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文檔簡介

人事處工作總結及新學期工作計劃人事科

(一)聘請工作:

仔細完善聘請流程,一是通過多種渠道收集簡歷,準時批閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是準時組織試講,盡量削減因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的聘請工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為具體的檔案,以便查詢和分析。

(二)新進人員接收工作:

(三)檔案治理工作:

為保證檔案的完整性、精確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過屢次與學院網絡中心溝通溝通,人事治理軟件開發(fā)工作根本完畢,根本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作:

堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作力量及理論、政策水平,明確了工作分工,增加了工作協(xié)作,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假治理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批判教育、通報批判及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職治理、科室間協(xié)調等方面,人事科各位教師也做了大量工作,根本按要求完成了工作。

(五)仔細完成了院領導交辦的其他任務。

師資科

(一)教師培訓工作:

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,漸漸探究符合學院實際的教師培訓工作。

1、進展骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上,探究嘗試,組織參與了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參與,教師反應效果極好,相關總結已交學院。

2、組織新教師參與省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進展,我院共參與教師100人,89人取得合格證書。

(二)教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核方法執(zhí)行狀況進展了多方面征求意見建議,了解了教師的考核方法執(zhí)行現狀,教師考核方法,依據實際狀況,進展了調整和修改,收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行狀況,進展了總結。

對外聘教師和校內兼課教師亦進展了綜合評議。

(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順當完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。

本學期進展專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、試驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學期按規(guī)定適時進展專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。

本學期完成上級年度考核334人

(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參與職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

(七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境治理、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領導交辦的其他工作。

工資科

(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種狀況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、試驗課時費等)。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

(五)發(fā)放工資條,答復教職工提出的關于工資的各種問題。

二、下學期工作規(guī)劃

經過人事、師資、工資三部門爭論討論,初步提出以下工作規(guī)劃人事科

(一)聘請工作:

結合上學期聘請狀況,仔細總結,查找缺乏,完本錢學期聘請工作。初步規(guī)劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期聘請工作重點,一是連續(xù)通過多種渠道公布聘請信息,二是有針對性的參與局部院校校園聘請會,三是完善聘請流程,削減

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