永安煤礦民主管理監(jiān)督制度范文10篇

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1、建立健全礦職工代表大會制度，定期舉行職工代表大會，并使全體員工都能夠參予礦管理，確保員工的民主權(quán)利。

2、職工代表大會制是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，員工推行民主權(quán)利，出席民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對礦關(guān)鍵性問題展開探討，對礦工作明確提出意見和建議，對牽涉員工切身利益的問題做出同意，監(jiān)督評議各級管理人員。

3、礦長必須向職工代表大會報告工作，匯報職工代表大會的意見和建議，自覺拒絕接受監(jiān)督，積極支持職工代表大會積極開展的工作。

4、黨支部強化對職工代表大會的領(lǐng)導(dǎo)，確保職工代表大會向恰當(dāng)?shù)姆较虬l(fā)展。

5、職工代表大會就是礦推行民主管理的主要形式，就是員工發(fā)揚民主、調(diào)動員工工作積極性、推動黨群干群之間的團(tuán)結(jié)一致的關(guān)鍵措施，就是礦科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的責(zé)任制。

6、完善民主管理檔案，定期向全體教職工通報一次各項工作的全面落實情況及存有的問題。

7、對換屆選舉獲選的職工代表，必須就職工代表的權(quán)利、義務(wù)和民主管理權(quán)責(zé)展開專門培訓(xùn)。在舉行職代會前，融合本次職代會議題，工會都必須非政府職工代表就有關(guān)科學(xué)知識展開專門培訓(xùn)。

8、職代會舉行前兩周印發(fā)本次職代會的議題和公開征集議案通告。職代會舉行前將議案匯聚、分類、立案，在職代會上做出議案處置全面落實情況報告，會后評選活動出來杰出議案并檔案。

9、每年至少積極開展一次職工民主評議干部活動，通常在職代會期間展開，實行無記名方式，對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的“德、能夠、誠、績、廉”五個方面展開民主評議，評定后匯總整理，然后將評定結(jié)果張榜公布。

10、緊固每周必須確認(rèn)一天為民主管理工作接待日，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理招待職工到訪，對職工明確提出的建議和充分反映的問題，努力做到當(dāng)時存有記錄，過后存有意見反饋。盡力把職工明確提出的合理化建議落到實處，若與現(xiàn)實情況存有差距，全面落實沒的問題，必須向職工作出合理表述。

11、每年定期或不定期舉行幾次民主對話會。工會要為礦領(lǐng)導(dǎo)和職工構(gòu)建一個雙方公平對話、交流溝通交流的平臺。對活溝通交流的范圍可以牽涉至方方面面，例如礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動報酬、工時、勞保、保險福利等。對話會必須構(gòu)成一個有則改之、無則奮發(fā)的人與自然氛圍。

12、簽定集體合同和勞動合同必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和國家的有關(guān)規(guī)定，按照公平對話、真誠協(xié)商的原則，兼具雙方合法權(quán)益，共同簽定集體合同和勞動合同。集體合同簽定完后上報勞動行政部門審查，然后報上級工會備案。集體合同和勞動合同生效后，雙方都必須信守合同，依法履行職責(zé)。

13、在職代會中向職工報告礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃、職工培訓(xùn)方案、礦內(nèi)部規(guī)章制度，特別就是牽涉職工切身利益的報酬、工時、獎懲辦法、保險福利等工作規(guī)章制度一定向職工官方。日常碰到關(guān)鍵性事項必須隨時官方。對于職工特別明確提出的某個問題，只要不牽涉至商業(yè)秘密，都必須展開官方，直至職工令人滿意。

14、我礦成立了專門的工資民主管理宣傳公開欄，把職工代表大會通過的礦工資分配方案細(xì)化后，全部列印張貼。使每位職工都能夠確切曉得，今年礦里在工資分配方面繼續(xù)執(zhí)行的各項政策，介紹自己的工資單價就是多少，有何獎懲措施等等。在每月隊級分配工資前，把勞工股下發(fā)給各科隊的工資總結(jié)算是單，全部在公開欄上張貼，使職工確切曉得本隊當(dāng)月存有多少工程款。再次對印發(fā)的工資支付單展開格式設(shè)計，把職工每月獎賞的保勤獎、各項補貼全部列舉，一次性在支付單內(nèi)標(biāo)明，并使職工一目了然。

15、我礦從兩個層面強化了對工資分配的監(jiān)督管理。一個就是礦監(jiān)管層面。發(fā)生改變以往工資監(jiān)管的一人多管制，對每個科隊的工資民主管理工作確認(rèn)專人負(fù)責(zé)管理，推行包含所有礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的一對一緊固監(jiān)管制度。規(guī)定監(jiān)管人員全過程參予科隊工資分配，從勞工股印發(fā)工資支付表中已經(jīng)開始，對其分配方案、分配過程、分配結(jié)果展開“三嚴(yán)格把關(guān)”。及時核對工資民主管理監(jiān)督情況反饋表，對分配過程中發(fā)生的各類問題展開意見反饋，使得第一時間內(nèi)獲得化解，對職工在分配過程中產(chǎn)生的任何疑點，搞好解疑釋惑工作。

另一個就是科隊監(jiān)管層面。礦里招集所有科隊隊長、班長和職工代表，舉行工資民主管理的專題會議。從中介紹掌控現(xiàn)在礦井隊級工資分配工作積極開展情況，針對職工明確提出的一些不足之處，現(xiàn)場探討化解。創(chuàng)建隊與班兩級的互相監(jiān)督體制，即為隊級監(jiān)督班組工資分配的情況，班組逆向監(jiān)督隊級分配給班組工資的情況，相互督查，相互制約。建議班隊工資分配時，應(yīng)當(dāng)及時通告礦監(jiān)管員出席工資分配可以，全面落實監(jiān)督制度，二要努力做到“六官方”(工資分配方案官方、計件單價官方、個人收入官方、安全獎罰官方、材料考核官方、隊級支出官方)，提升透明度。

永安煤礦

2010年12月10日煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度

一、礦井必須基本建設(shè)關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置非政府機構(gòu)，非政府機構(gòu)總指揮由礦長出任。二、礦上每年根據(jù)礦井實際情況，非政府人員對全礦井上、井下展開排查，及時對應(yīng)急預(yù)案展開修正健全。三、每年至少展開一次救援軍事演習(xí)，根據(jù)軍事演習(xí)過程搜尋問題，作出改良。四、礦井必須創(chuàng)建井上和井下救災(zāi)材料庫，搭載足夠多的救災(zāi)器材，對救災(zāi)器材每季度展開一次檢查，及時補足更新。救災(zāi)器材不得扣搞它用。五、對礦井關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置計劃和關(guān)鍵性危險源監(jiān)控措施必須定期非政府職工自學(xué)并考試，并使職工熟練掌握災(zāi)害防治及避災(zāi)打火科學(xué)知識。六、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故后，由礦長負(fù)責(zé)管理立即啟動<<應(yīng)急救援預(yù)案>>，按應(yīng)急救援計劃非政府實行各項搶救工作。七、《預(yù)案》啟動后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》中規(guī)定的路線非政府人員撤走危險區(qū)域。八、煤礦出現(xiàn)事故后，礦救災(zāi)指揮部立即子集搶險救災(zāi)突擊隊，在條件容許的情況下出席井下救災(zāi)工作。九、出席井下?lián)岆U救災(zāi)時必須存有確保出席搶險救災(zāi)人員人身安全的措施。十、井下?lián)岆U救災(zāi)的過程中，所須要的特定裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)同化解。十一、在救災(zāi)過程中對入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”的才可以入井。十二、對井下人數(shù)的清點工作由各單位負(fù)責(zé)人、檢身工、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。十三、災(zāi)害出現(xiàn)后，救災(zāi)指揮部成員必須按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案履行職責(zé)自己的職責(zé)，嚴(yán)禁退卻、躲避，應(yīng)當(dāng)積極主動非政府救治，增大災(zāi)害損失。十四、對毀壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵性災(zāi)害監(jiān)控措施，不履行職責(zé)救災(zāi)職責(zé)、晚點救災(zāi)時機的，視情節(jié)酌定給與行政處罰，觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法部門處置。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站坑木場場短安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理坑木場的日常安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和《操作規(guī)程》。

第二條狠抓員工日常安全教育工作。

第三條保證本場庫所有設(shè)施和機械設(shè)備較完整。

第四條保證庫房各種消防器材的較完整齊全。瓦斯檢查制度瓦斯檢密制度

一、瓦斯檢查員必須對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，掌控并介紹全井通風(fēng)系統(tǒng)情況，礦井、盾構(gòu)工作面及其它地點瓦斯噴出情況，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。二、瓦斯檢查員必須按瓦斯巡回演出路線的定時間、的定地點、的定人員展開檢查，對所有改采、鑿工作面、峒室、采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、存有人員作業(yè)的地點都必須列入檢查范圍。冶煉工作面每班至少檢查二次；對本班未展開工作的冶煉工作面及其它地點各級政府至少檢查一次；瓦斯噴出異常地點設(shè)立專職瓦斯檢查員隨時檢查。三、瓦斯檢查員必須深入細(xì)致檢查自己所分?jǐn)倕^(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、嚴(yán)防救火、防塵等情況，辨認(rèn)出少于《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定或異常情況，有權(quán)責(zé)令暫停該地點作業(yè)，撤走該地點人員，并立即向調(diào)度匯報情況。四、瓦斯檢查員有權(quán)對礦井、盾構(gòu)工作面的粗大、滅火、消塵、風(fēng)門、局部通風(fēng)、機電設(shè)備及瓦斯監(jiān)測儀的采用展開監(jiān)督，對可能將引致瓦斯、煤塵事故的違章作業(yè)和毀壞通風(fēng)設(shè)施的犯罪行為有權(quán)阻止。五、繼續(xù)執(zhí)行班中匯報制度，瓦斯檢查員必須把在檢查過程中辨認(rèn)出的問題、隱患及檢查數(shù)據(jù)及時向調(diào)度展開匯報，并通告現(xiàn)場工作人員，深入細(xì)致核對班報，手冊和瓦斯牌板。六、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，對瓦斯檢查員空班、逃費、騙人檢、擅離職守、無此井下交接班、工作瀆職等，必須嚴(yán)謹(jǐn)追查責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給與嚴(yán)肅處理。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫防洪安全檢查制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫防洪安全檢查制度

WG－ABZD-124

1、目的

為了規(guī)范尾礦庫防洪安全檢查，保證尾礦庫的安全，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于我礦尾礦庫防洪安全檢查。

3、職責(zé)

在汛期到來之前由尾礦庫主管技術(shù)人員檢查尾礦庫排水設(shè)施的防洪標(biāo)準(zhǔn)與否符合要求。由安環(huán)部非政府一次尾礦庫防洪專項檢查。

4、工作內(nèi)容和建議

4.1在汛期到來之前由安環(huán)部非政府一次對尾礦庫的專項全面檢查，辨認(rèn)出隱患及時處理，檢查內(nèi)容構(gòu)成書面報告形式經(jīng)匯總后遞交給有關(guān)部門，并檔案。

4.2汛期，尾礦工應(yīng)當(dāng)定時觀測尾礦庫水位，水位存有異常增高應(yīng)當(dāng)及時搜尋原因，在滿足用戶庫內(nèi)外排洪水質(zhì)達(dá)至環(huán)保建議前提下，盡量減少庫內(nèi)水位，確保安全第一。

4.3汛期，尾礦工應(yīng)當(dāng)觀測庫內(nèi)水邊線情況。

4.4在汛期內(nèi)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)強化觀測尾礦庫灘頂高程、尾礦庫干灘長度、沉積灘干灘的平均值坡度、尾礦庫水位下降相同高程時的調(diào)洪庫容、尾礦庫最高洪水位、最輕安全極高和最輕干灘長度，認(rèn)定其與否在安全值范圍內(nèi)，以便及時采取相應(yīng)措施。

4.5暴雨前后，安全環(huán)保部、選礦廠、尾礦工應(yīng)付壩體和排水設(shè)施展開全面的檢查清掃，辨認(rèn)出問題及時處理或復(fù)原，同時，采取措施恢復(fù)正常庫內(nèi)水位，防止出現(xiàn)已連續(xù)暴雨后水位之候的現(xiàn)象。

4.6汛期，尾礦工應(yīng)當(dāng)強化檢查壩體滲流掌控情況，特別注意壩體噴出點的流量變化水質(zhì)情況及原產(chǎn)，當(dāng)水質(zhì)、水量不正常時，必須及時搜尋原因，及時采取措施處置。

4.7排洪構(gòu)筑物安全檢查主要內(nèi)容：構(gòu)筑物有沒有變形、加速度、損壞、淤堵，排洪能力與否滿足要求等。

1)排洪斜槽檢查內(nèi)容：槽身變形、損毀或倒塌，槽內(nèi)并無淤堵等，斜槽周邊并無塌方。

2)排水溝檢查內(nèi)容：斷面尺寸，沿線山坡滑坡、塌方，護(hù)砌變形、損壞、脫落和風(fēng)蝕，溝內(nèi)淤堵等。（由企業(yè)根據(jù)尾礦庫實際挑選出上述排洪構(gòu)筑物）

4.8尾礦庫主管技術(shù)人員針對上述內(nèi)容須制訂標(biāo)準(zhǔn)的、可操作性弱的檢查表。

4.9當(dāng)在汛期壩面或壩肩發(fā)生分散滲流、流土、狗獾、大面積沼澤化、滲水量減小或變渾等應(yīng)急異常情況時，尾礦工應(yīng)立即報告選礦車間和安環(huán)部并采取措施處置。

4.10檢查辨認(rèn)出的問題須及時記錄，及時處理，關(guān)鍵性問題記錄必須檔案。

4.11繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須展開危害辨識、危害分類、解決問題犯罪行為、報告建議等方面的培訓(xùn)。

4.12繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須對檢查報告展開匯總allure交予主管部門，管理層必須對檢查報告內(nèi)容及建議及時做出澄清。

5、有關(guān)文件與法律法規(guī)

1、選礦安全規(guī)程GB18152-2000

2、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度

為更好地把安全管理工作落到實處，締造安全生產(chǎn)新局面，保證同時實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制訂如下安全目標(biāo)管理制度，期望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行

1、指導(dǎo)思想

必須全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推行綜合治理，抓好公司各項行之有效的安全措施的全面落實；秉持努力做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，推動全系列公司安全狀況的轉(zhuǎn)好。

2、奮斗目標(biāo)

（1）全年杜絕工亡和重傷事故的出現(xiàn)，重傷人次不少于50人次。

（2）極力杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和關(guān)鍵性機電、運輸事故的出現(xiàn)。

（3）冶煉工程施工質(zhì)量、機電運輸設(shè)備加裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須殲滅不合格品；采面每擺一炮，必須及時移梁、支柱；盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁，不得空頂作業(yè)；斜坡提高中必須秉持采用“一坡三壓”；井下電器杜絕失爆；通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)至省乙級標(biāo)準(zhǔn)。

（4）“三無班組”和“十無連隊”分別超過80﹪和60﹪。

3、安全控制指標(biāo)水解

為了加強“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽訂了安全責(zé)任青；同時，公司對各連隊、車間、部、室也簽訂了安全責(zé)任青。2007年度安全控制指標(biāo)水解如下：

礦井隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于12人次。

盾構(gòu)一隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

盾構(gòu)二隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

溜子皮帶隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

井下機電隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于2人次。

通風(fēng)隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于3人次。

運輸隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

機修廠：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

銷售部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

供應(yīng)部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

俱樂部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

后勤隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

公司機關(guān)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

4、每年年初，公司必須舉行由總經(jīng)理策劃的安全專題會議，精心安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標(biāo)水解至基層各單位。隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)及隊列訓(xùn)練的規(guī)則及處罰隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)及隊列訓(xùn)練的規(guī)則及處罰

一、隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)

規(guī)則：

1、參賽人員衣著整齊一致;

2、著救護(hù)隊春秋軍服，按規(guī)定穿隊帽，分體式帽徽，并分體式肩章、領(lǐng)花、藍(lán)襯衣、藍(lán)領(lǐng)拎、白皮鞋、白手套、軍用腰帶。

3、隊帽必須穿端正，剃發(fā)嚴(yán)禁茜在帽外，不許尼查。

處罰：

例如不合乎以上規(guī)定，存有一人次甩2分后;最多嚴(yán)禁少于10分后。

二、隊列訓(xùn)練

(一)基本規(guī)定

1、參賽7人(領(lǐng)隊指揮員1人，小隊6人)衣著按隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)具體內(nèi)容規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;

2、隊列訓(xùn)練由領(lǐng)隊指揮員在比賽場外(選定邊線)整理隊伍(按體重展開排序)，縱隊跑步從場地入口步入場內(nèi)，至出口兩端立正、靠攏，已經(jīng)開始訓(xùn)練;

3、項目訓(xùn)練按照本辦法排序順序依次展開，嚴(yán)禁倒轉(zhuǎn);

4、除申領(lǐng)與布置任務(wù)、整理服裝外，其余各單項均訓(xùn)練兩次;

5、前進(jìn)間隊列訓(xùn)練時前進(jìn)距離不大于10米;

6、訓(xùn)練完，領(lǐng)隊指揮員呈報后，將小隊縱隊跑步拎出來比賽場地完結(jié);

7、指揮員必須努力做到：

(1)姿態(tài)端正，精神振作，動作精確嫻熟;

(2)口令精確、確切、嘹亮;

(3)指揮員邊線最合適(即為：暫停間訓(xùn)練指揮員在橫隊中前方，前進(jìn)間訓(xùn)練在統(tǒng)一指揮席對面的場地邊緣正中)。

處罰：

1、指揮員邊線不最合適甩5分后;

2、隊列訓(xùn)練項目，按規(guī)定每失一項甩5分后;多作一項甩2分后;

3、項目順序倒轉(zhuǎn)一次，甩2分后;

4、前進(jìn)距離大于10米一次，甩5分后。

(二)申領(lǐng)布置任務(wù)

規(guī)則：

1、參賽指揮員整好隊伍后，應(yīng)當(dāng)跑步至總指揮處報告及申領(lǐng)任務(wù)，再回到向隊列人員布置任務(wù);

2、報告前和申領(lǐng)任務(wù)后向總指揮行舉手禮;

3、參賽指揮員在報告和向隊列人員布置任務(wù)時，隊列人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立正姿勢，不許并作其他動作;

4、在各項訓(xùn)練過程中，不許再分項布置任務(wù)和作口令、動作提示信息。

參賽指揮員報告詞：“報告指揮員同志，×××救護(hù)隊訓(xùn)練隊列子集完，時本!報告人：隊長×××!”總指揮命令詞：“懇請訓(xùn)練!”拒絕接受命令后請問：“就是!”行禮后回到隊列前，向隊列人員詳細(xì)布置訓(xùn)練的項目。

處罰：

1、指揮員在訓(xùn)練過程中存有口令和動作提示信息，每次甩5分后;戰(zhàn)斗員提示信息指揮員口令或動作，每次甩5分后。

2、隊列人員存有一次不恰當(dāng)，甩2分后;

3、報告詞存有漏項或報告詞發(fā)生錯誤(多字、太少字)，甩2分后。指揮員向隊員布置訓(xùn)練科目，弄錯、重復(fù)、漏項，每存有一次甩2分后。

(三)退出

規(guī)則：隊列人員聽見口令后必須快速返回原位變細(xì)。

處罰：存有1人次不按建議變細(xì)，甩2分后。

(四)子集

規(guī)則：

1、小隊人員聽見子集預(yù)令應(yīng)當(dāng)在原地，面向指揮員，設(shè)立正姿勢站好;

2、聽見動令應(yīng)當(dāng)跑步按口令子集(凡在指揮員后側(cè)人員均需從指揮員右側(cè)行經(jīng))。

處罰：每存有1人次不恰當(dāng)，甩2分后。

(五)立正、Toothed

規(guī)則：按訣竅建議分別訓(xùn)練，姿勢恰當(dāng)、動作整齊一致。

處罰：存有1人次弄錯，甩2分后。

(六)整齊(依次為：整理服裝、向右看齊、向左看齊、向中靠攏)

規(guī)則：在整齊時先整理服裝一次(按“中國人民解放軍隊列條例”中整理隊帽、衣領(lǐng)、上口袋砌、軍用腰帶、下口袋砌的規(guī)定展開)

處罰：靠攏時辨認(rèn)出存有1人與口令相符，甩2分后;順序倒轉(zhuǎn)甩2分后。整理服裝時，每存有1人動作不一致甩2分后。

(七)報數(shù)

規(guī)則：報數(shù)時必須精確、急促、洪亮、起身(最后一名不起身)。

處罰：報數(shù)不起身或收起數(shù)，每一人次甩2分后。

(八)暫停間女稱(依次為：向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、半面向右轉(zhuǎn)、半面向左轉(zhuǎn))

規(guī)則：動作精確，整齊一致。;

處罰：每存有一人次轉(zhuǎn)錯，甩2分后;順序倒轉(zhuǎn)甩2分后。

(九)齊步走(橫隊)、正步走(橫隊)、跑步走(橫隊)

規(guī)則：隊列排面整齊，步伐一致。

處罰：神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機電動力科副科長崗位責(zé)任制第一條幫助科長做好全礦機電設(shè)備及業(yè)務(wù)管理工作。

第二條受到科長委托，依照分工范圍行使副科長職權(quán)。第三條定期或不定期檢查科內(nèi)的各種任務(wù)、質(zhì)量、安全、勞動紀(jì)律等方面的情況。

第四條負(fù)責(zé)管理全礦機電設(shè)備事故的查案處置，并明確提出防范措施。

第五條非政府對大型加裝工程和大修設(shè)備環(huán)評，出席大型工程及工作面的轉(zhuǎn)交。

第六條非政府基本建設(shè)設(shè)備檢修、大修理、電力配件材料計劃，并非政府實行。

第七條幫助科長順利完成我礦對科承攬的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全事故匯報、調(diào)查、處置、分析、檔案制度（寨崖底煤業(yè)）煤礦安全事故調(diào)度匯報管理工作，充分發(fā)揮調(diào)度部門的統(tǒng)一指揮、協(xié)同和參謀長促進(jìn)作用，規(guī)范調(diào)度匯報內(nèi)容、匯報程序，保證調(diào)度信息快速、精確、全面，為礦井安全、生產(chǎn)、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)提供更多確保，依據(jù)《山西柳林寨崖底煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度匯報管理規(guī)定》，融合本礦實際，特制訂本規(guī)定。

一、本規(guī)定適用范圍：

礦井所屬礦礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、機修、等有關(guān)部門，匯報內(nèi)容包含安全管理、生產(chǎn)非政府與協(xié)同、產(chǎn)品質(zhì)量等信息。

1、貫徹落實和全面落實國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、決議和建議;

2、及時非政府、協(xié)同化解礦安全、生產(chǎn)、銷售、基本建設(shè)等工作中存有的矛盾或問題;

3、搜集、匯總、分析、處置各類安全生產(chǎn)信息，按規(guī)定程序向集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并協(xié)同基層單位及機關(guān)職能部門狠抓全面落實。

4、調(diào)度通告、通報、命令等具備正式宣布文件的效力;安全事故調(diào)度匯報。

5、安全事故等級為非傷亡事故和傷亡事故，事故按危害程度分成以下三類：

(1)非傷亡事故：

(2)重傷事故;

(3)重傷事故;

二、事故匯報時間

1、出現(xiàn)以上事故時，事故責(zé)任單位必須在事故出現(xiàn)后5分鐘之內(nèi)向礦調(diào)度室匯報。

2、礦調(diào)度室匯報時間為依據(jù)，且在事故責(zé)任單位匯報完后5分鐘內(nèi)集團(tuán)公司調(diào)度中心匯報運輸機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制運輸機維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;及時投資回報、處置現(xiàn)場存有問題和不安全隱患。

二、必須依法拒絕接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利，有權(quán)對危害安全的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。

四、秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和獨立自主保安，不得違章冒險作業(yè)。

五、檢查各部螺絲與否套管齊全，刮板、分鏈器、銷子有沒有變形和損毀，鏈輪托輥磨損與否輕微，皮帶頭與否較完整。

六、定期展開助威或更改變速箱、液壓聯(lián)軸器及盲軸油脂，定期更改擦煤器、分煤器，并檢查易熔塞與否符合要求。

七、運輸機嚴(yán)苛按照設(shè)備注油殺菌，按規(guī)定定期對運轉(zhuǎn)部位展開助威。

八、檢查鏈條的長短情況，及時更改變形及損毀的刮板并及時套管刮板螺絲，及時處理皮帶糟接點。

九、機頭及變速箱維持衛(wèi)生潔凈，上井后及時核對檢查記錄和助威記錄。

十、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場更替制度;上井后，及時核對檢修記錄。煤礦檔案管理員崗位考核評級辦法煤礦檔案管理員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

檔

案

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)