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文檔簡介
2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案
單選題(共57題)1、某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A2、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13200元,利潤9600元,措施項目費30000元,規(guī)費5000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B3、關于編制施工預算注意事項的說法,正確的是()。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時,無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B4、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B5、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施()。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C6、在《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號,2000年)的有關規(guī)定中,監(jiān)理人員不包括()。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C7、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于其他項目費的說法,正確的是()。A.暫列金額應按招標工程量清單的數(shù)量填寫,施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫,并由承包人使用C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫,在施工中必須嚴格執(zhí)行D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價【答案】D8、施工企業(yè)進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D9、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13200元,利潤9600元,措施項目費30000元,規(guī)費5000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B10、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B11、建設工程項目進度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D12、編制項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。A.概算成本B.目標成本C.成本構成D.實際成本【答案】B13、在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A14、關于施工總承包方的管理任務,下列說法錯誤的是()。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C15、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A16、下列建設工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C17、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D18、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級,風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是()。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B19、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調整經(jīng)濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B20、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D21、關于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同,如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價,由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時,業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D22、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時,應向()報告。A.監(jiān)理工程師B.質檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術負責人【答案】A23、根據(jù)動態(tài)控制原理,在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應()。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B24、應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離,表示()。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A25、關于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B26、為實現(xiàn)進度目標,不但應進行進度控制,還應注意()。A.重視進度目標的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風險【答案】D27、技術交底書應由施工項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C28、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B29、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D30、編制項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。A.概算成本B.目標成本C.成本構成D.實際成本【答案】B31、如果對方提出了索賠要求,則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是()。A.分析合同錯誤,提出不同意見B.抓對方的失誤,向對方提出索賠C.說明自身難處,贏得對方理解D.抓住客觀原因,說明雙方有責【答案】B32、一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于()。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A33、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標,屬于()成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C34、評標過程中,初步評審的內容不包括()。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A35、根據(jù)《質量管理體系》GB/T19000-2008,質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A36、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C37、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用變動總價合同時,一般可對合同價款進行調整的情形有()。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B38、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用是()。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B39、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算,合同價為100萬元,其中可調部分為:人工費占20%,材料費占50%,其他為不可調部分。結算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應結算的工程價款調整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B40、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的()天內完成復核的,承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A41、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D42、一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A43、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實施細則應在()前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標【答案】B44、發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書后的()天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B45、在項目成本管理的程序中,首先做的是()。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D46、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C47、下列施工進度控制工作中,屬于施工進度計劃檢查的內容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝【答案】B48、投資控制、進度控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B49、由于工程質量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點,所以建設工程質量事故的分類有多種方法,若按質量事故產(chǎn)生原因分類,下列屬于技術原因引發(fā)的質量事故的是()。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤,隨意壓低標價C.質量管理體系不完善D.結構設計計算錯誤【答案】D50、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,按程序審核簽字后,由()進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A51、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A52、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收,則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應()。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格,實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格,實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D53、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,指的是()。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C54、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術負責人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人【答案】B55、根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,關于提前竣工的說法,正確的是()。A.招標人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工,可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度,與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C56、關于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后,施工單位應提交工程竣工報告,申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織,并書面通知政府質量監(jiān)管機構【答案】A57、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區(qū)別在于()。A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D多選題(共14題)1、下列關于單價合同的說法,正確的有()。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定,可以縮短招標準備時間D.單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調工作量較小E.變動單價合同下,承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC2、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有()。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目管理實施規(guī)劃【答案】AB3、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC4、下列有關施工過程質量控制的表述正確的有()。A.項目開工前,應由項目經(jīng)理向承擔施工的負責人或分包人進行技術交底B.成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質量控制,必須以特殊過程的質量控制為基礎和核心D.選擇質量控制點的原則之一是:用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等【答案】BD5、若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的工程量風險主要有()。A.報價計算錯誤的風險B.物價,人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD6、施工過程的工程質量驗收中,分項工程質量驗收合格的條件有()。A.所含檢驗批均已驗收合格B.觀感質量驗收符合要求C.有關安全和功能的檢測資料完整D.所含檢驗批質量驗收記錄完整E.主要功能性項目的抽查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】AD7、下列建設工程施工風險的因素中,屬于經(jīng)濟與管理風險因素的有()。A.合同風險B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量C.事故防范措施計劃D.自然災害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC8、下列關于施工生產(chǎn)安全事故法律責任說法正確的有()。A.單位主要負責人在事故調查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調查工作的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故,事故發(fā)生單位主要負責人構成犯罪的,依法追究行政責任D.不立即組織事故搶救的單位主要負責人,屬于國家工作人員的,依
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