基本建設(shè)檢修計劃。主要化解日常檢修受到時間管制及影響生產(chǎn)的項目（能夠在日常檢修施工的項目，原則上不列為停工檢修計劃）。計劃的基本建設(shè)原則上由技術(shù)主管負責(zé)管理，但必須舉行班子可以探討同意。

2.檢修計劃申報建議：

所申報的檢修項目，必須按建議將項目的名稱、地點、編號、主要內(nèi)容、施工時間、工種、出席施工人數(shù)及負責(zé)人核對齊全。施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量必須核對確切。停風(fēng)、停電和停水受到影響的地點和單位必須核對有誤。影響冶煉工作面局部通風(fēng)機安全運轉(zhuǎn)的工作必須重點表明。因核對不齊全,影響檢修的,罰責(zé)任者100元/處。

3.檢修計劃與安全技術(shù)措施申報時間：

各單位必須于每月10日下午18時前，將檢修計劃與安全技術(shù)措施同時呈報機電部（生產(chǎn)技術(shù)部），對只報計劃而沒安全技術(shù)措施的項目予以精心安排。逾期不報，每延期一天，罰單位行政主管和技術(shù)主管各100元。

三、檢修計劃均衡可以

1.公司月度停工檢修均衡會議訂于每月15日15：00時在辦公樓調(diào)度會議室舉行，特定情況另行通知。

2.會議由機電部負責(zé)管理非政府，分管副總經(jīng)理或者由分管副總經(jīng)理委托一名有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行。

3.出席會議人員：分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和副總工程師，機電部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、通在防部、機廠、地測部、企管部和物資供應(yīng)部等有關(guān)部門負責(zé)人，各冶煉生產(chǎn)單位和各全部停止單位的行政主管或技術(shù)主管。不按規(guī)定出席計劃可以，行政處罰部門（單位）負責(zé)人100元/次，月度績效考核甩0.3分后。

4.會議主要審查各單位檢修項目的可行性。主要包含時間精心安排、檢修內(nèi)容、停風(fēng)、停電和停水影響范圍及人員非政府與否恰當；協(xié)同化解暫停供應(yīng)風(fēng)水電與應(yīng)急生產(chǎn)生活之間的矛盾；全面落實不好檢修用的各種材料備件以及各項準備工作工作。

四、停工檢修計劃的更改

凡列為計劃的檢修項目，必須順利完成。因生產(chǎn)或安全須要調(diào)整檢修項目時，由更改單位明確提出書面提出申請，報適當部室和分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實行更改。對擅自更改檢修計劃的單位負責(zé)人行政處罰200元/項，月度績效考核甩0.3分后/項。

五、檢修項目的安全技術(shù)措施

1.凡列為檢修計劃的項目，均由施工單位在檢修均衡會前基本建設(shè)不好安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

（1）施工時間精心安排。

（2）施工勞動非政府,確認施工負責(zé)人、安全監(jiān)護人、質(zhì)量驗收人以及工區(qū)老爹人員。

（3）施工方法及程序，重大項目應(yīng)當繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。

（4）技術(shù)建議。

（5）施工安全措施。

（6）有關(guān)設(shè)計、排序資料和施工圖紙。

2.安全技術(shù)措施的貫徹落實：

各施工單位至少提早一天表達安全技術(shù)措施。所有出席施工人員必須深入細致匯報措施表達，熟識施工方法及安全注意事項，并蓋章。未出席自學(xué)、不蓋章者不容許出席施工。檢查辨認出措施貫徹落實不符合要求，罰技術(shù)主管100元/項，月度績效考核甩0.2分后。

六、檢修計劃的實行

1.檢修計劃審核后，由機電部負責(zé)管理匯總，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，派發(fā)至各部門和各生產(chǎn)單位。

2.物質(zhì)供應(yīng)部必須確保檢修所須要物質(zhì)材料按時發(fā)貨，機廠必須按時順利完成各單位檢修用的委托加工任務(wù)，否則，影響了檢修任務(wù)，嚴肅處理。

3.檢修計劃的實行由調(diào)度室負責(zé)管理組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。

4.對于無故回去未成計劃的檢修項目，罰主管區(qū)長和技術(shù)主管各100元/項，月度績效考核減至0.5分后/項，并且由責(zé)任單位寫下分析報告。

七、檢修項目的環(huán)評

通常項目由施工單位自行非政府環(huán)評。重點項目由適當部室非政府環(huán)評，并核對檢修竣工驗收報告，一式兩份，施工單位一份，分管業(yè)務(wù)部室一份。對未按計劃順利完成檢修項目的單位和責(zé)任人，必須分析原因，嚴謹追究責(zé)任。不按規(guī)定非政府環(huán)評，檢查辨認出并無環(huán)評記錄，罰部門（單位）技術(shù)主管100元/項。

八、檢修總結(jié)

檢修完結(jié)次日，各單位寫下停工檢修總結(jié)報告，一式兩份，一份報分管業(yè)務(wù)部室、一份檔案。對檢修總結(jié)不及時呈報或不合乎要求者，罰技術(shù)主管100元/次，并且甩單位績效罰球0.5分后?？偨Y(jié)必須深入細致全面，應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

1.計劃項目的完成率、未完成項目的原因。

2.檢修設(shè)備的總臺數(shù)，檢修主要工作量。

3.實際檢修內(nèi)容及新發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果（分后項目總結(jié)）。

4.檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

5.檢修更改的各種配件。

6.電氣設(shè)備絕緣試驗揮測數(shù)據(jù)必須記錄檔案。

7.將遺留和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備瑕疵、安全隱患以及通常質(zhì)量問題，必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修較完整標準》和有關(guān)安全技術(shù)建議，深入細致非政府分析，將分析結(jié)論和處置方案報適當業(yè)務(wù)部室和分管副總經(jīng)理。白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度

為了有效率的自查我礦井下存有的隱患，保證煤礦安全生產(chǎn)的須要，提升安全生產(chǎn)條件，在隱患自查上存有可信的資金來源，我礦規(guī)定隱患排查環(huán)境治理資金從噸煤銷售中抽取。

隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到按期抽取，并創(chuàng)建專項資金采用帳戶，煤礦在隱患排查環(huán)境治理中，首先基本建設(shè)技術(shù)措施計劃，經(jīng)我礦隱患管理部門深入細致研究分析，確認隱患項目、財政預(yù)算資金、按噸煤6.5元抽取，我礦財務(wù)人員嚴禁擅自采用安技費和，若財務(wù)人員不按規(guī)定抽取，?？顚Ｓ?，根據(jù)情節(jié)罰款500—1000元。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度

1、系統(tǒng)應(yīng)當定期展開巡查和檢查，辨認出故障及時處理并核對故障登記表。

2、掌控有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作方法，建立健全各類臺帳和記錄報表，操作方式人員和保護人員經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗上機操作。

3、系統(tǒng)控制中心應(yīng)當24小時值守，深入細致核對設(shè)備展開采用和采用記錄，由有關(guān)負責(zé)人審核蓋章。

4、若碰到異常情況或報警信息后，值班員應(yīng)立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即實行應(yīng)急措施并記錄備案。

5、系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)應(yīng)當?shù)卯斄舸?，備份?shù)據(jù)和圖紙、技術(shù)資料至少必須留存1年以上。

6、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理員每天都必須對運轉(zhuǎn)情況做好詳盡記錄，若瀆職影響正常生產(chǎn)秩序按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰，并辭退離礦。

7、不得毫無關(guān)系單位和不有關(guān)人員采用調(diào)度電話，以免影響工作?；鸸て贩獯嫣幹弥贫然鸸て贩獯嫣幹弥贫?/p>

一、對過期或質(zhì)量存有問題的炸藥、雷管應(yīng)當展開檢查，未定性前嚴禁采用。二、凡被列為除役范圍的核爆物品，必須存有主管部門和看管人員按照除役登記表冊展開備案臺賬，各更替環(huán)節(jié)必須存有嚴苛的文字相關(guān)手續(xù)。三、等待除役的火工品的庫存量，炸藥嚴禁少于100公斤，雷管嚴禁少于500播發(fā)。四、除役火工品，必須首先向有關(guān)部門提出申請，等待提出申請批準后，由當?shù)毓矙C關(guān)會同有關(guān)部門監(jiān)督處置。五、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。礦井一區(qū)工程塑料膠帶管理制度礦井一區(qū)工程塑料膠帶管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，為強化公司井下工程塑料膠帶的阻燃性能夠，杜絕井下關(guān)鍵性膠帶起火事故，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意“井下膠帶阻燃性能夠管理的有關(guān)規(guī)定”：

試驗標準和試驗項目：

全系列公司井下膠帶阻燃性能夠檢驗站設(shè)于多經(jīng)公司，負責(zé)管理全系列公司所有井下新舊膠帶阻燃性能夠試驗工作。

膠帶阻燃性能夠試驗操作員必須由經(jīng)過培訓(xùn)考核，并獲得膠帶阻燃性能夠試驗合格證者出任。

膠帶工程塑料必須檢驗，必須包含滾筒摩擦試驗、酒精噴燈冷卻試驗和導(dǎo)電性能夠試驗。三項內(nèi)容其試件制作、試驗操作方式工藝，試驗標準必須合乎MT167-92標準規(guī)定。

試驗結(jié)果應(yīng)當備案建卡，并核對試驗單，試驗單為一式三份，實驗站領(lǐng)一份，回到送來試驗單位兩份，試驗單必須存有試驗員蓋章并蓋章《盤江煤電集團公司膠帶試驗性能專用章》，方為有效率。

膠帶的訂貨和送試

除隨機膠帶外，井下工程塑料膠帶一律由物資供應(yīng)公司統(tǒng)一購貨。

物資供應(yīng)公司必須PORPOISES出庫前膠帶性能試驗第一關(guān)，同型膠帶（包含嶄新供貨設(shè)備隨機膠帶），除應(yīng)當具備廠家工程塑料膠帶生產(chǎn)合格證外，膠帶發(fā)貨后，必須怱卷編號，并按試樣所須要長度怱卷送來樣式，經(jīng)試驗阻燃性能夠合格者，建帳入庫放置。

各礦現(xiàn)井下采用的膠帶，凡未獲得檢驗站阻燃性能夠合格證的，都必須怱臺、逐樣采樣送試（只可以搞焙燒試驗、試樣長度約200mm）。

送來試試樣長度：闊1000mm膠帶為1.5m，闊800mm膠帶為2.0m，闊650mm膠帶為2.2m。

膠帶的請領(lǐng)、看管和派發(fā)

為PORPOISES各單位申領(lǐng)井下采用膠帶，供貨單位必須將廠家工程塑料膠帶生產(chǎn)合格證和局檢驗阻燃性能夠合格證的試驗單（一份）一并發(fā)給請領(lǐng)單位，并無廠家生產(chǎn)合格證及未獲得多經(jīng)公司工程塑料試驗合格證的，一律嚴禁申領(lǐng)和派發(fā)。

工程塑料膠帶應(yīng)當編號管理，采用單位拿到工程塑料膠帶后，必須及時在膠帶兩端（距端頭5~10m）范圍內(nèi)正反兩面分別鐫刻上同樣的工程塑料膠帶編號，其編號首位應(yīng)當就是各礦設(shè)備的礦號，以便區(qū)別，并建卡看管。井下巴韋縣的膠帶必須始終保持在規(guī)定范圍鑄有工程塑料膠帶編號，并建卡備查。編號既必須確切便密，又必須不毀壞膠帶強度。

各單位應(yīng)當責(zé)令專人負責(zé)管理請領(lǐng)和管理全系列公司工程塑料膠帶及有關(guān)資料。加益煤礦管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵紀守法，嚴格遵守礦紀礦規(guī)，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，并對本崗位安全負責(zé)管理。

二、負責(zé)管理全系列礦井內(nèi)外供排水、防塵、壓風(fēng)、瓦斯扣排放量等各類管道的加裝、保護、檢修、拆除、遷址。

三、幫助鉗工負責(zé)管理全礦機械設(shè)備的加裝、伸縮式、遷址、保護。

四、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和設(shè)計建議施工作業(yè)，保證質(zhì)量。

五、各管道加裝時必須密封圈、墊圈、螺母齊全，相連接穩(wěn)固，超車通暢，管理通過腐蝕性滴水、淋水段滾進嚴防隔水棚，通過低洼地區(qū)水地段應(yīng)當設(shè)立支架、支座等支墊，不得長期受到水浸泡。

六、各管道必須定期或不定期地展開噴漆、防水處置。

七、運輸管道時，必順先用牢穩(wěn)；提高運輸時，兩端懸空長度嚴禁大于1m。不得裝貨時車輛偏載，并嚴格執(zhí)行機車、絞車、人工運送等有關(guān)制度和規(guī)定。人工抬運管道時，必須同肩，起至、滾貨物時必須預(yù)訂信號，并嚴苛按預(yù)訂信號李寅、同滾，在存有瓦斯的井巷中裝運時，必須鉗子，不得打翻、砍、噴發(fā)產(chǎn)生火花。

八、管道堆滿時，必須緊固牢穩(wěn)，防范管道滑、滾、坍塌傷人或損毀設(shè)施設(shè)備。

九、做好與有關(guān)工種間的協(xié)同，密切注意工作地點的安全狀況，辨認出有片幫忙冒頂危險時必須先行處置，運轉(zhuǎn)車輛到來前要先行施救，并盡可能隨時確保道路通暢，特定情況下必須影響運輸時，必須在障礙地點兩端50m以上設(shè)置警戒，并派遣專人守候，防范事故出現(xiàn)。石壕煤礦銷售中心安全責(zé)任制為了更好地搞好礦銷售工作，強化銷售管理力度，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定銷售中心安全責(zé)任制：

1、幫助分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)命令和規(guī)定。

2、銷售中心在管理銷售工作的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。

3、根據(jù)實際情況強化勞動保護工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府促進生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的法令、制度;匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并且嚴格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行;非政府和幫助有關(guān)部門制定或修改安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行展開監(jiān)督檢查;經(jīng)常展開現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，突遇存有特別應(yīng)急的不能安全情況時，有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn)，并且立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、狠抓銷售系統(tǒng)的工程和設(shè)備質(zhì)量，確保安全運轉(zhuǎn)。

5、對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性不安全隱患，必須非政府有關(guān)部門深入細致分析原因，實行針對措施，及時自查處置。庫房管理員口述安全證實操作方式內(nèi)容庫房管理員口述安全證實操作方式內(nèi)容1、步入庫房，打開門后，俯臥在門口處，對庫房情況展開環(huán)視，證實設(shè)備設(shè)施并無異常。手指口述：未見異常，OK！2、工作中清掃回去各處環(huán)境衛(wèi)生后。手指口述：清掃各處環(huán)境衛(wèi)生，達至潔凈并無油垢、并無灰塵、并無雜物、并無易燃易爆物品，OK！3、工作中檢查電器、消防器材。手指口述：檢查安全可靠較完整，關(guān)上門窗通風(fēng)，20分鐘后，方可供電，OK！4、工作中領(lǐng)料單時。手指口述：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、領(lǐng)有用單位，已證實備案臺帳，OK！5、鎖門時。鎖門后，用手推門2次。手指口述：門已關(guān)好，OK！照明燈。手指口述：照明燈已停用，OK！潞安集團常村煤礦安全管理制度編訂目錄

第一章安全目標管理制度-1-

第二章安全責(zé)任制度-2-

第一節(jié)常村煤礦安全責(zé)任體系-2-

第二節(jié)常村煤礦安全生產(chǎn)委員會制度-6-

第三節(jié)常村煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度-9-

第四節(jié)常村煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)允諾制度-10-

第三章常村煤礦“安全紅線”管理規(guī)定-13-

第四章安全會議制度-17-

第一節(jié)安全辦公會議制度-17-

第二節(jié)安全討論會管理制度-17-

第五章安全教育培訓(xùn)制度-19-

第一節(jié)培訓(xùn)制度-19-

第二節(jié)常村煤礦嶄新工人安全管理規(guī)定-20-

第六章安全技術(shù)審核制度-24-

第一節(jié)作業(yè)規(guī)程-24-

第二節(jié)工程設(shè)計-27-

第三節(jié)安全技術(shù)措施-29-

第四節(jié)方案-30-

第七章現(xiàn)場管理制度-31-

第一節(jié)關(guān)于班前會管理規(guī)定-31-

第二節(jié)職工進出井管理制度-31-

第三節(jié)外來人員入井管理制度-34-

第四節(jié)大巷安全運輸管理規(guī)定-35-

第五節(jié)冶煉工作面定員作業(yè)管理規(guī)定-43-

第六節(jié)“四位一體”動工制度-44-

第七節(jié)老爹隊干現(xiàn)場交接班制度-44-

第八節(jié)安全員、老爹隊干相互約束監(jiān)督機制-45-

第九節(jié)隊組交叉作業(yè)管理規(guī)定-46-

第十節(jié)單崗作業(yè)人員管理規(guī)定-46-

第十一節(jié)零星工程管理辦法-47-

第十二節(jié)常村煤礦關(guān)于嚴格控制井下員工作業(yè)時間的規(guī)定-48-

第十三節(jié)火工品安全管理制度-48-

第八章班組管理-50-

第一節(jié)“建立本質(zhì)安全型示范點班組”辦法-50-

第二節(jié)“崗位標準化作業(yè)”規(guī)定-52-

第九章隱患排查-57-

第一節(jié)常村煤礦隱患排查長效機制-57-

第二節(jié)關(guān)于規(guī)范對王村風(fēng)井日常安全監(jiān)管的規(guī)定-62-

第十章業(yè)務(wù)保安-64-

第一節(jié)常村煤礦干部和關(guān)鍵崗位每日必搞工作(指導(dǎo)意見)-64-

第二節(jié)常村礦領(lǐng)導(dǎo)值守管理制度-73-

第三節(jié)生產(chǎn)安全事故處置制度-76-

第四節(jié)常村煤礦生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法-77-

第五節(jié)關(guān)于事故防范措施和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題全面落實、滑動、答復(fù)-79-

第十一章三違管理-80-

第一節(jié)“三違”判定辦法-80-

第二節(jié)“三違”強訓(xùn)程序-81-

第十二章安全監(jiān)督檢查制度-82-

第一節(jié)干部下井管理制度-82-

第二節(jié)“三追到”、“三必至”管理制度-85-

第三節(jié)基層隊組和業(yè)務(wù)科室獨立自主揪安全管理規(guī)定-89-

第四節(jié)地面安全檢查、監(jiān)察長效機制-92-

第五節(jié)常村煤礦安全帶班檢查制度-94-

第六節(jié)安監(jiān)小分隊管理制度-96-

第七節(jié)常村煤礦安全生產(chǎn)投訴制度-98-

第十三章常村煤礦安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定-101-

第1章總則-101-

第2章安全犯罪行為獎懲細則-101-

第一節(jié)通常規(guī)定-101-

第二節(jié)通則-103-

第三節(jié)綜采(加裝、回調(diào))工作面安全管理規(guī)定-107-

第四節(jié)盾構(gòu)(拓展)工作面安全管理規(guī)定-110-

第五節(jié)機電安全管理規(guī)定-112-

第六節(jié)運輸安全管理規(guī)定-113-

第七節(jié)一通三嚴防安全管理規(guī)定-118-

第八節(jié)放炮作業(yè)及火工品安全管理規(guī)定-119-

第九節(jié)監(jiān)測監(jiān)控安全管理規(guī)定-120-

第十節(jié)技術(shù)安全管理規(guī)定-121-

第十一節(jié)其它安全管理規(guī)定-122-

第3章附則-123-

第十四章內(nèi)部市場化制度-124-

第一節(jié)安全管理內(nèi)部市場化運作方案-124-

第二節(jié)常村煤礦安全管理考核項目和全面收購單價-127-

第十五章特定管理規(guī)定-136-

第一節(jié)停在、復(fù)產(chǎn)管理規(guī)定-136-

第二節(jié)兩節(jié)、兩會期間安全管理規(guī)定-142-

第三節(jié)外委隊組管理規(guī)定-146-

第十六章資源整合煤礦管理規(guī)定-150-

第一節(jié)對潞陽公司、溫莊煤業(yè)各資源整合礦井的安全檢查監(jiān)察管理辦法-150-

第二節(jié)關(guān)于對潞陽公司隱患自查及信息上報的管理規(guī)定-152-

第三節(jié)常村煤礦“以隊帶隊”安全管理辦法-154-

第四節(jié)關(guān)于對潞陽公司、溫莊煤業(yè)各資源整合煤礦推行橫向安全監(jiān)察的通告-159-

第一章安全目標管理制度

1、為狠抓礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)原訂安全目標，特制訂本制度。

2、礦井年初必須制訂本年度安全奮斗目標，并在礦一號文件中明確規(guī)定，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)做出同時實現(xiàn)該目標的安全工作計劃，并非政府實行。

3、各業(yè)務(wù)科室針對一號文件制訂本專業(yè)安全一號文件，明晰工作目標、思路和方法，并緊緊圍繞目標積極開展各項工作。

4、每年必須存有專項的安全生產(chǎn)活動，每月基本建設(shè)安全作業(yè)計劃以確保奮斗目標的同時實現(xiàn)。

5、礦與各職能機構(gòu)負責(zé)人、礦與各基層隊組負責(zé)人、隊組負責(zé)人與班組負責(zé)人必須簽訂安全目標責(zé)任書，每名職工必須寫下安全保證書，對個人行為作出安全允諾，通過安全目標水解，最終達至以個人挽回損失隊、以科隊挽回損失礦，確保安全目標的同時實現(xiàn)。

6、有關(guān)部門必須深入細致狠抓各級人員的思想教育，保證全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。

7、每一員工必須積極支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。采集者退散

8、各科、隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實搞好各項安全管理基礎(chǔ)工作，嚴苛推行各項安全管理制度。

9、安全生產(chǎn)目標管理繼續(xù)執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利融合。

10、為加強安全目標管理力度，礦對各科、隊、部門及個人展開分割責(zé)任區(qū)、明晰責(zé)任人、層層嚴格把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

11、礦必須定期或不定期展開安全檢查，對于揭發(fā)的安全隱患，必須全面落實措施，及時展開自查。

12、礦安監(jiān)處將對各單位每月安全作業(yè)計劃順利完成情況展開考核;年終將對各專業(yè)一號文件安全目標管理狀況展開綜合考核，評選;對于在安全目標管理中存有突出表現(xiàn)、成績顯著的科、隊、部門和個人展開獎勵，對于不負責(zé)任而不同時實現(xiàn)安全管理目標的展開行政處罰。

第二章安全責(zé)任制度

第一節(jié)常村煤礦安全責(zé)任體系

常村煤礦礦長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，內(nèi)設(shè)專職安全副礦長、安監(jiān)處為專職安全管理機構(gòu)，主管全礦及所屬單位、代銷單位的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)副礦長、業(yè)務(wù)科室為全職安全管理機構(gòu)，在搞好本業(yè)務(wù)工作的同時對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)監(jiān)管職責(zé)，各業(yè)務(wù)科室科長為業(yè)務(wù)安全監(jiān)管的第一責(zé)任人。

在上述專、全職安全管理機構(gòu)基礎(chǔ)上，常村煤礦將全礦各單位按其業(yè)務(wù)性質(zhì)、職能列入安全責(zé)任體系范疇，構(gòu)成縱向到邊、橫向到底的全員、全過程、全方位安全責(zé)任體系，嚴苛全面落實四級安全責(zé)任(安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全監(jiān)察責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全主體責(zé)任)。

潞陽公司、溫莊煤礦、新型墻體材料廠、昌明公司為安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位，獨立自主創(chuàng)建和健全適當?shù)陌踩a(chǎn)管理機構(gòu)，狠抓安全生產(chǎn)。常村煤礦在溫莊煤礦委派安全監(jiān)察東站行使安全監(jiān)察職能。

常村煤礦安全責(zé)任體系形成及其責(zé)任分割如下：

一、安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

礦短：

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴苛貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及集團公司的各項安全管理規(guī)定，對全礦及所屬單位的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對礦辦、企管科、法顧室范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

書記：

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令，嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術(shù)規(guī)范，對礦井安全生產(chǎn)正數(shù)教育責(zé)任，就是安全思想教育的第一責(zé)任者。

2、策劃黨委日常工作，上開不好黨委工作會議，非政府檢查礦黨委決議、同意的貫徹執(zhí)行情況，狠抓黨的非政府建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗保壘促進作用和黨員的先鋒模范作用。

安全副礦長：

1、幫助礦長對全礦范圍內(nèi)安全管理、職工教育、隱患排查環(huán)境運輸區(qū)下料隊管理制度(劉莊煤礦)運輸區(qū)下料隊管理制度(劉莊煤礦)

為確保全礦材料供應(yīng)，經(jīng)隊委會研究同意特制訂如下管理規(guī)定：

一、管理規(guī)定

1、職工班前勞保用品必須佩戴齊全，方可至隊里斥責(zé)，否則不給斥責(zé);

2、有事值勤必須必須存有告假相關(guān)手續(xù)，班長蓋章方可有效率，否則按曠工處置，凡放假不按期回到下班者，按曠工處置;

3、無故曠工者，曠一天工扣10分后，已連續(xù)曠工者依照礦有關(guān)規(guī)定處置;

4、下班遲到者甩2分后，曠工者當值并無分后，當值工作半個班以上存有特定原因告假者給一半分，月底兩個半班和為一個班;

5、班前、班后可以必須出席，任何人嚴禁打聽任何理由婉拒出席班前、班后可以。班后可以不參加者當值并無分后，班長不出席班后可以，第一次當值并無分后，第二次當值無分并給與撤職處置。

6、工作完結(jié)后，必須努力做到人走料盡、廠地明，否則當值踢一半分;

7、當值期間，無故擅離職守、睡崗者、當值并無分后，情節(jié)嚴重者停建自學(xué)，打架斗毆者一律繳捍衛(wèi)處置;

8、不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，態(tài)度高傲者，一律暫停工作，繳運輸區(qū)從嶄新分配工作;

9、凡是班中王體不出力、調(diào)皮者當值無分并給與警告處分，情節(jié)嚴重者停建自學(xué)一周;

10、上班時間不許玩玩手機，辨認出一次甩10分后。

11、手指口述必須現(xiàn)場運用。

12、職工每天平均值分成10分后、電車11分后、班長13分后、下材料超市和夜間上裝著急用料者極具時間減分每小時提1分后;

13、滿勤分成20分后。本隊職工每月屈5天班，班長每月屈4天，多屈一天者嚴禁滿勤分后20分后;

二、安全與三違管理制度

1、安全分成30分后。本月發(fā)生破皮受傷，輕微傷一次者嚴禁安全分后30分后;

2、三違分成30分后。本月發(fā)生一次三違甩10分后，發(fā)生二次三違者嚴禁安全分后30分后，發(fā)生三次三違者繳區(qū)里處置。水害預(yù)防崗位責(zé)任制?水害預(yù)防崗位責(zé)任制

為認真貫徹推行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細則》及我礦煤礦有關(guān)文件精神，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工人身安全和礦井安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展，特制訂本責(zé)任制，盼各單位部門深入細致貫徹落實。

一、?指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、探掘拆分、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，以消除隱患、確保安全為目的，狠抓技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，對礦井水害展開綜合預(yù)防，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

二、奮斗目標

1.杜絕因礦井水害導(dǎo)致的人身傷亡事故。

2.杜絕突水沖走盾構(gòu)和回采工作面及以上的水害事故。

3.以免居多、預(yù)防融合，加強礦井水害預(yù)防力度，全面落實責(zé)任，確保各項預(yù)防水工程的正常展開，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府機構(gòu)

根據(jù)我礦煤礦水害預(yù)防專題會議的精神，礦設(shè)立水害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)和工作小組。水害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組：以礦長和總工程師為副組長、副組長，安全生產(chǎn)管理人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理全礦預(yù)防水工作的統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮。

組?短：礦短

副組長：總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、通風(fēng)助理

成?員：預(yù)防水副總、調(diào)度主任、預(yù)防水科長、地測科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、通風(fēng)科科長、安全科科長、尋抽水隊、行政后勤等

水害預(yù)防工作小組設(shè)于設(shè)于調(diào)度室，由礦長任組長，所有安全生產(chǎn)管理人員為成員，其工作職責(zé)為肩負礦井水害預(yù)防的日常管理和非政府實行工作，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報水害預(yù)防工作進展情況。

四、基本任務(wù)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和省有關(guān)預(yù)防水工作法規(guī)、規(guī)定、指令。

2、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作，搞好各種水情、水害的預(yù)測預(yù)報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

3、狠抓水害水患的分析排查和環(huán)境治理工作，對排查出來的水害水患，制訂適當?shù)念A(yù)防措施，并明確責(zé)任，定期全面落實。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)unclear情況，搞好各種水文補勘和預(yù)防水工程。

5、全面落實具體內(nèi)容預(yù)防水工作任務(wù)的實行，監(jiān)督檢查各類預(yù)防水工程施工質(zhì)量和進度。

五、崗位職責(zé)

(一)礦長

1、礦長對本礦的預(yù)防水安全生全面負責(zé)管理，就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。

2、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的文件、決議和《煤礦預(yù)防水細則》;非政府制訂本企業(yè)預(yù)防水的安全生產(chǎn)制度.

3、非政府基本建設(shè)礦井預(yù)防水規(guī)劃和預(yù)防水安全技術(shù)措施計劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況;保證預(yù)防水安全技術(shù)措施所須要人員、材料、設(shè)備等。

4、負責(zé)管理貫徹實施礦井災(zāi)害防治和處置計劃，每月策劃舉行一次“一通三嚴防”工作可以，并在人、財、物方面優(yōu)先確保。

5、負責(zé)管理對礦井災(zāi)害防治和處置計劃的貫徹實施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。

6、負責(zé)管理非政府有關(guān)部門對礦井預(yù)防水設(shè)施每季展開一次檢查。

7、負責(zé)管理非政府實行礦井中、長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。

8、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對預(yù)防水存有的問題全面落實整改措施。

9、凡出現(xiàn)重大事故，必須立即非政府搶微，避免事故不斷擴大。

10、非政府制訂并檢查督促各級干部和職能部門預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。

11、負責(zé)管理狠抓員工預(yù)防水安全技術(shù)培訓(xùn)、安全質(zhì)量標準化等安全基礎(chǔ)工作。

12、按照預(yù)防水隱患排查制度，對預(yù)防水隱患的排查和自查全面負責(zé)管理。

13、對各單位展開預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并同意展開獎勵和懲罰。

(二)總工程師

1、總工程師對礦預(yù)防水安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理及預(yù)防水工作的精心安排全面落實。

2、幫助總經(jīng)理、礦長貫徹落實上級預(yù)防水技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。

3、負責(zé)管理非政府制訂預(yù)防水安全技術(shù)措施，非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃，報企業(yè)技術(shù)負責(zé)人核準。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補足措施;非政府基本建設(shè)預(yù)防水安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計劃，并檢查督促實行情況。

4、對預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實行、密預(yù)防水工作規(guī)劃、計劃和措施。

5.總工程師在總經(jīng)理、礦長領(lǐng)導(dǎo)下對保證預(yù)防水安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資展開搶修處置。

6、負責(zé)管理對預(yù)防水被術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)總經(jīng)理核定批準后非政府實行。

7、正數(shù)竟非政府審核預(yù)防水作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政巷道沖洗及刷漿管理規(guī)定巷道沖洗及刷漿管理規(guī)定

1、礦井必須創(chuàng)建定期創(chuàng)建沖洗刷漿制度，對各類巷道的沖洗最久周期為：運輸大巷、石門、材料暗斜井等每月至少沖洗一次；礦井皮帶大巷、軌道巷、春早巷等每月至少沖洗兩次；回采工作面上下順槽、盾構(gòu)巷道等每月至少沖洗三次；滾煤眼、皮帶頭、轉(zhuǎn)發(fā)點及極易產(chǎn)生粉塵舞動的地點，應(yīng)當由礦井根據(jù)實際情況隨時沖洗，保證各類巷道沒粉塵沉積。（已連續(xù)長度大于5m,厚度少于2mm的粉塵為沉積）。運輸二隊崗位練兵、技能競賽制度運輸二隊崗位練兵、技能競賽制度

為了調(diào)動社會各界員工的工作積極性，同時實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化，提升勞動生產(chǎn)率，締造最低生產(chǎn)效益，使職工彰顯自身價值，提升自身素質(zhì)，進一步增強“依靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識充份動員我隊各位員工為工作事業(yè)奮斗無私奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽落到實處，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

1、設(shè)立崗位練兵、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)工作。

2、宣傳崗位練兵、技能競賽活動的內(nèi)容、目的、意義，將各位員工迎合至活動中來。

3、秉持班組自學(xué)培訓(xùn)制度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鼓勵每位職工認真學(xué)習(xí)掌控科學(xué)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，提升勞動技能。

4、引導(dǎo)職工積極開展技術(shù)革新，提升勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)型，廣泛開展合理化建議和全面安全生產(chǎn)，小發(fā)明大締造，小竅門大設(shè)計等安全技術(shù)革新，活動鼓勵員工立足本職崗位學(xué)練技能。

5、大力開展崗位練兵和技術(shù)革新活動，由苦干變小巧干，使一流的管理手段變成一流的生產(chǎn)力。

6、以精神獎勵居多，物質(zhì)獎勵輔以，體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。

7、通過崗位練兵、技能競賽和培育各方面人才，為班組安全建設(shè)可持續(xù)發(fā)展搞貢獻。

8、必須搞好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和所推薦工作，及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出出的先進典型，保證競賽活動獲得明顯實效。

二、考核制度

1、對未積極主動參予崗位練兵、技能競賽活動的員工，計入工分2分后，并計入有關(guān)班組長工分2分后。

2、對未積極主動參予崗位練兵、技能競賽活動的班組長，計入其工分5分后。

3、崗位練兵、技能競賽活動的各項事項的宣傳不妥當，計入有關(guān)負責(zé)人工分3分后。

4、對未出席崗位練兵、技能競賽自學(xué)培訓(xùn)的員工，計入有關(guān)人員工分2分后。

5、對未出席崗位練兵、技能競賽自學(xué)培訓(xùn)的班組長，計入有關(guān)班組長工分5分后。王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂

電氣試驗制度

1、電氣試驗必須在機電經(jīng)理和機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下展開，以掌控設(shè)備動態(tài)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗標準必須按照有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行，試驗人員應(yīng)當掌控恰當?shù)脑囼灧椒?，保證人身及設(shè)備安全。各種試驗必須存有記錄檔案。

3、絕緣工具

①對于采用于6KV電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。

②對于井上下采用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗一次。

③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外，在采用中由于受到機械受損，電弧灼傷，振動，變色后均隨時試驗。

4、電氣設(shè)備的防雷裝置必須在每年四月一日前試驗加裝不好，確保其動作靈敏可信，正常資金投入運轉(zhuǎn)。

5、電纜試驗

①對于井上下電纜、變配電所帶出的高壓電纜，每年定期并作一次預(yù)防性試驗。

②井下采用的高壓電纜每年必須并作兩次絕緣測量，每年展開一次外泄及耐壓試驗。

③對于1000V以下的擾動橡套電纜加固后，入井前必須搞外泄耐壓試驗。電纜下井加裝前應(yīng)當搞絕緣電阻測量，合格后方可以采用。

6、低低壓電器設(shè)備的試驗

①對地面運轉(zhuǎn)中的高壓電機按規(guī)定展開每年一次的預(yù)防性試驗，并定期對絕緣電阻展開測量。

②對于井下運轉(zhuǎn)的高低壓電氣設(shè)備，每月按規(guī)定展開安全檢查性能檢查，并定期對絕緣電阻值展開測量。

③嶄新加裝的高低壓電氣設(shè)備，必須搞全部的安全檢查性能的檢查和絕緣電阻的測量，耐壓試驗。

④對于下井后的電氣設(shè)備在加裝前必須搞一次絕緣電阻測量。

7、絕緣油試驗

①對高壓電氣設(shè)備在加裝前絕緣油在填入前必須展開耐壓試驗，合格后方可以重新加入。

②對于運轉(zhuǎn)中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油展開一次耐壓試驗，不合格者不予更改。

8、中劇檢查

①井上防火接地裝置，每年展開一次中劇電阻測量，必須于每年四月一日前完結(jié)。

②井下接地裝置的電阻測量每季必須展開一次。

9、繼電保護及漏電維護

①井下采用的漏電繼電器，每天必須展開一次人工停水試驗，并搞定期檢查，不合格者及時更改。

②井上過流繼電器保護裝置每年必須搞一次繼電保護整定。

③下井前的新高壓控制器，擾動饋電控制器必須根據(jù)負荷情況做過流整定。

④對于井下運轉(zhuǎn)的過流繼電器，每季展開一次整定校驗。例如負荷更改很大時應(yīng)及時按負荷展開整定。

設(shè)備檢修制度

為了強化我項目部機電設(shè)備的管理，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度。

1、機電設(shè)備檢修應(yīng)當嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的原則，推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費用，延長檢修停機時間。

2、按相同檢修內(nèi)容和工作量，設(shè)備檢修分成日常、通常和大修理三種。

3、日常檢修：按定期修理內(nèi)容或針對日常檢查辨認出的問題，部分拆除零部件展開檢查、修整、更改或復(fù)原少量易損件，基本上不拆除設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整，套管機件等技術(shù)手段，恢復(fù)正常設(shè)備使用性能。

4、通常檢修(中修成)：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能超過沒建議的項目，按須要展開針對性檢修。通常建議部分化解、復(fù)原或更改磨損機件，必要時展開局部刮研，更改油質(zhì)、校正座標、以恢復(fù)正常設(shè)備的精度和性能。更改電機個別線圈和部分絕緣、展開泡漆研磨等。

5、大修理：對設(shè)備展開全面維修，并使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時設(shè)備全面解體，對所有零部件展開沖洗檢查，更改或修整關(guān)鍵的零部件，恢復(fù)正常設(shè)備舊有的精度和性能，調(diào)整機械和電器附件，再次噴漆，并按設(shè)備出廠或部頒大修標準展開環(huán)評。

6、設(shè)備日常修理、通常檢修由各施工單位的機電班展開，其費萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團塵肺病定期檢查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團塵肺病定期檢查制度1、為了有效率防治、掌控和消解塵肺病危害，維護職工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制訂本制度。2、凡專門從事碰觸粉塵崗位的職工，上崗前、黃繼妍時必須攝制胸大片檢查，在崗期間定期攝片檢查。3、創(chuàng)建接塵職工職業(yè)身心健康檔案，詳盡記錄其職業(yè)史、直奔塵史、定期身心健康檢查結(jié)果及其它用藥結(jié)果等個人身心健康資料。4、積極主動實行預(yù)防措施防治塵肺危害，粉塵作業(yè)地點必須加裝噴水噴霧裝置，使用燙式作業(yè)，作業(yè)人員必須配戴口罩等勞動防護用品。5、接塵職工塵肺病檢查間隔時間建議：（1）在崗碰觸粉塵作業(yè)職工，巖石盾構(gòu)工種每2-3年拍片檢查一次；混合工種每3-4年拍片檢查一次；氫銨礦井工種每4-5年拍片檢查一次。（2）在崗疑為塵肺患者（O+），巖石盾構(gòu)工種每年拍片復(fù)查一次，混合工種每2年拍片復(fù)查一次，氫銨礦井工種每3年拍片復(fù)查一次。（3）已確診為I期及I期以上的塵肺病患者，每年拍片復(fù)查一次。6、接塵崗位職工上崗前辨認出存有以下病癥，嚴禁精心安排專門從事接塵工種作業(yè)：（1）活動性肺結(jié)核病及肺外結(jié)核病；（2）輕微上呼吸道或支氣管疾病；（3）明顯影響肺功能的肺臟或胸膜炎癥；（4）心、血管器質(zhì)性疾??；（5）其它不必專門從事接塵作業(yè)的疾病。7、集團公司塵肺病定期檢查由衛(wèi)生處疾病控制中心具體內(nèi)容負責(zé)管理，疾病控制中心必須按建議交會塵職工展開定期檢查，并提供更多檢查有關(guān)設(shè)施、器材，如實記錄檢查結(jié)果，對確診為塵肺病疑為患者O+及以上的，或者在原確診結(jié)果上升級的，必須報集團公司勞動工資部門和地方勞動行政管理及職業(yè)病預(yù)防部門。確診為I期及以上塵肺病的職工，必須調(diào)離接塵崗位，按規(guī)定及時不予化療、療養(yǎng)。8、展開接塵作業(yè)健康檢查時，職工專門從事碰觸粉塵作業(yè)時間由各單位勞動工資部門審核。長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

編成制：工程技術(shù)管理部

基本建設(shè)日期：2012年3月26日

長青煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

一、瓦斯預(yù)防工作檢查制度

為確保瓦斯預(yù)防工作長期有效有序積極開展，礦設(shè)立瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的日常精心安排和檢查。瓦斯預(yù)防工作實行季度檢查、月度檢查和日常檢查結(jié)合，季度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)層(不含副總工程師)共同組成檢查小組，重點檢查區(qū)域瓦斯預(yù)防情況，月度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成檢查小組，分組對全礦瓦斯預(yù)防工作情況展開全面檢查;安監(jiān)部負責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作的日常檢查，當值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理當值瓦斯預(yù)防工作檢查，并全面負責(zé)管理當值安全;冶煉工作面值守安全員負責(zé)管理監(jiān)督檢查所在冶煉工作面的瓦斯預(yù)防措施全面落實情況，防突工、鉆機隊在冶煉工作面所作防突工作記錄由當值安監(jiān)員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效;調(diào)度員、監(jiān)控員、瓦斯抽放泵司機、主扇風(fēng)機司機、值守電工等上崗情況由當值值班礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理督查;盾構(gòu)防突距離掌控由當值安監(jiān)員負責(zé)管理督查。

二、瓦斯預(yù)防工作考核制度

1.公司每月舉行一次瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會，對礦井瓦斯環(huán)境治理綜合分析，逐頭逐面分析瓦斯災(zāi)害情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)正副職及技術(shù)人員、專業(yè)人員必須至可以，原則上不許告假，無故缺席會議每人每次罰款50元，并列為年終考核。

2、公司必須嚴格執(zhí)行隱患排查制度，每月深入細致基本建設(shè)瓦斯預(yù)防總結(jié)和計劃呈報金元集團煤炭部，瓦斯預(yù)防總結(jié)和計劃由通風(fēng)副總、通在防部、地測部、調(diào)度室協(xié)調(diào)公司總工程師基本建設(shè)，未基本建設(shè)或未按規(guī)定及時保質(zhì)基本建設(shè)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。

3、工程技術(shù)管理部展開采區(qū)、工作面設(shè)計時，必須充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，礦井必須按規(guī)定設(shè)置專用春早巷，采區(qū)冶煉面推行分區(qū)通風(fēng)，冶煉工作面回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入采區(qū)春早巷，嚴禁因設(shè)計原因?qū)е碌V井通風(fēng)隱患，否則行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元，并列為年終考核。

4、通在防部必須強化礦井高碼工作，確保礦井通風(fēng)阻力及通風(fēng)巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認出礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有問題必須及時呈報通防副總和公司總工程師研究處置，未按規(guī)定展開測風(fēng)或辨認出問題未及時呈報行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元。

5、通在防部必須強化通風(fēng)設(shè)施管理，創(chuàng)建通風(fēng)巡查制度，對主要通風(fēng)巷道每月必須制止專人檢查，主要送風(fēng)巷之間必須砌筑永久性風(fēng)墻，采用的聯(lián)絡(luò)巷道必須短果兩道連鎖的兩極向風(fēng)門;對通風(fēng)設(shè)施必須創(chuàng)建檔案，通風(fēng)設(shè)施規(guī)格質(zhì)量必須符合要求;一處不符合要求對有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。

6、強化局部通風(fēng)管理，不得采用三臺及三臺以上風(fēng)機向一個盾構(gòu)面供風(fēng)，嚴禁采用一臺風(fēng)機向兩個盾構(gòu)面供風(fēng)，局部通風(fēng)機必須同時實現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電和停風(fēng)后瓦斯?jié)舛壬儆?%風(fēng)機槍機功能。檢查時辨認出一處不合格行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

7、強化礦井供電管理及通風(fēng)機管理，不得并無計劃停風(fēng)停水，局部通風(fēng)機設(shè)立專人管理，其他人員不得任一開停風(fēng)機，礦井必須強化供電管理，嚴格執(zhí)行停水檢修工作票制度，停風(fēng)機電必須經(jīng)公司總工程師同意，嚴禁發(fā)生內(nèi)部系統(tǒng)并無計劃停水。因并無計劃停風(fēng)停水導(dǎo)致事故，按規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，未導(dǎo)致事故對責(zé)任人Whether高于每人300元罰款。

8、嚴格執(zhí)行瓦檢工巡回檢查瓦斯制度和現(xiàn)場交接班制度，不得空班、逃費、騙人檢，不得瓦斯超載作業(yè);臨時停風(fēng)的地點必須停水廢人，長期停風(fēng)地點必須在24小時內(nèi)半封閉;否則對有關(guān)責(zé)任人各行政處罰200元。

9、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”，放炮廢人距離合乎有關(guān)規(guī)定，不得不符合規(guī)定的二次引信，否則對有關(guān)責(zé)任人各行政處罰200元。

10、強化機電設(shè)備管理，殲滅礦井機電設(shè)備和儀器儀表失爆現(xiàn)象，否則對有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。

11、巖巷盾構(gòu)必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”，避免誤揭煤;存有注重危險的盾構(gòu)工作面必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿，不探不掘，短尋長鑿”制度，因不繼續(xù)執(zhí)行前尋制度導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當事人責(zé)任，未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

12、石門揭煤必須基本建設(shè)專項設(shè)計，揭秘煤前必須展開預(yù)扣并預(yù)扣合格，揭煤必須設(shè)置防突風(fēng)門及嚴防逆風(fēng)裝置，否則導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當事人責(zé)任，未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

13、存有注重危險盾構(gòu)工作面必須嚴格執(zhí)行2個“四位一體”綜合防突措施，嚴苛按照規(guī)定測試瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，區(qū)域防突措施必須掌控巷道輪廓線外8m，前方留存10m以上全面性距。否則導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當事人責(zé)任，未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

14、公司必須按規(guī)定加派防突人員，并定期對防突人員展開培訓(xùn);防突人員必須努力做到上崗上崗，并負責(zé)管理防突設(shè)備、儀表的定期檢查，繼續(xù)執(zhí)行防突工作時，負責(zé)管理維護不好采用設(shè)備和儀表，若因人為原因?qū)е略O(shè)備、儀表損毀照價賠償。

15、注重危險回采工作面采前必須基本建設(shè)煤層氣設(shè)計，存有注重危險的回采工作面預(yù)抽期不少于6個月，取出率為嚴禁高于30%，回采前必須對工作面注重危險性展開評價，否則導(dǎo)致事故嚴謹追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

16、礦監(jiān)控中心必須設(shè)立專人24小時值守，值守監(jiān)控員必須強化責(zé)任心，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異?；蚬收闲畔r必須及時匯報值守礦領(lǐng)導(dǎo)并搞好記錄，發(fā)生瓦斯超載時立即匯報值守礦領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師，否則每辨認出一次晚點行政處罰當值監(jiān)控員50元。

17、通在防部必須創(chuàng)建監(jiān)控設(shè)備修理制度，各類傳感器必須定期展開調(diào)校，傳感器發(fā)生故障后必須8小時內(nèi)處理完畢，否則行政處罰責(zé)任每人每次50元。礦井消防器材管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、消防器材派發(fā)管理制度

1)合理搭載消防器材設(shè)置，消防設(shè)施就是貫徹落實“預(yù)防為主、防消融合”方針的前提和必要條件，布局一定要是適度、適用于、合理。

2)所搭載的消防器材必須努力做到的定人看管，定點置放，定期檢查，始終保持良好水泵狀態(tài)，辨認出人為的損毀，按其價值50%不予處置。

3)消防設(shè)施器材按照分割的管理區(qū)域，推行“誰主管，誰負責(zé)管理”的原則，并使消防設(shè)施器材經(jīng)常處在較好狀態(tài)。

4)消防器材由安全科統(tǒng)一管理，各類器材更改、修理經(jīng)安全科選定專人環(huán)評吻合，質(zhì)量可信后方可以入庫，并要存有精確的臺帳。

5)各消防器材一律由安全科領(lǐng)發(fā)，任何個人予以辦理。

6)須要更改的消防器材，必須以舊有更新，并載明采用原因，到期須要更改的滅火器必須申報，由安全科統(tǒng)一管理。

2、消防器材管理制度

1)消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘及其配件經(jīng)常處在較好水泵狀態(tài)。

2)溫、煙感掌控箱體，指示燈，控制器，接收器經(jīng)常處在較好水泵狀態(tài)。

3)消防水泵、閥門、管道、壓力表試驗一次。

4)消防手電筒、出口指示燈、事故應(yīng)急照明燈維持較完整。

5)消防用廣播器材隨時處在較好水泵狀態(tài)。

6)消防扳手存放在顯要位置，隨時水泵。

3、關(guān)鍵機房、庫房防雷管理制度

1)各類物資倉庫、關(guān)鍵機房屬于礦區(qū)重點防雷部位，必須設(shè)置顯眼的聞問標志，非工作人員未經(jīng)許可嚴禁進內(nèi)，繼續(xù)執(zhí)行進出備案制度。

2、入庫人員嚴禁隨身攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內(nèi)嚴禁抽煙,未經(jīng)安全科核準，嚴禁在庫外照相、繪圖，庫房門口、墻上必須存有顯著的嚴禁煙火標牌。

3)機房、庫房嚴禁動火，例如因檢修須要顫抖火焊補時，需經(jīng)安全科核準并實行防雷措施，搞好救火準備工作。

4)關(guān)鍵機房、庫房工作人員，下班必須分散思想，按操作規(guī)程深入細致操作方式，并經(jīng)常展開安全、防雷檢查，辨認出隱患及時自查。

5)建立健全義務(wù)消防非政府，關(guān)鍵機房、庫房工作人員必須懂消防科學(xué)知識，對搭載的消防器材努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)，不得將消防器材挪作它用。

6)庫房內(nèi)要維持整潔干凈，貨物放置有序，對中置難保棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)必須及時去除。嚴禁架設(shè)臨時電纜，因工作須要時，必須經(jīng)有關(guān)部門負責(zé)人核準，并在限期內(nèi)及時拆毀。

7)因生產(chǎn)須要的核爆器材必須按公安消防部門規(guī)定設(shè)立炸藥庫存擺，炸藥庫內(nèi)維持通風(fēng)，防濕、防曬霜。

8)庫房管理人員每天上班前，必須展開防雷安全檢查，證實并無事故隱患，第一關(guān)不好門窗，阻斷電源，方可返回。

9)工作人員可以恰當采用消防器材和滅火火災(zāi)的基本方法，對搭載器材必須得當看管。

10)井下應(yīng)確保安全出口通暢，按照《礦井災(zāi)害計劃及處置計劃》，設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離標志。

4、防雷檢查，安全科和保衛(wèi)科應(yīng)展開每日防雷巡查，并確認巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次，巡查內(nèi)容包含：

1)用火、用電有沒有違章情況。

2)安全出口、撤離地下通道與否通暢，安全撤離命令標志、應(yīng)急照明與否較完整。

3)消防設(shè)施、器材和消防安全標志與否即位、完備(不好)。

4)消防安全重點人員在崗情況。

5)其他消防安全情況。

防雷巡查人員應(yīng)及時制止違章行為，處置火災(zāi)危險，無法當場處理的，應(yīng)立即報告，辨認出初起至火災(zāi)應(yīng)立即報警并及時解決問題。

5、消防安全教育培訓(xùn)

礦井應(yīng)通過多種形式積極開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，全員培訓(xùn)時對每名員工展開一次消防安全培訓(xùn)。內(nèi)容包含：

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和確保消防安全的操作規(guī)程。

2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防雷措施;

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、救火器材的采用方法。監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、對監(jiān)控系統(tǒng)的各種資料及時展開歸類、建檔。

2、努力做到對技術(shù)資料的借書與交還有據(jù)可查。

3、嚴禁隨意將資料借用或?qū)ν獍l(fā)布。

4、及時核對并留存不好嶄新至的技術(shù)資料。井下特定工種交接班制度井下特定工種交接班制度

為了保持正常生產(chǎn)秩序，在工作中協(xié)調(diào)一致，根據(jù)煤礦實際情況，制訂煤礦制度。l、每天下班時，必須對更替記錄深入細致校對，介紹上一班更替注意事項情況，對所須要健全工作逐一精心安排重新部署全面落實，并根據(jù)本班情況，須要臨時變動的Hazaribag調(diào)整，并對調(diào)整情況向上一班表明確切。2、在工作中，以確保安全，多出生產(chǎn)為原則，按照煤礦制訂所重新部署的工作中心內(nèi)容得當精心安排生產(chǎn)，有效率大膽處置井下一切安全生產(chǎn)事項，對當值所精心安排處置的關(guān)鍵事項逐一交代確切，使下一班人員心中存有靈敏，易于精心安排生產(chǎn)。3、每班更替人員除當面口頭交代外，必須在更替記錄本上貼確切日期、交班人姓名等，健全不好交接班制度。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控管理機構(gòu)和職責(zé)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控管理機構(gòu)和職責(zé)

一、由總工程師負責(zé)管理對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開全面管理，設(shè)立監(jiān)測監(jiān)控中心，并搭載足夠多的（通風(fēng)安全）監(jiān)測工。

二、礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)就是礦井瓦斯災(zāi)害防治的關(guān)鍵設(shè)施之一,系統(tǒng)牽涉通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控、煤礦電氣等多個專業(yè)領(lǐng)域，監(jiān)測監(jiān)控中心就是安全監(jiān)控系統(tǒng)的主要施工管理部門，生產(chǎn)科、登機科、機電科等單位對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)負共同管理的責(zé)任。

(一)監(jiān)測監(jiān)控中心應(yīng)當根據(jù)年度冶煉作業(yè)計劃編制安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備計劃，并列為年度安全費用計劃；負責(zé)管理全礦安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)計、加裝；負責(zé)管理傳感器的下架、規(guī)程措施制訂、審核、貫徹落實、考試制度(白沙崗一礦)規(guī)程措施制訂、審核、貫徹落實、考試制度(白沙崗一礦)

規(guī)程措施就是安全生產(chǎn)的指南，為搞好規(guī)程措施制訂、落實工作，制訂本制度：

按照礦建議對有關(guān)的工程施工及“一通三嚴防”工作必須及時制訂出來安全措施。制訂措施前，措施制訂人必須至現(xiàn)場介紹實際情況，并使措施存有針對性。措施必須合乎《規(guī)程》及有關(guān)建議，必須通俗易懂，必須具備科學(xué)性、可操作性。措施由各分管技術(shù)人員負責(zé)管理制訂，區(qū)長負責(zé)管理審核。各有關(guān)規(guī)程措施必須及時貫徹落實給各有關(guān)人員，措施貫徹落實由各分管技術(shù)人員負責(zé)管理。職工必須及時出席規(guī)程措施的貫徹落實，突遇換班或其它原因無法出席，必須及時打聽主管技術(shù)人員展開補貫。規(guī)程措施的自學(xué)貫徹落實必須深入細致，貫徹落實自學(xué)完，自學(xué)人必須親自蓋章。職工必須及時出席規(guī)程措施考試或Masseube，無故不出席或考試不及格的不許上崗。天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法

為了進一步強化各種規(guī)程及安全措施的管理，嚴苛我礦規(guī)程的基本建設(shè)、審核、貫徹落實及繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強規(guī)程、措施的全面落實，特制訂本辦法。

一、規(guī)程的制訂與基本建設(shè)

1、制訂與基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工安全措施與崗位作業(yè)標準都必須以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全文件、指令、同意為依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。

2、主管業(yè)務(wù)科室必須根據(jù)貫通精心安排或工作計劃提早一個月下發(fā)“規(guī)程(措施)基本建設(shè)通知單”(通知單內(nèi)容由各業(yè)務(wù)科室自的定，但必須明晰計劃動工時間)。規(guī)程基本建設(shè)前，必須由生產(chǎn)科負責(zé)管理招集其它有關(guān)業(yè)務(wù)科室、施工作業(yè)隊組，會同安全部門至工作面展開現(xiàn)場調(diào)研并舉辦專題會議，對工作面地質(zhì)、水文、結(jié)構(gòu)、瓦斯煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度一、通常規(guī)定

為認真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(原國安全總局而令第33號)建議，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)深入細致井下現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)情況，追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，融合礦井實際，特制訂本制度。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員范圍界定：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員按規(guī)定出席安全生產(chǎn)科學(xué)知識和管理能力考核，并獲得考核合格證明。

每個班次必須至少1名礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井，并與工人同時下井、同時升井。

礦調(diào)度室負責(zé)管理礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井計劃的制訂、通告、協(xié)同;安全科負責(zé)管理對礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井工作嚴格執(zhí)行、信息打印、考核和有關(guān)資料檔案管理;拒絕接受上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。

二、值班人員職責(zé)

監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實，辨認出并阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律和超能力、超強度、遜于定員非政府生產(chǎn)等違法違規(guī)行為，履行職責(zé)安全監(jiān)察專員職責(zé)。

追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并全面落實自查事故隱患。

對現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)展開巡查，對重點工程、特定施工、危險性很大的隱患環(huán)境治理等實行現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)同和監(jiān)督管理。

動態(tài)排查生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)犯罪行為等各方面存有的隱患，并嚴苛嚴格執(zhí)行自查。

井下碰到水、火、瓦斯、頂板等突發(fā)性險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

當出現(xiàn)安全事故時，值班下井領(lǐng)導(dǎo)在收到信息后必須及時趕往事故現(xiàn)場展開處置。

嚴苛按照值班計劃，全面覆蓋檢查值班區(qū)域所有冶煉頭面及其他關(guān)鍵地點，及時統(tǒng)一指揮處理井下安全生產(chǎn)中發(fā)生的隱患和問題。

三、值班規(guī)定

礦長、黨委書記每月值班下井嚴禁多于5個，其他礦班子成員、副總工程師每月值班不少于8個。

現(xiàn)場值班時間：0點班00:00-08:00;8點班08:00-16:00，4點班16:00-00:00。

每月由調(diào)度室制訂《礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井月度計劃表》，值班下井人員必須嚴苛按照定出的值班時間和班次值班下井，不得空崗、擅離職守等現(xiàn)象。

例如因特定原因無法正常值班下井時，必須提早向礦長告假，出外實地考察、開會討論、培訓(xùn)等在一周之內(nèi)的，由本人與其他值班人員協(xié)商對調(diào)，一周以上的應(yīng)提早知會調(diào)度室負責(zé)人，由調(diào)度室負責(zé)人依據(jù)情況，協(xié)同通告其他領(lǐng)導(dǎo)展開應(yīng)門，保證每班至少存有1名礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井。

值班人員按照“三八”制(0點班、8點班、4點班)時間值班，努力做到與職工同時下井、同時升井，上、下井時間以井下定位時間為依據(jù)，八十8小時為合格。

值班人員正常情況下每班向調(diào)度室匯報2次，即為接班人后交班前，原則上匯報間隔6小時以上，班中發(fā)生特定情況及時匯報。

值班下井過程中要追蹤值班區(qū)域關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況，及時排查事故隱患，并全面落實整改措施。

值班下井人員必須深入細致核對值班記錄(值班下井人員必須親自核對，嚴禁廖蔚)，值班記錄包含下井的時間、地點、經(jīng)過路線、關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況，辨認出的問題或隱患及全面落實處置情況、意見等,升井后交安全科。

碰到險情損害現(xiàn)場作業(yè)人員安全時，行使應(yīng)急處置權(quán)，首先下發(fā)廢人命令，實行應(yīng)急買盤和處理措施，非政府作業(yè)人員撤走危險區(qū)域至安全地點或升井，并及時向調(diào)度室匯報。

四、交接班規(guī)定

第二十三條交接班時間：0點班：23:30;8點班：07:30;4點班：15:30。

第二十四條在井底車場附近設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班交接班室，值班人員交接班時，必須在交接班室當面更替，不得電話交接班，避免因更替不明而引致工作失誤或引致事故。

第二十五條值班人員必須在井下展開交接班，上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在井下向接班人的領(lǐng)導(dǎo)詳盡表明井下安全生產(chǎn)狀況、關(guān)鍵性風(fēng)險管控措施全面落實情況、存有的問題或隱患、原因及全面落實處置情況、須要特別注意的事項以及對下一班的建議等，深入細致核對交接班記錄，雙方在交接班記錄簿上蓋章證實，方可升井。

第二十六條現(xiàn)場辨認出事故隱患，能夠現(xiàn)場自查而未自查完的，應(yīng)宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫安全檢查制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫安全檢查制度

WG-ABZD-122

1、目的

為了及時發(fā)現(xiàn)尾礦庫安全隱患或問題，避免出現(xiàn)尾礦庫生產(chǎn)安全事