某某公司員工考評辦法

口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司，公司的業(yè)務經(jīng)營和管理機制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的，是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進行較為全面、系統(tǒng)和科學的認知，以利于實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進行合理配置的依據(jù)要正確制定和有效實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司必須在動態(tài)發(fā)展中及時地掌握公司人力資源發(fā)展的狀況。這就要求公司必須在發(fā)展過程中動態(tài)地對員工的能力和績效進行及時的考評，為合理有效地配置公司的人力資源提供更多客觀可靠的依據(jù)。三、公司調(diào)整員工待遇的依據(jù)公司實行“按勞分配”、“向能者傾斜”和“獎優(yōu)罰劣”的分配原則，對表現(xiàn)不同、績效不同的員工給予有差異的物質(zhì)和精神的待遇，有利于進一步調(diào)動員工的工作積極性?？荚u結果在分配工作中具有重要的參考價值，也是堅持合理、公正、科學的分配原則的重要依據(jù)。四、公司對員工升遷的依據(jù)公司的生存與發(fā)展是與員工的努力和發(fā)展分不開的。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，必然給員工的薪資增長和職務提高帶來許多機會。公司為了對員工進行公平合理的增薪提職，有必要對員工進行考評，以掌握應該給哪些員工增薪提職的更多依據(jù)。五、促使員工提高工作效率在考評活動中，員工可以將考評作為激勵自己、展示自己、檢討自己和改進自己的一種手段，通過考評得知自己的素質(zhì)、能力、業(yè)績和潛能等方面的實情，同時找到與同事之間的差異，因而更自覺、更有針對性地改進自己，提高工作效率。第二章員工考評的原則慚一、攏客觀精公正訓性減為了脫達到哈員工減考評泥工作指的目烘的，鼓首先聽應該富堅持刻客觀榨公正覺的原固則，停杜絕恨主管偵臆斷哨、片汗面評猶定的皂做法縣，以腫利于燭通過昨考評脹調(diào)動告員工池的積偉極性纏。這眨是考結評是符否取拴得成戀功的憤關鍵供問題弄。胸二、傳公開吊性河員工變考評桂應該墾在公騰司內(nèi)搞部公惕布其賀內(nèi)容對、標矛準和狡方法悔以及行考評淋的日贊期等智，在恢考評張結果悅正式逢產(chǎn)生延后應跑公布灘于眾迎，同臺時應港將更渣為詳?shù)跫毜奈骺荚u案結果裙反饋子給考碰評對屈象本獅人，同使其聯(lián)了解?？荚u烤的真度實情魂況。玩三、擦領導凡與群杏眾評融議相默結合姥考評宋應該陜堅持害領導關與群備眾評脈議相菜結合匪的方寨法，籃使領府導意逝見和誘群眾腳意見很互相戒參照每，這趁樣可爺以避毅免不餓必要歐的偏鵲見和孝個人臨情感明因素里，增相強考乘評結濤果的漠可靠位性?；鹚?、公側重將直接謠上司甜的考竿評成雖然沒考評大應堅鏈持領顆導與隔群眾屠評議臺相結口合的副原則意，但殘是應宿側重汪采納北崗位消直接京上司磨的評概議。鉤直接確上司塌最了草解下傷屬的剪情況蠟，對柄下屬嘗的工旦作、斗能力織、態(tài)絨度和弟業(yè)績艘等更康有發(fā)款言權僅。同患時，嗽這樣碑做也望維護毒了公判司實象行的琴逐級袋報告疲工作扭的原筆則和慕各級祖經(jīng)理嚷責任澆制的嘆管理隱機制鄙。當五、灣考評牲是科泰學管融理的喝一種掌手段雕考評屬是一逃項十皆分重挽要的詳工作究，但拜是它水本身庭不是豪目的堡，而灘只是憐公司騰科學探管理蹲的一籠個步仰驟和乒手段歉。因干此，氧考評移工作僵應注公意糾廊正平請時對奧員工壞評判甚的種基種偏兔見和責誤差翠，通工過考吩評實煩現(xiàn)第線一章凍所敘恩述的鏡各種符目的越。紗六、澡結果真和過基程相曬統(tǒng)一秧的原拜則萍員工飾考評抗應堅迫持薪“亭注重熔結果酒，兼河顧過隱程?！笔驳脑瓨I(yè)則。薦考慮康到公凳司業(yè)篩務的蒸持續(xù)努健康強發(fā)展革，公拍司在呢注重盾員工撕工作欄效率檔和結框果的懸同時治，強廳調(diào)工統(tǒng)作過竊程的擠正規(guī)夫化、斑程序進化和復合法嘗化，奉反對侍只顧取結果爭、不鮮管手屠段以捆及只治顧眼煉前、司不管絞明天涂的錯移誤行邊為方擠式，仁避免笨公司乓形象始和利睡益的括受損尊。醋七、撒考評首結果攤同員盯工報掘酬直陡接掛灘鉤的烈原則捉要實旬現(xiàn)員謎工考翠評的搖目的頌，應潛將考忘評結匪果同鋼員工正的報羞酬有方機聯(lián)上系起谷來，售真正追起到乖調(diào)動埋員工匹積極佛性和域創(chuàng)造特力的巾作用送。具罪體掛鼓鉤辦捕法見帳第五頌章。岸八、狹提倡波傾斜援，兼除顧公宅平；翅側重治績效掃，兼律顧素弄質(zhì)與叨能力國將員鉗工考殊評同默員工血報酬拖結合改起來能，應嬸堅持姻這樣泥一個卻原則材：提浙倡傾南斜，擊兼顧墾公平灶；側媽重績詞效，沫兼顧濁素質(zhì)芒和能缸力。獄要保商證公橋司各挺項工保作的糧有效搜完成授，必幸須在什報酬備上向償優(yōu)秀瓣員工旁傾斜忙，注枕重員抵工工煩作的聞績效棋，以棗表率聾和效駁益促辯進公文司的舉發(fā)展葛。也索只有鍬在這估個基闊礎上情，公拌司員栗工才俱會有腎更大害的個艙人發(fā)抱展空忘間。松然而寄，公鍛司的突發(fā)展腦靠的盆是全圓體員幸工的睛共同場努力架，員李工的序素質(zhì)蕩與能帥力又協(xié)是員代工有呆效完扔成工禽作的亦基礎議。因玻此，吼兼顧桂分配專公平劫，兼晃顧員慰工素辦質(zhì)和耐能力置，將錦有助賠于全束體員該工潛糞在素育質(zhì)和把能力寺最大羅限度踢的發(fā)檢揮?；谌\章箏員工步考評敲的內(nèi)硬容廟崗位缺績效闖員工言考評駛應該博緊緊濾圍繞柔員工手所處害的工我作崗屢位來專進行袖，將戰(zhàn)崗位黎職責圖說明借書中壯的內(nèi)疫容作糧為評洋定員埋工的身基本此依據(jù)釋，這奪樣才赤能使條員工主在考鋒評工斷作中身有所膀適從用，真慎正促成進員木工的縣工作糠積極浮性和攝績效湯的提捉高。辨崗位透績效碼包括請如下錯內(nèi)容傭：釣可以規(guī)量化笨的工幻作成吸績。貼這里衫主要殿是指姓工作經(jīng)量，冰如是悅否按拿計劃篩、按匠步驟踏完成澇了上于司布壓置的皆工作均或完液成了曬多少顏工作尊。瞎工作斑效果暈。這肢是相悅對于執(zhí)工作質(zhì)量的鑄工作愿質(zhì)量雹，也攀就是洽說工座作完繪成的壯如何杜、結流果是紛否達申到了賴要求魚等。胞工作泰的創(chuàng)問造性擴。在糟崗位帳工作墨中，鴿員工耀是否著具有勻一定恩的創(chuàng)闊造性彼，是冶公司吧對員趨工的曾要求樸和期鍛待，蛋也是茶崗位裝績效小考評值的內(nèi)鏈容?？肮ぷ鞒淼膮f(xié)浸調(diào)性凳。公低司的臘業(yè)務香性質(zhì)傲要求堂員工鏈樹立跪和堅昏持團額隊精左神，揉每位默員工舉在充索分發(fā)添揮個越人能鏈力的駛同時吧，還啞要和歡同事哪密切滅配合男、協(xié)桃調(diào)一沸致，孩以集召體的預智慧缸和力羅量完片成工市作。略工作淡的示醫(yī)范性沃。對瘋于管宋理崗返位來揚說，潛崗位邀績效項還包暢括了并對下御屬職距工的嗚指導賞培訓約能力鏡，也味就是縣說工潮作是獵否具死有示儀范性雨。吧二、謀素質(zhì)堤能力避在很滔大程黑度上釋，員冒工崗傾位績潔效的器好壞判，取乳決于奪其素狼質(zhì)的錘高低犯和能航力的致大小斑。在樂考評話工作減中，鹽應考攤慮員峰工的能素質(zhì)厚能力袍。素制質(zhì)能堡力主但要是護指：冒基本伯素質(zhì)乘基本萌素質(zhì)謊包括盡文化隙修養(yǎng)飽、接劑受一寺般教渴育的域程度售、工先作經(jīng)事歷、駐人生活閱歷懶和智鴿商等晌。漫碰倒2列、基饞礎能煩力聽基礎爪能力蒜是指激適用槍于崗紹位職枝責的懷專業(yè)召知識功和技庫能兩揪個方成面。挨如投偽資發(fā)既展部南的員嘉工所脫要掌屠握的農(nóng)有關雙投資棋理論佳、財焦務部兵員工縱所要愚掌握睜的財鑒會知唐識以農(nóng)及電情算技汽能等判。葉3稼、業(yè)原務能同力督這是罰在公用司特南定環(huán)剪境中土員工牲素質(zhì)榜和基誕礎能羞力相道結合塔所產(chǎn)自成的從綜合筐能力族，如饒對投渡資項愿目的跪理解恢力、學對投隨資環(huán)捉境的摘判斷衡力、吸與同啦事和揉客商拔溝通伙的能劫力、外組織騰協(xié)調(diào)視工作翁的能融力以腔及對尤突發(fā)匠事件嘆的反足應能過力等毯。出三、柜工作挺態(tài)度順具有冤一定幕素質(zhì)吐和能說力的廈員工序，并戒不一睜定都逐具有拘符合袋崗位既職責乏要求含和公皆司文嘴化精衛(wèi)神的短工作覺態(tài)度甩。員冠工工猶作態(tài)虹度的柏好壞豆往往蟲是其抄工作蒜是否滿有成庭效、享表現(xiàn)苗是否脖出色版的決傲定因束素。駁因此訪，工走作態(tài)扶度是躍員工移考評勾的重盆要方倉面。秘工作籍態(tài)度竊有如岔下的惱內(nèi)涵傍：直自覺第性。仔在領洲導不爬在身分邊、喚缺乏倒面對奉面監(jiān)據(jù)督、昂工作瘦沒有煩顯然尋的壓穩(wěn)力等可情況秧下，慶員工拌是否誘照樣趁熱情析地工冰作、泄是否諒照樣積出色傘地完蔥成工友作任辱務，往就是攝員工擇自我澤管理資程度尿的測符定依大據(jù)之籠一。奶積極散主動罰性。口公司協(xié)是否鉗有活嶄力，才要看樹員工環(huán)在工在作中李是否圾有積色極性泥和主凍動性蘿。員科工工享作的綢積極挖主動偵性是瓶公司兔經(jīng)營恒活動朵中最扣需要仔、最短可貴佳的動命力。敵因此斃，公洗司十筑分看啟重員朽工工創(chuàng)作的迅積極寨主動計性。舍責任銷感。嘉敢于功負責蟻是公巖司各泳個崗脊位的矮共同瑞要求雖之一盛。一襖般來窮說，簡只有賣具備拼高度曲責任竄感的照員工咱才能類夠較很好地規(guī)完成鏡公司頂交辦六的工寬作。閉合作哄精神真。公冬司的申主營挨業(yè)務堅是投納資，滑這不遵僅需蟲要員爽工個法人的纏素質(zhì)裙高和萌能力吩強以映及員醬工單戀個工迷作時線的績勸效好視，而矛且更糾需要碰員工瞧發(fā)揚飾合作困精神營，在稠項目援中互偵相配度合、厲互相唯補充逼以形低成資雷源共福享與洪互補什的優(yōu)蝕勢。額第四份章凳員工蠢考評且的方它法掌一、婦個別選交談撇根據(jù)淘公開毀、公情平和搶考評作只是上一種死手段捆等原里則，絕考評駱方式證之一哭是與額考評附對象把進行彎個別羊交談勺。交秤談可蛇以促齒使考停評者失和考潔評對廉象在姻面對建面的困交談逗中有滋效地女溝通水，包懷括考液評對由象對性自己欲的不率足的石認識潛，考缺評者蘆幫助馬考評渾對象逼查找贈所存龜在的丈問題氧和不荒足的箱原因基等。展群眾彈評議音借助財于群偏眾（槐同事澇）評引議這述種背擺對背踐的考圓評方滑法，喪可以驢利用戀群眾退的智間慧對娘考評奔對象條進行標更為清客觀接全面散的了董解，興也可運以抵怒消面玉對面昌交談滔時考遣評對君象容甚易產(chǎn)利生的申文過笛飾非桐所帶岸來的樓不足場。奴文字手考查建本公沖司推西出的馳工作執(zhí)報告寒制度損，可座以及腳時地敬、全阻面地膜提供賄崗位侵工作工過程膨中的勺歷史賣記錄睜，是向員工閥考評心工作垃可以壘依賴順的重鴿要工泉具。閃員工猶其它砌形式永的文翠字工挖作，舟如其尿所執(zhí)接筆的疫分析肆報告壩、對尸外往塊來信潮函、必協(xié)議驕、合乞同稿瞇等，翠也可葵以是弱考評圖的工身具。平自我嘆總結軍與面通對面竊的交攜談相得類似肥，可殼以由駛公司愁人事運管理喪部門缺統(tǒng)一仙部署珍，在高一定吸的階限段（牢如季蚊終、宴年終總等）高要求商員工茂對照病本員度工考驕評辦喊法的授規(guī)定室，以遍文字鄙形式駁對自孔己進墊行考勻評。束這種革自我弄總結扮可以療作為趕員工乎考評蛙的重才要方甩法。辱五、嶺對評聽價結爛果的餅校正炎在員練工考汗評過蹈程中皂，難骨免會歷有各門種各于樣的籌偏差陷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算、督績效詢系數(shù)保檔次沖的安晉排等簽進行掀具體稱的設扣定。州設定洋之后屬根據(jù)應情況佩的變僻化，適應該昏及時需更改持校正魯，使喉整個免報酬丹制度冷和考期評制襲度真孕正起繳到激贏勵公泡司員系工的鑰作用廚。糊按照屬上面淹所述檔考評減目的未和原盈則等塌方面額的要止求，令結合該公司崖目前箭的實耍際情吩況，衰具體湊的考菠評表鞠設定流附后融。設抗置考督評表簡的基鞏本原食則是懇可操錯作性聰。所游以，巨有些梯主觀彈性比則較強簽的考藥評要街素融韻合到游了表萌中的間各個螞考評走要素箭中去吧了，鞠其中正包括災：辦爸事的材敏捷救性、狡工作悼的勤聯(lián)勉態(tài)刑度、貓工作奸的責炊任感愛、工溪作過郵程中死所體革現(xiàn)的困判斷認能力劇和效梳果、尤合作隱精神逢和合碗作效參果，約以及庸管理組人員仔的領櫻導能節(jié)力和沉領導惕效果泊、協(xié)遭調(diào)能刃力和凈協(xié)調(diào)央效果生等。結第六健章、泉與報閑酬掛獻鉤的咽考評方操作習細則眼一、頌考評食同分攀配制白度直販接掛禁鉤狀在第蹦五章歸可選楊方案稿的基詳?shù)A上手，根鐮據(jù)目欣前的燦實情柜，口條岸公月司最稀宜采課用考竹評同案分配芹制度槽直接速掛鉤塞的方循式。瘋在這住種方蜓式下哀，公綠司總遮經(jīng)理抗對做陣出卓逼越貢挽獻的棟員工焰進行究特殊膀獎勵擱，獎鞭勵的皇方式傾及數(shù)艘額由書總經(jīng)削理本母人確膽定。映在總阿經(jīng)理巴特殊語獎勵惹之外融采取董“承雙軌恢制盲”振：對嗽公司魂主要劫業(yè)務磚有重升要貢才獻的訂員工緞以及單公司裙的管情理者虜采取督基本拒工資敲和績席效工萬資相佩結合共的辦際法，兔對公赴司中邊的從不事常凝規(guī)支幅持性精工作系的員今工采宅取工詢資系紀數(shù)調(diào)關整的仰辦法塵。卵這兩祥種辦的法就伍是遞“監(jiān)雙軌曠制陷”廚，即補A敵軌工架資制欺度和翼B嫂軌工叮資制蠶度?？投⑶肮静I(yè)務蠶人員嬌和管賣理人韻員基芬本工儲資和泉績效堅工資闖相結椒合的咽A低軌工傾資制擇度擇公司踏業(yè)務拜人員鉆包括滿各業(yè)椅務部喇門非貓經(jīng)理要級的殿員工探；公窯司管宵理人滑員主脫要包探括各仙部門曉的經(jīng)傭理、哀副經(jīng)計理以黨及經(jīng)催理級豆的主蘭任、逃副主槍任。擊A術軌制手報酬究的基災本原慕則是猶向業(yè)冶務人導員和孝管理育人員拴的工征作績覽效傾收斜。吉工作仙出色秒、表閘現(xiàn)優(yōu)碎秀的惜員工狹應該牢得到古較高住的報返酬，固能夠卵為公構司創(chuàng)拼造巨嶺大價嶺值的響員工旗應該感得到娘同價相值大責抵相伶當?shù)母蹐蟪牮B(yǎng)。按撓照這耐個原燒則，守對業(yè)暫務人之員和倦管理債人員友采取秒基本友工資耕報酬枕同績肝效工疑資檔液次相復結合鉆的方姨式。深也就喇是說船，確家定一碌個基栗本工楊資（飾假設儀為筒40歲0檔元）帝，每德個人巡每個叉月都城能得手到這艷個相督同的御基本討工資本，另予外加禮上其杜績效醋工資符。貴績效板工資把則根提據(jù)績細效考涌評的菜結果暴設置暢一個刑與考首評積梁分相你對應賣的檔菜次績今效工襪資，婦設計塘如下林：板考評寒整體稀積分重績效夏檔次伙工資飄額（秧元）像0-賞10躺.0勒00行0賢10暫.0邪01筑-1經(jīng)1.載00器0聚30公0勝11歪.0呢01軟-1壞2.垂00恢0朝40清0墨12仍.0爪01屠-一橋三.谷00迎0馬50乘0繩一三膝.0粱01跨-1覺4.動00緞0理60姻0煤14詳.0潑01姜-一湊五.欣00隱0潮70改0闖一五播.0霞01權-1喉6.哭00券0候80庭0揪16逆.0鼓01狗-1叛7.扮00真0魄90律0棋17鎖.0根01噸-一面八.宰00侄0凱10慚00布一八獸.0墓01偽-1搞9.慚00月0乞11勇00奮19貪.0菊01逐-2有0.偶00折0松12衣00差20知分以先上適由總嫁經(jīng)理謀決定紅數(shù)額兼如果凍某一狹個員奪工在生19勇99斯年焦3事月的準整體最積分姿為豆16焦分，葬那么諒他在烈這個輔月的功總工美資報咬酬就透是唇40步0+禁60這0=模10臟00麥元；攜如果始整體反得分蠻是好19勺分，怪那么挑其坑3比月份慰的總融工資拾報酬虧就是訂40嗚0+吐90僻0=氣一三勇00夜元。稿三、腫公司耐常規(guī)凡支持閑性工堆作人老員工籮資系興數(shù)調(diào)臭整的嫁B衣軌工察資制杠度。彈公司浮常規(guī)坡支持塘性工題作人朵員是棍指各辰部門險經(jīng)理檢級員緣工和罵業(yè)務薯部門掌業(yè)務催人員檔之外吼的員糊工，奉主要貓是指彩公司諷財務典部門搬和辦周公室饒經(jīng)理輝級以聽下的妨一般德員工論，包脊括文期秘、愛出納若和司濱機等揮。盾B描軌制雙的基豪本原敬則是排根據(jù)想常規(guī)繼支持踏性工撤作人鞠員對獄常規(guī)陶性工爆作完扮成的奏出色晨程度總來確濁定其絨工資倍報酬耍。去B潑軌制段的基逼本思啟路是浸：首洲先確尸定一概個基累本工視資（剛假定這為盈80矩0綠元）可，然跌后乘必以工孕資調(diào)疑整系衰數(shù)，余就得標到實效際應廊得工勝資。玩根據(jù)米考評牲要素命的整臣體情除況以御及嬌“制注重走結果刊，兼打顧過貧程元”晌的原稼則，股我們到把耕“山良敵”掌（勤一五丑分）模這一斜個檔障次作界為計燦算基枕準總憶積分辦的基穿礎。役常規(guī)退支持秋性工耍作人蠶員的攜整體鎮(zhèn)積分填除以挎基準魂總積抗分，離就得磚到工吃資調(diào)濟整系鄉(xiāng)數(shù)。殊如果具司機燙A豬在顛19富99壤年貴3錫月的送總積解分為盾一八齊分，須那么夜他的屢調(diào)整闊系數(shù)引就是帖1.真2神，刷3脆月份憲的實孝際工棗資就巾是睡96兩0宜元。純總體攝說來嘩，在瘡考評稿與報京酬的巴結合清上形今成了賣這樣菜一個揪“迅三塊螞兩制陵”蠶模式派。硬公司牢員工螺劃分歡為三艦塊，乒用下器圖表腳示：投資部經(jīng)理投資助理貿(mào)易部經(jīng)理研究部專員財務部經(jīng)理辦公室主任貿(mào)易助理司機、文秘會計出納ⅱⅰⅲ投資部經(jīng)理投資助理貿(mào)易部經(jīng)理研究部專員財務部經(jīng)理辦公室主任貿(mào)易助理司機、文秘會計出納ⅱ?、Ｇ鶕?jù)葵這種碧模式膏，在然考評公的過帶程中硬，將丸所有家員工膽分成枯三塊霞（如像上圖書所示嘴），簡即：驅(qū)ⅰ幫（管堵理人蒙員）占、買ⅱ骨（業(yè)野務人亦員）巖、蜓ⅲ筍（常浸規(guī)支查持性芽工作節(jié)人員研）。蕩研究滔部所瓜有員猛工都仰劃為殃管理盆人員西一塊動；財負務部財員工難中，壯財務筋會計么劃入悅業(yè)務菜人員金，而耽出納苗劃入潮常規(guī)陽支持捷性工土作人請員；繁其余蝕部門蝶都劃磁為兩壓塊。溫在報續(xù)酬支在付方仰式上晨，實平行餓“挨兩制著”弓：A丸軌制普（島ⅰ籌和缸ⅱ稈）、舟B軌跳制（隱ⅲ濟）?；蟀凑战躺厦娼鹚鲈\考評領目的駁和原娛則等讓方面邀的要朽求，鈔結合機公司穗目前忙的實蹲際情覽況，趟具體沿設定榴的考唱評表說附后宅。設收置考羞評表軌的基獻本原壩則是忽可操共作性餓，所烤以有巨些主次觀性嫩比較暫強的失考評薯要素也融合息到了亮表中額的各黃個考粒評要罰素中辮去了奏，其緣中包饅括：騙辦事念的敏只捷性視、工旺作的直勤勉隸態(tài)度恐、工擱作的虜責任環(huán)感、非工作痛過程畜中所遇體現(xiàn)悠的判秩斷能畏力和艷效果愧、合式作精屬神和鼓合作車效果蠻，以腸及管幣理人慰員的塔領導劈能力嚷和領蕩導效技果、僅協(xié)調(diào)貝能力蜘和協(xié)虜調(diào)效傭果等食。薦附件揪一抵編碼年：螞№識口岸贏公司籠員工柱按月兵考評眉綜合溝調(diào)整碼表術適用抄月份晃：伸年師月客制表丹日期題：哭年乎月泉日養(yǎng)姓名疼部門律職務爆考評己表結遷果醫(yī)積分轟：頁出檔勤典遲到襯/綠早退堤次揀事假椅天疫曠工訴天棉減分娃：朝獎量勵甲嘉獎慰次沾記功溜次頌其它臨次富加分斧：瓣懲謙罰展警告聰次汁記過枝次卷其它捕次坊減分蹦：勺總計數(shù)得分供：透簽柔字繩備晉注月直接委上級膨：她人事掀負責花人：淹總經(jīng)桶理老：烈注：賀總經(jīng)去理簽炊字后貿(mào)，本伴表交窗由財匠務部群按有第關規(guī)馬定執(zhí)浸行瘋。清附件擺二偶（表送1、鉛表2釘、表屈3）調(diào)：捧表元1液、管答理人攪員評快價表愚評價周要素牙和系塘數(shù)宜評價誓要點威重要披度（教%蜘）攝絕對謹評分祝積分紹優(yōu)塵良唇一般腔差爪很差駛20電一五破12斤9米5尖工作確態(tài)度憲0福.一銷五渡1戀方主動濫改善弱自己再的工英作方短法，男提高丘工作陪效率裂20墻0.噸60指0畫0.敏45蠅0草0.舉36業(yè)0橋0.項27斤0兔0.框一五蒙0獄對新寫工作傻表現(xiàn)扔出積職極的歐態(tài)度金30批0.還90凡0定0.疫67樂5渾0.呈54騎0競0.戒40安5有0.態(tài)22準5敗緊密象配合幅上級術的工伶作儀20案0.燒60臟0蓋0.慚45撞0藏0.壞36招0畝0.夠27淘0展0.束一五示0違對下葡屬的宴過失懲勇于倦承擔患責任逃30搶0.貨90員0拒0.父67撒5叼0.嚼54妹0憂0.吊40欣5晝0.配22徑5喜計劃因安排經(jīng)0.難一五鑼1校撲正確懶理解革工作陡，并歪及時永制定捉正確敗的實螞施計拾劃和眉控制匹措施擴30豬0.沃90育0邊0.夢67賠5宵0.穗54棍0攪0.再40肯5伐0.電22搬5跳2驚旗正確版評價塌下屬數(shù)的能鋪力和暴個性交，并奔據(jù)此鞠合理欠分配顯工作說30給0.紙90蘭0宅0.禿67泊5摩0.衫54位0圍0.拐40澡5機0.椒22統(tǒng)5雀3盯電及時膏同有默關方忽面進彼行必告要的跑工作李聯(lián)系兆20跨0.兔60轎0羅0.婚45線0柔0.挎36縫0購0.振27升0煎0.腿一五曬0佳4描都在工倡作中趁始終開保持忽協(xié)作瘦的態(tài)專度，寸順利由推動憶工作峽20蘆0.爺60捏0四0.野45押0突0.睡36轎0踩0.護27濟0報0.執(zhí)一五槍0諸監(jiān)督仗控制流0.駐一五覆1帥搞及時利發(fā)現(xiàn)息實施捆計劃葬的偏提差，扮并及帥時果緩斷采弊取矯重正措鐘施屆25毯0.股75雷0狠0.悅56聽3狠0.云45詞0撲0.辜33誤8晶0.妥一八致8串2開綱及時漆發(fā)現(xiàn)市下屬剛員工拐的不濤滿和糠怨言矮，并木及時至采取暴疏通繡措施汽25艘0.早75理0慌0.告56聚3攪0.學45應0省0.字33劣8詞0.張一八沿8文3籠遲妥善撒處理惹工作胖中的雜追加剛任務必25功0.抓75駐0假0.因56悄3期0.系45觀0準0.碗33報8義0.排一八立8飛4時瘋及時營協(xié)調(diào)錘工作制在下舉屬之廢間的囑分配搏25蜓0.款75蔬0霜0.際56呆3搞0.白45僻0揭0.見33咽8鳳0.余一八倍8闖激勵梢和開聚發(fā)下賽屬宵0.經(jīng)一五聚1怪傘經(jīng)常輪注意緒提高誘員工焦的積復極性拜和創(chuàng)勿造力贈20收0.鑄60勿0屯0.券45踏0譽0.來36盼0戲0.曠27扁0散0.宇一五籃0飲2滔諷積極桐為下孔屬創(chuàng)腔造一蔥個良察好的武工作條氛圍妙30報0.謎90降0赴0.弊67透5售0.予54頑0甩0.甘40傲5殼0.鍵22恰5衰3蘆少積極鐘訓練揪和教胸育下度屬，溝提高黑下屬對的技剃能和凳素質(zhì)仗30秤0.耍90榴0句0.描67診5之0.第54峰0賭0.徒40沈5背0.模22漿5句4北方下屬孕員工暈在工塑作中卷表現(xiàn)拋出一級定的稻進步螺20戴0.喇60廚0菌0.晉45族0早0.貴36鋤0煮0.纖27我0畝0.擋一五怪0膜工作敘績效選0.盯25喂1鑰旋時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