2023年人員定位設(shè)備檢修工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）范文（10篇）

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(一)識(shí)別器的復(fù)查

1、對(duì)上井的辨識(shí)首先必須展開(kāi)復(fù)查，檢查外殼有沒(méi)有損毀，檢查接線端子、報(bào)警燈艙蓋有沒(méi)有損毀，檢查表明窗口有沒(méi)有損毀。

2、清掃外殼上的煤塵，確保機(jī)體內(nèi)并無(wú)積水、積塵，不影響識(shí)別器的正常工作。

3、通電20分鐘后，檢查識(shí)別器的表明與否正常，傳輸制式與否變動(dòng)，檢查聲光報(bào)警。

(二)識(shí)別器的檢修

1、對(duì)復(fù)查不合格的識(shí)別器必須展開(kāi)進(jìn)一步檢修，根據(jù)相同故障找到原因展開(kāi)維修。

2、外殼損毀時(shí)必須更改，更改時(shí)必須采用同一型號(hào)識(shí)別器的配件，確保識(shí)別器的安全檢查性能合格。

3、更改識(shí)別器的電子元器件必須嚴(yán)苛按說(shuō)明書(shū)、圖紙選定的型號(hào)用專(zhuān)用工具展開(kāi)拆毀，拆毀和更改元器件必須在斷電的狀態(tài)下展開(kāi)，無(wú)法隨意修改電路結(jié)構(gòu)及元件參數(shù)，以免影響傳感器的安全檢查性能。

4、對(duì)傳感器展開(kāi)檢修時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按說(shuō)明書(shū)選定的電壓等級(jí)，以免影響傳感器的準(zhǔn)確性。

二、分站、電源的檢修

(一)分站、電源箱的復(fù)查

1、對(duì)上井的分站，電源箱要展開(kāi)檢修，檢查外殼有沒(méi)有損毀，檢查喇叭嘴、表明窗口與否損毀，清掃外殼煤塵。

2、檢查電源箱及分站箱里的電路板與否插緊，螺絲與否收緊，電子元件與否存有收緊和開(kāi)裂現(xiàn)象。

3、檢查電源箱的安全檢查面與否較完整，不合格必須及時(shí)處理。

(二)分站、電源箱的檢修和功能測(cè)試

1、分站、電源箱復(fù)查合格后，檢查接線與否較完整，然后用選定的等級(jí)電壓展開(kāi)功能測(cè)試。

2、用萬(wàn)用表檢查電源箱的輸出量與否合乎輸入建議。

3、檢查電源箱的交直流切換與否正常，電池工作與否符合要求。

4、全部功能合格后，再次檢查電源箱及分站的電路板及各種插件正常有誤后，通電48小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)有誤后作為水泵，并搞好記錄。

5、對(duì)通訊功能不合格的電源箱及分站必須展開(kāi)進(jìn)一步的檢查、維修。

6、查明故障原因，更改配件必須采用同一型號(hào)的配件、插件，必須嚴(yán)苛按說(shuō)明書(shū)，圖紙選定的建議，用專(zhuān)用工具展開(kāi)拆毀，無(wú)法隨意修改元件、參數(shù)及插件的規(guī)格，以免影響安全檢查性能。

7、更改元件和插件后的電源分站必須已連續(xù)通電48小時(shí)，再次檢查各項(xiàng)功能合格后核對(duì)合格證變?yōu)樗?，并搞好記錄?/p>

三、設(shè)備除役

(一)對(duì)外殼損毀安全檢查性能受損毀無(wú)法復(fù)原的識(shí)別器及分站電源必須提出申請(qǐng)除役，并標(biāo)明除役原因，

(三)對(duì)主板損毀，元件損毀，經(jīng)過(guò)檢修、測(cè)試仍超過(guò)沒(méi)合格建議，證實(shí)工作性能不合格的分站、電源、識(shí)別器必須提出申請(qǐng)除役，標(biāo)明除役原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，核對(duì)設(shè)備除役記錄單后交廢品倉(cāng)庫(kù)。

四、其他設(shè)備的檢修

(一)凡是在井下采用過(guò)的設(shè)備，上井后都必須展開(kāi)除塵、噴漆、安全檢查性能檢查。

(二)當(dāng)初檢合格后必須展開(kāi)進(jìn)一步的功能測(cè)試，更改配件和元件必須按說(shuō)明書(shū)選定的規(guī)格和型號(hào)，無(wú)法隨意發(fā)生改變，以免影響設(shè)備的安全檢查性能。

(三)設(shè)備除役遵從設(shè)備除役制度。

五、核對(duì)臺(tái)賬記錄

(一)檢修工要深入細(xì)致核對(duì)檢修過(guò)程中的各項(xiàng)記錄。

(二)檢修記錄，對(duì)經(jīng)過(guò)檢修的設(shè)備必須在記錄中載明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、故障狀態(tài)、故障原因、處置辦法及處理結(jié)果和檢修時(shí)間。

(三)設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)各類(lèi)識(shí)別器及分站、電源應(yīng)當(dāng)設(shè)立臺(tái)賬管理，臺(tái)賬中標(biāo)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期，設(shè)備編號(hào)及故障情況和檢修情況。

(四)檢修記錄。記錄中載明檢修的日期、內(nèi)容、設(shè)備型號(hào)，檢修時(shí)間和結(jié)果及檢修人。

六、其他

(一)檢修工采用的特定工具、萬(wàn)用表等必須合格。

(二)檢修室內(nèi)應(yīng)當(dāng)搭載滅火器，沙箱等基礎(chǔ)的消防設(shè)施。皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。積極主動(dòng)出席安全自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，秉持上崗上崗，不斷提升業(yè)務(wù)能力和保安能力。

2、堅(jiān)守崗位，杜絕“三違”，確保皮帶巷的文明衛(wèi)生合格。

3、深入細(xì)致搞好皮帶機(jī)的檢修、維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、出席班組安全技術(shù)培訓(xùn)，提升自身安全責(zé)任心和技術(shù)水平，踐行安全第一的思想，秉持按章操作方式。

5、接班人時(shí)必須首先對(duì)皮帶機(jī)展開(kāi)巡回檢查，檢查皮帶上的一切設(shè)施與否靈敏、齊全和較完整，否則無(wú)法開(kāi)機(jī)。

6、皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須先行轉(zhuǎn)一圈觀測(cè)與否存有破口，皮帶接點(diǎn)與否存有脫落現(xiàn)象，例如發(fā)現(xiàn)異常立即處置并展開(kāi)匯報(bào)。當(dāng)辨認(rèn)出皮帶跑偏時(shí)，立即停機(jī)處置，處置后方可以開(kāi)機(jī)。

7、開(kāi)機(jī)后必須檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，如有異聲立即停機(jī)檢查，等待查明原因處置不好后方可以開(kāi)機(jī)。

8、司機(jī)衣著必須利索，袖口、褲角、衣襟必須裹起來(lái)，在運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得用鐵鍬或其它工具刮除滾筒上的煤泥，或用工具揮跑偏的皮帶。

9、不得搭乘和橫貫皮帶。皮帶暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)例如未阻斷電源或擺“有人工作，不得駕車(chē)”的牌板，嚴(yán)禁檢修，也嚴(yán)禁在皮帶上逗留。

10、做好獨(dú)立自主保安和政企聯(lián)保，有權(quán)勸說(shuō)和制止他人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

11、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須及時(shí)匯報(bào)，具備防治事故和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。

12、積極主動(dòng)出席安全技術(shù)練兵、合理化建議、事故分析可以等活動(dòng)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查制度第一條為了規(guī)范實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查工作，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)監(jiān)護(hù)管理，維護(hù)勞動(dòng)者身心健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》制訂本辦法。

第二條職業(yè)性衛(wèi)生(身心健康)檢查包含上崗前、在崗期間、黃繼妍時(shí)和應(yīng)急的(身心健康)檢查。

第三條各用人單位應(yīng)非政府專(zhuān)門(mén)從事碰觸職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者展開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查，勞動(dòng)者存有權(quán)力及義務(wù)積極主動(dòng)拒絕接受職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查。

第四條職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果應(yīng)客觀、真實(shí)、健康檢查機(jī)構(gòu)對(duì)身心健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

第五條用人單位應(yīng)非政府碰觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者展開(kāi)上崗前職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查。嚴(yán)禁精心安排未經(jīng)上崗前職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查的勞動(dòng)者專(zhuān)門(mén)從事碰觸職業(yè)危害因素的作業(yè);嚴(yán)禁精心安排存有職業(yè)不潔的勞動(dòng)者專(zhuān)門(mén)從事其所不潔的作業(yè)。

第六條各用人單位應(yīng)非政府碰觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者展開(kāi)定期職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查。辨認(rèn)出存有職業(yè)不潔或者有所專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)有關(guān)的身心健康侵害的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。對(duì)須要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動(dòng)者，應(yīng)按照醫(yī)院建議的時(shí)間，精心安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。

第七條用人單位對(duì)遭遇或者可能將遭遇急性職業(yè)危害的勞動(dòng)者，應(yīng)及時(shí)非政府展開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查和醫(yī)學(xué)觀察。

第八條寧夏第五人民醫(yī)院防疫站及白芨溝醫(yī)院辨認(rèn)出職業(yè)病及疑為職業(yè)病人應(yīng)按規(guī)定向所在地衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告，并通告用人單位和勞動(dòng)者。

第九條醫(yī)院應(yīng)自體檢工作完結(jié)之日起30日內(nèi)，將健康檢查結(jié)果書(shū)面知會(huì)用人單位，存有特定情況須要縮短時(shí)，應(yīng)知會(huì)用人單位。用人單位應(yīng)及時(shí)將職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果知會(huì)勞動(dòng)者。

第十條醫(yī)院應(yīng)按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年度匯報(bào)職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果，并將匯報(bào)材料和罹患職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥的勞動(dòng)者名單報(bào)告用人單位。

第十一條用人單位收到醫(yī)院的職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果后，必須及時(shí)做出分析總結(jié)報(bào)告，一方面呈報(bào)勞動(dòng)鑒別委員會(huì)，須要調(diào)離崗位的，籌辦離退休離崗的，必須及時(shí)辦理。另一方面必須及時(shí)知會(huì)勞動(dòng)者。

第十二條醫(yī)院防疫站應(yīng)建立健全職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)監(jiān)護(hù)檔案。其包含以下內(nèi)容：(1)勞動(dòng)者職業(yè)史，既往史和職業(yè)危害碰觸史;(2)相當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果;(3)職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)檢查結(jié)果及處置情況;(4)職業(yè)病確診勞動(dòng)者身心健康資料。

第十三條寧夏第五人民醫(yī)院防疫站白芨溝醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定得當(dāng)維護(hù)職業(yè)病身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十四條勞動(dòng)者有權(quán)查詢(xún)、影印其本人職業(yè)身心健康檔案。勞動(dòng)者返回用人單位時(shí)，有權(quán)索要本人身心健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件;用人單位應(yīng)如實(shí)、撥用提供更多，并在提供更多的復(fù)印件上簽章。管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：經(jīng)理

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師

成員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師及各部門(mén)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于地質(zhì)測(cè)量科，地質(zhì)測(cè)量科科長(zhǎng)任辦公室主任，辦公室成員由地質(zhì)測(cè)量科地質(zhì)人員與有關(guān)科室人員共同組成。XX煤礦特定工種崗位責(zé)任制特定工種崗位責(zé)任制

信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制

一、必須熟識(shí)所采用車(chē)輛、嚴(yán)防跑車(chē)防護(hù)裝置、工具等設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)和使用性能及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，能夠正確處理通常故障和突發(fā)性情況，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。

二、在運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)輛的彎曲井巷，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)，行車(chē)沒(méi)用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

三、深入細(xì)致監(jiān)督并檢查礦車(chē)之間的相連接、礦車(chē)與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無(wú)法自行開(kāi)裂的相連接裝置，并提保險(xiǎn)繩。

四、對(duì)檢查出合格的相連接邊線必須單獨(dú)置放，交班時(shí)交代確切，并搞顯著標(biāo)志，消除隱患。

五、上崗前必須裹起來(lái)袖口和腰帶，搞好自身安全維護(hù)。、

六、終于職守，對(duì)于不合乎提高規(guī)定以及違法操作規(guī)程的，不得提高。必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行把鉤工的各種有關(guān)制度。

繳直奔班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)，接班人必須提早抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開(kāi)檢查更替。

二、交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對(duì)記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場(chǎng)。

三、接班人辨認(rèn)出存有以下情況，存有權(quán)利婉拒接班人。（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開(kāi)處置；（4）設(shè)備與場(chǎng)所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開(kāi)交接班。

四、交班人辨認(rèn)出存有以下情況，嚴(yán)禁交班。（1）接班人馬虎專(zhuān)門(mén)從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備展開(kāi)深入細(xì)致檢查；（2）辨認(rèn)出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專(zhuān)責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、雙方交接班后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均存有接班人負(fù)責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問(wèn)題，具體分析處置。）

大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、絞車(chē)的各部分結(jié)構(gòu)、性能、動(dòng)作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定一般性故障，并經(jīng)考試合格后，方可上崗上崗。

二、必須掌控采用該小絞車(chē)巷道的基本情況，例如巷道長(zhǎng)度、坡度、變小坡地段、中間水平車(chē)場(chǎng)（打翻車(chē)場(chǎng)）、掘進(jìn)方式、軌道狀況、安全設(shè)施布局、信號(hào)聯(lián)系方法、除雪長(zhǎng)度及規(guī)定牽引車(chē)數(shù)等。

三、當(dāng)小絞車(chē)出現(xiàn)不正常情況時(shí)，應(yīng)立即停放檢查，當(dāng)司機(jī)和保護(hù)工無(wú)法及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

四、出席大絞車(chē)的檢修和環(huán)評(píng)工作。

五、嚴(yán)肅認(rèn)真地核對(duì)交接班記錄，日志，事故記錄等各項(xiàng)記錄。

大絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程

一.愛(ài)好大絞車(chē)司機(jī)工作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行并按操作規(guī)程展開(kāi)操作方式。

二.大絞車(chē)司機(jī)必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全設(shè)施的促進(jìn)作用、原理，努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。

三.必須繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車(chē)、行車(chē)沒(méi)用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

四.不得超員、超掛、拖鉤、扒車(chē)。

五.礦車(chē)掉下來(lái)道時(shí)嚴(yán)禁用小絞車(chē)軟扎、復(fù)拉。

六.正常停放后（指較長(zhǎng)時(shí)間暫停運(yùn)轉(zhuǎn)），應(yīng)閘死去滾筒，須要返回崗位時(shí)，必須阻斷電源。

七.必須穿工作服，裹起來(lái)袖口，集中精力，嚴(yán)苛按信號(hào)指令，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

八.嚴(yán)禁兩個(gè)閘把同時(shí)壓入，以免損壞電機(jī)。

九.認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度

十.特別注意絞車(chē)各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出以下情況時(shí)必須立即停放，采取措施，待處理不好后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)：

a)存有異常響聲、異味、異狀。

b)鋼絲繩存有異常跳動(dòng)，功率減小或忽然僵硬。

c)鞏固支柱存有收緊現(xiàn)象。

d)存有輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。

e)電機(jī)存有異常。

f)忽然斷電或存有其他險(xiǎn)情時(shí)。

十一.每班工作完結(jié)后，必須閘死去滾筒、阻斷電源，核對(duì)有關(guān)記錄并履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)后，方可返回崗位。

繳直奔班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)，接班人必須提早抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開(kāi)檢查更替。

二、交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對(duì)記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場(chǎng)。

三、接班人辨認(rèn)出存有以下情況，存有權(quán)利婉拒接班人。（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開(kāi)處置；（4）設(shè)備與場(chǎng)所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開(kāi)交接班。

四、交班人辨認(rèn)出存有以下情況，嚴(yán)禁交班。（1）接班人馬虎專(zhuān)門(mén)從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備展開(kāi)深入細(xì)致檢查；（2）辨認(rèn)出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專(zhuān)責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、雙方交接班后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均存有接班人負(fù)責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問(wèn)題，具體分析處置。）變電所分體式電工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、變電所值班員必須熟識(shí)和掌控所內(nèi)高低壓配電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、工作原理及性能，精確繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度指令。

2、停在供電操作方式必須憑停在供電工作票所規(guī)定的項(xiàng)目展開(kāi)核對(duì)操作方式票，獲得調(diào)度室的指令后，值班員必須讀出證實(shí)后再操作方式，操作方式時(shí)必須采用安全絕緣用具，并搞好有關(guān)記錄。

二、停在供電操作方式

3、對(duì)35kV開(kāi)關(guān)柜停在供電操作方式：

(1)停水操作方式順序：

①在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼;

②確認(rèn)所停控制器編號(hào)后頁(yè)面停在真空斷路器;

③證實(shí)真空斷路器下車(chē)后用人工打響開(kāi)關(guān)柜母線兩端刀閘;

④擺停水警示牌;

⑤深入細(xì)致核對(duì)記錄。

供電操作方式順序：

①當(dāng)收到調(diào)度供電指令后，挑下停水警示牌;

②再分上開(kāi)關(guān)柜母線兩端刀閘;

③證實(shí)刀閘再分不好;

④在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼，再分真空斷路器;

⑤合閘完，觀測(cè)命令與否正常并匯報(bào)礦調(diào)度;

⑥深入細(xì)致核對(duì)記錄。

4、對(duì)6kV(10kV)開(kāi)關(guān)柜停在供電操作方式：

(1)停水操作方式順序：

①在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼;

②確認(rèn)所?？刂破骶幪?hào)后頁(yè)面停在真空斷路器;

③證實(shí)真空斷路器下車(chē)后將斷路器手車(chē)操作方式至試驗(yàn)邊線;

④在該開(kāi)關(guān)柜再分上中劇刀閘;

⑤擺停水警示牌;

⑥深入細(xì)致核對(duì)記錄。

供電操作方式順序：

①當(dāng)收到調(diào)度供電命令后，挑下停水警示牌;

②打響開(kāi)關(guān)柜中劇刀閘;

③將斷路器手車(chē)操作方式至工作邊線;

④在微機(jī)桌面上輸出操作員口令及密碼，再分真空斷路器;

⑤合閘完，觀測(cè)命令與否正常并匯報(bào)礦調(diào)度;

⑥深入細(xì)致核對(duì)記錄。

5、驗(yàn)電時(shí)，必須采用適當(dāng)電壓等級(jí)而且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備出入線兩側(cè)各二者分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前，應(yīng)先在存有電設(shè)備上展開(kāi)試驗(yàn)，證實(shí)驗(yàn)電器較好。

6、裝設(shè)接地線必須先直奔中劇端的，后直奔導(dǎo)體端的，且必須碰觸較好。拆毀接地線的順序與此相反。上裝、拆毀接地線均應(yīng)當(dāng)采用絕緣厲害和戴絕緣手套。

7、在一經(jīng)合閘即可供電至工作地點(diǎn)的斷路器(控制器)和隔絕控制器(刀閘)的操作手把上均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。

8、例如出現(xiàn)窒息事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班員可不經(jīng)聯(lián)系匯報(bào)，先立即斷裂設(shè)備電源，同時(shí)展開(kāi)救治，完結(jié)后應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。沛城煤礦礦井測(cè)量工作管理規(guī)定沛城煤礦礦井測(cè)量工作管理規(guī)定

一、負(fù)責(zé)管理全系列礦井巷工程的測(cè)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測(cè)量規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)建立健全井下兩級(jí)導(dǎo)線掌控網(wǎng)絡(luò)，并編號(hào)標(biāo)明，測(cè)量精度合乎“規(guī)程”規(guī)定。

二、對(duì)出窩的巷道中、腰線必須根據(jù)實(shí)際情況用經(jīng)緯儀或羅盤(pán)取值。煤巷盾構(gòu)5米、巖巷盾構(gòu)8米后再次取值；對(duì)伸展巷道應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)通知書(shū)展開(kāi)排序并做出壓縮圖，繳工區(qū)技術(shù)員掌控施工，測(cè)量人員必須負(fù)責(zé)管理展開(kāi)追蹤監(jiān)督。

三、冶煉頭面在施工過(guò)程中都必須展開(kāi)布點(diǎn)測(cè)量，不合乎精度的必須查明原因，分析確切，并出錯(cuò)重測(cè)。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料在排序完結(jié)后都必須展開(kāi)嚴(yán)苛的檢查、校核，各項(xiàng)排序資料不少于兩人對(duì)算。

四、巷道在全線貫通前（巖巷15－20米，煤巖20－30米），必須將皺窩通知單派發(fā)至有關(guān)單位，并至現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明透窩邊線，并使其搞好對(duì)透窩的邊線展開(kāi)修整，避免冒頂，確保安全透窩。

五、測(cè)量、企管人員在對(duì)全礦工程展開(kāi)月底收尺過(guò)程中,必須仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)苛按礦文規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。嚴(yán)禁徇私舞弊，弄虛作假。

六、做好塌陷區(qū)及井田范圍內(nèi)的測(cè)量工作，保證其精度精確、可信，并對(duì)其資料搞好留存、保密、防雷工作。

七、對(duì)于一次定向大于100米的巖巷，必須設(shè)置激光定向。并定時(shí)、的定距離對(duì)激光展開(kāi)檢查校核，辨認(rèn)出偏差立即廢止，保證精度。

八、定期對(duì)測(cè)量?jī)x器展開(kāi)維修保養(yǎng)、校正，確保其精度符合要求。

九、對(duì)所負(fù)責(zé)管理的圖牌板及時(shí)填繪，線條準(zhǔn)確、厚薄分野、整潔衛(wèi)生。柳林碾壓矣煤礦安全指揮中心管理制度編訂目錄

碾壓矣煤礦安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置3

碾壓矣煤礦安全指揮中心職責(zé)4

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會(huì)制度6

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度8

碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度10

碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度11

碾壓矣煤礦安全指揮中心內(nèi)部值守制度12

碾壓矣煤礦關(guān)鍵性隱患及時(shí)廢人制度13

碾壓矣煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安制度15

碾壓矣煤礦安全指揮中心工作程序29

碾壓矣煤礦安全指揮中心調(diào)度員交接班制度17

碾壓矣煤礦安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度30

碾壓矣煤礦安全指揮中心值守制度32

碾壓矣煤礦安全指揮中心主任職責(zé)33

碾壓矣煤礦安全指揮中心副主任職責(zé)34

碾壓矣煤礦安全指揮中心恩措資金采用管理制度錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

碾壓矣煤礦安全指揮中心信息處理科崗位職責(zé)35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)41

碾壓矣煤礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度27

碾壓矣煤礦安全指揮中心監(jiān)控室值守制度45

碾壓矣煤礦安全指揮中心督查全面落實(shí)科崗位職責(zé)42

碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊(duì)崗位責(zé)任制46

碾壓矣煤礦安全指揮中心尋抽水管理制度47

碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制49

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全員職責(zé)35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追責(zé)制度51

山西柳林碾壓矣煤礦有限責(zé)任公司

安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置

碾壓矣煤礦安全指揮中心設(shè)立主任1人，副主任3人，工作人員4人，共8人。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：信息處理科、安全技術(shù)科、安全檢查科、督查全面落實(shí)科、尋抽水隊(duì)、安全監(jiān)控中心。

信息處理科：搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，信息員3人，井口信息東站3人。

安全技術(shù)科：搭載19人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，科室管理人員4人，安全員10人，冶煉、機(jī)運(yùn)、地測(cè)、通風(fēng)等專(zhuān)職人員各1人。

安全檢查科：搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人，檢查人員6人，。

督查全面落實(shí)科：搭載4人?？崎L(zhǎng)1人，督查員3人。

尋抽水隊(duì)：搭載10人。尋抽水人員8人，設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)1人，技術(shù)員1人。

安全監(jiān)控中心：搭載16人。監(jiān)控值班員9人，監(jiān)控中心主任1人，標(biāo)校員6人，井下縣丞員6人。

碾壓矣煤礦安全指揮中心職責(zé)

一、安全統(tǒng)一指揮權(quán)利

1、指揮權(quán)：存有對(duì)全礦的安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度權(quán)。

2、立法權(quán)：對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同意、命令有權(quán)駁回。

3、停在產(chǎn)權(quán)：辨認(rèn)出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時(shí)，有權(quán)下發(fā)立即停工的命令。

4、人事權(quán)：對(duì)本中心人員存有單獨(dú)任免權(quán)。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的人員選派，須經(jīng)安全指揮中心同意。

5、支配權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井恩措資金展開(kāi)計(jì)劃支配。

6、處罰權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井各部門(mén)及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個(gè)人下發(fā)行政處罰權(quán)利。

二、職責(zé)

1、宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提升干部職工安全意識(shí)和安全工作技能，轉(zhuǎn)型干部職工安全觀念。

2、負(fù)責(zé)管理本礦安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面管理、全面監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報(bào)。

4、全面負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期舉行安全討論會(huì)，定期發(fā)布礦井安全狀況，定期通報(bào)處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)管理審查本礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

7、負(fù)責(zé)管理恩措資金的計(jì)劃、采用、管理和安全工資、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)的考核。

8、審查核準(zhǔn)回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專(zhuān)項(xiàng)安全措施。

9、審查核準(zhǔn)盾構(gòu)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，審查核準(zhǔn)掘金工作面動(dòng)工通知書(shū)。

10、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮處理礦井安全隱患，阻止“三違”犯罪行為，負(fù)責(zé)管理對(duì)“三違”及關(guān)鍵性安全隱患有關(guān)人員展開(kāi)嚴(yán)肅查處。

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會(huì)制度

一、安全討論會(huì)由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長(zhǎng)、信息科、督查科、檢查科、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席。

二、安全討論會(huì)每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時(shí)通告舉行。

三、安全討論會(huì)內(nèi)容：

1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報(bào)等。

2、匯報(bào)各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào)，匯總安全中存有的問(wèn)題。

3、針對(duì)存有的問(wèn)題，研究分析化解存有問(wèn)題的措施和辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

4、研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃，核定安全資金投入，選定專(zhuān)人限期全面落實(shí)。

5、總結(jié)本旬安全工作情況，全面落實(shí)前次安全討論會(huì)確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。

6、對(duì)出現(xiàn)的事故和密謀事故展開(kāi)分析，探討事故責(zé)任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。

7、對(duì)安全工作順利完成不好的不予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，順利完成高的查明原因追究責(zé)任，展開(kāi)必要的行政處罰。

四、會(huì)議必須把握住重點(diǎn)，講求實(shí)效，輕在全面落實(shí)，避免流于形式。

五、每次會(huì)議內(nèi)容都必須存有專(zhuān)人詳盡記錄，得當(dāng)檔案。出席會(huì)議人員都必須住址搞好個(gè)人記錄。

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現(xiàn)，及時(shí)處理殲滅通常事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂安全檢查制度。

一、信息處理科、督查全面落實(shí)科、安全技術(shù)科、安全檢查科及安全管理人員必須每天入井老爹檢查。

二、安全指揮中心主任、副主任、技術(shù)人員、科室負(fù)責(zé)人出席月度規(guī)定的三次小檢查。

三、安全檢查內(nèi)容：

1、檢查《三小規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提高等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、檢查通風(fēng)設(shè)施的無(wú)恙狀況，密封墻、風(fēng)門(mén)有沒(méi)有走漏風(fēng)現(xiàn)象，檢查噴水、外木自爆設(shè)施較完整情況。

4、檢查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒(méi)有空頂距大、掘進(jìn)質(zhì)量等現(xiàn)象。

5、檢查機(jī)電設(shè)備有沒(méi)有失爆現(xiàn)象，線路裝設(shè)與否符合標(biāo)準(zhǔn)，電纜線有沒(méi)有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點(diǎn)現(xiàn)象。

6、檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器與否靈敏有效率，加裝邊線與否符合規(guī)定。

7、檢查井下絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置較完整情況。

8、檢查礦車(chē)、鏈環(huán)、罐檔有沒(méi)有車(chē)架、車(chē)箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。

9、嚴(yán)苛檢查“三違”情況。

四、礦井地面檢查內(nèi)容：

1、檢查主要固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。

2、檢查進(jìn)出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會(huì)記錄、火工品領(lǐng)退制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、檢查礦燈主硅、領(lǐng)退燈記錄、值守地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。

五、檢查完結(jié)后必須及時(shí)展開(kāi)匯總，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的隱患，必須努力做到“四的定”，即定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定期限，不許相互扯皮。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處置化解，對(duì)逾期未解決，必須嚴(yán)苛追責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、安全檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會(huì)議時(shí)，各科室具體內(nèi)容向安全指揮中心主任匯報(bào)，以便展開(kāi)全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎(chǔ)資料。

碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度

為了并使我礦安全管理目標(biāo)落到實(shí)處,杜絕重大事故出現(xiàn),增加通常事故,把隱患處置在原始社會(huì)狀態(tài)之中,特制訂本制度。

1、負(fù)責(zé)管理事故隱患排查責(zé)任人

安全指揮中心主任、副主任、、督查全面落實(shí)科科長(zhǎng)、安全技術(shù)科科長(zhǎng)、安全檢查科科長(zhǎng)、信息處理科科長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、安全員。

2、隱患分類(lèi)管理

通常隱患——科(室)處置;關(guān)鍵性隱患——主任處置。

3、隱患排查處置

信息科負(fù)責(zé)管理排查隱患的甄選和分類(lèi)、建檔、統(tǒng)計(jì)分析，依分類(lèi)管理程序，的定措施、的定人員、的定時(shí)間、的定具體內(nèi)容責(zé)任人，隱患處理結(jié)果，及時(shí)意見(jiàn)反饋，盡早動(dòng)態(tài)監(jiān)控;關(guān)鍵性隱患、空難事件隱患應(yīng)當(dāng)制訂隱患處置應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。

4、隱患掌控與環(huán)境治理技術(shù)

強(qiáng)化教育，加強(qiáng)全系列員工對(duì)隱患嚴(yán)重性的重新認(rèn)識(shí);明確責(zé)任，理清隱患環(huán)境治理機(jī)制，提升隱患環(huán)境治理科學(xué)管理;確保隱患環(huán)境治理資金，嚴(yán)格管理。利用技術(shù)手段，消解危險(xiǎn)能量，減少危險(xiǎn)能量。不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違背操作規(guī)程的、辨認(rèn)出安全隱患不確定不匯報(bào)、為逃避責(zé)任謊報(bào)隱患未導(dǎo)致事故按責(zé)任制和違章處罰，輕微的減輕追責(zé)。安全員、瓦斯員無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作中空檢、逃費(fèi)、虛報(bào)導(dǎo)致和遺留安全隱患按輕微違章展開(kāi)責(zé)任追責(zé)，導(dǎo)致事故的辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重的分擔(dān)法律責(zé)任。

碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡安全指揮中心具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類(lèi)圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對(duì)象：

安全指揮中心所有工作人員。

3、保密制度：

(1)安全指揮中心內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類(lèi)內(nèi)容，均由專(zhuān)人看管。

(2)保密材料必須推行分類(lèi)建檔，編號(hào)管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。

(5)安全指揮中心內(nèi)部每季度對(duì)看管資料展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對(duì)所有資料展開(kāi)整理、編號(hào)。

安全指揮中心內(nèi)部值守制度

1、為了強(qiáng)化安全指揮中心管理力度，安全指揮中心推行內(nèi)部值守制度。

2、安全指揮中心內(nèi)部值守由主任、副主任及管理人員推行二十四小時(shí)值守。

3、安全指揮中心值班人員值守期間，除秉持日常工作外，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)值守職責(zé)，并做好領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。

4、安全指揮中心值班人員值守期間，必須緊密凝視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并積極主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。

5、安全指揮中心值班人員值守期間，必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，介紹安全情況，處置隱患問(wèn)題。

6、安全指揮中心值班人員，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府展開(kāi)安全檢查，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調(diào)度。

7、安全指揮中心值班人員，必須推行嚴(yán)苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

8、安全指揮中心值班人員，凡因公出外、告假等，必須自覺(jué)按順序依次應(yīng)門(mén)，嚴(yán)禁空班。

碾壓矣煤礦關(guān)鍵性隱患及時(shí)廢人制度

為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理及防治機(jī)制，健全分級(jí)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效率嚴(yán)防事故，確保人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制訂本制度：

一、概念：通常事故隱患就是指危險(xiǎn)性并不大、辨認(rèn)出后能立即自查消解的隱患。關(guān)鍵性事故隱患就是指危險(xiǎn)性很大、辨認(rèn)出后一時(shí)難以自查、須要列為環(huán)境治理計(jì)劃或局部停工環(huán)境治理以及靠企業(yè)自身力量難以完成自查消解的隱患。

二、搶險(xiǎn)救災(zāi)非政府機(jī)構(gòu)：

總指揮：礦長(zhǎng)

副總指揮：各副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師

成員單位：生產(chǎn)科、安全指揮中心、地測(cè)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室

三、救災(zāi)廢人程序：

1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即暫停作業(yè)，及時(shí)向安全指揮中心匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通告，按避災(zāi)路線撤走。

2、安全指揮中心收到匯報(bào)后，通告程序如下：

值守領(lǐng)導(dǎo)—礦長(zhǎng)—安全指揮中心主任—總工—各副礦長(zhǎng)—有關(guān)副總—公司安全指揮中心

3、值守領(lǐng)導(dǎo)在收到電話后必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)安全指揮中心，并電話通告所有受到災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤走人員根據(jù)實(shí)際情況，按《山西柳林碾壓矣煤礦責(zé)任有限公司礦井關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防措施及處置計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤走，或者按工作面避災(zāi)路線、災(zāi)區(qū)避災(zāi)路線撤走。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯超載或主扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)阻斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶打火器撤走。

4、礦長(zhǎng)、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在收到安全指揮中心通告后必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)，創(chuàng)建搶修指揮部，非政府搶修工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的幫助下制訂救災(zāi)計(jì)劃。

5、安全指揮中心負(fù)責(zé)管理維持與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)充分發(fā)揮其統(tǒng)一指揮協(xié)同職能，并做好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理查清后撤上井人員以及沒(méi)上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)管理將落水人員及時(shí)載運(yùn)上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)管理傷勢(shì)人員的救護(hù)工作，搞好傷員中轉(zhuǎn)和住院期間的化療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理電、物質(zhì)、捍衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。

6、將救治過(guò)程和結(jié)果匯總按程序呈報(bào)。

安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《山西省煤炭工業(yè)局調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》，保證調(diào)度工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序地展開(kāi)，進(jìn)一步提高調(diào)度工作的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，特制訂山西柳林碾壓矣煤礦有限責(zé)任公司安全指揮中心調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度。

一、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度》推行按月按項(xiàng)目駁回考核。

二、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度》推行百分制考核，上半年標(biāo)準(zhǔn)分50分后，下半年標(biāo)準(zhǔn)分50分后。全年考核共分六個(gè)部分。礦井檢修專(zhuān)題調(diào)度瓦斯檢測(cè)監(jiān)控“雨季三嚴(yán)防”專(zhuān)題調(diào)度調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)精品個(gè)人檔案各類(lèi)事故專(zhuān)題調(diào)度。

三、具體內(nèi)容分項(xiàng)駁回考核：

1、礦井檢修專(zhuān)題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分9分后)

(1)法定節(jié)假日及日常大型檢修項(xiàng)目，檢修前要上報(bào)停工檢修計(jì)劃;(未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃甩2分后)

(2)復(fù)產(chǎn)計(jì)劃;(未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃甩2分后)

(3)安全技術(shù)措施;(未及時(shí)上報(bào)措施甩2分后)

(4)每小班詳盡具體內(nèi)容逐項(xiàng)匯報(bào)檢修進(jìn)度、存有問(wèn)題、設(shè)備試轉(zhuǎn)等情況;(匯報(bào)不明或未按建議匯報(bào)甩3分后)

2、“雨季三嚴(yán)防”專(zhuān)題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分9分后)

(1)“雨季三嚴(yán)防”情況成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳;(未成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳甩2分后)

(2)冬季防寒防凍情況成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳;(未成立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳甩2分后)

(3)按“三嚴(yán)防”文件規(guī)定詳盡匯報(bào)如下項(xiàng)目：(未按建議匯報(bào)或匯報(bào)不明每項(xiàng)甩1分后)a、重點(diǎn)工程進(jìn)度b、發(fā)生的險(xiǎn)情c、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況d、影響礦區(qū)的主要河流e、天氣變化情況等

4、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控(標(biāo)準(zhǔn)分8分后)

(1)調(diào)度臺(tái)應(yīng)當(dāng)成立瓦斯及有毒氣體檢測(cè)記錄;(未按建議成立甩2分后)

(2)斷電實(shí)驗(yàn)情況詳盡記錄;(未按建議成立甩2分后)

(3)瓦斯超載原因記錄;(未按建議成立甩2分后)

(4)工作面斷電情況及處置措施;(未按建議成立或記錄甩2分后)

5、調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(標(biāo)準(zhǔn)分甩8分后)

(1)礦安全指揮中心每月3日前必須將上月綜合安全隱患分析呈報(bào)公司安全指揮中心，內(nèi)容必須合乎公司安全指揮中心建議，必須合理預(yù)測(cè)分析當(dāng)月安全情況，并能夠指導(dǎo)當(dāng)月安全管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多參照。(不超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)建議甩4分后)

(2)安全指揮中心必須創(chuàng)建個(gè)人精品檔案，具體內(nèi)容存有;

(1)個(gè)人工種(2)定期質(zhì)量評(píng)價(jià)(3)質(zhì)量行政處罰記錄(4)工作順利完成情況(5)稅金獎(jiǎng)勵(lì)記錄(記錄不全系列每項(xiàng)甩1-2分后)

6、各類(lèi)事故專(zhuān)題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分8分后)

(1)傷亡事故直奔出現(xiàn)傷亡事故匯報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按建議及時(shí)通告礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，積極主動(dòng)采取措施展開(kāi)救治，并在30分鐘內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司安全指揮中心。須按建議記錄清“事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、死傷情況、事故類(lèi)型、救治情況等，須要調(diào)動(dòng)救護(hù)隊(duì)或總醫(yī)院時(shí)必須立即向公司安全指揮中心匯報(bào)。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩3分后)

(2)關(guān)鍵性非傷亡事故直奔出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故匯報(bào)后，礦安全指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，積極主動(dòng)采取措施非政府處置。并在30分鐘內(nèi)報(bào)公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩2分后)

(3)突發(fā)事件直奔出現(xiàn)突發(fā)事件匯報(bào)后，礦安全指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，積極主動(dòng)采取措施非政府處置。并在30分鐘內(nèi)報(bào)公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩2分后)

安全生產(chǎn)管理人員“三必至”、“三追到”

管理考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦各項(xiàng)安全管理，轉(zhuǎn)型各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)化解關(guān)鍵性隱患，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提高安全管理水平，特別的定本制度。

一、“三必至”、“三追到”的內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)“三必至”：變化情況必至，存有關(guān)鍵性隱患必至，問(wèn)題最多、管理最糟的單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必至。

2、現(xiàn)場(chǎng)“三追到”：生產(chǎn)嶄新擴(kuò)區(qū)、嶄新采區(qū)、嶄新工作面必須追到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料加裝采用現(xiàn)場(chǎng)必須追到，最北的工作區(qū)域必須追到。

3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月由生產(chǎn)調(diào)度中心非政府確認(rèn)“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)，同時(shí)向公司對(duì)口業(yè)務(wù)處室和安全指揮中心呈報(bào)。動(dòng)態(tài)變化和特定情況須要及時(shí)展開(kāi)補(bǔ)足并呈報(bào)。

二、“三必至”、“三追到”管理措施

1、針對(duì)“三必至”現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須把握住“六個(gè)重點(diǎn)”：地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特定作業(yè)、規(guī)程措施全面落實(shí)、關(guān)鍵性隱患的自查掌控以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督;

2、針對(duì)“三追到”現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)檢查人員必須努力做到“六至”即為：跑至、看見(jiàn)、問(wèn)至、密至、全面落實(shí)至、考核至;

3、每月由安全指揮中心負(fù)責(zé)管理將確認(rèn)的“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)繳安全調(diào)度和安監(jiān)處各一份;

4、調(diào)度會(huì)針對(duì)“三必至”、“三追到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督作業(yè)點(diǎn)檢查應(yīng)當(dāng)展開(kāi)深入細(xì)致精心安排、重點(diǎn)地點(diǎn)精心安排聯(lián)手督查;

5、安全指揮中心每日對(duì)“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)轉(zhuǎn)讓管理，對(duì)副科級(jí)以上人員現(xiàn)場(chǎng)督查情況展開(kāi)申報(bào);

6、安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度針對(duì)“三必至”、“三追到”作業(yè)點(diǎn)監(jiān)督妥當(dāng)及隱患排查等創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳;

7、礦級(jí)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)必回去“三必至”其中一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，每月至少回去最遠(yuǎn)地點(diǎn)一次;

8、副科級(jí)以上值班人員，由當(dāng)日值守小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)精心安排至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)，每班至少存有一名副科級(jí)以上人員至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)其中的一個(gè)，但各班嚴(yán)禁重復(fù);

9、“三必至”作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級(jí)以上人員值班作業(yè);

10、各級(jí)檢查人員必須囊括“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)，安監(jiān)部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查覆蓋率達(dá)至100%;

11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組展開(kāi)檢查，檢查時(shí)間每次應(yīng)當(dāng)不少一天，上午現(xiàn)場(chǎng)檢查后，下午必須對(duì)近期系統(tǒng)的可靠性、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行等情況展開(kāi)檢查，明確提出建設(shè)性意見(jiàn)并與隱患一起展開(kāi)“三定”;

12、副科級(jí)以上管理人員至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)檢查后，必須在安全調(diào)度核對(duì)檢查表。

三、“三必至”、“三追到”的考核辦法

1、每月安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)手對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三必至”、“三追到”順利完成情況展開(kāi)考核，對(duì)回去未成規(guī)定指標(biāo)，檢查質(zhì)量極差的，必須實(shí)行通報(bào)、罰款及給與行政處分等考核措施;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)副職5次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的副職7次/月，副職8次/月(安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等科室);其它非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副科級(jí)以上5次/月，每少一次行政處罰200元;

3、副煤礦安全設(shè)施審查、竣工驗(yàn)收制度煤礦安全設(shè)施審查、竣工驗(yàn)收制度

第一條安全設(shè)施就是指生產(chǎn)建設(shè)中有關(guān)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害預(yù)防和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)嚴(yán)防跑車(chē)、sculpture、殺毒、嚴(yán)防雷電、嚴(yán)防漏電、防雷等避免安全事故的防水設(shè)施。

第二條任何工程設(shè)計(jì)方案或施工非政府設(shè)計(jì)都必須存有關(guān)于有毒因素的分析報(bào)告。安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須合乎以下建議：

1.設(shè)計(jì)須由具有適當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位或人員遞交;

2.煤礦安全條件的論證充份，煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害的預(yù)防措施可取;

3.合乎工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的建議;

4.所確認(rèn)的設(shè)施、設(shè)備、器材符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn);

5.合乎有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第三條建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程推行“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用)。

第四條單項(xiàng)工程施工前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程或工程施工安全技術(shù)措施，并按安全技術(shù)審核制度非政府審查、審核。作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施中必須存有安全維護(hù)設(shè)施及其預(yù)期效果的評(píng)估報(bào)告，同時(shí)分擔(dān)技術(shù)責(zé)任。

第五條施工單位必須按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工。安全設(shè)施工程完工后由施工單位送檢后提出申請(qǐng)，并提供更多有關(guān)安全維護(hù)設(shè)施和綜合維護(hù)報(bào)告，基本建設(shè)竣工驗(yàn)收文件、圖紙、資料，明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。報(bào)告中所提及的檢測(cè)數(shù)據(jù)，須要由技術(shù)主管部門(mén)普遍認(rèn)可蓋章蓋章。非政府環(huán)評(píng)部門(mén)按安全設(shè)施設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)。

第六條竣工驗(yàn)收必須檢查聯(lián)手試車(chē)、試生產(chǎn)中安全設(shè)施的效果。

第七條礦山建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)安全設(shè)施不合格的，該工程項(xiàng)目不許采用和投產(chǎn)。

第八條礦山生產(chǎn)unclear工程、技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中沒(méi)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的，嚴(yán)禁精心安排計(jì)劃和施工。

第九條安全設(shè)施設(shè)計(jì)一經(jīng)審核嚴(yán)禁隨意更改。自行更改時(shí)必須經(jīng)審核主管部門(mén)審核。

第十條礦井生產(chǎn)采用的安全設(shè)施必須與工程項(xiàng)目同時(shí)施工同時(shí)環(huán)評(píng)，安全設(shè)施不合格視作該項(xiàng)工程項(xiàng)目不合格，由質(zhì)量環(huán)評(píng)部門(mén)非政府有關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)鑒別。

第十一條業(yè)務(wù)主管部門(mén)和安監(jiān)處對(duì)安全設(shè)施的施工管理監(jiān)督檢查和環(huán)評(píng)，合格后方可以投入使用。安全設(shè)施經(jīng)驗(yàn)減縮合格的項(xiàng)目嚴(yán)禁投入使用，經(jīng)自查合格再次環(huán)評(píng)后方可以采用。

第十二條安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收，依據(jù)專(zhuān)業(yè)屬性由以下業(yè)務(wù)部門(mén)非政府：

1.礦井冶煉、盾構(gòu)(巷修成)工程、輔助運(yùn)輸?shù)陌踩O(shè)施由質(zhì)檢科非政府;

2.地質(zhì)、測(cè)量及預(yù)防水工程由地質(zhì)測(cè)量科非政府;

3.井上下供電系統(tǒng)、大型緊固機(jī)電設(shè)備、提高系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、機(jī)械安全的安全設(shè)施由機(jī)電科非政府;

4.“一通三嚴(yán)防”安全設(shè)施及其安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由通防科非政府;

5.地面消防設(shè)施由武裝保衛(wèi)科非政府;

6.地面建筑安裝工程的安全設(shè)施由計(jì)劃科非政府;

7.與外界相連的運(yùn)輸設(shè)施由礦長(zhǎng)辦公室和車(chē)管業(yè)務(wù)科室非政府;

8.井上下通訊由調(diào)度通訊中心非政府;

9.其它的安全設(shè)施由有關(guān)職能部門(mén)