上半年工作總結(jié)(合集15篇)

第頁共頁上半年工作總結(jié)(合集15篇)上半年工作總結(jié)(合集15篇)上半年工作總結(jié)120xx年上半年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下，維護安裝分部按照公司的全年工作安排，抓重點，全力為前臺營銷工作提供支撐?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、建立方面：1、20xx年上半年完成大寨榆林、楊莊富裕、富裕嶺等37個FTTX光進銅退節(jié)點的建立開通。共計提供語音端口5124線，數(shù)據(jù)端口1384線。2、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風(fēng)嶺、東鄧等8個接入網(wǎng)點，提供語音端口1280線，市公司批復(fù)數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線。3、完成縣局二期、時代廣場、小寨等6個節(jié)點的數(shù)據(jù)擴容，新擴數(shù)據(jù)端口1080線。4、利舊接入網(wǎng)設(shè)備，完成三里鎮(zhèn)喬村、朱寨、袁溝、毛坪等四個節(jié)點的建立。爭取市公司為以上四個節(jié)點提供數(shù)據(jù)設(shè)備，提供數(shù)據(jù)端口。5、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊、五里頭、魏家溝的寬帶提速工作。完成老郵局J0901交接箱寬帶用戶割接工作，在提供數(shù)據(jù)端口的同時，使端口達標(biāo)率有所提升通過以上的努力工作，根本完成了三官廟、金山、楊莊、前衛(wèi)、九間房、許廟等地大對數(shù)銅纜退纜工作，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力。同時從根本上解決了由于長間隔電纜引起的用戶障礙和投訴。二、維護工作方面：1、針對縣局交換機房、傳輸機房空調(diào)老化的問題，向市公司申請更換，現(xiàn)市公司已批復(fù)，已對二樓交換機房美的空調(diào)；三樓傳輸機房春蘭空調(diào)進展更換。2、對李華村、甘峪、楊莊等機房設(shè)備資進展整合。因中興廠家已不再對傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修，因此對這三個光進銅退較多的站點進展設(shè)備整合，把多余的設(shè)備資整合出來，進展利舊使用及做為備件使用。同時也使以上節(jié)點的用電量有所下降。3、嚴(yán)格按照《后端考核方法》對障礙進展考核。有力提升了我局的維護程度。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴效勞質(zhì)量分析^p》，藍田裝機裝通率為99.54%，預(yù)約履約率到達100%。均為郊縣第一。上半年工信部投訴為0，在郊縣排名較好。三月份無一件錯誤返單，在郊縣排名第一，得到市公司點名表揚。障礙重復(fù)率7.20%，在郊縣排名第三。4、但修復(fù)及時率僅為79.01%,在郊縣排名靠后。分析^p主要有以下原因：〔1〕線路原因：主要表如今配線電纜方面。原因為配線電纜老化，下一步將在爭取大修工程的根底上著力解決此問題；〔2〕FTTX業(yè)務(wù)影響：FTTX節(jié)點停電頻繁停電，因FTTX節(jié)點均使用農(nóng)網(wǎng)電，并無裝備電池，農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多；FTTX割接出現(xiàn)的障礙也較多，下一步將加強對工程隊的管控，以減少此類障礙；〔3〕電纜被盜影響：因電纜被盜引起的障礙也較多，且影響用戶較多，下一在加強線路平安巡視的根底上，將進一步推進FTTX光進銅退建立，以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題。三、下半年的主要工作1、重點抓障礙指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格考核，力爭到七月份使障礙修復(fù)及時率到達市公司目的。2、進一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由，形成物理環(huán)路，使該環(huán)網(wǎng)更加平安。3、對全縣機房地線、空調(diào)、發(fā)電機進展全面巡檢巡修，確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備平安。4、配合市公司對湯峪轄區(qū)基站進展優(yōu)化，保證旅游旺季信號質(zhì)量及接通率，進步用戶感知。5、完成大寨馮林寨，蔣寨，湯峪侯砭等12個市公司已批復(fù)工程的建立開通工作。屆期提供語音2496線，數(shù)據(jù)端口2244線。6、完成清峰、甘坪三個基站的開通工作。爭取開通湯一、湯二兩個拉遠基站。進一步擴大C網(wǎng)覆蓋區(qū)域，為C網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。7、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作。8、配合政企客戶部作好：城北大市場小區(qū)、秦龍玉石開發(fā)有限責(zé)任公司，外貿(mào)公司小區(qū)、青羊莊度假村、溪園小區(qū)、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)工程的立項、建立工作。上半年工作總結(jié)2工作總結(jié)描繪:做了什么、做的怎么樣，應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析^p半年市場整體狀況、市場運作情況,深化自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性開展.這兩者是息息相關(guān),親密關(guān)聯(lián)的.一、就本半年市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進展總結(jié)。目的在于理解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與開展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動1.行業(yè)市場容量變化、2.品牌集中度及競爭態(tài)勢3.競品市場份額排名變化4.渠道形式變化及特點、5.終端型態(tài)變化及特點、6.消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,二、尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷形式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏，深化分析^p市場上主要競品1產(chǎn)品系列2渠道形式3終端形象4促銷推廣5廣告宣傳6營銷團隊7戰(zhàn)略合作伙伴8價格體系上半年工作總結(jié)320xx年上半年已經(jīng)完畢，這期間在商城領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心，以及各處室配合、幫助下，圓滿的完成了各項工作，為更好的保持優(yōu)勢，積累經(jīng)歷，現(xiàn)將工作做一總結(jié)，以便對日后工作起到更好的指導(dǎo)作用。上半年的工作總結(jié)分為以下幾項：一、審計1、基建工程。20xx年上半年共完成基建維修工程9項，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店開工撤除；一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購置；審計資金總額160余萬元，參加了以上基建工程招標(biāo)。按照集團19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計監(jiān)視過程中，我們堅持擺正位置，抓住重點；加大力度，增強效勞的原那么為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。評審工程建立合同；審核工程決算造價；監(jiān)視工程招投標(biāo)、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)視，實在進步了企業(yè)運營效率和效益。2、贈禮與臺帳管理。在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動的順利進展。贈品招標(biāo)也是此次促銷活動的重要內(nèi)容，嚴(yán)格贈品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)視、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到貨真價實，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護企業(yè)信譽，經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進展奠定了根底。活動期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業(yè)處、保衛(wèi)處修理費臺帳；籌劃處廣告、宣傳、贈品臺帳；綜辦室汽車臺帳；電氣科零配件臺帳以及大家電贈品臺帳，結(jié)合集團領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求，催促各處室逐步完善細節(jié)工作，積極落實審計建議、決定，認真糾正違背財經(jīng)紀(jì)律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。3、稅務(wù)方面。稅務(wù)局來商城檢查期間，積極配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。在保定先天下開業(yè)籌備前期關(guān)于稅務(wù)手續(xù)方面的工作，根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門屢次做京海店稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過屢次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項工作。4、會員卡積分銷售跟蹤排查情況與自營品牌盤點。通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會員卡積分較多的顧客消費記錄，進展挑選、排查、回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作，上報集團防損部，與集團領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)絡(luò)，有問題及時請示、溝通。二、商務(wù)開發(fā)。1、賣場管理。上半年我們對本處室人員的工作制定了考核，并進一步的做了細化。使工作責(zé)任到人，落實到人，共同進步。結(jié)合集團下發(fā)“員工上崗標(biāo)準(zhǔn)”“優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件，對賣場的員工加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供給商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步參加，對新來員工重點做了培訓(xùn)和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶著員工積極參加商城舉辦的化裝比賽、運動會，挑戰(zhàn)普通話等活動，進步了團隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活。2、儲值卡推廣與大宗采購。3月份集團下發(fā)《關(guān)于下達20xx年度儲值積分卡方案及管理方法的通知》，為了明確目的，責(zé)任到人，全員協(xié)力達成任務(wù)，在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時分解任務(wù)目的，將銷售任務(wù)首先分解到各部門，在由各部門對本部門的主任、干事、科員進展任務(wù)分解，同時對于各部門進展充分受權(quán)，真正做到責(zé)任到人，人人心中目的明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅實根底。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務(wù)的52%。上半年分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元，實際完成251萬元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬元，實際完成348萬元，完成比122%；六月份任務(wù)262萬元，實際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度，完成趨勢逐步上升。同時制定了大宗采購人員聯(lián)絡(luò)表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。為了促進商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，今年新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物到達一定金額贈送一盒巧克力活動，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送，婚紗代金、醫(yī)院與護士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。4、軍民共建工作。上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進展20xx年____個人卡、公務(wù)卡使用方法和考前須知培訓(xùn)。日常進展了抽查工作，下____理解____個人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與心聲，工作之余，走訪____理解____官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時間長、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予理解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式，選取了價格最低的曉華文化用品作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換，進一步的節(jié)省了費用和時間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認可。平時利用周末聯(lián)絡(luò)居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動；與會員中心、籌劃處結(jié)合舉辦5.12國際護士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，獲得良好的效果。5、功能性工程開發(fā)、招商工作三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比20xx年根本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費用明細通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時上繳。上半年，新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性工程出差進展市場調(diào)查、屢次拜訪與溝通工作，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)工作，為二店功能性工程的落位奠定了必要的根底。三、缺乏之處。在上半年的整體工作當(dāng)中，全盤回憶，在一些環(huán)節(jié)和細致的地方還存在缺乏?，F(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導(dǎo)。1、應(yīng)該加強對工作開展的預(yù)估和掌控才能，培養(yǎng)大局為重，細節(jié)著手的工作才能。在每次商城促銷活動時，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預(yù)測和跟進，步伐緩慢。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應(yīng)在工作之余，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找打破口。2、審計作為監(jiān)視部門，應(yīng)不斷加強自身的學(xué)習(xí)與審計有關(guān)的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)視所轄部門，為各項工作提供有效的指導(dǎo)意見。3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致，還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項工作，加以改良。總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴大，標(biāo)準(zhǔn)，完善，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此將更加勤奮學(xué)習(xí)，進步自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能。上半年工作總結(jié)4今年的時間咋過的這么快，還沒做什么大事呢，這上半年就已經(jīng)快要完畢了。作為酒店的客房經(jīng)理，我的壓力其實還是比擬大的，因為我工作也有不少年頭了，我的任務(wù)就是要負責(zé)好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看，整個酒店上半年的客房入住情況還是不錯的，相比去年有了不小的提升，如今，就讓我來對這上半年的工作做一個總結(jié)吧。酒店最重要的是什么?那當(dāng)然是人流量了啊，來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高，所以咱們酒店非常重視每一位顧客，不僅僅是在廣告這一塊打的特別響亮，在質(zhì)量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是許多顧客歇腳的地方，大家之所以選擇咱們酒店入住，那肯定還是因為咱們酒店有優(yōu)勢呀，首先是客房的環(huán)境好，其次是價格也公正，絕沒有出現(xiàn)過店大欺客的情況，這也是咱們酒店能保持一個好口碑的原因。為了不讓顧客絕望，我作為一名客房經(jīng)理是下了不少的功夫的，首先我的鉆研顧客的愛好，然后再針對消費者做出一些客房上的改變。畢竟客房是要顧客來評價的，要是不滿足大多數(shù)人的愛好，那肯定會被大家所淘汰，所以與時俱進是客房所必需要做到的。首先，客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的，要是連這最根本的條件都沒能弄好，那顧客肯定是來了一次后就不會再來第二次，而且會嚴(yán)重的影響咱們酒店的聲譽，所以我非常看重客房的清潔和整理工作。在這上半年里，酒店接到了幾起關(guān)于客房的投訴，其中大多數(shù)都是因為酒店的清潔沒做到位，造成了一些地方有所遺漏，我在知道這個情況后，嚴(yán)厲的批評了酒店里的清潔工，并讓他們以后要注意每一間客房的衛(wèi)生，要是連這么點小事都做不好，那也沒必要在酒店呆著了，免得于人于己都造成影響。最后，我發(fā)現(xiàn)隨著酒店的生意越來越好后，客房的供給是有所缺乏的，在節(jié)假日里，經(jīng)常會出現(xiàn)爆滿的情況，所以我得提早做好規(guī)劃，給顧客打好招呼，免得他們走一趟空。如今，我和同事們已經(jīng)適應(yīng)了酒店里的節(jié)奏，相信在接下來的半年里，咱們的客房部會獲得更大的成績，我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的!歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，主要負責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本年度工作開展情況作總結(jié)匯報。做為一名餐飲部的主管，也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開場，許多事都是邊干邊探究，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。接待一般都屬vip重要接待，我們在效勞的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，為了餐中效勞順利，餐前準(zhǔn)備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要配合親密，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的愛好，方便下次用餐時有針對性效勞。我們的效勞就是表達在人性化效勞，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)歷還較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想獲得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力《酒吧效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《管事部效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》等。統(tǒng)一了各部門的效勞標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)視、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)了員工效勞操作。同時根據(jù)貴賓房的效勞要求，編寫了貴賓房效勞接待流程，從咨客接待、語言要求、席間效勞、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的效勞質(zhì)量。在這半年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原那么，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比擬重，上半年屢次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房效勞人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，力求周全，準(zhǔn)確防止疏漏和過失。時間過得很快，不知不覺半年已過去了，在這餐飲行業(yè)競爭劇烈的環(huán)境下，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確帶著下，我們圍繞著部門下達的經(jīng)營指標(biāo)去奮斗。上半年工作總結(jié)5上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按遼寧省醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續(xù)改良。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：一、落實護理人才培養(yǎng)方案，進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1.對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2.每周晨間提問兩次，內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。3.組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進展了考核。4.組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度，并進展了考核。5.有4名護士參加了護理自學(xué)考試。6.每個護士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，并進展了考核，合格率100%。7.各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率100%，并獲得優(yōu)異的成績。二、改善效勞流程，進步效勞質(zhì)量實行了“首迎負責(zé)制”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護理效勞質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表揚效勞態(tài)度最好的護士18人次。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進展平安意識教育，查找工作中不平安因素提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，護理過失事故發(fā)生率為零。四、護理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程中要認真斟酌的，能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質(zhì)量分析^p，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷，護理文書合格率到達了100%。五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的祝愿環(huán)境，使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng)，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新穎，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實安康教育，加強根底護理及為重病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%，無護理并發(fā)癥。六、急救物品完好率到達100%，急救物品進展“四定”管理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達治療標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多缺乏：一、根底護理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。二、病房管理有待進步，病人自帶物品較多。三、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，無學(xué)術(shù)論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。上半年工作總結(jié)6對一段時間的工作進展總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓(xùn)，進步認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是我為大家準(zhǔn)備的銷售20xx，有幫助。不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當(dāng)然我也參加了清風(fēng)集團，成為了一名置業(yè)參謀。說到成都清鳳集團，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自己能參加我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經(jīng)歷缺乏，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和理論活動的這樣一個總結(jié)。上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比擬晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了!在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)參謀應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負責(zé)，更要對自己的顧客負責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開場，而這些，就是我們置業(yè)參謀的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，效勞好，但是作為顧客來講究是該多比擬多比照之后再來決定的，所以這個時候我們的工作才能就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客理解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認識缺乏，談客戶時思路不夠明晰;2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅決;3、方案制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析^p不深化，市場反響速度滯后。6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。以上都是作為我們在工作中所要不斷改良的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到沉著面對?？偨Y(jié)不僅要回憶過去，還要展望將來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與將來的開展我們還要進展客觀深化的分析^p：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析^p：行業(yè)開展現(xiàn)狀與開展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與開展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析^p。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析^p。自身的目的與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析^p，可以更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深化的分析^p，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。沒有人會隨隨意便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析^p獲得成績的原因，總結(jié)經(jīng)歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和根底。成績固然要全面總結(jié)，對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的理解我們集團的一體化效勞，并且制定合適自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績，要做到：1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必需要有清楚正確的思路的支撐。否那么人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠;2、新一年度工作的詳細目的：銷量目的學(xué)習(xí)目的;3、完成方案的詳細方法，與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。精選(一)努力學(xué)習(xí)，全面進步自身綜合素質(zhì)在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作理論中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的才能，不斷進步自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)歷傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通才能，同時他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習(xí)，積極請教，理論經(jīng)歷的缺乏必將成為制約個人工作才能開展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、進步自己，根本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)請教，自身的素質(zhì)和才能才能得以不斷進步。(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作才能上都有了長足的進步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的理解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。"干一行，愛一行，專一行，精一行"在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的時機，作為進步自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項詳細工作，從而在實際工作中表達熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。(三)嚴(yán)謹細致，全心做好效勞保障工作作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。(四)存在問題一個人有缺點并不可怕，但是假如不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。在工作中，我也看到自己還存在許多缺乏之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強，技術(shù)知識理解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以進步。微信掃一____分享到微信好友或朋友圈您投稿上半年工作總結(jié)720xx年上半年，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，計財部各項日常工作順利進展。養(yǎng)老、工傷、生育三項基金的出入記賬工作均已完成，相關(guān)報表已報送市局。憑證打印機已就位，預(yù)計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。根據(jù)蓋州市人民銀行的要求，我局所開設(shè)根底戶、一般戶不相符預(yù)算內(nèi)規(guī)定，20xx年5月我部刊出了我局在蓋州市信譽聯(lián)社開設(shè)的根底戶和在郵儲瑞祥支行開設(shè)的一般戶，之后在郵儲銀行瑞祥支行開設(shè)了根底戶和專戶。如今，各項基金的支出、收入查詢均可以在網(wǎng)上實現(xiàn)，極大的進步了工作效率，尤其是退役武士的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以及時查詢，不再必要去信合前臺查找單子。我局如今無現(xiàn)金支票，一般環(huán)境下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付出單子進展付出。各項基金支出均通過網(wǎng)銀付出，付出必要付款和審核兩道法度模范，付款和審核的U-Key分手由不合的工作人員保管，一個人無法完成基金的付出，進步了基金付出工作的平安性。對付超大額資金付出〔比方養(yǎng)老金〕，銀行會向分管領(lǐng)導(dǎo)核實后才予以付出。上半年與地稅的對賬工作已完成，通過對賬工作創(chuàng)造地稅每月月末幾天的結(jié)款有時未實時回傳給我局，導(dǎo)致我局記賬金額小于地稅實際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補記。上半年各項經(jīng)費報銷、聘用制人員工資均無拖欠，在編人員醫(yī)療保險、公積金已實現(xiàn)按月繳納。下半年工作重點：1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。2.內(nèi)部對賬工作。現(xiàn)有內(nèi)部對賬工作措施費時辛苦，下半年努力尋找出一種措施可以或許包管與各科室的內(nèi)部對賬工作實時、方便、準(zhǔn)確。3.固定資產(chǎn)盤點。盤點和清理固定資產(chǎn)，包管實有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對應(yīng)。上半年工作總結(jié)8忙繁忙碌，不知不覺，20xx半年時間已經(jīng)過去。這半年中，我們電氣嚴(yán)格執(zhí)行中心機電部規(guī)定的點檢工作內(nèi)容。在這樣的情況下，我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇乖僻故障，同時我們也學(xué)到了不少知識，也豐富了我們工作經(jīng)歷。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，降低工作負擔(dān)，進步工作效率。以下是本人這半年的實際工作進展了總結(jié)。一、嚴(yán)格執(zhí)行中心機電部規(guī)定的點檢工作內(nèi)容。我們在做半年檢電機保養(yǎng)時，不怕工作的煩瑣，每臺電機進展仔細檢查，不放過每個環(huán)節(jié)。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了315電機，320電機，2102電機，電機內(nèi)引出線線鼻變色，我們做相應(yīng)的處理。使機電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉，防止大事故的發(fā)生。二、改革創(chuàng)新。我們選煤廠運輸皮帶多，溜槽也就多，防堵開關(guān)也多。在防堵開關(guān)上我們做好多的改造，有當(dāng)皮防堵開關(guān)，有拉線防堵開關(guān)，重錘防堵開關(guān)，翻板防堵開關(guān)，溢流式防堵開關(guān)。根據(jù)運輸皮帶物料不同，就使用不同的防堵開關(guān)。綜保復(fù)位，904矸石皮帶，由于崗位工看設(shè)備多，有時候離現(xiàn)場很遠，去給綜保復(fù)位需要好長時間。假如是上位機可以使綜保復(fù)位，這樣崗位工就省時間，也減輕崗位工工作負擔(dān)。經(jīng)過實驗斷電可以使綜保復(fù)位。我們做了一些改造，實現(xiàn)上位機復(fù)位。三、進步工作效率。我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電，同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線，減少了電工的工作量，進步工作效率。部分照明也使用了光控開關(guān)控制，省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。四、上半年電氣故障及處理措施。20xx年1月份矸石運輸皮帶機，箱式高壓配電室，G2高壓進線開關(guān)柜合不上。由于設(shè)計上的不合理，柜內(nèi)的合閘繼電器長期帶電工作，使繼電器線圈骨架受熱高溫變形，促使線圈短路。造成沒有控制電，高壓G2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關(guān)代替合閘繼電器，消除容易發(fā)生的事故點，使這樣的事故永遠不再發(fā)生。20xx年6月份在消費過程中，主廠房CPU突然死機。廠房所有的設(shè)備都停下，唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設(shè)備沒有停下，904皮帶機停下，造成903機頭堆滿了矸石，皮帶也有部分損傷。而設(shè)備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器，停頓時需要plc輸出停頓命令方可停下，cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設(shè)計上不夠成熟，也證明了我們工作經(jīng)歷缺乏。從而我們在這起事故中，學(xué)到了不少經(jīng)歷和知識。我們改造方案是；plc輸出一個常置電，接在一個接觸器的線圈上，接觸器常閉點一邊接控制電，另一邊接接觸器停頓控制線上。通過我們做實驗完全可以使用，這樣就實現(xiàn)了以前控制線路的缺乏之處。五、下半年工作方案。加強班組的技能培訓(xùn)；視頻理論培訓(xùn)；平安培訓(xùn)；按時完成內(nèi)頁中工作工程。1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天，目的是讓新員工跟著老員工多學(xué)習(xí)工作中技能、技巧，熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備〔開關(guān)〕的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學(xué)習(xí)plc編程，并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學(xué)習(xí)。讓他們盡快可以掌握處理上位機簡單的問題，比方〔plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載，等等〕。3、讓電氣員工必須知道、懂的〔電氣上下壓操作規(guī)程〕，這樣才能確保人身平安。并且參加廠部安檢員對員工每月平安培訓(xùn)和考試，增強每個員工對平安的認識。4、不折不扣地完成中心機電部規(guī)定〔內(nèi)頁工作工程〕。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風(fēng)機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作，確保設(shè)備正常運行。六、回憶過去，比照今朝。在我廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下和員工的辛勤勞作，無論在平安上、員工的技能上還是紀(jì)律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的根底上，去更好完成下半年消費方案與機電檢修方案。上半年工作總結(jié)9隨著學(xué)校品牌建立暫時告一段落，預(yù)示著本年度已經(jīng)過去了二分之一?；厥走@半年來的工作有缺乏，也有收獲。作為一名新聞專題中心的責(zé)任編輯，我始終將節(jié)目質(zhì)量放在首位。要說缺乏，首當(dāng)其沖就是上半年度選題籌劃方面沒有打破。對于新聞事業(yè)來說，選題至關(guān)重要，只有籌劃出好的選題才能帶來一定的收視率，而上半年工作中籌劃的選題只能說是中規(guī)中矩，沒有亮點，說到底就是沒有創(chuàng)新?？紤]其原因，節(jié)目做久了已經(jīng)進入了一個定式化思維，例如遇到投訴就會按照采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種形式去做節(jié)目，遇到突發(fā)就會事發(fā)現(xiàn)場目睹者然后采訪當(dāng)事人方式去做節(jié)目等等。久而久之做節(jié)目的人都沒有了激情，更別說看節(jié)目的人。假如說受眾一旦認為電視節(jié)目內(nèi)容大量同質(zhì)化，那么離節(jié)目死期也就不遠了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來的框框，讓老套的題材做出新把戲來。要說收獲，那就是上半年經(jīng)歷的大大小小的活動。前前后后經(jīng)歷了最美老師、教育年度人物、出國留學(xué)資訊展、省錫中詩歌朗讀會、錫師附小入隊儀式等等活動，可以說每次活動對我來說都是歷練。有的活動鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)才能，有的活動鍛煉了自己節(jié)目評審才能，雖然活動中多多少少會暴露出一些問題，但經(jīng)過探究總結(jié)，這些缺乏之處就會成為我珍貴的財富，讓我穩(wěn)健的成長起來。除了參與活動帶來的'收獲，另一大收獲來自新媒體的探究。今年中心將新媒體工作作為重中之重，對我來說是有一定壓力的。雖然平時對于這些技術(shù)層面的東西會去研究，但這種新媒體技術(shù)如何與傳統(tǒng)媒體嫁接對我來說還是一個全新的課題，難度不小，難就難在可借鑒的地方又不多，所以一直是摸著石頭過河。從開場實名認證，到粉絲的不斷增長，每歷程都是挑戰(zhàn)。好在新媒體建立團隊大家彼此間都能群策群力，勁往一處使，正是有了他們的付出，才能讓目前的新媒體建立一直不斷向前，大家為此提了許多珍貴的意見，讓我受益匪淺。第三個收獲就是優(yōu)秀節(jié)目送評。自從中心將這一塊的工作交給我來催促完成，我就一直如履薄冰，就怕挑出的節(jié)目不能代表大家的制作水準(zhǔn)，還怕送出去的節(jié)目不能拿到很好的成績。掌握各個獎項評委們的口味成了關(guān)鍵。好在經(jīng)過幾年的節(jié)目選送，我漸漸的理解了什么樣的新聞獲獎概率高。在今年的節(jié)目挑選過程中，我花了大量的精力去幫助大家去修改作品，雖然評選結(jié)果還沒出來，但從參與者的反響情況來看，修改后的節(jié)目可看性高，獲獎機率明顯增大。關(guān)鍵是在修改正程中，經(jīng)過大家的討論，我和作者都清楚理解到同一類型的新聞如何做得更加好看。下半年對于新聞專題中心來說應(yīng)該說是充滿了機遇，首先設(shè)備的提升使得很多節(jié)目制作從不可能變成了可能，特別是虛擬演播室的到位。一個節(jié)目除了有內(nèi)容的支撐，更重要的是包裝和呈現(xiàn)方式。我們欄目以前總是給人一種鄉(xiāng)土氣息，從今往后我們要努力改變大家的這種印象。演播室新布局相信已經(jīng)能讓大家耳目一新，接下來我們要在節(jié)目拍攝上面抓質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝，這樣畫面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想方法為現(xiàn)場記者裝備統(tǒng)一服裝，并且規(guī)定除一些確實出現(xiàn)場困難的，其余新聞一律要求出現(xiàn)場。相信通過這個方法，我們會漸漸擁有一支現(xiàn)場把控才能強的記者隊伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達要求標(biāo)準(zhǔn)的送評新聞節(jié)目，假如沒有的話年終獎做相應(yīng)的打折。除了節(jié)目質(zhì)量的把控以外，還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會強調(diào)頭條報道的概念，但是呈現(xiàn)出來的感覺卻與其它新聞區(qū)別不大，我覺得主要是缺了一點元素，這個元素就是評論。既然我們要重點打造頭條，那么我們就應(yīng)該針對這個頭條報道配以評論，而這種評論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區(qū)別開來。我在想是否可以讓這個評論看起來類似縮微版的視點，關(guān)鍵評論人員的選擇上要打破現(xiàn)有視點的嘉賓選擇形式，不然就會出現(xiàn)無嘉賓可用的為難場面。所以我認為我們可以培養(yǎng)自己的評論員隊伍，或者是讓熱心市民在微信上報名來參與到演播室錄制相關(guān)評論，同時隨著新聞節(jié)目的準(zhǔn)直播進程，我們可以同步反響一些您們對此的評論觀點?？偠灾^點的多樣化，最后靠主持人來引導(dǎo)出主流觀點。建議這個頭條報道評論員一周一換，不要每天都換。上半年工作總結(jié)10一、工程概況潤澳花園大酒店二期工程位于江蘇省金壇市東環(huán)二路1088號潤澳花園大酒店二期地塊，由管理集團綜合辦公樓子項、總統(tǒng)部長樓子項、潤心書院子項、商務(wù)酒店高層公寓子項4個單體組成，其中管理集團綜合辦公樓總建筑面積5819.4平方米，建筑高度23.85米；總統(tǒng)部長樓總建筑面積3391.76平方米，建筑高度16.85米；潤心書院總建筑面積2339.2平方米，建筑高度16.45米。其中商務(wù)酒店現(xiàn)因業(yè)主開發(fā)的調(diào)整暫時未開工。工程于20xx年2月21日開工，于20xx年9月30日開工工程目前在施施工隊伍主要有：水電安裝隊、甲指分包及自行的專業(yè)分包隊伍。二、上半年工程完成情況總統(tǒng)部長樓和潤心書院二次構(gòu)造部分除一層和四層因甲方原因未砌筑外，其它全部完成，包括外墻抹灰屋面蓋瓦，外架撤除，塔吊撤除等等。準(zhǔn)備移交甲方。綜合辦公樓外墻抹灰已經(jīng)完畢，除一層外2至7層均可以進展精裝。三、工程管理情況1、工程質(zhì)量完成情況潤澳花園大酒店二期工程的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，還有待進步，在一些分部、分項工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法還需改良，室內(nèi)隔斷墻體開裂的防治等諸多方面，我們還需要認真總結(jié)經(jīng)歷，加強管理，不斷進步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽。2、工程消費及進度控制情況工程由于春季農(nóng)忙加之業(yè)主方面對圖紙有不同程度的修改，致使施工工期拖延一個月左右，經(jīng)上層領(lǐng)導(dǎo)決定，對現(xiàn)有勞務(wù)隊進展了切塊處理，并爭取在6月下旬前完成目前施工作業(yè)面。目前工程主要處在收尾及屋面工程施工階段，所有的專業(yè)分包全部進場，工作面全部翻開，交接面施工比擬多，穿插施工繁瑣；分包的穿插施工是消費管理的重點，現(xiàn)正在梳理各分包穿插施工程序。3、平安及設(shè)備管理情況工程部始終如一地堅持“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，同時嚴(yán)格貫徹落實我公司平安管理體系、環(huán)境職業(yè)安康體系以及中建CI企業(yè)文化形象標(biāo)識的各項要求，盡量為企業(yè)員工及施工隊伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。工程針對大型設(shè)備塔吊定期進展檢查，使設(shè)備平安運行處在受控狀態(tài)，針對現(xiàn)場情況，臨時用電比擬多，工程派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對各區(qū)域臨時用電每天進展檢查、維修，保證工程平安用電。平安施工管理工作始終是我工程日常工作中的一件大事，此項管理在工程管理中均有絕對的一票否決權(quán)。工程這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責(zé)人、班組長納入安委會中，盡量落實定期組織現(xiàn)場檢查、定期召開平安文明施工會議，至今無一起重大平安傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發(fā)生，無一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。5、材料降本和人工、機械的管理在現(xiàn)場材料管理上，根據(jù)前期技術(shù)估算指標(biāo)，編制施工材料需用方案來控制現(xiàn)場材料使用。同時針對本工程租賃材料數(shù)量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用方案和返還方案，并簽訂責(zé)任協(xié)議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承當(dāng)，工程供給的材料堅持限額領(lǐng)料制度，定期統(tǒng)計各施工隊的施工內(nèi)容和數(shù)量，及時與方案量進展比照分析^p，控制各個分項工程的材料使用。周轉(zhuǎn)材料由各施工隊領(lǐng)用并保管，退料時數(shù)量缺乏那么由該隊負責(zé)賠償。在零星材料采購中以預(yù)算單價和信息單價為指導(dǎo)，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價；整體對工程的材料使用本錢進展控制。工程工程部負責(zé)現(xiàn)場人工的協(xié)調(diào)使用和工程計量，盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認除外的點工。工程機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，工程設(shè)專人進展機械的管理和機械本錢的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用比照，采取互相替代，控制機械臺班的發(fā)生。四、存在的主要問題及解決措施1、施工管理方面工程施工管理作為現(xiàn)場管理的核心，更應(yīng)為一線管理人員視為重中之重：〔1〕由于大的社會環(huán)境，農(nóng)民工地位的提升，給現(xiàn)場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了工程的執(zhí)行力，同時也嚴(yán)重影響工程的總體工期；工程部將加大勞務(wù)隊班組的管理，盡量使用服從工程管理的勞務(wù)隊伍?！?〕作為總包管理，甲指分包均為業(yè)主關(guān)系戶，在他們的思想里需要一個明晰的工作界面，由于現(xiàn)場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合工程協(xié)調(diào)管理，甚至不服從業(yè)主現(xiàn)場人員的管理，嚴(yán)重制約工程的施工進度；工程將理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責(zé)人溝通。〔3〕對農(nóng)忙等勞動力組織資估計缺乏，也造成工期的相對滯后；工程將在下一步提早準(zhǔn)備相關(guān)勞動力資?！?〕材料供給不及時；工程首先加強與供給商的溝通，理解供給情況，增加備選供給商，其次加強內(nèi)部管理，讓材料有方案、有目的的供給和使用。2、技術(shù)管理方面由于業(yè)主前期準(zhǔn)備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現(xiàn)場施工的需要；工程需要要提早及時的對圖紙及變更進展深化，并編制詳細的施工方案，及時的效勞現(xiàn)場施工。3、施工質(zhì)量控制方面〔1〕由于對金壇當(dāng)?shù)刭|(zhì)量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給工程質(zhì)量驗收及資料整理增加了很大困難。工程將增加質(zhì)量人員，加強與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的溝通，盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步?！?〕施工班組質(zhì)量意識淡薄，工程質(zhì)檢人員構(gòu)造配置不夠，造成質(zhì)量通病較多，致使工程質(zhì)量工作有待進步；工程將增加質(zhì)檢人員，落實監(jiān)視檢查程序，加強和增加技術(shù)交底培訓(xùn)工作。4、平安管理方面由于本工程施工的特殊性，面廣點多，平安管理存在眾多盲點；工程將完善平安管理制度，監(jiān)視落實，加大巡檢面，多召開平安教育會，進步所有人員的平安意識。5、施工本錢控制方面施工勞務(wù)隊伍搶工意識淡薄，不配合工程，致使工期延長，增加了周轉(zhuǎn)材料和機械租賃費發(fā)生，現(xiàn)場管理人員本錢控制意識較差，沒有及時對進展專項培訓(xùn)；工程將在保證質(zhì)量、平安的前提下，狠抓工期，確保工期提早完成，加大現(xiàn)場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進展培訓(xùn)，加強本錢控制意識。五、20xx年度下半年的工作安排1、主要工作思路完善工程管理，進步自身技術(shù)管理程度，加大工程管理人員執(zhí)行力，增大工程管理力度，增加與分包、業(yè)主、政府部門溝通，做好總包管理工作。2、下半年工作目的進度管理目的：于20xx年6月30日完成全部工程；質(zhì)量管理目的：符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。3、下半年度工作重點及采取措施下半年工程進入裝飾階段，此部分甲指分包較多，假如管理不好將嚴(yán)重制約工期，出現(xiàn)大量尾項及質(zhì)量缺陷，所以在工程管理上甲指分包管理是重點。工程暫預(yù)計加強與分包負責(zé)人的溝通，獲得分包的理解，配合工程工作，并爭取業(yè)主的支持。上半年工作總結(jié)1120xx年是充滿宏大挑戰(zhàn)的一年。如今，上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了。回憶過去六個月的工作和生活，我們在各種壓力和挑戰(zhàn)下向前邁進，身邊有很多危機和機遇。就這樣，憑著毅力和勇氣，我們在這條路上勇往直前，戰(zhàn)無不勝，獲得了宏大的進步。此時此刻，我將總結(jié)半年來的工作：第一，端正態(tài)度，提升自己無論我們處在什么階段，什么環(huán)境，態(tài)度都是一個不可無視的東西。一個人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候，我們失敗了，不是因為我們不努力，而是因為我們的態(tài)度落后了。假如你真的想完成一件事，你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態(tài)度。這半年來，我遇到了很多問題和困難，但我在努力前進，以良好的心態(tài)，在進步自己的道路上不斷進步。第二，積極配合，團結(jié)合作合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作，所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容，互相支持，互相合作。有時候，一個人做事情效率可以高很多，但是我們離不開整個集體。做好合作，積極團結(jié)部門人員，會讓我們在更舒適的環(huán)境中工作，效率自然會進步。第三，抓住機遇，敢于打破雖然上半年的整體形勢確實很困難，但大家都在恐慌中英勇前行。對我們公司來說，今年上半年也是一個很大的挑戰(zhàn)，員工壓力也很大。然而，我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的同時，我們也在尋找適宜的時機。在這一點上，我認為我已經(jīng)做得足夠令人滿意了。我會不斷的打破自己，抓住各種時機，讓自己成長的更快，讓自己更自信的前進。第四，改變?nèi)狈?，勇往直前還是有些缺乏的。比方一個人意志力不夠強，有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上，尺度把握不好，總是容易出現(xiàn)一些破綻，這也是我自身粗心的表達。對于這一切，我覺得我應(yīng)該花點時間去改變，去外面多學(xué)點東西，讓自己進步開展更快，不辜負這段付出。上半年工作總結(jié)12在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團結(jié)合作下，XX年上半年的工作已近尾聲，本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進一步的進步?，F(xiàn)將這半年來的工作成績與存在缺乏總結(jié)如下：一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)半年來，本人認真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)，端正態(tài)度，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認真對待每一項工作，樹立強烈責(zé)任感和事業(yè)心。特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下，我更加深化的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義，并將合規(guī)經(jīng)營實在的跟自己的工作嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來，這是對我本身的價值準(zhǔn)那么、行為標(biāo)準(zhǔn)、工作理念的一次深造，使我更加嚴(yán)以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。公司開展的演講比賽，我也寫了一篇，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深化的理解到了應(yīng)該如何正確的對待工作，并且在閱讀后，細細剖析書本、剖析自己，在寫下的同時，自己的思想精神也得到了升華。在公司開展“紅耀中國”的活動中，公司業(yè)務(wù)比擬繁忙，柜臺開戶量很大，但是我和公司同事團結(jié)協(xié)作、互相配合，把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等詳細工作做的井井有條?；顒悠陂g雖然很繁忙，但是大家共同努力，完成工作，我覺得很充實。在獲得進步的同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺乏：2工作較累時，有松弛的思想出現(xiàn)。這是個人歷練還缺乏，思想意志還不夠堅決的表現(xiàn)。針對以上問題，在今后的日子里，我明確了努力的方向：1．秉持“活到老，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試時機，爭取盡量早、盡量多的通過各項證券考試。一、個人認為，公司目前的宣傳力度還不夠，僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前，而沒有面對全市人民，這是一個長遠的問題，其效果和影響力的表達需要一定時間才能深化人心，所以個人認為這是個需要長期堅持的課程。我們可以組織一些娛樂活動，對象不局限于公司股民，全市人民都可以來參加，宣傳的同時留下的印象也比擬深化。二、經(jīng)紀(jì)人的開展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng)。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題，在開展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的根底上，也要注意已開展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育，這不僅僅是在證券技術(shù)分析^p方面的培養(yǎng)，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。愿與同事共同努力，創(chuàng)造揚中營業(yè)部更好的明天！上半年工作總結(jié)13本學(xué)期教務(wù)處在新一屆校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞泉州理工中專年度工作要點，堅持以教學(xué)工作為中心，以全面進步教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，以建立高素質(zhì)師資隊伍為根本，以重實際，抓實事，務(wù)實效為教學(xué)工作的根本原那么，加強教學(xué)常規(guī)管理，認真落實課程方案，抓好教學(xué)監(jiān)控，大面積進步教學(xué)質(zhì)量。一、主要成績〔一〕高考再創(chuàng)佳績1、對口350人參考,52人過本科線,過線率高達15%以上,是全省過線率的2、14倍，高居全市第一。普通高考120人參考,過二本線2人,本科線以上14人?！捕掣黜椈顒荧@豐收1．老師在縣級以上各類競賽中，22人獲縣級以上表彰；英語老師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎；語文老師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎；以我校為主全縣中職老師優(yōu)質(zhì)課比賽，19位老師分獲一、二、三等獎；音樂老師王真參加全縣普通話比賽獲一等獎且代表泉州參加全市比賽；2．一年來學(xué)生在縣級以上活動中表現(xiàn)精彩；校代表隊參加市青少年籃球賽獲第二名；茶葉節(jié)匯演我校的《茶歌聯(lián)唱》獲一等獎；茶葉節(jié)茶道禮儀隊得到縣長、書記的高度贊揚；感動泉州十大人物頒獎晚會上我校表演的兩個節(jié)目成為亮點；泉州理工中專校園開放日文藝晚會轟動全縣；對口二參加全國計算機等級考，過關(guān)率全市第一。二、主要作法〔一〕加強學(xué)習(xí)，樹立新的理念。1、我校在學(xué)期伊始就開展了文明創(chuàng)立活動,三月為全校文明活動月，全校師生從我做起,爭做文明人,搶做文明事、形成了老師爭當(dāng)文明老師,學(xué)生搶做文明學(xué)生的和諧氣氛、2、教務(wù)處支部配合學(xué)校總支，在我校黨員當(dāng)中開展設(shè)崗創(chuàng)星活動,施行“123”工程，全體黨員在實際行動中忠理論行自己諾言,實現(xiàn)人生的價值、在師生中實在起到了先鋒帶頭作用、3、通過組織相關(guān)老師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，形成了“施行新課程的成敗在老師，老師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點，成認學(xué)生個性差異，相信學(xué)生都存在開展?jié)撃堋淞W(xué)生開展觀，將學(xué)生的開展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿，使學(xué)生獲取知識，掌握知識和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感，完善自我，學(xué)會合作，學(xué)會做人的過程。4、加強校本教研，進步老師素質(zhì)。期初教務(wù)處對老師明確提出“四個一”的工作要求：尊重關(guān)心每一個學(xué)生，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，全方位進步自身素質(zhì)。各年級以備課組為單位，集體備課組織教研。語文科重視讀的質(zhì)和量，加大訓(xùn)練面，鼓勵創(chuàng)新，加強積累；數(shù)學(xué)科突出才能的培養(yǎng)，掌握數(shù)學(xué)思想和方法，獲得數(shù)學(xué)活動經(jīng)歷；外語科突出情境教學(xué)，進步學(xué)生“聽、說、讀、寫”才能；理科加強實驗教學(xué)，訓(xùn)練學(xué)生動手操作才能；體音美提倡興趣教學(xué)，加強學(xué)習(xí)娛樂性、參與性。全面進步教學(xué)質(zhì)量?！捕臣訌娊虒W(xué)常規(guī)管理，重實效。1、堅持以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)，訓(xùn)練為主線的教學(xué)形式，要求老師根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點，學(xué)生的年齡特點及班級的層次情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維才能、語言表達才能，動手操作才能及自學(xué)才能。2、深化鉆研教材，掌握教材體系及其內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，抓住主線，明確重難點，搞清疑點，把握關(guān)鍵。要求老師每課教案要做到“五有”：有明確的教學(xué)目的；有詳細的教學(xué)內(nèi)容；有連接而明晰的教學(xué)步驟；有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法；有適宜精當(dāng)?shù)木毩?xí)，并提倡寫教后記。每期兩次教案作業(yè)檢查，評出A、B、C。3、開學(xué)初教務(wù)處精細制定了各年級各學(xué)科的教學(xué)方案，科學(xué)確定各年級月考時間，其中期中、期末試卷跨年級命題，實行教、考別離，既表達了公平性。各次考試教務(wù)處都精心制定考試方案及相關(guān)材料，做到方案落實、責(zé)任落實，加強監(jiān)考過程管理，整頓考紀(jì)、考風(fēng)，考試過程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷統(tǒng)一修改，流水作業(yè)，以保證考試成績真實可靠，成績統(tǒng)計迅速，各項數(shù)據(jù)反響及時，分析^p會開得具有針對性。4、嚴(yán)格考勤，坐班簽到，上課實行學(xué)生干部記載教務(wù)處查崗雙重考核，一周一公布，期末通報。5、科學(xué)完善并制定期末教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。該獎勵方案打破“吃大鍋飯”的平均思想，最大限度地鼓勵老師們?yōu)檫M步教學(xué)質(zhì)量而奮力拼搏?！踩抽_展教學(xué)比武，進步課堂教學(xué)效率。教學(xué)比武為廣闊老師，特別是中青年老師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺，他們互相學(xué)習(xí)商討，更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，推動我校教學(xué)工作安康開展。1、本學(xué)期期中考試前，教務(wù)處開展了聽課、評課活動月活動，制訂了詳細的活動方案，教務(wù)處組織了所有老師的145節(jié)公開課，從中評選出19節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加全校比賽，最終排定第一、二、三等獎，在這些活動中，各主講老師精心設(shè)計教案，認真講解，力求使公開課講出程度，講出特色，在評課活動中，老師們積極發(fā)言，各抒已見，互相學(xué)習(xí)，氣氛非?；顫?。2、積極組織青年老師參加縣、市、全國比賽，組織專班，強化訓(xùn)練成績顯著。英語老師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎；語文老師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎；〔四〕全力抓好高三各項工作，為學(xué)?？沙掷m(xù)性開展做奉獻。本屆高三是歷年來學(xué)生根底最差的，而縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達的高考任務(wù)又比擬艱巨，教務(wù)處帶著高三老師克難奮進，開拓創(chuàng)新，硬是讓這塊不毛之地，生長出了一大片綠洲。1、精心安排高三老師隊伍本屆高三按照有利于調(diào)動老師的積極性，有利于學(xué)生，有利于高考的原那么，挑選老中青老師擔(dān)任高三教學(xué)工作，獲得了較好的效果。2、制訂科學(xué)嚴(yán)謹?shù)母呷虒W(xué)和復(fù)習(xí)方案高三上學(xué)期各備課組就制定了教學(xué)和復(fù)習(xí)方案，力求做到科學(xué)實效，下學(xué)期又訂有復(fù)習(xí)方案，把每一節(jié)課，每一個知識點，每一個學(xué)生的情況都寫進了方案。老年老師查方強、石宏奎、肖緒志等起到了很好的帶頭作用。3、組織高三老師集體坐班，集體備課，分章節(jié)寫方案，寫教案，確實取到了信息共享，取別人之長，補自己之缺乏的效果4、組織老師參加各種備考會，信息發(fā)布會本學(xué)期我校高三老師分別參加了黃岡市普通高考九科備考會，全省中職高考信息發(fā)布會等，會后把各種要求不打折扣的落到實處。5、加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)絡(luò)，互相促進，共同進步武穴理工中專是對口高考的一面旗幟，每年高考過本科線都在90人以上，而羅田理工中專一直在追，這些都給本屆高考帶來了相當(dāng)大的壓力。針對這些情況，我處端正了態(tài)度，注意向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。一年來，我們與武穴、羅田、浠水等學(xué)校進展了三次大的結(jié)合考試，從中每一次考試中都找出來了成績與缺乏，尤其是把問題及時糾正過來。今年高考武穴僅70人，羅田只有40人過本科線，各項指標(biāo)都不及我校。6、認真組織高三學(xué)生高考報考和考后志愿填報工作今年我校共有471名學(xué)生參加高考，350名中職學(xué)生和121名普高學(xué)生，報考和填報志愿都做到了零失誤，受到考試局領(lǐng)導(dǎo)的好評。7、認真組織學(xué)生參加高考，實現(xiàn)高考各項組織工作零失誤。今年高考工作異常順利，考前召開考風(fēng)考紀(jì)教育視屏?xí)ｉL親自主講，送考周到細致，考風(fēng)考紀(jì)零過失，領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長都滿意。一年來高三老師中涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強，工作成績突出的好典型，段磊老師班上學(xué)生到達了86個，一個女同志，視力又不好，學(xué)生不僅沒有流失，一直在增加，報考后還有學(xué)生轉(zhuǎn)到該班；楊明，鄭勇，肖愛武三個班高考成績很突出，還有一大批任課老師這里就不一一列舉了。三、將來工作展望。我校現(xiàn)階段正處于開展的絕佳時機，也是學(xué)校經(jīng)濟的最困難時期。因此，學(xué)校教學(xué)工作要一如既往地保持積極向上、奮勇領(lǐng)先的精神，保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心，精心籌劃全校教學(xué)方案，落實各階段工作，及時改良發(fā)現(xiàn)的問題，進步管理效能，為實現(xiàn)新目的而不懈努力。1、加強教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進一步轉(zhuǎn)變老師的教育觀念，特別是少數(shù)老師的教育觀念。2、針對部分班主任工作缺乏活力，主動性和積極性不夠，有必要進展調(diào)整和充實。3、積極聯(lián)絡(luò)兄弟學(xué)校聯(lián)考，橫向比擬理解自身缺乏，采取針對性措施以期做得更好。4、針對畢業(yè)班當(dāng)前的實際情況，應(yīng)采取一些行之有效的特別措施，如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、科任老師會議，部分學(xué)生的弱科分配到人專項輔導(dǎo)等，全面提升畢業(yè)班成績。5、轉(zhuǎn)變差生是我校今后一個時期的工作重點，也是難點。教務(wù)處要帶著全體老師，把轉(zhuǎn)差工作落實到實處，爭取我校更好的口碑。四、存在的問題1、個別老師缺少敬業(yè)精神，仍有上課遲到現(xiàn)象。2、尖子生、后進生的培養(yǎng)還有待加強。3、個別班課堂常規(guī)還不是很理想?？傊?，假如說本年度教務(wù)處工作獲得了一些成績的話，首先得益于校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，是你們充分相信我們，理解我們，支持我們，為我們各項工作的開展提供了最好的環(huán)境；其次，離不開全體老師的努力工作；還有其他處室的嚴(yán)密配合，通力協(xié)作。當(dāng)然，我們也清醒的認識到，我們的工作也還存在不少問題，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改良工作方法，逐步改良上述問題泉州理工中專教務(wù)處20xx年7月2日上半年工作總結(jié)1420xx年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益劇烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司獲得了歷史性的打破，年銷售額、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。回憶上半年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探究了一套對策：一：加強銷售隊伍的目的管理1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、效勞指標(biāo)進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析^p。我們對以往的重點市場進展了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)09年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反響的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。二：注重信息搜集做好科學(xué)預(yù)測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場淡季降臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人搜集、及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反響的資料和信息，制定以往同期銷售比照分析^p報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和詳細銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反響。同時和消費部等相關(guān)部門保持親密溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目的，順利完成總部下達的全年銷售目的。售后效勞是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后效勞部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的效勞意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前劇烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。四、注重團隊建立公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的開展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析^p會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目的。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進展了團隊精神的培訓(xùn)，進一步強化了全體員工的效勞意識和理念。20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作獲得了全面成功，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，效勞的理念上，還大有潛力可挖。同時還要進步我們對市場變化