管理會計功能與其影響因子

管理會計功能與其影響因子

發(fā)展管理會計的主要目的是為了提高市場競爭力、使經(jīng)濟組織能夠順利運營以獲得更高的經(jīng)濟效益。近年來我國的現(xiàn)代企業(yè)制度日益完善，管理會計愈發(fā)顯得重要，現(xiàn)代企業(yè)運營必須對財務(wù)會計進行規(guī)范，因為它主要負責(zé)對外報告，然而相對來說，更需要擁有一個比較先進的管理會計體系來支持企業(yè)內(nèi)部管理。但是因為某些原因，現(xiàn)階段還沒有一套完善的管理會計應(yīng)用體系，雖然個別地區(qū)和企業(yè)有所應(yīng)用，但從應(yīng)用效果來看，尚未達到提高企業(yè)運營效率這一主要目的。所以，研究并解決現(xiàn)代企業(yè)運營中的管理會計應(yīng)用存在的一些問題對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。

1管理會計的職能和作用

管理會計的職能

為了達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益這一目的而制定各種有效的會計控制制度，為更好地實施企業(yè)內(nèi)部管理會計制度而負責(zé)提供各種有用的數(shù)據(jù)與資料是管理會計的主要職能。[1]管理會計是通過現(xiàn)代的觀念與現(xiàn)代技術(shù)來為企業(yè)歷史或者未來預(yù)測的資料進行處理，以求達到對經(jīng)濟目標(biāo)進行預(yù)測、對經(jīng)濟決策積極參與、對運營目標(biāo)進行規(guī)劃、對經(jīng)濟過程進行評估、對運營成果進行考評的目的。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)運營中的應(yīng)用現(xiàn)在正處于非常重要的轉(zhuǎn)折點上，亟待把之前的經(jīng)驗進行總結(jié)和濃縮，以形成一套完善的具有我國特色的管理會計理論與方法體系。

管理會計的作用

具有提供管理信息的作用

現(xiàn)代企業(yè)運營要掌握很多經(jīng)濟信息，除了要了解企業(yè)運營和財務(wù)成本等信息，還要有適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部各種管理信息的能力。只有做到這些企業(yè)運營決策者才能根據(jù)掌握的信息規(guī)劃企業(yè)未來的運營活動，達到企業(yè)經(jīng)營的預(yù)期目標(biāo)。因為管理會計具有不受會計法規(guī)與固定會計程式限制的特點，此外還能利用各種技術(shù)方法，因此它可以加工整理從各個不同渠道獲得的信息，讓這些信息與企業(yè)內(nèi)部運營的管理要求相適應(yīng)，從而進一步滿足管理者預(yù)測、計劃和控制等的工作需求。

可以直接參與決策

決策作為現(xiàn)代企業(yè)運營的管理核心，可以說決策過程對整個企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，它是企業(yè)管理人員選擇與決定將來運營方案的過程。只有正確地制定決策，才能讓企業(yè)在未來的運營活動中順利運轉(zhuǎn)。但是，要想制定出正確的決策，除了需要能夠及時了解各種管理信息之外，還需要科學(xué)合理的整理和利用掌握的管理信息。[2]管理會計積極參與企業(yè)運營管理，制定正確的決策方案，使企業(yè)高管能做出正確決策，事實上它在制定決策方案的同時也參與了企業(yè)的運營管理。

可以實施業(yè)績考核

為了保證預(yù)定目標(biāo)順利實現(xiàn)，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)運營過程與結(jié)果進行監(jiān)督，并把反映企業(yè)運營計劃的實際執(zhí)行與目標(biāo)完成的實際情況，同企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)、計劃和預(yù)算進行對比與定期考核。這是促使企業(yè)生產(chǎn)運營活動能夠最優(yōu)運轉(zhuǎn)的重要方法，同時可以控制決策和計劃的執(zhí)行，從而保證實現(xiàn)企業(yè)最終目標(biāo)的實現(xiàn)。對于控制和考核企業(yè)的生產(chǎn)運營過程與結(jié)果這一問題，管理會計不僅能夠建立一套完善的控制系統(tǒng)，還能制定十分嚴(yán)格的考核制度，進而可以隨時了解現(xiàn)代企業(yè)運營活動的進程，正確地對企業(yè)相關(guān)部門的工作成果進行評估，而且還能為改進決策及對原計劃進行調(diào)整提供一個比較客觀的依據(jù)。

2影響管理會計在現(xiàn)代企業(yè)運營中有效應(yīng)用的問題分析

影響管理會計在現(xiàn)代企業(yè)運營中有效應(yīng)用的外部因素

管理會計理論研究和現(xiàn)代企業(yè)運營的實際需求不相適應(yīng)現(xiàn)階段，中國的經(jīng)濟正迅猛向前發(fā)展，但是我國與管理會計有關(guān)的理論研究與經(jīng)濟發(fā)展的需求不協(xié)調(diào)。主要有下面這些表現(xiàn)：第一，沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理會計基礎(chǔ)教育，找到能與不同文化層次相協(xié)調(diào)的管理會計教材十分困難。這樣一來，讓人們了解和掌握它都很困難，就更不用說普及和應(yīng)用了。[3]第二，知識過于陳舊，理論與實際不符，可操作性不強。目前對于管理會計的理論研究仍然局限在對西方國家的情況進行翻譯與簡單介紹，并沒有根據(jù)我國企業(yè)的實際發(fā)展情況，也沒找到與我國企業(yè)目前的實際情況相符的方法和體系。第三，沒能及時的總結(jié)和提高實踐經(jīng)驗。在本世紀(jì)70年代末管理會計理論才開始傳入我國，國內(nèi)企業(yè)才開始應(yīng)用管理會計制度，部分企業(yè)取得了明顯成效，然而因為我國沒有及時的總結(jié)和提高經(jīng)驗，更沒有及時采取推廣該制度的措施，才導(dǎo)致我國目前在企業(yè)中應(yīng)用管理會計制度少之又少。

缺乏健全的管理會計體系與現(xiàn)代企業(yè)制度

因為我國現(xiàn)在仍未有一套完善的管理會計體系，缺乏良好的客觀條件，我國企業(yè)之所以很難有效地應(yīng)用管理會計制度，主要是因為缺乏相應(yīng)的人才。假如我國擁有不但能夠熟練掌握理論知識，而且具有一定實踐經(jīng)驗的管理會計的人才，肯定可以積極促進管理會計迅速地在企業(yè)中得到推廣。現(xiàn)階段，國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)在制度改革中仍然具有很多問題，導(dǎo)致企業(yè)決策者在制定決策方案時比較重視社會與行政等外在因素，從而忽視了管理會計提供的很多有效信息，致使管理會計制度很難在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。

影響管理會計在現(xiàn)代企業(yè)運營中有效應(yīng)用的內(nèi)部因素

企業(yè)運營決策者的影響

運營決策者是否重視管理會計所提供的信息對管理會計制度能否在企業(yè)中得到推廣有很大關(guān)系。[4]企業(yè)生產(chǎn)過程已不再是限制企業(yè)提高經(jīng)濟效益的唯一因素，投資和設(shè)計過程起的作用越來越大，這就要求企業(yè)必須科學(xué)合理的進行預(yù)測與決策，要想確保其科學(xué)性就需要掌握管理會計的應(yīng)用，然而現(xiàn)在很多決策運營者不了解財務(wù)和會計，就更別提管理會計了。這樣一來就很難讓管理會計在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。

會計人員的影響

整體來說，目前我國還有相當(dāng)一部分會計人員的綜合素質(zhì)并不高，在會計披露上往往會有虛報、漏報、錯報的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致會計信息缺乏真實性。

3管理會計在現(xiàn)代企業(yè)運營中的應(yīng)用對策與建議

建立適用現(xiàn)代企業(yè)的管理會計體系

現(xiàn)在，中國主要針對翻譯和介紹西方國家的新的研究成果來對管理會計進行研究，但是中國的經(jīng)濟制度與西方國家并不一樣，我國是從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，如果照搬外國的管理會計讓其在國內(nèi)企業(yè)得到普遍應(yīng)用不太容易，因此我國管理會計應(yīng)該在社會主義市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)上發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，從我國企業(yè)的實際出發(fā)，從而使我國管理和會計人員方便操作。

進一步推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

企業(yè)制度與會計作用緊密相關(guān)，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的所有權(quán)和運營權(quán)相分離，這就要求現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)必須應(yīng)用管理會計，以做到預(yù)測、控制、分析、評價企業(yè)的經(jīng)濟活動，而且還要反饋其信息，最大化的促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，讓企業(yè)運營決策者能圓滿的完成委托管理的責(zé)任。

加強管理會計的實用性研究

管理會計是企業(yè)在運營過程中研究其他相關(guān)理論問題的重要基礎(chǔ)，所以，要對管理會計的理論研究給予高度重視，將研究重點由照搬外國理論轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w實踐中去，還要及時的總結(jié)、提高和推廣經(jīng)驗，使其在國內(nèi)的市場經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)揮其示范效應(yīng)。[5]如果我國能做到科學(xué)地總結(jié)歸納管理會計在實踐中的成功經(jīng)驗，并在相關(guān)部門的幫助下，在企業(yè)中對一些成功案例進行廣泛的討論和研究，讓有效使用的方法和體系能迅速得到運用，那么與管理會計有關(guān)的理論和實踐就能在我國現(xiàn)代企業(yè)中得到普遍推廣。在具體實踐中，要從國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)的實際情況出發(fā)，整合歸納與管理會計有關(guān)的內(nèi)容，改進管理會計技術(shù)，使其具有更強的可應(yīng)用性。現(xiàn)階段我國現(xiàn)代企業(yè)在管理會計上存在會計模型與財務(wù)數(shù)據(jù)過于復(fù)雜、過于抽象的問題，導(dǎo)致普通非會計人員很難理解，這樣一來就提高了協(xié)調(diào)合作的難度，所以，在實踐中，要最大限度的把數(shù)量分析化繁為簡，使管理會計的工作難度得以降低，同時也使會計人員的工作強度有所降低。

加強管理會計基礎(chǔ)教育，為企業(yè)提供人才支持

擁有完善、規(guī)范的教材是管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)中得到普遍應(yīng)用的前提。所以，相關(guān)部門必須組織高質(zhì)量的編寫隊伍，讓他們負責(zé)編寫出符合不同層次需求的、易于操作的規(guī)范實用的教材，讓成本會計、財務(wù)管理同管理會計包含的內(nèi)容不再重復(fù)交叉，而且還要把它作為指導(dǎo)，進行理論和實踐研究。[6]把管理會計當(dāng)成會計考試的必考科目，可以對管理會計的相關(guān)知識進行普遍推廣。此外，加大對會計人員的后續(xù)培訓(xùn)力度也相當(dāng)有必要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也要通過各種激勵措施鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有這樣管理會計才有可能在我國現(xiàn)代企業(yè)中得到普遍有效的應(yīng)用。

增強企業(yè)運營決策者的管理會計意識

企業(yè)經(jīng)營決策者的思想觀念對企業(yè)的運營有著關(guān)鍵的作用，假如企業(yè)經(jīng)營決策者缺乏管理會計意識，那么他們考慮不到企業(yè)會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制企業(yè)各項活動中所起的作用，縱使會計人員具有特別高的素質(zhì)也很難充分