高山煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 高山煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制規(guī)范大合集高山煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制高山煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，在布置生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)布置不好安全工作，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、深入細(xì)致井下，檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患，檢查員工與否遵章守紀(jì)，狠反華“三違”，積極支持協(xié)調(diào)登機(jī)人員的工作。

3、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)員工展開(kāi)安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。引導(dǎo)員工自學(xué)技術(shù)，提升員工技術(shù)素質(zhì)。

4、狠抓現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)設(shè)施的管理，防范重大事故，幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

5、出現(xiàn)事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助統(tǒng)一指揮救治，出席事故的查案分析，參予防范措施的研究、制定，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

6、出席礦安全生產(chǎn)會(huì)議，順利完成礦下發(fā)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。陳四樓煤礦區(qū)隊(duì)（廠）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦基層區(qū)隊(duì)（廠）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行和國(guó)家的有關(guān)安全培訓(xùn)的方針、政策。穩(wěn)固踐行“安全為天“的思想，二要狠抓本單位的安全培訓(xùn)工作。

2、創(chuàng)建和健全本單位安全培訓(xùn)責(zé)任制及安全培訓(xùn)管理制度。

3、貫徹執(zhí)行安全培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度，努力提高培訓(xùn)效果，提升員工技能水平，杜絕人身及各類事故出現(xiàn)。

4、搞好對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的獎(jiǎng)罰工作，確保獎(jiǎng)罰的公平、公正、官方。

5、非政府職工展開(kāi)企業(yè)文化自學(xué)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)。積極主動(dòng)推展、應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

6、制訂本單位月度培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)非政府培訓(xùn)，提升單位內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能。

7、對(duì)本單位違規(guī)違紀(jì)的職工進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，有權(quán)暫停其工作，至培訓(xùn)科出席培訓(xùn)。

8、合理安排單位職工調(diào)查取證、安全實(shí)操、安全意識(shí)、學(xué)歷教育等有關(guān)培訓(xùn)。小元煤礦水泵房機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度小元煤礦水泵房機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度

為了強(qiáng)化排洪設(shè)備的檢修工作，確保排洪設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好預(yù)防性檢修，消除隱患，特制訂包機(jī)管理制度；

1、水泵房機(jī)電設(shè)備一律推行紙盒機(jī)制管理。

2、所管設(shè)備必須全面落實(shí)至個(gè)人，按月推行考核。

3、紙盒機(jī)制分后機(jī)電修理和沃埃爾設(shè)施專職包機(jī)，包機(jī)人必須按責(zé)任負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢修。

4、對(duì)包機(jī)設(shè)備的檢查；

㈠、值守電工必須推行班班巡回檢查。

㈡、包機(jī)人對(duì)自己負(fù)責(zé)管理的設(shè)備，每天至少檢查一次，并根據(jù)設(shè)備保護(hù)的須要定期展開(kāi)保護(hù)。必須按時(shí)展開(kāi)周、月檢查。

㈢、各種檢查時(shí)間均在規(guī)定時(shí)間或交班時(shí)展開(kāi)，不許空班逃費(fèi)。

5、強(qiáng)化紙盒機(jī)制管理工作，各包機(jī)設(shè)備必須存有明晰的包機(jī)責(zé)任制。

6、包機(jī)人必須提升安全第一的思想，強(qiáng)化責(zé)任心，明確提出檢修計(jì)劃和配件計(jì)劃。沛城煤礦機(jī)電崗位交接班制度沛城煤礦機(jī)電崗位交接班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)更替，接班人必須提早20分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交接班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方展開(kāi)檢查、更替。

二、交班人必須將本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況與接班人詳盡更替確切，并核對(duì)記錄。接班人員經(jīng)過(guò)檢查，指出情況有誤后。雙方蓋章方可展開(kāi)更替，黃繼妍。

三、存有以下情況之一者，接班人有權(quán)婉拒接班人。

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修情況繳未明。

2、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料遺失，記錄損毀者。

3、出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄者。

4、設(shè)備和場(chǎng)所不衛(wèi)生潔凈。

四、存有以下情況之一者，交班人嚴(yán)禁交班。

1、對(duì)于馬虎專門(mén)從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備深入細(xì)致檢查者，沒(méi)加完備記錄，嚴(yán)禁交班。

2、辨認(rèn)出按班人飲酒或存有病容和精神失常者。

3、不是本崗位專職人員，又未收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通告者。

五、雙方交接班后，崗位出現(xiàn)一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)管理。

六、本制度適用于于各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)崗位。安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及考核辦法安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及考核辦法第一章總則

第一條為了規(guī)范安全小分隊(duì)的管理和績(jī)效考核，充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“單一制稽查、異體監(jiān)督”，動(dòng)態(tài)、突襲檢查的促進(jìn)作用，全面落實(shí)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，消解人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，并使現(xiàn)場(chǎng)管理始終處在THF1狀態(tài)，制訂本辦法。第二章安全小分隊(duì)非政府形式與權(quán)力

第二條非政府形式安全小分隊(duì)由礦領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)（部）科室等有關(guān)管理人員共同組成。按照系統(tǒng)分成11個(gè)安全小分隊(duì)，即為副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)，安全管理部小分隊(duì)，生產(chǎn)管理部（調(diào)度組、運(yùn)輸組）小分隊(duì)、技術(shù)管理部小分隊(duì)、機(jī)電管理部小分隊(duì)、通風(fēng)區(qū)小分隊(duì)、群監(jiān)可以小分隊(duì)、特別小分隊(duì)、地面小分隊(duì)。具體內(nèi)容活動(dòng)精心安排管理考核由安全管理部分管現(xiàn)場(chǎng)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，各系統(tǒng)部室按照大分隊(duì)活動(dòng)精心安排非政府實(shí)行。第三條權(quán)利

（一）小分隊(duì)依照“三小規(guī)程”和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全指令行使全方位的安全監(jiān)督檢查。（二）有權(quán)阻止任何違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，并對(duì)揭發(fā)的“三違”人員和玩忽職守者依照規(guī)定展開(kāi)查案處置。（三）對(duì)各類安全隱患有權(quán)建議限期化解，并有權(quán)按規(guī)定展開(kāi)行政處罰。（四）對(duì)威脅安全生產(chǎn)，可能將導(dǎo)致事故的作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)而令其立即暫停作業(yè)，撤走人員。（五）安全小分隊(duì)由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)許可安全管理部負(fù)責(zé)管理日常管理和考核。第三章安全小分隊(duì)的活動(dòng)建議第四條安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府精心安排副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)安全小分隊(duì)不定期的對(duì)全礦井上、下展開(kāi)檢查，安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)部室由部領(lǐng)導(dǎo)拎1-2名專業(yè)人員同時(shí)出席，每月至少活動(dòng)一次。第五條特定時(shí)期由安全管理部會(huì)同，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部室派人參加共同組成安全特別小分隊(duì)，重點(diǎn)檢查井下施工的重點(diǎn)工程，單獨(dú)沃埃爾崗位人員的上崗情況及零散作業(yè)等，并確保特定時(shí)期的安全特別小分隊(duì)不間斷展開(kāi)檢查。第六條各系統(tǒng)部室小分隊(duì)按照安全管理部精心安排的具體內(nèi)容時(shí)間，必須由一名副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按時(shí)非政府本專業(yè)的安全小分隊(duì)活動(dòng)。第七條地面安全小分隊(duì)由安全管理部會(huì)同，后調(diào)、礦辦、捍衛(wèi)、工程、供應(yīng)、焦化、機(jī)電等業(yè)務(wù)部（科）室專業(yè)人員出席，對(duì)地面生產(chǎn)廠、隊(duì)、沃埃爾部位不定期展開(kāi)抽檢，每月至少活動(dòng)一次。第八條各類小分隊(duì)活動(dòng)必須重點(diǎn)對(duì)三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、邊遠(yuǎn)、死角等不安心的作業(yè)地點(diǎn)實(shí)行全方位檢查。第九條所有出席小分隊(duì)活動(dòng)的人員必須親自至井口檢身房展開(kāi)尼里記、打卡；井下每次至少檢查三個(gè)頭（面、線），地面至少檢查三個(gè)地點(diǎn)，并展開(kāi)沿線一條龍檢查；活動(dòng)后按建議核對(duì)《小分隊(duì)活動(dòng)匯總登記表》并載明輕微隱患、三違內(nèi)容和復(fù)查三定自查結(jié)果，報(bào)安全管理部現(xiàn)場(chǎng)管理組。第十條小分隊(duì)活動(dòng)期間所揭發(fā)的各類三違，必須在當(dāng)天非政府查案分析處置，輕微三違由安全管理部事故組按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)分析處置。第四章考核規(guī)定第十一條為保證各類安全小分隊(duì)活動(dòng)效果，充分發(fā)揮其在安全監(jiān)督檢查中的促進(jìn)作用，對(duì)各專業(yè)安全小分隊(duì)活動(dòng)按記分標(biāo)準(zhǔn)推行績(jī)效考核。（一）安全小分隊(duì)每次活動(dòng)績(jī)效考核分達(dá)60分成有效率活動(dòng)，且必須至少嚴(yán)肅查處一人次現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，對(duì)績(jī)效考核分達(dá)沒(méi)60分或未嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的，視同違憲活動(dòng)一次。（二）安全小分隊(duì)活動(dòng)一次績(jī)效考核分后達(dá)至60-85分后、86-100分時(shí)，分別對(duì)小分隊(duì)成員按井下每人10元、15元，地面每人5元、10元，給與獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全小分隊(duì)活動(dòng)一次績(jī)效考核分達(dá)101分后以上時(shí)，且在當(dāng)月小分隊(duì)活動(dòng)績(jī)效考核分后位列第一時(shí)，除按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，另外對(duì)本次小分隊(duì)活顫抖負(fù)責(zé)人和小分隊(duì)成員每人30元列博。（四）由于群監(jiān)可以、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)等部室出席小分隊(duì)活動(dòng)的人員較太少，出席人員多于6人時(shí)，最高績(jī)效分后達(dá)至40分時(shí)，記有效率活動(dòng)一次。（五）安全小分隊(duì)必須嚴(yán)苛按照精心安排時(shí)間非政府活動(dòng)，無(wú)故不非政府活動(dòng)者，每次對(duì)責(zé)任單位行政副職付款30元；績(jī)效考核分達(dá)沒(méi)60分者，對(duì)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人付款20元，出席小分隊(duì)的成員每人付款10元。（六）小分隊(duì)成員不深入細(xì)致履行職責(zé)，謊報(bào)輕微隱患、輕微違章或未按規(guī)定建議展開(kāi)行政處罰者，根據(jù)情節(jié)每次給與責(zé)任者30-50元付款。（七）副總以上領(lǐng)導(dǎo)的小分隊(duì)活動(dòng)，有關(guān)人員必須按時(shí)出席，確因其它原因出席沒(méi)法的，必須經(jīng)分管安全副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，無(wú)故未出席的每次減發(fā)安全獎(jiǎng)30元。（八）地面安全小分隊(duì)、特別安全小分隊(duì)活動(dòng)時(shí)，建議部（科）室弁提人員，必須按時(shí)出席，無(wú)故未派人參加的每人次甩單位安全績(jī)效分后2分后。第十二條小分隊(duì)活動(dòng)依據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》的扣分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集體或責(zé)任人展開(kāi)行政處罰，發(fā)生甩5分后以上問(wèn)題時(shí)，對(duì)當(dāng)日值守短或分管隊(duì)干部株連付款20-50元；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的其它隱患若《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》未明晰的條款規(guī)定時(shí)，可以比照展開(kāi)行政處罰。第十三條小分隊(duì)活動(dòng)所揭發(fā)的輕微三違，除按規(guī)定對(duì)違章人員付款外，同時(shí)株連單位值守短20元。第十四條小分隊(duì)活動(dòng)檢查中所揭發(fā)的沿線問(wèn)題，由所在單位當(dāng)日值班長(zhǎng)或分管副隊(duì)長(zhǎng)拒絕接受處置，全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任者，并簽訂處置時(shí)間和采取措施，拒絕接受處置（非本單位問(wèn)題除外），每次對(duì)單位當(dāng)日值守短或分管副隊(duì)長(zhǎng)付款30元。第十五條小分隊(duì)揭發(fā)的問(wèn)題建議被檢單位必須按所簽訂的自查時(shí)間展開(kāi)處置，經(jīng)復(fù)查未按期處置的，根據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》處罰給與責(zé)任單位加倍行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第十六條小分隊(duì)活動(dòng)所揭發(fā)的并無(wú)規(guī)程、措施作業(yè)時(shí)，給與值守短、主管技術(shù)員每人付款50元，并全面落實(shí)管理人員的違章統(tǒng)一指揮責(zé)任。第十七條小分隊(duì)揭發(fā)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過(guò)一級(jí)，且罰球高于90分后者，甩單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、安全副隊(duì)長(zhǎng)、分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)各100元，并停建限期自查合格。第十八條各類安全小分隊(duì)必須嚴(yán)苛按照規(guī)定建議非政府活動(dòng)，在全礦并無(wú)輕微工傷及其以上或輕微非死傷及其以上事故的前提下，礦每季度將依據(jù)小分隊(duì)活動(dòng)的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)小分隊(duì)成員給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則第十九條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及托福核辦法》同時(shí)廢除。附件2：

安全特別小分隊(duì)活動(dòng)規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步注重充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“單一制稽查、異體監(jiān)督”特殊性，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、突襲檢查的力度，更好地全面落實(shí)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，消解人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，并使現(xiàn)場(chǎng)管理始終處在THF1狀態(tài)，特設(shè)立安全特別小分隊(duì)及制訂有關(guān)規(guī)定。第二章非政府機(jī)構(gòu)

第二條隊(duì)短：礦短副隊(duì)長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)成員：由安全管理部、機(jī)電管理部、生產(chǎn)管理部、通風(fēng)區(qū)等有關(guān)部室的管理人員共同組成。建議各部室選派的人員必須合乎專業(yè)建議，并且能堅(jiān)持原則、責(zé)任心弱、勇于頂真依法辦事、存有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂得“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

第三章安全特別小分隊(duì)的任務(wù)第三條深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅查處三違、隱患，對(duì)各冶煉頭面及沿線,嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)上尺、上線展開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分，秉持單一制稽查。第四條以“現(xiàn)場(chǎng)管理、一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，注重“檢查的檢查”和“管理的檢查”，密各單位值守、跟班干部的上崗情況，密沃埃爾部位的管理與否妥當(dāng)，密零散作業(yè)人員上崗情況，密重點(diǎn)工程的安全措施全面落實(shí)情況等。第五條密上級(jí)指示精神的貫徹落實(shí)情況。第六條對(duì)邊遠(yuǎn)工作地點(diǎn)展開(kāi)突襲追蹤檢查。

第四章安全特別小分隊(duì)的權(quán)力第七條小分隊(duì)有權(quán)步入任何作業(yè)地點(diǎn)和辦公場(chǎng)所展開(kāi)突襲檢查,并有權(quán)按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員展開(kāi)行政處罰。第八條小分隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患，存有明確提出限期自查和判處罰款的權(quán)力。第九條小分隊(duì)存有對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件，現(xiàn)場(chǎng)存有輕微安全隱患上和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球高于90分的工作頭面，明確提出建議停工整頓和行政處罰的權(quán)力。第五章安全特別小分隊(duì)活動(dòng)建議

第十條小分隊(duì)活動(dòng)秉持全年不間斷展開(kāi)。第十一條安全管理的特定時(shí)期，由生產(chǎn)管理部、安全管理部分別指的定二人（必須存有一名副部長(zhǎng)出席），機(jī)電管理部、通風(fēng)區(qū)各選定一人，由安全系列管理部一名副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，維持動(dòng)態(tài)活動(dòng)。第十二條特定時(shí)期確保每天存有小分隊(duì)活動(dòng)（地面檢查時(shí)礦籌辦等有關(guān)單位派人參加），小分隊(duì)活動(dòng)重點(diǎn)精心安排在夜班、中班和交接班時(shí)間展開(kāi)檢查，雙休日不少于30%。第十三條小分隊(duì)所查問(wèn)題必須下三定限期自查；對(duì)所查問(wèn)題必須按礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》展開(kāi)行政處罰；發(fā)生甩5分后以上問(wèn)題時(shí)，分別對(duì)當(dāng)日值守短或分管隊(duì)干部株連付款20-50元；小分隊(duì)所查問(wèn)題達(dá)至行政處罰建議的要向被檢單位下發(fā)《執(zhí)法檢查行政處罰通知書(shū)》明確提出行政處罰意見(jiàn)。第十四條被檢單位必須按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)小分隊(duì)活動(dòng)所扣押3分后以上問(wèn)題必須展開(kāi)查案分析全面落實(shí)至責(zé)任人，并給與30-50元付款。第十五條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的其它隱患，若《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》未明晰規(guī)定時(shí)，可以比照展開(kāi)行政處罰。第六章考核規(guī)定第十六條各單位選派的小分隊(duì)成員必須符合要求，按時(shí)出席小分隊(duì)活動(dòng),選派人員不符合要求，中途離隊(duì)或一人次未按時(shí)出席的，甩選派人員單位月安全工作績(jī)效考核分后1-5分后。第十七條小分隊(duì)成員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)檢查必須確保3小時(shí)以上，發(fā)生早上井者，視情節(jié)每次對(duì)責(zé)任人付款30-50元。第十八條小分隊(duì)成員的工作績(jī)效由安全管理部展開(kāi)考核，對(duì)超過(guò)沒(méi)規(guī)定建議或回去未成工作任務(wù)的人員，甩選派人員單位安全績(jī)效考核分后1-5分后，對(duì)責(zé)任者付款50-100元。第十九條對(duì)被檢單位展開(kāi)安全檢查時(shí)，當(dāng)值跟班干部、登機(jī)工、環(huán)評(píng)員，班組長(zhǎng)必須主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，凡發(fā)生工作不協(xié)調(diào)，影響正常檢查的，甩責(zé)任單位月安全工作績(jī)效考核分后1--5分后。第二十條任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由制約小分隊(duì)活動(dòng)，對(duì)影響活動(dòng)正常展開(kāi)或辱罵小分隊(duì)工作人員的犯罪行為，以輕微“三違”論處，同時(shí)給與責(zé)任單位500-1000元行政處罰。第二十一條小分隊(duì)成員必須盡職盡責(zé)，由于責(zé)任心不弱，避重就輕、假公濟(jì)私、利用工作之便搞出不抗拒交易、工作輕微犯規(guī)的，一經(jīng)查證扣責(zé)任人100元；小分隊(duì)成員必須秉持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，礦安全特別小分隊(duì)活動(dòng)中必須揭發(fā)而未揭發(fā)的問(wèn)題，被公司小分隊(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的，必須追責(zé)礦小分隊(duì)成員的責(zé)任，并分擔(dān)公司行政處罰10-20%。第二十二條集團(tuán)公司小分隊(duì)、礦小分隊(duì)揭發(fā)的問(wèn)題，被檢單位必須按建議限期處置，經(jīng)復(fù)查未按期處置的，根據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》，給予責(zé)任單位加倍行政處罰，并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第七章其它規(guī)定

第二十三條凡被責(zé)令停工整頓的冶煉面頭，責(zé)任單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定展開(kāi)自查，自查完結(jié)后，向安全管理部明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)展開(kāi)復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)，安全管理部會(huì)同非政府復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)合格，下發(fā)復(fù)產(chǎn)通知書(shū)后，被停工整頓的作業(yè)地點(diǎn)方可恢復(fù)正常生產(chǎn)；經(jīng)驗(yàn)交仍不具備安全生產(chǎn)條件的，對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)加倍行政處罰。第二十四條被檢單位對(duì)小分隊(duì)下發(fā)的《執(zhí)法檢查行政處罰通知書(shū)》存有異議，可以向安全管理部明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)行政復(fù)議，在對(duì)行政處罰未作出修改前，按原《謂法檢查行政處罰通知書(shū)》繼續(xù)執(zhí)行。第二十五條為保證小分隊(duì)活動(dòng)效果，充分發(fā)揮全體隊(duì)員的監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，嚴(yán)苛按安全小分隊(duì)活動(dòng)績(jī)效考核辦法展開(kāi)考核獎(jiǎng)懲。煤礦調(diào)度室績(jī)效考核制度煤礦調(diào)度室績(jī)效考核制度

為殲滅“平均主義”，更好的彰顯員工業(yè)績(jī)與總收入掛勾的原則，進(jìn)一步規(guī)范員工工作犯罪行為，提升勞動(dòng)工作效率，客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定及本部門(mén)實(shí)際情況，制訂考核細(xì)則如下：

一、設(shè)立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：

副組長(zhǎng)：

成

員：

二、考核范圍

調(diào)度室全體成員，主任每月考核副主任及主管技術(shù)員，值守主任每天考核當(dāng)值調(diào)度員及其他人員

三、績(jī)效獎(jiǎng)金各崗位分值及分配方案

1、調(diào)度室主任績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案：

公式如下：主任績(jī)效獎(jiǎng)金=勞資科分配金額×調(diào)度室當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)÷100

2、調(diào)度室副主任、主管技術(shù)員及調(diào)度員分配方案（調(diào)度室內(nèi)部不再對(duì)主任展開(kāi)考核）：

二次分配績(jī)效獎(jiǎng)金總額=調(diào)度室當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金總額-主任績(jī)效獎(jiǎng)金

崗位分值：副主任、主管技術(shù)員，調(diào)度員、辦事員、統(tǒng)計(jì)員。

公式如下：各崗位績(jī)效獎(jiǎng)金=二次分配績(jī)效獎(jiǎng)金總額÷調(diào)度室績(jī)效考核罰球總和×個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核罰球

四、考核內(nèi)容

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核

1、按照礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表指標(biāo)展開(kāi)考核，主要包含煤炭產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、影響生產(chǎn)的事故等。

2、考核人員將當(dāng)月考核指標(biāo)根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況分配至三班內(nèi)。

3、各班合理協(xié)同、非政府當(dāng)值生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月考核則根據(jù)當(dāng)月各班次的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況入選為名次，根據(jù)名次展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

（二）安全管理

1、當(dāng)值期間不得發(fā)生“三違”，當(dāng)值期間不得發(fā)生工傷。

2、當(dāng)值發(fā)生生產(chǎn)事故，必須由值守主任、調(diào)度班長(zhǎng)會(huì)同非政府探討。

（三）調(diào)度統(tǒng)一指揮

1、積極主動(dòng)非政府當(dāng)值生產(chǎn)，施工單位反應(yīng)的問(wèn)題必須努力做到詳盡記錄并及時(shí)全面落實(shí)，全面落實(shí)沒(méi)法的必須向值守主任匯報(bào)，快速化解區(qū)隊(duì)匯報(bào)的問(wèn)題，確保礦井正常生產(chǎn)。

2、當(dāng)值出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故，值班人員必須反應(yīng)快速，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)苛按照事故程序通告處置。

3、井下人員在獲知出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予救治。

4、值班人員采用調(diào)度電話統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)必須采用文明用語(yǔ)，不得大喊大叫、罵人、說(shuō)臟話。

（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、按時(shí)非政府調(diào)度人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、調(diào)度員按時(shí)出席調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好筆記。

3、按期展開(kāi)技能考核，根據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)罰。

（五）勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范

所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》建議。

五、通用型考核細(xì)則

1、考核包含日考核和月考核，根據(jù)崗位制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每天展開(kāi)考核，并發(fā)布考核結(jié)果。

2、值守調(diào)度員每班獎(jiǎng)勵(lì)3分后，當(dāng)值期間調(diào)度員超額完成本班生產(chǎn)任務(wù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、員工受到礦通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)100分后，通報(bào)批評(píng)扣分100分后。

4、積極主動(dòng)刊登稿件，于永徽文章在《趙固之聲》刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)50分后，在《焦煤視窗》刊登的獎(jiǎng)勵(lì)100分后，在河南煤化級(jí)以上報(bào)刊或雜志刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)150分后。

5、所有員工手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，因特定原因沒(méi)能收到電話，必須在最快的時(shí)間答復(fù)，否則一次扣分10分后，管理人員扣分20分后。

6、副主任、主管技術(shù)員按照月度考核及分管工作順利完成情況展開(kāi)獎(jiǎng)罰。因分管工作不妥當(dāng)被會(huì)議期間抨擊的一次扣分30分后，分管工作贏得焦煤公司第一名的獎(jiǎng)勵(lì)100分后。

7、為確保調(diào)度室出勤率，每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于22個(gè)，否則扣分當(dāng)月績(jī)效考核分后；每月執(zhí)勤多于26個(gè)，績(jī)效獎(jiǎng)金增加一倍。培訓(xùn)自學(xué)參觀，法定節(jié)假日中探親假、年假、婚喪嫁娶等除外。

8、引導(dǎo)員工積極主動(dòng)出席管理與技術(shù)創(chuàng)新、加合理化建議。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目被礦上全面收購(gòu)，一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100分后；被焦煤公司全面收購(gòu)，一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200分后；合理化建議被礦接納，一條獎(jiǎng)勵(lì)50分后。

9、值守主任在值守期間負(fù)責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄范圍內(nèi)（調(diào)度室門(mén)前責(zé)任區(qū)，調(diào)度會(huì)議室、值班室、資料室）環(huán)境衛(wèi)生、照明設(shè)備上開(kāi)、第一關(guān)，一次監(jiān)督不妥當(dāng)甩10分后。

10、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作沒(méi)全面落實(shí)妥當(dāng)，主任精心安排的工作沒(méi)按期按時(shí)順利完成，視情節(jié)酌定，對(duì)責(zé)任人扣分20-100分后。

11、在上級(jí)檢查或指導(dǎo)工作中，每次演出一次“兩述法”，焦煤公司級(jí)提10分后，河南煤化級(jí)別及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培訓(xùn)，績(jī)效考核按照當(dāng)日60%展開(kāi)考核；因公上班績(jī)效考核按100%考核，值勤扣分當(dāng)日績(jī)效分后。

13、每月展開(kāi)一次杰出調(diào)度員評(píng)選活動(dòng)，榮獲優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)50分后；杰出班組評(píng)選活動(dòng)不僅必須考核產(chǎn)量，還要考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)態(tài)度、生產(chǎn)協(xié)同、非政府能力等因素綜合考量。

14、所有員工出席培訓(xùn)考試，必須達(dá)至建議，否則計(jì)入當(dāng)月績(jī)效分后10%。

15、崗位考核項(xiàng)目以崗位考核細(xì)則為依據(jù)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，違背一次視情節(jié)酌定扣分10-50分后。兗礦集團(tuán)瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井內(nèi)的瓦斯時(shí)，主要通風(fēng)機(jī)啟動(dòng)前要先關(guān)上防爆門(mén)或其他風(fēng)門(mén)使用風(fēng)流短路的辦法展開(kāi)排放量，在主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口瓦斯不少于2％時(shí)，在逐漸將風(fēng)門(mén)停用，在通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時(shí)，方可啟動(dòng)主要通風(fēng)機(jī)，半小時(shí)后瓦檢人員方可檢查瓦斯通風(fēng)情況，瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下時(shí)，其他人員方可步入。

2.局部通風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯

1）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，在?jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛却笥?％和二氧化碳濃度大于1.5％時(shí)，可以輕易啟動(dòng)風(fēng)機(jī)展開(kāi)排放量。瓦斯?jié)舛却笥?％或二氧化碳濃度大于1.5％，且均大于3％時(shí)，由瓦檢員和施工單位電工協(xié)調(diào)，實(shí)行繩烏風(fēng)筒或發(fā)生改變風(fēng)筒交會(huì)面積的方法展開(kāi)排放量，且必須并使全風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛却笥?％、二氧化碳濃度大于1.5％。

2）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯或二氧化碳濃度大于3％時(shí)，由通防工區(qū)制訂專門(mén)的瓦斯排放量措施，由總工程師審核后由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域和被排放量瓦斯的冶煉工作面，必須撤走全部作業(yè)人員，阻斷所有電源，并設(shè)專人警戒。

4）排放量串聯(lián)地點(diǎn)的瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，即為首先需從送風(fēng)方向起至第一臺(tái)局扇已經(jīng)開(kāi)始排放量，只有在其排放量完結(jié)后，后一臺(tái)局扇方可供電展開(kāi)排放量。

5）排放量瓦斯時(shí)不得一風(fēng)吹，必須怱節(jié)互連風(fēng)筒，巷道內(nèi)尚無(wú)風(fēng)筒時(shí)，可以使用繩烏風(fēng)筒或發(fā)生改變風(fēng)筒交會(huì)面積的方法掌控送進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)量，確保排放量風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。

6）從瓦斯排放量完結(jié)后下一班起至，排放量的巷道必須成立瓦斯檢查點(diǎn)，裝設(shè)瓦斯檢查牌板，由瓦檢員展開(kāi)正常的瓦斯檢查。

3.其他有關(guān)規(guī)定

1）排放量瓦斯工作嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管理制度，極力杜絕并無(wú)措施或措施不全面落實(shí)。

2）經(jīng)核準(zhǔn)的排放量瓦斯措施，由通風(fēng)副總或通防部負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。煤質(zhì)科崗位規(guī)范煤質(zhì)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查和檢驗(yàn)工作。

2.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和制砂計(jì)劃的基本建設(shè)。

3.負(fù)責(zé)管理向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位意見(jiàn)反饋煤炭質(zhì)量信息。

4.負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦與煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等有關(guān)單位的質(zhì)量考核。

5.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品(電煤除外)不合格品的評(píng)審和處理工作，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和印發(fā)不合格品的制止、預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)管理本礦煤炭生產(chǎn)、銷售過(guò)程中煤炭質(zhì)量的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作。

7.負(fù)責(zé)管理對(duì)煤炭過(guò)程產(chǎn)品和地銷商品煤的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)展開(kāi)管理和標(biāo)識(shí)。

8.負(fù)責(zé)管理對(duì)各工作面塊煤率為、各井口原煤塊限下率的測(cè)量工作。

9.負(fù)責(zé)管理煤炭產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的保護(hù)、校驗(yàn)和管理工作。

10.負(fù)責(zé)管理本單位化驗(yàn)試劑的掌控和管理，保證環(huán)境犯罪行為符合規(guī)定建議。

11.負(fù)責(zé)管理改采、制、化人員的培訓(xùn)、教育工作，確保安全。

12.負(fù)責(zé)管理本科車輛的管理工作，杜絕交通事故。

13.按時(shí)保質(zhì)保量順利完成礦精心安排的其他工作。

14.及時(shí)向戰(zhàn)略管理科上報(bào)礦煤炭質(zhì)量考核表。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)戰(zhàn)略管理部及時(shí)基本建設(shè)月度、季度煤質(zhì)計(jì)劃，并呈報(bào)。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好配采工作。

3.協(xié)調(diào)銷售公司搞好煤炭配儲(chǔ)分銷工作。

4.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)。信集閉系統(tǒng)管理制度第1條職責(zé)分割

1.運(yùn)搬工區(qū)就是“信、集、閉合”系統(tǒng)的采用、修理與管理單位。負(fù)責(zé)管理“信、集、閉合”系統(tǒng)的設(shè)備加裝及線纜鋪設(shè)，地面鮑里索夫卡操作方式，井下分站、氣往下壓道岔、專用綜保等設(shè)備及線纜的縣丞、修理，氣往下壓道岔及氣往下壓道岔掌控硐室的衛(wèi)生打掃工作。在井下氣往下壓道岔的就地掌控時(shí)，負(fù)責(zé)管理采用就地按鈕掌控道岔。

2.運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理井下電機(jī)車的調(diào)度，在進(jìn)站前向地面運(yùn)輸調(diào)度室匯報(bào)車號(hào)、運(yùn)轉(zhuǎn)路線等內(nèi)容。

3.運(yùn)搬工區(qū)地面運(yùn)輸陽(yáng)入車站就是“信、集、閉合”系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理采用部門(mén)。

第2條運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定

1.機(jī)車突遇紅燈時(shí)應(yīng)立即停放，不得強(qiáng)行通過(guò)，停放福蘭縣在信號(hào)燈后方2m-5m，在駕駛室內(nèi)能全然看見(jiàn)信號(hào)燈，否則視作闖紅燈。

2.機(jī)車突遇綠燈時(shí)機(jī)車正常行進(jìn)，并特別注意下一信號(hào)燈對(duì)外開(kāi)放情況。

3.信號(hào)燈系統(tǒng)忽然暫停表明時(shí)，懇請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系當(dāng)值行車調(diào)度工，此時(shí)系統(tǒng)故障狀態(tài)下，司機(jī)按照行車調(diào)度工統(tǒng)一指揮展開(kāi)高速行駛。

4.在機(jī)車同向高速行駛時(shí)必須維持100m以上的安全距離，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)司機(jī)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)觀測(cè)信號(hào)燈的表明狀況。

5.道岔的掌控方式主要存有：地面監(jiān)控室遠(yuǎn)程控制道岔、井下電機(jī)車司機(jī)采用車載遙控器掌控道岔、井下由人工按動(dòng)按鈕掌控道岔，當(dāng)在以上方法都不起作用的情況下，可以由人工拔除道岔連桿銷子，縮回道岔后，再安全行車。

6.機(jī)車或列車在暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得停在在信號(hào)燈下方。

7.每班電機(jī)車司機(jī)在接班人前必須向調(diào)度工報(bào)崗。電機(jī)車司機(jī)進(jìn)站前必須向調(diào)度工提出申請(qǐng)進(jìn)站，接到調(diào)度工進(jìn)站命令后，方可進(jìn)站。調(diào)度工根據(jù)進(jìn)站命令，必須及時(shí)預(yù)設(shè)機(jī)車任務(wù)。

8.調(diào)度工、井下電機(jī)車司機(jī)相互聯(lián)系時(shí)必須采用規(guī)范用語(yǔ)。電機(jī)車司機(jī)必須按照規(guī)定的行車路線高速行駛，嚴(yán)禁隨意修改行車路線,如果須要發(fā)生改變行車路線時(shí),必須向行車調(diào)度工匯報(bào)并收到提出申請(qǐng)信號(hào)。

9.不得電機(jī)車或列車在井下電池室前待命。

10.每次進(jìn)站運(yùn)轉(zhuǎn)前司機(jī)或老爹隊(duì)長(zhǎng)一定必須通告地面行車調(diào)度，知會(huì)機(jī)車號(hào)，現(xiàn)在邊線，高速行駛目地的，以便調(diào)度員及時(shí)預(yù)設(shè)恰當(dāng)任務(wù)，精確監(jiān)控機(jī)車。

11.電機(jī)車行車速度嚴(yán)禁少于4m/s，人車3m/s，火工品車2m/s，通過(guò)道岔處時(shí)應(yīng)當(dāng)減速慢行，機(jī)車通過(guò)鮑里索夫卡道岔處時(shí)應(yīng)當(dāng)減速慢行，司機(jī)例如辨認(rèn)出岔位不恰當(dāng)應(yīng)立即停放，并及時(shí)與當(dāng)值調(diào)度員聯(lián)系，不得擠岔通過(guò)。

12.機(jī)車司機(jī)看見(jiàn)“信、集、閉合”系統(tǒng)不正?；蛟O(shè)備損毀時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告當(dāng)值陽(yáng)入車站調(diào)度工，由調(diào)度工及時(shí)通告維修工展開(kāi)維修。

第3條檢修、檢測(cè)規(guī)定

1.“信、集、閉合”系統(tǒng)設(shè)備、電纜的檢修、檢測(cè)工作由運(yùn)搬工區(qū)電車班維修工負(fù)責(zé)管理。

2.“信、集、閉合”系統(tǒng)設(shè)備、電纜推行包機(jī)網(wǎng)格化制，明晰包機(jī)人、包機(jī)范圍等內(nèi)容，日常保護(hù)、檢查由維修工負(fù)責(zé)管理并及時(shí)展開(kāi)定期檢修。具體內(nèi)容檢查檢修內(nèi)容及周期如下：

(1)信號(hào)機(jī)、超車報(bào)警、岔位顯示器推行日檢巡查，及時(shí)去除信號(hào)燈、超車報(bào)警、岔位顯示器的表面和外殼上的灰塵，信號(hào)燈、岔位指示器應(yīng)當(dāng)光亮命令恰當(dāng)。

(2)系統(tǒng)通信電纜每周巡查一遍，保證線纜緊固牢固，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(3)井下工作分站、基站每周檢修不少于1次，展開(kāi)信號(hào)檢測(cè)。

(3)分站電源箱每月檢測(cè)一次。

(4)道岔每天檢查一遍，保持清潔、較完整，尖軌移動(dòng)有效率，滾床板、相連接訂貨、螺栓必須經(jīng)常注油;檢查氣往下壓道岔的可靠性及準(zhǔn)確性。

3.所有運(yùn)搬工區(qū)井下作業(yè)人員存有責(zé)任對(duì)“信、集、閉合”系統(tǒng)實(shí)（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）電氣管理制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)電氣管理制度

第一條為了保證我礦供電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化礦井電氣管理，進(jìn)一步提高礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，融合我礦目前的實(shí)際情況，制訂本管理制度。

第二條本管理制度適用于于我礦所有供電線路、電氣設(shè)備(包含小型電器)以及各類設(shè)備的電氣部分。

第三條安全檢查電氣設(shè)備入井環(huán)評(píng)、采用與修理

第四條安全檢查電氣設(shè)備入井前必須由礦專職安全檢查檢查員展開(kāi)安全檢查性能檢查，其技術(shù)指標(biāo)必須合乎《安全檢查電氣設(shè)備生產(chǎn)檢驗(yàn)規(guī)程》"隔爆型"中有關(guān)規(guī)定,否則,檢驗(yàn)員有權(quán)阻止設(shè)備入井采用。

第五條安全檢查電氣設(shè)備入井前必須存有礦專職安全檢查檢查員檢查后核對(duì)的安全檢查電氣設(shè)備入井檢查驗(yàn)收單和防爆設(shè)備合格證,否則,掛勾工有權(quán)阻止入井。

第六條例如掛勾工和防爆設(shè)備采用單位將并無(wú)安全檢查電氣設(shè)備入井檢查驗(yàn)收單和防爆設(shè)備合格證的防爆設(shè)備打進(jìn)井下,一旦辨認(rèn)出,將對(duì)掛勾工判處500元以上的罰款,對(duì)防爆設(shè)備采用單位判處2000元以上的罰款。

第七條安全檢查電氣設(shè)備入井前檢查的內(nèi)容包含：

1.零、部件是否齊全、完備，編號(hào)、銘牌、標(biāo)示牌與否齊全、準(zhǔn)確。

2.外殼、接線箱、底座等與否存有變形，防銹漆有沒(méi)有開(kāi)裂。

3.各入、出線喇叭口的密封圈、擋板、擋圈與否合格，置放順序與否恰當(dāng)，各套管螺栓與否套管妥當(dāng)。

4.安全檢查融合面與否合乎安全檢查建議，有沒(méi)有破損或機(jī)械受損，安全檢查面不應(yīng)涂防銹漆。

5.變壓、保護(hù)裝置與否齊全完備。

6.控制線接線絕無(wú)收緊，線號(hào)準(zhǔn)確。

7.注油部位不理應(yīng)滲油現(xiàn)象。

8.隔爆室(腔)的觀察窗(孔)的透明板與否收緊、斷裂或采用普通玻璃。

9.外木自爆設(shè)備外木爆腔之間與否輕易全線貫通。

10.電氣間隙或爬到電距離與否符合規(guī)定。

11.安全檢查電氣設(shè)備與否存有煤安標(biāo)志、煤安標(biāo)志號(hào)、安全檢查合格證號(hào)。

第八條電氣設(shè)備加裝采用前,檢查員應(yīng)當(dāng)明晰設(shè)備安全檢查類型及采用場(chǎng)所。在沼氣礦井的采區(qū)送風(fēng)巷道、春早巷道、工作面及盾構(gòu)工作面必須采用防爆型(KB)電氣設(shè)備;井底車場(chǎng),總進(jìn)風(fēng)巷道可以采用礦用通常型(KY)電氣設(shè)備,同時(shí)防爆設(shè)備加裝時(shí)必須按照該機(jī)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條嶄新入庫(kù)的安全檢查電氣設(shè)備,由安全檢查檢查人員仔細(xì)檢查該設(shè)備的各部位,對(duì)于不合乎說(shuō)明書(shū)中規(guī)定指標(biāo),安全檢查面發(fā)生輕微砂眼、裂痕及顯著機(jī)械受損的不得入庫(kù)。庫(kù)房電氣設(shè)備采用時(shí),由采用單位提早對(duì)安全檢查面展開(kāi)噴漆、磷化、涂抹防銹油(204-1)并測(cè)量安全檢查間隙,光潔度,經(jīng)安全檢查檢查人員環(huán)評(píng)合格,方可入井采用。

4.3.3電氣設(shè)備管理、采用與修理

第十條電氣設(shè)備的領(lǐng)用、轉(zhuǎn)派、加裝、廢舊遵從“機(jī)電設(shè)備管理制度”繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條電氣設(shè)備運(yùn)送過(guò)程中要輕裝鉗子，翹起融合面要予以防水，以免受損。

第十二條電氣設(shè)備在井下采用時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免礦車掉下來(lái)道撞倒設(shè)備，設(shè)備周圍環(huán)境應(yīng)當(dāng)潮濕、并無(wú)雜物沉積，不得電氣設(shè)備遭遇淋水沖刷。

第十三條控制器等電氣設(shè)備應(yīng)臺(tái)臺(tái)上架，控制器之間的間距為300mm，若須在控制器側(cè)面檢修，則控制器之間的間距為800mm，與地面橫向置放。

第十四條采用中的電氣設(shè)備理應(yīng)編號(hào)、標(biāo)志牌、較完整牌、責(zé)任牌，并核對(duì)恰當(dāng)、準(zhǔn)確。

第十五條電氣設(shè)備的采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)必須推行紙盒機(jī)制，努力做到責(zé)任明晰，包機(jī)至人。各區(qū)隊(duì)必須存有建有電氣設(shè)備包機(jī)臺(tái)帳。

第十六條采用中的電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)由專職電工定期展開(kāi)巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。傷亡事故報(bào)告及事件處理制度傷亡事故報(bào)告及事件處理制度

為推動(dòng)尾礦庫(kù)安全工作，做好勞動(dòng)保護(hù)，杜絕各類事故的出現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工傷事故管理規(guī)定，特制訂本制度：

1、嚴(yán)苛掌控工傷與非工傷的劃設(shè)范圍。

2、尾礦工在勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)人員傷亡事故必須按規(guī)定及時(shí)呈報(bào);

3、出現(xiàn)重傷事故，由企業(yè)按規(guī)定展開(kāi)調(diào)查、處置。

4、出現(xiàn)輕傷、死亡事故，企業(yè)應(yīng)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施救治人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大;

5、傷亡事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)輕易或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，立即以最快的方式報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期不報(bào);

6、事故出現(xiàn)后，企業(yè)應(yīng)維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，等候有關(guān)部門(mén)的調(diào)查處置。同時(shí)精心安排專人對(duì)事故積極開(kāi)展初步調(diào)查并寫(xiě)下事故調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要包含：事故出現(xiàn)的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、防范措施、輕易經(jīng)濟(jì)損失、初步處理意見(jiàn)。設(shè)備看管制度(趙莊煤礦）設(shè)備看管制度(趙莊煤礦)

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備的齊全較完整，特制訂本制度：

一、入庫(kù)看管的設(shè)備必須按規(guī)格、貨位，整齊放置，展開(kāi)標(biāo)識(shí)管理，努力做到帳、卡、物三對(duì)照，所有設(shè)備必須展開(kāi)出入庫(kù)備案。

二、長(zhǎng)期閑置的設(shè)備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜和維修保養(yǎng)工作。

三、須要定期涂抹黃油的設(shè)備軸、孔等部位，必須臺(tái)賬備案每次涂抹黃油的時(shí)間。涂抹黃油產(chǎn)生的油棉紗等危險(xiǎn)廢棄物必須定點(diǎn)置放，并按有關(guān)規(guī)定處理。須要填入潤(rùn)滑油的設(shè)備和冬天排放量水的設(shè)備應(yīng)當(dāng)專門(mén)創(chuàng)建臺(tái)賬。

四、電氣設(shè)備不得輕易放到地上，以免變色，更無(wú)法受到淋水，以免導(dǎo)致設(shè)備絕緣上升而損毀。

五、做好庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，努力做到庫(kù)內(nèi)干凈，設(shè)備并無(wú)灰塵。

六、派發(fā)設(shè)備時(shí)，保管員必須至現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)苛按重要批示派發(fā)設(shè)備，嚴(yán)禁隨意改掛其它設(shè)備，并搞好備案和轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，當(dāng)天出現(xiàn)請(qǐng)領(lǐng)業(yè)務(wù)必須當(dāng)天搞好XX煤礦局部通風(fēng)機(jī)供電管理制度XX煤礦局部通風(fēng)機(jī)供電管理制度

XX煤礦為強(qiáng)化局部通風(fēng)機(jī)的供電管理，杜絕在加裝和采用過(guò)程中發(fā)生各種安全隱患，影響局部通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致局部瓦斯超載，損害礦井及人身安全，特制訂本管理辦法。

一、局部通風(fēng)機(jī)入井前的檢修，機(jī)修廠必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)局部通風(fēng)機(jī)和供電控制器展開(kāi)檢修。

二、局部通風(fēng)機(jī)的加裝和采用必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1.局部通風(fēng)機(jī)必須使用三專（專用控制器、專用電纜、專用變壓器）供電。

2.盾構(gòu)工作面正常工作的局部通風(fēng)機(jī)（主扇）必須搭載加裝同等能力的水泵局部通風(fēng)機(jī)（交扇），并能夠自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

3.一臺(tái)專用變壓器最多需向4個(gè)相同的盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)（主扇）供電；水泵局部通風(fēng)機(jī)（交扇）電源必須源自同時(shí)磁鐵的另一電源。

4.正常工作和水泵局部通風(fēng)機(jī)均失電暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，當(dāng)電源恢復(fù)正常時(shí)，主、交扇均嚴(yán)禁自行啟動(dòng)，必須人工打開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)。

5、采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的地點(diǎn)必須推行風(fēng)電槍機(jī)和瓦電槍機(jī)。

6、每10天展開(kāi)了1次瓦電槍機(jī)試驗(yàn)，每天展開(kāi)1次主付扇和風(fēng)電槍機(jī)試驗(yàn)，試驗(yàn)記錄必須檔案?jìng)洳?。特別注意：試驗(yàn)期間嚴(yán)禁影響局部通風(fēng)。

7、局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，方由選定人員打開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)。

三、局部通風(fēng)機(jī)的供電建議：

1.主通風(fēng)機(jī)的變壓器和水泵風(fēng)機(jī)變壓器的供電電源源自相同的6kV母線段，6kV母線段必須存有聯(lián)絡(luò)控制器，任何一段線路出現(xiàn)故障，都能夠好像至專局變壓器母線段，保證專局變壓器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.局部通風(fēng)機(jī)的專用干線上不得內(nèi)模任何其它的動(dòng)力設(shè)備；

3局部通風(fēng)機(jī)專用干線的電纜應(yīng)當(dāng)按電纜的容許負(fù)荷電流、供電系統(tǒng)的容許電壓損失展開(kāi)挑選，并應(yīng)當(dāng)滿足用戶電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)對(duì)啟動(dòng)電壓的建議；穿過(guò)電纜的最輕兩二者短路電流必須滿足用戶過(guò)電流保護(hù)裝置的靈敏系數(shù)的建議。任何加裝單位、采用單位嚴(yán)禁更改專局供電電纜的截面積。

四、局部通風(fēng)機(jī)的供電管理：

1.局部通風(fēng)機(jī)的加裝、拆毀由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。局部通風(fēng)機(jī)、掌控控制器及服務(wù)設(shè)施裝置的安全檢查、較完整，由加裝單位和采用單位在加裝順利完成后現(xiàn)場(chǎng)立即轉(zhuǎn)交，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)交時(shí)揭發(fā)的一切故障及隱患由加裝單位負(fù)責(zé)管理處置。轉(zhuǎn)交單使用非正規(guī)表格，以雙方蓋章有效率，采用單位、加裝單位各留存一份，由加裝單位繳機(jī)動(dòng)科備份一份。

2.局部通風(fēng)機(jī)、掌控控制器及服務(wù)設(shè)施裝置的安全檢查轉(zhuǎn)交由加裝單位提早通告采用單位，若采用單位不精心安排電工出席現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交，在加裝順利完成之后發(fā)生的失爆由采用單位負(fù)責(zé)管理；若加裝單位未通告采用單位，發(fā)生的失爆由加裝單位負(fù)責(zé)管理，直至轉(zhuǎn)交年才。

3.局部通風(fēng)機(jī)、掌控控制器及服務(wù)設(shè)施裝置的安全檢查轉(zhuǎn)交時(shí)，采用單位檢查發(fā)生的隱患行政處罰加裝單位50元/條，失爆行政處罰加裝單位200元/處。

4．局部通風(fēng)機(jī)、掌控控制器及其纜線由采用單位負(fù)責(zé)管理修理、保護(hù)和管理。但局部通風(fēng)機(jī)加裝之后的72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障，由加裝單位對(duì)故障展開(kāi)處置；72小時(shí)以后出現(xiàn)故障由采用單位負(fù)責(zé)管理處置。

5.供抽放隊(duì)采用的局部通風(fēng)機(jī)由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù)。

6.由于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，自行征地局部通風(fēng)機(jī)時(shí)，由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理征地;

7.由于盾構(gòu)巷道過(guò)長(zhǎng)，通風(fēng)量無(wú)法滿足用戶生產(chǎn)須要，須要延展局部通風(fēng)機(jī)時(shí)，由采用單位負(fù)責(zé)管理延展。

8.局部通風(fēng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，采用單位按調(diào)度室通告，必須在10分鐘內(nèi)通告維修電工入井處置，處置后必須向礦調(diào)度室匯報(bào)事故原因（10分鐘并無(wú)維修電工入井，不向調(diào)度室匯報(bào)故障原因的，一次給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各100元的行政處罰），導(dǎo)致瓦斯超載的，按礦的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)查案處置。

9.局部通風(fēng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)干線供電故障時(shí)，采用單位和機(jī)電隊(duì)必須同時(shí)精心安排電工入井檢查處置，并向調(diào)度室匯報(bào)故障原因。責(zé)任單位直奔調(diào)度室通告后不繼續(xù)執(zhí)行，給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元的考核。

10．安瓦員在規(guī)定的時(shí)間不按建議對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換和風(fēng)電槍機(jī)試驗(yàn)，并存有記錄。破獲一次給與安瓦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各50元的考核，給與責(zé)任安瓦員100元的行政處罰。

11．井下不得并無(wú)計(jì)劃停水，因工作須要必須24小時(shí)前明確提出停水提出申請(qǐng)，不得專局、動(dòng)力同時(shí)停水。例如出現(xiàn)專局、動(dòng)力同時(shí)停水時(shí)，按輕微三違展開(kāi)查案處置。

12各單位的停水提出申請(qǐng)必須送來(lái)機(jī)電隊(duì)、調(diào)度室，調(diào)度員直奔提出申請(qǐng)后及時(shí)通告安瓦員。由于安瓦員的擅離職守導(dǎo)致瓦斯超載時(shí)，按三違展開(kāi)查案；

13.機(jī)電隊(duì)必須每月對(duì)專局供電線路展開(kāi)一次存有計(jì)劃的檢查。

14.本管理制度未牽涉的事項(xiàng)，以調(diào)度室、機(jī)動(dòng)科電調(diào)人員的統(tǒng)一指揮為依據(jù)。

五、其它

1、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定存有相沖突的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、本制度解釋權(quán)屬于XX煤礦XX煤礦瓦斯煤層氣運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳管理制度XX煤礦瓦斯煤層氣運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳管理制度

一、深入細(xì)致核對(duì)瓦斯煤層氣運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳。

二、按時(shí)上報(bào)記錄繳有關(guān)部門(mén)橄輝。

三、將橄輝的記錄、臺(tái)帳得當(dāng)看管。

四、按月將臺(tái)帳裝訂成冊(cè)，檔案?jìng)洳椤?/p>

五、瓦斯煤層氣運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳的檔案時(shí)限為三年，在此期間內(nèi)，嚴(yán)禁遺失、里亞舒。

六、專人管理記錄、臺(tái)帳，人事變動(dòng)時(shí)應(yīng)辦理有關(guān)的轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。小元煤礦安全通風(fēng)管理辦法小元煤礦安全通風(fēng)管理辦法

一、通風(fēng)管理辦法、瓦斯、煤塵

1、盾構(gòu)工作面若在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)的情況下展開(kāi)作業(yè)時(shí)，當(dāng)值瓦檢員沒(méi)及時(shí)采取措施展開(kāi)處置的，對(duì)瓦檢員罰款100元。

2、盾構(gòu)工作面因局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障、檢修或停水停風(fēng)后，瓦檢員不及時(shí)將盾構(gòu)工作面的作業(yè)人員撤走的，對(duì)瓦檢員罰款100元。

3、在恢復(fù)正常盾構(gòu)工作面通風(fēng)前，瓦檢員必須先檢查局部通風(fēng)機(jī)及控制器附近20米范圍內(nèi)的氣體情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.5%時(shí)，并且停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低人氧化碳不少于1.5%時(shí)，方可人工啟動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?%時(shí)，必須實(shí)行安全措施，掌控風(fēng)流排放量瓦斯。若瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛壬儆?%時(shí)，必須制訂安全排放量瓦斯的措施，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后展開(kāi)瓦斯排放量。本條規(guī)定瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則給與100元罰款。

4、盾構(gòu)工作面風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面距離大于5米的，對(duì)瓦檢員罰款50元。

5、風(fēng)筒損壞，漏風(fēng)輕微，補(bǔ)修不及時(shí)，對(duì)瓦檢員罰款50元。

6、因風(fēng)路管理疏于，導(dǎo)致工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)，風(fēng)量嚴(yán)重不足對(duì)通風(fēng)科科長(zhǎng)罰款200元。

7、風(fēng)筒裝設(shè)必須彎曲無(wú)死彎，并且逢環(huán)必掛，出營(yíng)筒時(shí)，必須必須搞好壓邊，避免接頭處漏風(fēng)，否則罰款50元。

8、局扇通風(fēng)機(jī)隨意停駛，罰款100元。

9、局扇通風(fēng)機(jī)沒(méi)專人管理，罰款50元。

10、局扇通風(fēng)機(jī)扎循環(huán)風(fēng)，罰款100元。

11、通風(fēng)設(shè)施不齊全，不合格，對(duì)通風(fēng)科罰款200元。

12、瓦斯檢查員空班逃費(fèi)，假造瓦斯檢查數(shù)據(jù)，按關(guān)鍵性三違處置。瓦檢器損毀，沒(méi)記錄本下井的瓦檢工，瓦斯沒(méi)按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)檢查瓦斯，除罰款外作辭退處置。

13、處置巷道堆積瓦斯，并無(wú)排放量瓦斯措施或現(xiàn)場(chǎng)不繼續(xù)執(zhí)行措施，罰款200元。

14、按規(guī)定巷道應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全檢查水袋而未短果的罰款100元。

15、過(guò)風(fēng)門(mén)不及時(shí)停用的罰款50元，把設(shè)施損毀，除維修外，罰款500元。

16、盾構(gòu)面放炮前后不噴水攻滅塵，罰款20元。

17、各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)并無(wú)噴霧設(shè)施，罰款30元，采用不正常罰款20元。

18、主要入、春早巷及礦井工作面上、下順槽、中間巷和盾構(gòu)工作面并無(wú)水幕或放炮不熱水幕的，罰款50元。

19、巷道不定期沖刷，存有煤塵沉積現(xiàn)象，（沉積厚度在2mm）以上，已連續(xù)長(zhǎng)度在5米）罰款30元。

20、復(fù)原舊有巷，不通風(fēng)、不檢查瓦斯，并無(wú)安全措施，就展開(kāi)施工，罰款100元。蔣莊煤礦綜機(jī)設(shè)備管理辦法蔣莊煤礦綜機(jī)設(shè)備管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化綜機(jī)設(shè)備的管理，提升設(shè)備使用率及修理質(zhì)量，縮短設(shè)備使用壽命，合理科學(xué)租賃經(jīng)營(yíng)設(shè)備，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)綜機(jī)設(shè)備全過(guò)程的科學(xué)管理，在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)有關(guān)文件同時(shí)，特制訂如下辦法：一、管理體制1、非政府結(jié)構(gòu)①、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。采煤礦短、機(jī)電礦長(zhǎng)就是綜采設(shè)備管理的第一責(zé)任者。設(shè)立由采煤礦短任組長(zhǎng)，礦井副總、機(jī)電副總為副組長(zhǎng)，成員由礦井專業(yè)主任、設(shè)備出租中心主任及有關(guān)科員共同組成，負(fù)責(zé)管理日常業(yè)務(wù)工作。②礦井專業(yè)成立綜機(jī)設(shè)備管理小組。各采用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立由機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電工長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的綜機(jī)設(shè)備管理小組，并設(shè)一名專職或全職設(shè)備網(wǎng)員，負(fù)責(zé)管理單位綜機(jī)設(shè)備的采用及修理管理，各單位的機(jī)電設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)上為礦井專業(yè)和設(shè)備出租中心的領(lǐng)導(dǎo)。二、設(shè)備的領(lǐng)用1、綜機(jī)設(shè)備的領(lǐng)用，必須由采用（加裝）單位綜機(jī)負(fù)責(zé)人向設(shè)備組提出申請(qǐng)，由設(shè)備管理員均衡化解，并出據(jù)領(lǐng)用單后，設(shè)備庫(kù)或綜機(jī)修理廠方可派發(fā)。2、若特定情況下，需拆成套設(shè)備部件采用時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)提出申請(qǐng)由分管領(lǐng)導(dǎo)或副總蓋章報(bào)集團(tuán)公司物流中心同意后，方可派發(fā)。3、設(shè)備看管單位，必須按領(lǐng)用單派發(fā)設(shè)備及部件，不得私自借用或派發(fā)各種設(shè)備及部件。4、夜間短萼設(shè)備或部件，由采用單位出據(jù)借條，由礦調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后方未領(lǐng)用，次日應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)上領(lǐng)有用單據(jù)。5、設(shè)備組每天根據(jù)領(lǐng)有用單據(jù)情況，掌控設(shè)備動(dòng)態(tài)，以供生產(chǎn)所須要。三、設(shè)備加裝1、嶄新工作面加裝用設(shè)備，由專職綜采籌辦分管人員，提早三個(gè)月通告設(shè)備出租中心，由設(shè)備中心向集團(tuán)公司物流中心設(shè)備科提設(shè)備提出申請(qǐng)計(jì)劃，由設(shè)備出租中心向弘大公司下發(fā)加裝設(shè)備計(jì)劃，以供加裝，物流中心同意我礦弘大公司監(jiān)造的設(shè)備，由弘大公司負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。2、加裝單位必須提早半月，將分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后的加裝設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備布置圖報(bào)設(shè)備出租中心，以便非政府派發(fā)設(shè)備。3、設(shè)備加裝期間，必須保證質(zhì)量，加裝期間及加裝完后，設(shè)備中心必須對(duì)加裝情況不定期抽檢，綜采辦則不定期展開(kāi)非政府人員監(jiān)督檢查，更替時(shí)，必須由礦非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)環(huán)評(píng)，合格后方可以交付使用。4、設(shè)備轉(zhuǎn)交時(shí)，必須由設(shè)備管理出租中心、加裝隊(duì)及采用單位綜機(jī)負(fù)責(zé)人，共同核對(duì)設(shè)備更替明細(xì)表，一式三份，分別由設(shè)備組及采用單位建帳、立卡。四、設(shè)備采用1、對(duì)采用設(shè)備，必須由單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)格執(zhí)行“紙盒機(jī)制”，不得無(wú)牌操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”、“四檢”制度，檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志，必須深入細(xì)致及時(shí)核對(duì)、留存。2、各種綜機(jī)設(shè)備必須定期檢修。檢修計(jì)劃提早報(bào)綜采籌辦審核，并由綜采籌辦對(duì)檢修情況展開(kāi)環(huán)評(píng)。3、綜采籌辦、設(shè)備管理出租中心每月底展開(kāi)一次摸底排查，核實(shí)設(shè)備數(shù)量，帳、卡、物與否吻合。4、生產(chǎn)過(guò)程中更改的設(shè)備或部件，必須及時(shí)升井更替，少于3天升井及不更替者將給與單位罰款。5、文明生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須努力做到潔凈、衛(wèi)生，保證設(shè)備達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。6、現(xiàn)場(chǎng)水泵設(shè)備及部件，必須轉(zhuǎn)讓、分類裝箱管理，液壓元件應(yīng)當(dāng)外包裝不好，傳動(dòng)齒輪翹起部分必須用黃油封不好，以免破損。五、設(shè)備廢舊1、工作面收尾后，由礦非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)設(shè)備環(huán)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)由單位負(fù)責(zé)人辦理更替相關(guān)手續(xù)，并開(kāi)具更替單，更替單必須寫(xiě)下清設(shè)備外觀損毀狀況及水泵設(shè)備廢舊建議。2、廢舊設(shè)備不得任何單位私自侵吞。生產(chǎn)急需時(shí)，需經(jīng)設(shè)備管理出租中心同意后方可以改用，并辦理設(shè)備更替單。3、廢舊設(shè)備上井后，應(yīng)當(dāng)由綜機(jī)修理廠統(tǒng)一安排放在選定地點(diǎn)放置。4、出租設(shè)備升井后，應(yīng)當(dāng)由綜機(jī)修理廠給與DV8，由設(shè)備中心環(huán)評(píng)后根據(jù)物流中心精心安排確認(rèn)與否上繳或自學(xué)。5、凡升井設(shè)備，由設(shè)備出租中心非政府綜采籌辦、生產(chǎn)單位、廢舊單位，對(duì)設(shè)備損毀程度展開(kāi)鑒別，以便確認(rèn)修理費(fèi)用，凡人為損毀必須對(duì)單位展開(kāi)扣分。六、設(shè)備維修1、綜采籌辦每月初及時(shí)向設(shè)備出租中心加維修計(jì)劃，保證待修率控制在5%以下。2、設(shè)備組應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌控井上下設(shè)備狀況，以便及時(shí)調(diào)整應(yīng)當(dāng)急性設(shè)備維修計(jì)劃，保證生產(chǎn)急需。3、設(shè)備維修單位應(yīng)當(dāng)完善責(zé)任制，嚴(yán)苛復(fù)原標(biāo)準(zhǔn)，詳盡記錄復(fù)原及試驗(yàn)記錄，檢修后設(shè)備經(jīng)質(zhì)檢員環(huán)評(píng)，方可核發(fā)合格證。4、凡待修設(shè)備，維修單位接到委托書(shū)后，先展開(kāi)欣華，并寫(xiě)下欣華報(bào)告，由設(shè)備出租中心、綜采籌辦聯(lián)手鑒別后，確認(rèn)維修價(jià)格，以便維修單位月末支付。5、外委復(fù)原嚴(yán)苛按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。6、檢修單位必須向設(shè)備中心提供更多復(fù)原設(shè)備的修理記錄、試驗(yàn)記錄及設(shè)備檢驗(yàn)合格證。七、綜機(jī)設(shè)備機(jī)電事故1、出現(xiàn)綜機(jī)設(shè)備機(jī)電事故時(shí)，基層負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向綜采籌辦、設(shè)備管理出租中心匯報(bào)。三日內(nèi)按機(jī)電事故報(bào)表填交綜采籌辦、設(shè)備中心各一份，應(yīng)當(dāng)將機(jī)電事故的經(jīng)過(guò)原因分析、實(shí)行的措施、責(zé)任者及處理意見(jiàn)核對(duì)確切。2、謊報(bào)事故情節(jié)或不報(bào)者應(yīng)當(dāng)減輕處置，基層機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和設(shè)備網(wǎng)員負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故的備案和呈報(bào)。八、獎(jiǎng)與判罰1、各采用管理單位對(duì)設(shè)備管理工作作出貢獻(xiàn)，并在上級(jí)檢查時(shí)，能夠獲得不好名次的，對(duì)有關(guān)人員給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、各采用單位，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，在用設(shè)備主硅在90%以上，每月都能夠維持的年終給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3、領(lǐng)有用設(shè)備不繼續(xù)執(zhí)行請(qǐng)領(lǐng)相關(guān)手續(xù)的，冒牌設(shè)備的罰責(zé)任者（拿不出責(zé)任者罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）50元。4、調(diào)度室蓋章不及時(shí)不辦妥相關(guān)手續(xù)的，罰網(wǎng)員每天5元。5、加裝單位在申領(lǐng)設(shè)備后，至交予采用單位前，凡遺失損毀的設(shè)備部件，按原值扣分責(zé)任單位，并對(duì)責(zé)任人甩50-100元。6、對(duì)不能愛(ài)惜設(shè)備，殘暴采用設(shè)備和比拼，導(dǎo)致設(shè)備損毀、遺失的，除按原值付款外，加罰責(zé)任者（打聽(tīng)沒(méi)責(zé)任者罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）10-100元。7、對(duì)設(shè)備的所有維護(hù)私自不必，沒(méi)實(shí)驗(yàn)記錄的，罰責(zé)任者（打聽(tīng)沒(méi)責(zé)任者罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）500元。8、設(shè)備操作方式司機(jī)無(wú)牌，按“三違”展開(kāi)備案處置，操作方式母舒氏設(shè)備（不較完整為標(biāo)準(zhǔn)）罰操作者200元。9、井下閑置設(shè)備或更改下來(lái)的設(shè)備，該上井不上井的，每臺(tái)判罰設(shè)備網(wǎng)員10元。上井后不及時(shí)繳，不按選定地點(diǎn)放置罰網(wǎng)員10元。10、廢舊工作潘序倫，導(dǎo)致設(shè)備部件遺失，廢舊運(yùn)輸損毀，除按原值付款外，再判罰隊(duì)長(zhǎng)10-100元。11、設(shè)備檢修并無(wú)記錄，并且相同環(huán)評(píng)合格證一同繳設(shè)備組的予以支付費(fèi)用。12、設(shè)備事故一次不報(bào)者，罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元。13、責(zé)任性機(jī)電事故損毀的設(shè)備，價(jià)值一萬(wàn)元以下的按原值罰款，并罰款責(zé)任人100-500元；價(jià)值在一萬(wàn)元以上的，按原值80%罰款，并判罰責(zé)任人500-1000元。14、物流中心對(duì)我礦展開(kāi)罰款時(shí)，則對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)雙倍罰款。15、本管理辦法與優(yōu)差評(píng)比工作綁定實(shí)行考核，并按有關(guān)規(guī)定深入細(xì)致考核繼續(xù)執(zhí)行落空。16、本《細(xì)則》自文件下發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。石壕煤礦調(diào)度技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定，掌控采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況。

3、掌控礦井的災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況。出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助主任、副主任出席處置。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，辨認(rèn)出生產(chǎn)中存有關(guān)鍵性不安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施展開(kāi)處置，避免事故的出現(xiàn)。

5、出席事故分析、調(diào)查和處置工作，出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查工作。

6、非政府不好本科室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并非政府不好業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試，提升人員的業(yè)務(wù)水平。神東礦業(yè)服務(wù)公司廠務(wù)官方管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司廠務(wù)官方管理辦法

(實(shí)施)

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，全面落實(shí)和確保職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位，充分行使職工的民主權(quán)利，推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展，制訂本辦法。

第二條指導(dǎo)思想：以堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意靠工人階級(jí)為指導(dǎo)方針，在深化企業(yè)改革的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)，并使企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度化、規(guī)范化，把全心全意依靠職工籌辦企業(yè)落到實(shí)處。

第三條本辦法適用于于礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫(xiě)礦業(yè)公司)及所屬基層單位。

第二章非政府與職責(zé)

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)官方的實(shí)行必須秉持在礦業(yè)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建由黨組織主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，紀(jì)委、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)管理核定廠務(wù)官方的制度、措施、計(jì)劃。

(二)負(fù)責(zé)管理審核廠務(wù)官方的內(nèi)容、形式、方案等。

(三)負(fù)責(zé)管理核定關(guān)鍵性事項(xiàng)的官方。

(四)負(fù)責(zé)管理研究化解有關(guān)部門(mén)、單位實(shí)行中的問(wèn)題。

第五條監(jiān)督小組。創(chuàng)建由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，工會(huì)副主席任副組長(zhǎng)，紀(jì)檢監(jiān)察干部、工會(huì)干部、職工代表為成員的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。

職責(zé)：

(一)監(jiān)督和檢查廠務(wù)官方內(nèi)容的真實(shí)性、全面性，官方的及時(shí)性，程序的合法性。

(二)搜集、整理職工對(duì)廠務(wù)官方工作的意見(jiàn)和建議，送來(lái)廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究處置。

(三)非政府職工對(duì)廠務(wù)官方工作展開(kāi)評(píng)議，并將職工意見(jiàn)反饋給有關(guān)單位和部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

(四)對(duì)廠務(wù)官方工作中的違紀(jì)、違法問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查核實(shí)，并將結(jié)果呈報(bào)有關(guān)部門(mén)。

(五)拒絕接受并調(diào)查職工因積極開(kāi)展廠務(wù)官方工作而遭遇壓制、恐嚇的舉報(bào)，明確提出處理意見(jiàn)。

(六)監(jiān)督檢查廠務(wù)官方檔案記錄的真實(shí)性。

第六條工作小組。礦業(yè)公司創(chuàng)建由工會(huì)副主席任組長(zhǎng)，有關(guān)科室正數(shù)

責(zé)人為成員的廠務(wù)官方工作小組。

職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)管理制訂廠務(wù)官方的計(jì)劃、內(nèi)容、形式、建議。

(二)按廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議，發(fā)布職能部門(mén)辦事程序、內(nèi)容。

(三)向職工群眾表述、答疑牽涉廠務(wù)官方范圍和內(nèi)容的職工切身利益問(wèn)題。

(四)創(chuàng)建廠務(wù)官方臺(tái)帳、檔案。

(五)順利完成廠務(wù)官方工作領(lǐng)導(dǎo)小組信訪部門(mén)的自查工作和其他工作。

第三章官方原則

第七條秉持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。推行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，工會(huì)、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

第八條秉持依法辦事的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須依法行使職權(quán)，必須充分發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)于必須使廣大職工群眾知悉或必須通過(guò)民主程序同意的事項(xiàng)，必須按照《職工代表大會(huì)條例》有關(guān)規(guī)定和程序展開(kāi)全面落實(shí)。廠務(wù)官方與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)必須相輔相成。

第九條秉持實(shí)事求是的原則。官方的內(nèi)容必須真實(shí)可信，合乎黨的方針、政策及國(guó)家法律、法規(guī)，合乎礦業(yè)公司有關(guān)制度規(guī)定，合乎礦業(yè)公司實(shí)際。

第十條秉持保密原則。官方的信息必須合乎礦業(yè)公司保密管理規(guī)定，牽涉商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、非政府人事秘密等礦業(yè)公司秘密的予以官方。

第十一條秉持推動(dòng)礦業(yè)公司改革與發(fā)展的原則。實(shí)行廠務(wù)官方的目的就是促進(jìn)礦業(yè)公司發(fā)展，廠務(wù)官方的重點(diǎn)必須放到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，阻塞礦業(yè)公司管理漏洞，避免資產(chǎn)外流，保護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，推動(dòng)礦業(yè)公司改革與發(fā)展上來(lái)。

第四章官方內(nèi)容

第十二條礦業(yè)公司關(guān)鍵性決策事項(xiàng)。包含礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性決策，改革、改組、改組方案，并購(gòu)方案。

第十三條人力資源方面關(guān)鍵事項(xiàng)。包含礦業(yè)公司工資改革、調(diào)整、晉級(jí)方案、執(zhí)勤情況、工作敘事、各類社會(huì)保險(xiǎn)交納情況、各類獎(jiǎng)金派發(fā)方案、專業(yè)技術(shù)職稱委任、杰出勞務(wù)工評(píng)選活動(dòng)、隋東亮考試情況、干部選任、凍傷、職工服兵役分流和征用XX煤礦運(yùn)輸供車管理辦法XX煤礦運(yùn)輸供車管理辦法

為了增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的影響，保證XX煤礦生產(chǎn)的正常展開(kāi)，特制訂本辦法：

一、各采區(qū)盾構(gòu)隊(duì)必須在班前匯報(bào)時(shí)匯報(bào)本隊(duì)所需的空車數(shù)，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須按建議供足各采區(qū)盾構(gòu)隊(duì)的車輛，且供車的時(shí)間嚴(yán)禁少于上半個(gè)班，凡少一輛空車考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各10元，考核值守隊(duì)長(zhǎng)20元，存有特定情況時(shí)必須及時(shí)通告值守隊(duì)長(zhǎng)，表明原因及供車的時(shí)間，值守隊(duì)長(zhǎng)收到通告后必須及時(shí)調(diào)整本班的生產(chǎn)，嚴(yán)禁以此為借口出來(lái)早班。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須掌控各采區(qū)斗口的存有煤量，并得當(dāng)精心安排不好扎煤的車次，杜絕林莊村口的現(xiàn)象，凡林莊村口影響生產(chǎn)一次，考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各50元/次，考核當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)20元/次，以調(diào)度室匯報(bào)為依據(jù)。

三、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)軌道的保護(hù)和自查，對(duì)相左建議的軌道及時(shí)自查不好，對(duì)機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn)，盡量減少掉下來(lái)道事故的出現(xiàn)，萬(wàn)一掉下來(lái)道，必須處置及時(shí)，并確保安全。凡因掉下來(lái)道而影響各冶煉頭面的生產(chǎn)，考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)各100元/次。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)和礦考核員必須經(jīng)常下井糾違，保證足夠多數(shù)量的空車運(yùn)轉(zhuǎn)。如果沒(méi)足夠多數(shù)量的空車運(yùn)轉(zhuǎn)，又不出井查車的，影響生產(chǎn)考核運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和礦考核員各100元/次。

五、各隊(duì)所運(yùn)的材料、設(shè)備必須及時(shí)DV8，凡少于24小時(shí)未DV8的，每輛礦車考核20元，每延后一日，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和運(yùn)料工各20元/天。凡DV8后未將礦車及時(shí)擺運(yùn)往運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的責(zé)任范圍，視作未DV8，按同等數(shù)額考核。

六、各盾構(gòu)隊(duì)每施工回去一條巷道，或者臨時(shí)陽(yáng)入至其它地點(diǎn)施工，必須將巷道內(nèi)的所有車輛擺運(yùn)往運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)責(zé)任范圍，嚴(yán)禁將礦車積壓在巷道內(nèi)，否則按20元/輛/天考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記。

七、各盾構(gòu)隊(duì)的交班車嚴(yán)禁少于12輛，每多一輛，按20元考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記。輔助運(yùn)輸?shù)V井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度輔助運(yùn)輸?shù)V井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、職責(zé)分工

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部負(fù)責(zé)管理礦井的運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的建議，及時(shí)非政府運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料準(zhǔn)備工作及檢查，及時(shí)根據(jù)井下實(shí)際情況對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖展開(kāi)修改、補(bǔ)足、健全。

二、非政府活動(dòng)方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動(dòng)態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分?？己艘詣?dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開(kāi)評(píng)分，并將結(jié)果每月28日?qǐng)?bào)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，并展開(kāi)行政處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊(duì)胸八色牽涉的輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊(duì)組所用車輛的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、各類報(bào)表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動(dòng)建議

1、每月按時(shí)出席礦非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每次檢查必須全面，對(duì)所查問(wèn)題及時(shí)下三定，并根據(jù)隊(duì)組工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行其展開(kāi)自查，對(duì)三定問(wèn)題必須追蹤全面落實(shí)，對(duì)不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁弄虛作假。每次檢查問(wèn)題不少于四條，凡弄虛作假導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)。

3、對(duì)在金明公司檢查中發(fā)生的各類問(wèn)題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)存有問(wèn)題展開(kāi)思考，杜絕相似問(wèn)題的重現(xiàn)。

4、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對(duì)輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入日常教育培訓(xùn)計(jì)劃中，利用班前會(huì)、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)時(shí)間深入細(xì)致展開(kāi)自學(xué)。

六、其它

各單位必須嚴(yán)苛按集團(tuán)公司《運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》積極開(kāi)展工作。礦井瓦斯事故防治管理制度礦井瓦斯事故防治管理制度

1、礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，定期展開(kāi)檢查。每班至少檢測(cè)兩次。對(duì)本班沒(méi)展開(kāi)工作的工作面每班至少至工作面檢查一次。

2、瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查報(bào)告。

3、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)必須送來(lái)礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)，并展開(kāi)蓋章。對(duì)關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問(wèn)題必須制訂技術(shù)措施，展開(kāi)處置。

4、礦井必須從生產(chǎn)管理上對(duì)冶煉工作采取有效措施，避免瓦斯蓄積。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯蓄積時(shí)，必須及時(shí)處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

6、冶煉工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時(shí)必須暫停工作，撤走人員查明原因，采取有效措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開(kāi)處置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采區(qū)必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴(yán)管理。動(dòng)火安全管理制度動(dòng)火安全管理制度

1、目的：創(chuàng)建動(dòng)火證辦理和采用，動(dòng)火中應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)措施程序2、范圍：適用于于公司動(dòng)火管理3、責(zé)任者：安全部、保衛(wèi)科、動(dòng)火單位4、程序：4.1聞問(wèn)區(qū)的分割公司安全部門(mén)備案審核劃設(shè)“緊固動(dòng)火區(qū)”，緊固動(dòng)火區(qū)以外，一律為聞問(wèn)區(qū)。在聞問(wèn)區(qū)動(dòng)火，必須辦理動(dòng)火證制度。4.2動(dòng)火許可證的辦理、采用4.2.1在聞問(wèn)區(qū)，除生產(chǎn)工藝用火外，其他可以產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的作業(yè)均屬于動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火相關(guān)手續(xù)，不得并無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火，否則從嚴(yán)論處，電工必須抱持有效率動(dòng)火證（附件1）后，直奔電焊機(jī)，否則從嚴(yán)論處。4.2.2提出申請(qǐng)動(dòng)火單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)動(dòng)火安全規(guī)定全面落實(shí)動(dòng)火中的各項(xiàng)動(dòng)火措施，精心安排不好動(dòng)火監(jiān)護(hù)人（嚴(yán)禁多于2人且至少存有一名男職工）后方可以提出申請(qǐng)動(dòng)火。4.2.3動(dòng)火證由提出申請(qǐng)動(dòng)火單位選定專人或動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理，動(dòng)火證由公司安全部門(mén)審核，特別危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)火，報(bào)分管生產(chǎn)副總審核。4.2.4安全部門(mén)向動(dòng)火負(fù)責(zé)人及其介紹動(dòng)火前準(zhǔn)備工作工作情況時(shí)，都必須如實(shí)提問(wèn)，否則，從嚴(yán)處理。4.2.5必須在動(dòng)火證核準(zhǔn)有效率時(shí)間和區(qū)域內(nèi)展開(kāi)動(dòng)火工作，凡延后或補(bǔ)足動(dòng)火都存有必須再次辦理“動(dòng)火證”。4.2.6動(dòng)火人抵達(dá)動(dòng)火地點(diǎn)后，首先必須檢查動(dòng)火證中的各項(xiàng)措施與否全面落實(shí)，例如存有一項(xiàng)不全面落實(shí)，有權(quán)婉拒動(dòng)火。4.2.7“動(dòng)火證”由動(dòng)火人隨身攜帶，嚴(yán)禁受讓，嚴(yán)禁錄入或遷移動(dòng)火地點(diǎn)。4.2.8動(dòng)火證審查核準(zhǔn)，必須至現(xiàn)場(chǎng)審查，證實(shí)安全，可信，方能夠出具“動(dòng)火證”。4.3動(dòng)火中全面落實(shí)的安全措施4.3.1將動(dòng)火設(shè)備內(nèi)的易燃、易燃物質(zhì)全盤(pán)清掃整潔，然后用蒸氣或空氣吹掃或水洗特種設(shè)備管理制度特種設(shè)備管理制度

1、特種設(shè)備采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院施行播發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

2、礦創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理小組，礦長(zhǎng)對(duì)特種設(shè)備安全管理正數(shù)總責(zé)?？偣こ處?、機(jī)電工程師及機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)人按工作職責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)管理。

3、礦創(chuàng)建特種設(shè)備安全技術(shù)檔案（機(jī)運(yùn)科和安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理整理，留存在礦檔案室）：

A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、采用保護(hù)表明等文件以及加裝技術(shù)文件的資料。

B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

C、特種設(shè)備的日常采用狀況記錄。

D、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、每年必須對(duì)特種設(shè)備展開(kāi)安全檢查保護(hù)，在有效期期滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)明確提出定期檢驗(yàn)的建議，收到定期檢驗(yàn)的通告后，必須搞好創(chuàng)城工作。

5、對(duì)特種設(shè)備必須展開(kāi)經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并做好記錄，辨認(rèn)出情況及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)試裝置及有關(guān)附屬品儀表展開(kāi)定期校驗(yàn)、檢修，并做出記錄。

6、特種設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況應(yīng)對(duì)其全面檢查，消解事故隱患后，方可再次投入使用。

7、礦要制訂不好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8、特種設(shè)備作業(yè)人員，必須所持上崗證，無(wú)牌嚴(yán)禁上崗。

9、應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員展開(kāi)特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

10.特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作方式沉積和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

11．特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過(guò)程中辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

12．安全管理員和采用特種設(shè)備單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備的采用展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。

13．對(duì)特種設(shè)備管理不規(guī)范、違背安全管理制度，出現(xiàn)事故的，根據(jù)情節(jié)的酌定，追責(zé)有關(guān)人員管理責(zé)任和法律責(zé)任。調(diào)度室手指口述管理法手冊(cè)調(diào)度室手指口述管理法手冊(cè)

15.1入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。15.1.1自我檢查領(lǐng)有隊(duì)：（行軍禮）“報(bào)告，我們就是××單位，囗××人，列隊(duì)完，時(shí)本！”安全監(jiān)察員：“展開(kāi)入井前檢查！”領(lǐng)有隊(duì)：“就是！”（行軍禮）領(lǐng)有隊(duì)：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）?！鳖I(lǐng)有隊(duì)：“檢查完！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項(xiàng)檢查，雙臂有力、動(dòng)作整齊。15.1.2呼號(hào)領(lǐng)有隊(duì)：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”領(lǐng)隊(duì)手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無(wú)‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！”領(lǐng)隊(duì)手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”領(lǐng)有隊(duì)：“完，啟程！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽(yáng)穴處，隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向。15.2井下奔跑15.2.1穿越軌道手指口述：“左方并無(wú)行車、右方并無(wú)行車，可以通過(guò)，證實(shí)完?！?5.2.2過(guò)風(fēng)門(mén)手指口述：“風(fēng)門(mén)已停用，證實(shí)完?！?5.2.3上下山手指口述：“斜巷并無(wú)行車，可以通行，證實(shí)完?！?5.2.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí)，展開(kāi)安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實(shí)完?！?5.3步入礦井工作面15.3.1礦井工作面兩巷奔跑手指口述：“承槽并無(wú)行車，可以行人，證實(shí)完?！睙o(wú)極繩絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得行人。15.3.2橫跨運(yùn)輸機(jī)證實(shí)內(nèi)容：行人過(guò)橋。手指口述：“行人過(guò)橋穩(wěn)固可信，可以通過(guò)，證實(shí)完?！?5.3.3架前證實(shí)內(nèi)容：架間頂上幫忙、煤壁。手指口述：“頂上幫忙并無(wú)危險(xiǎn)，證實(shí)完。”15.3.4前部運(yùn)輸機(jī)證實(shí)內(nèi)容：前部運(yùn)輸機(jī)槍機(jī)、護(hù)幫板、頂上幫忙。手指口述：“運(yùn)輸機(jī)已停機(jī)槍機(jī)，護(hù)幫板已張開(kāi)，頂上幫忙并無(wú)危險(xiǎn)，證實(shí)完?！?5.4步入綜掘工作面證實(shí)內(nèi)容：綜掘機(jī)停水槍機(jī)。手指口述：“綜掘機(jī)已停水槍機(jī)，證實(shí)完?！?5.5步入普掘工作面證實(shí)內(nèi)容：耙裝機(jī)停水槍機(jī)、頂上幫忙掘進(jìn)。手指口述：“耙裝機(jī)已停水槍機(jī)，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔蜻M(jìn)可信，奔跑注意安全，證實(shí)完?！?5.6地面證實(shí)15.6.1安全證實(shí)對(duì)象辦公場(chǎng)所的危害物和貴重物資15.6.2班前自我檢查領(lǐng)隊(duì)：“立正！檢查工作證?！鳖I(lǐng)隊(duì)：“工作證佩帶規(guī)范，檢查完！”建議：用右手檢查工作證與否配戴規(guī)范。15.6.3呼號(hào)領(lǐng)隊(duì)：我們的安全理念就是：全體人員：“生命至上，安全第一?！鳖I(lǐng)隊(duì)：我們的工作理念就是：全體人員depending：“高效率工作，零事故；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，零犯規(guī)?！苯ㄗh：本單位所有執(zhí)勤人員都必須出席班前證實(shí)，必須努力做到吐字準(zhǔn)確、聲音洪亮、動(dòng)作規(guī)范。15.6.4工作前證實(shí)內(nèi)容：控制器、插座、電源線。手指口述：“控制器有效率可信，并無(wú)損壞，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸安遄ㄅ旁冢┹^完整，并無(wú)損壞，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸半娫淳€并無(wú)損壞、并無(wú)滲漏，證實(shí)完?！?5.6.5班后安全檢查證實(shí)內(nèi)容：電腦、打印機(jī)、空調(diào)、高溫物、門(mén)窗、控制器、燈光。手指口述：“電腦已關(guān)機(jī)，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸按蛴C(jī)電源已停用，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸翱照{(diào)已停用，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸笆覂?nèi)并無(wú)高溫物，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸伴T(mén)窗已鎖好，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹?、照明燈已第一關(guān)，證實(shí)完。”15.7調(diào)度系統(tǒng)證實(shí)內(nèi)容：演示屏、工業(yè)電視、調(diào)度通訊系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、三嚴(yán)防專用物品、消防設(shè)施。手指口述：“演示屏表明正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸肮I(yè)電視表明正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸罢{(diào)度通訊系統(tǒng)正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸皯?yīng)急照明系統(tǒng)正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸叭龂?yán)防專用物品齊全較完整，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸跋涝O(shè)施齊全較完整，證實(shí)完?！苯唤影鄷r(shí)，由接班人按程序?qū)φ{(diào)度室內(nèi)的設(shè)備、物品等展開(kāi)深入細(xì)致檢查，逐項(xiàng)展開(kāi)安全證實(shí)，由交班人展開(kāi)監(jiān)督。15.8門(mén)崗人員15.8.1車輛檢查證實(shí)內(nèi)容：車輛、專用拖高梯。手指口述：“車輛已停好，證實(shí)完?！睓z查車輛之前，必須查閱車輛與否已停好，證實(shí)車輛已停好。15.8.2拖低檢查車輛手指口述：“梯子穩(wěn)固可信，證實(shí)完?！庇[勝檢查車輛時(shí)，必須對(duì)拖高梯展開(kāi)檢查。15.8.3橫穿馬路證實(shí)內(nèi)容：車輛。手指口述：“左方并無(wú)行車，右方并無(wú)行車，可以通過(guò)，證實(shí)完。”15.9覽勝作業(yè)15.9.1梯子證實(shí)內(nèi)容：梯子、保險(xiǎn)帶。監(jiān)護(hù)人手指口述：“梯子較完整，短果鞏固，證實(shí)完?！庇[勝人手指口述：“保險(xiǎn)帶較完整，配戴恰當(dāng)，證實(shí)完?！庇[勝人手指口述：“保險(xiǎn)帶掛設(shè)恰當(dāng)，生根穩(wěn)固，證實(shí)完?！?5.9.2腳手架證實(shí)內(nèi)容：腳手架、護(hù)欄。手指口述：“腳手架架設(shè)鞏固，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸白o(hù)欄可信，證實(shí)完?！辈牧蠌U舊F83E43Se制度第一條材料廢舊范圍

1、礦井工作面管路掛勾、閘閥、斷路器閥、三通、管路龍門(mén)架、管路、管托架、控制器架、接地線、標(biāo)志牌100%廢舊。

2、礦井工作面白膠管按95%廢舊。

3、架設(shè)鋼棚100%廢舊。

4、皮帶、托輥按98%廢舊。

5、礦井隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、調(diào)度室采用電纜掛勾按95%廢舊。

第二條材料廢舊、看管、F83E43Se程序規(guī)定

1、廢舊的材料由廢舊單位及時(shí)交還庫(kù)房，經(jīng)機(jī)電科、庫(kù)房、采用單位三方共同鑒別材料的較完整，鑒別后必須存有詳盡的鑒別明細(xì)表，三方共同蓋章做為依據(jù)。

2、經(jīng)復(fù)原后，能夠F83E43Se的材料，由庫(kù)房派發(fā)給用料單位采用。

3、廢舊后能夠輕易F83E43Se的材料由庫(kù)房負(fù)責(zé)管理分類、整理、上帳，不較完整的材料，經(jīng)復(fù)原后，展開(kāi)F83E43Se。無(wú)法復(fù)原的材料，展開(kāi)除役。

4、F83E43Se材料的質(zhì)量必須達(dá)至規(guī)定的建議，超過(guò)沒(méi)規(guī)定建議的材料(例如損毀或材質(zhì)高的材料)不得F83E43Se。

第三條材料廢舊F83E43Se獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)可回收的材料推行強(qiáng)制性廢舊，對(duì)不能積極主動(dòng)廢舊的單位下發(fā)廢舊通知單，仍無(wú)法按時(shí)按質(zhì)按量廢舊的單位，給與按材料原價(jià)值展開(kāi)行政處罰。

2、例如存有遺留及棄置材料現(xiàn)象的每辨認(rèn)出一次罰款負(fù)責(zé)人1000元。架空乘人裝置司機(jī)安全操作規(guī)程（煤礦）一、開(kāi)機(jī)原則

1、信號(hào)未明不開(kāi)機(jī)。

2、鋼絲繩不符合要求不開(kāi)機(jī)。

3、剎車系統(tǒng)存有故障或設(shè)備啟動(dòng)存有困難不開(kāi)機(jī)。

4、設(shè)備受制約或鋼絲繩條滑不開(kāi)機(jī)。

二、開(kāi)機(jī)前的檢查

1、檢查各部螺栓、墊圈、銷子等與否齊全、完備、套管。

2、檢查剎車系統(tǒng)與否有效率可信坐凳、鋼絲繩、襯墊與否較完整。

3、檢查殺菌部位與否漏油，殺菌與否較好。

4、電氣系統(tǒng)包含大電器與否較完整。

三、開(kāi)機(jī)程序

1、再分上總開(kāi)關(guān)。

2、要關(guān)各分路控制器。

3、手動(dòng)開(kāi)機(jī)時(shí)，按下啟動(dòng)按鈕，自動(dòng)開(kāi)機(jī)時(shí)，再分上自