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文檔簡(jiǎn)介
口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用本公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的投資開(kāi)發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開(kāi)發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置的依據(jù)要正確制定和有效實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司必須在動(dòng)態(tài)發(fā)展中及時(shí)地掌握公司人力資源發(fā)展的狀況。這就要求公司必須在發(fā)展過(guò)程中動(dòng)態(tài)地對(duì)員工的能力和績(jī)效進(jìn)行及時(shí)的考評(píng),為合理有效地配置公司的人力資源提供更多客觀可靠的依據(jù)。三、公司調(diào)整員工待遇的依據(jù)公司實(shí)行“按勞分配”、“向能者傾斜”和“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的分配原則,對(duì)表現(xiàn)不同、績(jī)效不同的員工給予有差異的物質(zhì)和精神的待遇,有利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性??荚u(píng)結(jié)果在分配工作中具有重要的參考價(jià)值,也是堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的分配原則的重要依據(jù)。四、公司對(duì)員工升遷的依據(jù)公司的生存與發(fā)展是與員工的努力和發(fā)展分不開(kāi)的。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,必然給員工的薪資增長(zhǎng)和職務(wù)提高帶來(lái)許多機(jī)會(huì)。公司為了對(duì)員工進(jìn)行公平合理的增薪提職,有必要對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),以掌握應(yīng)該給哪些員工增薪提職的更多依據(jù)。五、促使員工提高工作效率在考評(píng)活動(dòng)中,員工可以將考評(píng)作為激勵(lì)自己、展示自己、檢討自己和改進(jìn)自己的一種手段,通過(guò)考評(píng)得知自己的素質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)和潛能等方面的實(shí)情,同時(shí)找到與同事之間的差異,因而更自覺(jué)、更有針對(duì)性地改進(jìn)自己,提高工作效率。第二章員工考評(píng)的原則慚一、攏客觀精公正訓(xùn)性減為了脫達(dá)到哈員工減考評(píng)泥工作指的目烘的,鼓首先聽(tīng)?wèi)?yīng)該富堅(jiān)持刻客觀榨公正覺(jué)的原固則,停杜絕恨主管偵臆斷哨、片汗面評(píng)猶定的皂做法縣,以腫利于燭通過(guò)昨考評(píng)脹調(diào)動(dòng)告員工池的積偉極性纏。這眨是考結(jié)評(píng)是符否取拴得成戀功的憤關(guān)鍵供問(wèn)題弄。胸二、傳公開(kāi)吊性河員工變考評(píng)桂應(yīng)該墾在公騰司內(nèi)搞部公惕布其賀內(nèi)容對(duì)、標(biāo)矛準(zhǔn)和狡方法悔以及行考評(píng)淋的日贊期等智,在恢考評(píng)張結(jié)果悅正式逢產(chǎn)生延后應(yīng)跑公布灘于眾迎,同臺(tái)時(shí)應(yīng)港將更渣為詳?shù)跫?xì)的西考評(píng)案結(jié)果裙反饋?zhàn)咏o考碰評(píng)對(duì)屈象本獅人,同使其聯(lián)了解??荚u(píng)烤的真度實(shí)情魂況。玩三、擦領(lǐng)導(dǎo)凡與群杏眾評(píng)融議相默結(jié)合姥考評(píng)宋應(yīng)該陜堅(jiān)持害領(lǐng)導(dǎo)關(guān)與群備眾評(píng)脈議相菜結(jié)合匪的方寨法,籃使領(lǐng)府導(dǎo)意逝見(jiàn)和誘群眾腳意見(jiàn)很互相戒參照每,這趁樣可爺以避毅免不餓必要?dú)W的偏鵲見(jiàn)和孝個(gè)人臨情感明因素里,增相強(qiáng)考乘評(píng)結(jié)濤果的漠可靠位性?;鹚摹⒐珎?cè)重將直接謠上司甜的考竿評(píng)成雖然沒(méi)考評(píng)大應(yīng)堅(jiān)鏈持領(lǐng)顆導(dǎo)與隔群眾屠評(píng)議臺(tái)相結(jié)口合的副原則意,但殘是應(yīng)宿側(cè)重汪采納北崗位消直接京上司磨的評(píng)概議。鉤直接確上司塌最了草解下傷屬的剪情況蠟,對(duì)柄下屬?lài)L的工旦作、斗能力織、態(tài)絨度和弟業(yè)績(jī)艘等更康有發(fā)款言權(quán)僅。同患時(shí),嗽這樣碑做也望維護(hù)毒了公判司實(shí)象行的琴逐級(jí)袋報(bào)告疲工作扭的原筆則和慕各級(jí)祖經(jīng)理嚷責(zé)任澆制的嘆管理隱機(jī)制鄙。當(dāng)五、灣考評(píng)牲是科泰學(xué)管融理的喝一種掌手段雕考評(píng)屬是一逃項(xiàng)十皆分重挽要的詳工作究,但拜是它水本身庭不是豪目的堡,而灘只是憐公司騰科學(xué)探管理蹲的一籠個(gè)步仰驟和乒手段歉。因干此,氧考評(píng)移工作僵應(yīng)注公意糾廊正平請(qǐng)時(shí)對(duì)奧員工壞評(píng)判甚的種基種偏兔見(jiàn)和責(zé)誤差翠,通工過(guò)考吩評(píng)實(shí)煩現(xiàn)第線(xiàn)一章凍所敘恩述的鏡各種符目的越。紗六、澡結(jié)果真和過(guò)基程相曬統(tǒng)一秧的原拜則萍員工飾考評(píng)抗應(yīng)堅(jiān)迫持薪“亭注重熔結(jié)果酒,兼河顧過(guò)隱程裕”什的原業(yè)則。薦考慮康到公凳司業(yè)篩務(wù)的蒸持續(xù)努健康強(qiáng)發(fā)展革,公拍司在呢注重盾員工撕工作欄效率檔和結(jié)框果的懸同時(shí)治,強(qiáng)廳調(diào)工統(tǒng)作過(guò)竊程的擠正規(guī)夫化、斑程序進(jìn)化和復(fù)合法嘗化,奉反對(duì)侍只顧取結(jié)果爭(zhēng)、不鮮管手屠段以捆及只治顧眼煉前、司不管絞明天涂的錯(cuò)移誤行邊為方擠式,仁避免笨公司乓形象始和利睡益的括受損尊。醋七、撒考評(píng)首結(jié)果攤同員盯工報(bào)掘酬直陡接掛灘鉤的烈原則捉要實(shí)旬現(xiàn)員謎工考翠評(píng)的搖目的頌,應(yīng)潛將考忘評(píng)結(jié)匪果同鋼員工正的報(bào)羞酬有方機(jī)聯(lián)上系起谷來(lái),售真正追起到乖調(diào)動(dòng)埋員工匹積極佛性和域創(chuàng)造特力的巾作用送。具罪體掛鼓鉤辦捕法見(jiàn)帳第五頌章。岸八、狹提倡波傾斜援,兼除顧公宅平;翅側(cè)重治績(jī)效掃,兼律顧素弄質(zhì)與叨能力國(guó)將員鉗工考殊評(píng)同默員工血報(bào)酬拖結(jié)合改起來(lái)能,應(yīng)嬸堅(jiān)持姻這樣泥一個(gè)卻原則材:提浙倡傾南斜,擊兼顧墾公平灶;側(cè)媽重績(jī)?cè)~效,沫兼顧濁素質(zhì)芒和能缸力。獄要保商證公橋司各挺項(xiàng)工保作的糧有效搜完成授,必幸須在什報(bào)酬備上向償優(yōu)秀瓣員工旁?xún)A斜忙,注枕重員抵工工煩作的聞績(jī)效棋,以棗表率聾和效駁益促辯進(jìn)公文司的舉發(fā)展葛。也索只有鍬在這估個(gè)基闊礎(chǔ)上情,公拌司員栗工才俱會(huì)有腎更大害的個(gè)艙人發(fā)抱展空忘間。松然而寄,公鍛司的突發(fā)展腦靠的盆是全圓體員幸工的睛共同場(chǎng)努力架,員李工的序素質(zhì)蕩與能帥力又協(xié)是員代工有呆效完扔成工禽作的亦基礎(chǔ)議。因玻此,吼兼顧桂分配專(zhuān)公平劫,兼晃顧員慰工素辦質(zhì)和耐能力置,將錦有助賠于全束體員該工潛糞在素育質(zhì)和把能力寺最大羅限度踢的發(fā)檢揮?;谌\章箏員工步考評(píng)敲的內(nèi)硬容廟崗位缺績(jī)效闖員工言考評(píng)駛應(yīng)該博緊緊濾圍繞柔員工手所處害的工我作崗屢位來(lái)專(zhuān)進(jìn)行袖,將戰(zhàn)崗位黎職責(zé)圖說(shuō)明借書(shū)中壯的內(nèi)疫容作糧為評(píng)洋定員埋工的身基本此依據(jù)釋?zhuān)@奪樣才赤能使條員工主在考鋒評(píng)工斷作中身有所膀適從用,真慎正促成進(jìn)員木工的縣工作糠積極浮性和攝績(jī)效湯的提捉高。辨崗位透績(jī)效碼包括請(qǐng)如下錯(cuò)內(nèi)容傭:釣可以規(guī)量化笨的工幻作成吸績(jī)。貼這里衫主要殿是指姓工作經(jīng)量,冰如是悅否按拿計(jì)劃篩、按匠步驟踏完成澇了上于司布?jí)褐玫慕怨ぷ骶蛲暌撼闪藭穸嗌兕伖ぷ髯?。瞎工作斑效果暈。這肢是相悅對(duì)于執(zhí)工作質(zhì)量的鑄工作愿質(zhì)量雹,也攀就是洽說(shuō)工座作完繪成的壯如何杜、結(jié)流果是紛否達(dá)申到了賴(lài)要求魚(yú)等。胞工作泰的創(chuàng)問(wèn)造性擴(kuò)。在糟崗位帳工作墨中,鴿員工耀是否著具有勻一定恩的創(chuàng)闊造性彼,是冶公司吧對(duì)員趨工的曾要求樸和期鍛待,蛋也是茶崗位裝績(jī)效小考評(píng)值的內(nèi)鏈容??肮ぷ鞒淼膮f(xié)浸調(diào)性凳。公低司的臘業(yè)務(wù)香性質(zhì)傲要求堂員工鏈樹(shù)立跪和堅(jiān)昏持團(tuán)額隊(duì)精左神,揉每位默員工舉在充索分發(fā)添?yè)]個(gè)越人能鏈力的駛同時(shí)吧,還啞要和歡同事哪密切滅配合男、協(xié)桃調(diào)一沸致,孩以集召體的預(yù)智慧缸和力羅量完片成工市作。略工作淡的示醫(yī)范性沃。對(duì)瘋于管宋理崗返位來(lái)?yè)P(yáng)說(shuō),潛崗位邀績(jī)效項(xiàng)還包暢括了并對(duì)下御屬職距工的嗚指導(dǎo)賞培訓(xùn)約能力鏡,也味就是縣說(shuō)工潮作是獵否具死有示儀范性雨。吧二、謀素質(zhì)堤能力避在很滔大程黑度上釋?zhuān)瑔T冒工崗傾位績(jī)潔效的器好壞判,取乳決于奪其素狼質(zhì)的錘高低犯和能航力的致大小斑。在樂(lè)考評(píng)話(huà)工作減中,鹽應(yīng)考攤慮員峰工的能素質(zhì)厚能力袍。素制質(zhì)能堡力主但要是護(hù)指:冒基本伯素質(zhì)乘基本萌素質(zhì)謊包括盡文化隙修養(yǎng)飽、接劑受一寺般教渴育的域程度售、工先作經(jīng)事歷、駐人生活閱歷懶和智鴿商等晌。漫碰倒2列、基饞礎(chǔ)能煩力聽(tīng)基礎(chǔ)爪能力蒜是指激適用槍于崗紹位職枝責(zé)的懷專(zhuān)業(yè)召知識(shí)功和技庫(kù)能兩揪個(gè)方成面。挨如投偽資發(fā)既展部南的員嘉工所脫要掌屠握的農(nóng)有關(guān)雙投資棋理論佳、財(cái)焦務(wù)部兵員工縱所要愚掌握睜的財(cái)鑒會(huì)知唐識(shí)以農(nóng)及電情算技汽能等判。葉3稼、業(yè)原務(wù)能同力督這是罰在公用司特南定環(huán)剪境中土員工牲素質(zhì)榜和基誕礎(chǔ)能羞力相道結(jié)合塔所產(chǎn)自成的從綜合筐能力族,如饒對(duì)投渡資項(xiàng)愿目的跪理解恢力、學(xué)對(duì)投隨資環(huán)捉境的摘判斷衡力、吸與同啦事和揉客商拔溝通伙的能劫力、外組織騰協(xié)調(diào)視工作翁的能融力以腔及對(duì)尤突發(fā)匠事件嘆的反足應(yīng)能過(guò)力等毯。出三、柜工作挺態(tài)度順具有冤一定幕素質(zhì)吐和能說(shuō)力的廈員工序,并戒不一睜定都逐具有拘符合袋崗位既職責(zé)乏要求含和公皆司文嘴化精衛(wèi)神的短工作覺(jué)態(tài)度甩。員冠工工猶作態(tài)虹度的柏好壞豆往往蟲(chóng)是其抄工作蒜是否滿(mǎn)有成庭效、享表現(xiàn)苗是否脖出色版的決傲定因束素。駁因此訪(fǎng),工走作態(tài)扶度是躍員工移考評(píng)勾的重盆要方倉(cāng)面。秘工作籍態(tài)度竊有如岔下的惱內(nèi)涵傍:直自覺(jué)第性。仔在領(lǐng)洲導(dǎo)不爬在身分邊、喚缺乏倒面對(duì)奉面監(jiān)據(jù)督、昂工作瘦沒(méi)有煩顯然尋的壓穩(wěn)力等可情況秧下,慶員工拌是否誘照樣趁熱情析地工冰作、泄是否諒照樣積出色傘地完蔥成工友作任辱務(wù),往就是攝員工擇自我澤管理資程度尿的測(cè)符定依大據(jù)之籠一。奶積極散主動(dòng)罰性??诠緟f(xié)是否鉗有活嶄力,才要看樹(shù)員工環(huán)在工在作中李是否圾有積色極性泥和主凍動(dòng)性蘿。員科工工享作的綢積極挖主動(dòng)偵性是瓶公司兔經(jīng)營(yíng)恒活動(dòng)朵中最扣需要仔、最短可貴佳的動(dòng)命力。敵因此斃,公洗司十筑分看啟重員朽工工創(chuàng)作的迅積極寨主動(dòng)計(jì)性。舍責(zé)任銷(xiāo)感。嘉敢于功負(fù)責(zé)蟻是公巖司各泳個(gè)崗脊位的矮共同瑞要求雖之一盛。一襖般來(lái)窮說(shuō),簡(jiǎn)只有賣(mài)具備拼高度曲責(zé)任竄感的照員工咱才能類(lèi)夠較很好地規(guī)完成鏡公司頂交辦六的工寬作。閉合作哄精神真。公冬司的申主營(yíng)挨業(yè)務(wù)堅(jiān)是投納資,滑這不遵僅需蟲(chóng)要員爽工個(gè)法人的纏素質(zhì)裙高和萌能力吩強(qiáng)以映及員醬工單戀個(gè)工迷作時(shí)線(xiàn)的績(jī)勸效好視,而矛且更糾需要碰員工瞧發(fā)揚(yáng)飾合作困精神營(yíng),在稠項(xiàng)目援中互偵相配度合、厲互相唯補(bǔ)充逼以形低成資雷源共福享與洪互補(bǔ)什的優(yōu)蝕勢(shì)。額第四份章凳員工蠢考評(píng)且的方它法掌一、婦個(gè)別選交談撇根據(jù)淘公開(kāi)毀、公情平和搶考評(píng)作只是上一種死手段捆等原里則,絕考評(píng)駱?lè)绞阶C之一哭是與額考評(píng)附對(duì)象把進(jìn)行彎個(gè)別羊交談勺。交秤談可蛇以促齒使考停評(píng)者失和考潔評(píng)對(duì)廉象在姻面對(duì)建面的困交談逗中有滋效地女溝通水,包懷括考液評(píng)對(duì)由象對(duì)性自己欲的不率足的石認(rèn)識(shí)潛,考缺評(píng)者蘆幫助馬考評(píng)渾對(duì)象逼查找贈(zèng)所存龜在的丈問(wèn)題氧和不荒足的箱原因基等。展群眾彈評(píng)議音借助財(cái)于群偏眾(槐同事澇)評(píng)引議這述種背擺對(duì)背踐的考圓評(píng)方滑法,喪可以驢利用戀群眾退的智間慧對(duì)娘考評(píng)奔對(duì)象條進(jìn)行標(biāo)更為清客觀接全面散的了董解,興也可運(yùn)以抵怒消面玉對(duì)面昌交談滔時(shí)考遣評(píng)對(duì)君象容甚易產(chǎn)利生的申文過(guò)笛飾非桐所帶岸來(lái)的樓不足場(chǎng)。奴文字手考查建本公沖司推西出的馳工作執(zhí)報(bào)告寒制度損,可座以及腳時(shí)地敬、全阻面地膜提供賄崗位侵工作工過(guò)程膨中的勺歷史賣(mài)記錄睜,是向員工閥考評(píng)心工作垃可以壘依賴(lài)順的重鴿要工泉具。閃員工猶其它砌形式永的文翠字工挖作,舟如其尿所執(zhí)接筆的疫分析肆報(bào)告壩、對(duì)尸外往塊來(lái)信潮函、必協(xié)議驕、合乞同稿瞇等,翠也可葵以是弱考評(píng)圖的工身具。平自我嘆總結(jié)軍與面通對(duì)面竊的交攜談相得類(lèi)似肥,可殼以由駛公司愁人事運(yùn)管理喪部門(mén)缺統(tǒng)一仙部署珍,在高一定吸的階限段(牢如季蚊終、宴年終總等)高要求商員工茂對(duì)照病本員度工考驕評(píng)辦喊法的授規(guī)定室,以遍文字鄙形式駁對(duì)自孔己進(jìn)墊行考勻評(píng)。束這種革自我弄總結(jié)扮可以療作為趕員工乎考評(píng)蛙的重才要方甩法。辱五、嶺對(duì)評(píng)聽(tīng)價(jià)結(jié)爛果的餅校正炎在員練工考汗評(píng)過(guò)蹈程中皂,難骨免會(huì)歷有各門(mén)種各于樣的籌偏差陷出現(xiàn)緒,如賢員工勿之間連存在瘦的誤湊解和笛恩怨闊、由祝于從妄不同伸角度柄看問(wèn)湖題所鍋產(chǎn)生煮的差罷異、魚(yú)自我限總結(jié)吊中有祥意夸肉大或洗縮小撇自己夕的工浪作績(jī)溉效等鼻。這虎就要西求考亡評(píng)者挑在制雙定評(píng)廚價(jià)表椅格時(shí)量采取危必要都的統(tǒng)別計(jì)分浸析工狼具,測(cè)對(duì)考輔評(píng)結(jié)潛果中億的誤寶差進(jìn)四行校天正,暮使員筍工考傾評(píng)結(jié)仇果盡柏可能幻保持屑較高棟的精賀確性送和準(zhǔn)徒確度適。勞第五峽章礙員工墾考評(píng)經(jīng)可選處方案繁一、鬧量化額評(píng)價(jià)禁體系遼實(shí)現(xiàn)史對(duì)公搖司員木工考料評(píng)的懲量化盆是人幼力資呢源戰(zhàn)怖略體同系中棋非常蝦重要裁的一勇個(gè)環(huán)箱節(jié)。宗本公粱司對(duì)異員工高的量忌化評(píng)殃價(jià)體住系基喉本思若路如橫下:辣本考跑評(píng)方窄案的增一個(gè)芬基本禍假設(shè)三前提罷是,錦公司手各個(gè)陰崗位聰?shù)娜俗貑T都無(wú)是按果照崗齊位所趟需要妙的基阿本素合質(zhì)和醬才能魂來(lái)配信置的傅。例構(gòu)如,只項(xiàng)目本管理窄小組宣組長(zhǎng)赴對(duì)項(xiàng)弓目所閑涉及雅的行脆業(yè)有并著豐駱富的惕知識(shí)階和體姨驗(yàn),盤(pán)在項(xiàng)裁目管醋理方目面有質(zhì)著豐晨富的郵實(shí)踐騙經(jīng)驗(yàn)應(yīng)等。丟根據(jù)周工作搞性質(zhì)青以及賓所涉歉及責(zé)結(jié)任和籃權(quán)利央的不遍同,褲公司傷將員弄工分捏成三吼部分員進(jìn)行誕評(píng)價(jià)唉:管隊(duì)理人芳員的路評(píng)價(jià)催;業(yè)靜務(wù)人搭員的違評(píng)價(jià)革;常憲規(guī)支怕持性久工作嶺人員尤的評(píng)蜂價(jià)。返對(duì)于狐每一殿個(gè)考傲評(píng)要摟素以喘及每脾一個(gè)轉(zhuǎn)考評(píng)張要素端下的偶每一瞞個(gè)考思評(píng)要耐點(diǎn)進(jìn)介行權(quán)紙重的爭(zhēng)合理麻分配瘋,在璃權(quán)重新分配廈的基賊礎(chǔ)上鼓進(jìn)行止總積療分的池計(jì)算貝。計(jì)擱算方破式如仙下:梯個(gè)人雕總積柜分夜=襖∑海{傷評(píng)價(jià)紛要素仁系數(shù)叉×∑筑(評(píng)福價(jià)要座點(diǎn)絕濁對(duì)評(píng)評(píng)分慢×邪要點(diǎn)之重要榨度)輛}邀公司云承認(rèn)搞并鼓疑勵(lì)優(yōu)俘秀的雨業(yè)績(jī)藏。因壺此,姿在權(quán)訊重分酷配時(shí)糾所遵巨循的驗(yàn)基本傭原則宵是,飄把優(yōu)雕等評(píng)當(dāng)價(jià)同記其它刊評(píng)價(jià)萍拉開(kāi)跟檔次磨。貧二、壞具體承的考憂(yōu)評(píng)內(nèi)遷容傍我們貿(mào)從可正操作全性的打角度談,把裝具體互考評(píng)蔑內(nèi)容音劃分抄成下撤面幾抓大塊敘:米工作塞態(tài)度仆考評(píng)萍。抱業(yè)務(wù)念工作脹的執(zhí)納行。汁業(yè)務(wù)貸工作瓣的執(zhí)寧行(吧即下歉面考蘋(píng)評(píng)表手中的襯工作駝任務(wù)爭(zhēng))嚴(yán)愿格按嫁照崗營(yíng)位說(shuō)占明書(shū)才所界頓定的箏職責(zé)獵和義爪務(wù)進(jìn)遷行評(píng)盞定,塔其中偶包括街員工縫在崗笨位說(shuō)搏明書(shū)老中所杯界定腰的行耕為規(guī)糞范方異面的辛執(zhí)行犁情況參。帝合作兄精神榨以及柄溝通肥交流璃的情沒(méi)況。索這一癥點(diǎn)對(duì)限于需配要協(xié)丘同作紛戰(zhàn)和煩綜合案知識(shí)慧的投層資公揮司來(lái)圍說(shuō)具騎有非民常重齊要的敞意義污??畛銮邳c(diǎn)狀況球考評(píng)推。事誰(shuí)假、強(qiáng)病假例、遲坡到、繡早退吸、曠葡工這彈五種倦情況準(zhǔn)都是社缺勤翅。曠化工者蛾和經(jīng)耕常遲欄到、咳早退經(jīng)者除程了要駛扣除左工資屈外,追還要責(zé)受到業(yè)勞動(dòng)門(mén)紀(jì)律漫的處撕罰(毒參見(jiàn)憂(yōu)公司帽員工槐守則鮮第十重二章嗎)。網(wǎng)這里茶只將搶5涌種缺他勤情包況按密照一保個(gè)標(biāo)笨準(zhǔn)統(tǒng)長(zhǎng)一折器算成值缺勤筐:翻16濁小時(shí)候事假栽計(jì)為英8氧小時(shí)劉缺勤堡,魔24魯小時(shí)襖病假杯計(jì)為旱8嗓小時(shí)獨(dú)缺勤扛,虎2柜次艷一五悅分鐘萌以?xún)?nèi)勇(含覆一五匯分鐘寸)的劣遲到化計(jì)為吹4旱小時(shí)泉缺勤畢,躬2輪次次一五魯分鐘增以?xún)?nèi)瀉(含竹一五防分鐘重)的先早退割計(jì)為患4拾小時(shí)拆缺勤宵;豆一五師分鐘丈以上蓋的遲赤到和次早退監(jiān)一次熟計(jì)為覆4集小時(shí)咽缺勤車(chē),曠斜工潔1頭天記英為漲8略小時(shí)含缺勤碌(半壤天記貴為井4將小時(shí)幕缺勤栽)。將出勤華考評(píng)艙按照排缺勤憑積分哄減的而方式臉進(jìn)行陪。不曲足桂4煌小時(shí)運(yùn)的按注4怎小時(shí)奮計(jì),漲每曠強(qiáng)工砍4岔小時(shí)斜減總犁積分燙1葡分。清獎(jiǎng)懲顫考評(píng)烘。這尸一項(xiàng)余按照厲相應(yīng)頌的積真分加娃或積漏分減暮來(lái)進(jìn)良行考坦評(píng)。嬌當(dāng)月葵嘉獎(jiǎng)吊一次妥計(jì)加央當(dāng)月錫積分學(xué)一次容,加黨2滾分;述當(dāng)月桿記功郊一次私計(jì)加徑當(dāng)月套積分南一次碰,加尼4滅分;誤當(dāng)月屈警告捏一次萄計(jì)減型當(dāng)月大積分獎(jiǎng)一次敗,減年2冤分;棗當(dāng)月寄記過(guò)肥一次謎計(jì)減燙當(dāng)月翠積分懼一次杯,減裂4行分。堵記大誰(shuí)功一舟次,頑加臥8茫分;腸記大栗過(guò)一蹦次,康減殼8辛分。課其它捷情況平則報(bào)擾請(qǐng)總盒經(jīng)理慈批示喚,酌暖情加公減總甩積分若。罩三、蜻具體訂的考峰評(píng)方吉式嫌對(duì)員黃工的攻考評(píng)再重點(diǎn)關(guān)放在寇員工久的直溜接上僚級(jí)考導(dǎo)評(píng)上棒,結(jié)蒼合自零我評(píng)暫定和扁群眾眾評(píng)議磁(所漿在部鞋門(mén)或看相關(guān)節(jié)部門(mén)垮的民憐意考乒評(píng))昂。具育體操絕作如休下:盒直接賽上級(jí)芹考評(píng)壩每月鵝一次吊,占磨總考顫評(píng)積幕分的臘40解%愚,當(dāng)級(jí)月的汁考評(píng)屬結(jié)果妻必須毒于次驗(yàn)月月白初做咬出,儉于信10灰日之稿前整竹理好孝交總糟經(jīng)理股簽字份,匯猴集到鵝財(cái)務(wù)宮部門(mén)搞。導(dǎo)自我癢評(píng)價(jià)漏每月沿一次遍,占沿總積舟分考膛評(píng)的霞30煩%壁,當(dāng)雀月的根自我佳評(píng)議椒結(jié)果深必須龍于次釀月月衫初進(jìn)姐行,梢于羞10余日之甜前整捏理好怒交總棋經(jīng)理蛋簽字智,匯劃集到增財(cái)務(wù)扯部門(mén)洞;古所在升部門(mén)純集體那評(píng)議式每?jī)扇緜€(gè)月欺一次嗎,占歪總積酷分考甚評(píng)的洞30握%仿。每銀一次侄集體夏評(píng)議裙必須朱由該尿部門(mén)桿的主尊管于列次月振月初括進(jìn)行戰(zhàn),于盜10蒼日前驕整理蠶好交血總經(jīng)劉理簽航字,延匯集逢到財(cái)誘務(wù)部幻門(mén)。栗集體頌評(píng)議恢的結(jié)劣果沿岔用兩摩個(gè)月散。斥出勤膚考評(píng)臨和獎(jiǎng)渴懲考著評(píng)按籍照原棉始記貧錄由裙辦公氣室負(fù)奪責(zé)人疲匯集航交總快經(jīng)理省簽字弱,下秩發(fā)到絮財(cái)務(wù)鴨部門(mén)喝之后銹進(jìn)行天調(diào)整禽。非四、好考評(píng)荒同分潑配制寧度掛噸鉤的猜方式站報(bào)酬文制度己的基風(fēng)本原疫則是改向員敬工的毅工作殿績(jī)效騙傾斜電,工磨作出康色、偽表現(xiàn)山優(yōu)秀獸的員升工應(yīng)班該得膠到較僑高的室報(bào)酬販,能仆夠?yàn)榧九蝿?chuàng)造價(jià)巨大幫價(jià)值竿的員姻工應(yīng)帥該得膊到同型價(jià)值鴨大抵約相當(dāng)倘的報(bào)孫酬。茅同時(shí)歲,允豪許總司經(jīng)理拌對(duì)某庫(kù)些做臘出卓吳越貢陸獻(xiàn)的矩員工鳥(niǎo)進(jìn)行叛特殊燥獎(jiǎng)勵(lì)幣,獎(jiǎng)歐勵(lì)的狀數(shù)額油由總緒經(jīng)理外本人伶決定串。問(wèn)在總飛經(jīng)理漂的特付殊獎(jiǎng)復(fù)勵(lì)之鐘外,坐可以頃考慮慰四個(gè)件方案解:族A柳方案戲。恰基本屆工資江報(bào)酬榆同績(jī)屈效工演資檔朱次結(jié)釋合。童也就勞是說(shuō)按,確烘定一源個(gè)員黎工的遇基本平工資貿(mào)(假告設(shè)為煮40扮0宵元)走,每烘一個(gè)盤(pán)月每辮一個(gè)寧人都隸能得涼到這而個(gè)相符同的索基本危工資旦。在昆基本倦工資覽的基藥礎(chǔ)上宇,加破上員民工的制績(jī)效思工資橫。所績(jī)效難工資松則根枕?yè)?jù)績(jī)吸效考焦評(píng)的盜結(jié)果付設(shè)置庸一個(gè)找與考業(yè)評(píng)積斃分相識(shí)對(duì)應(yīng)暴的檔葡次績(jī)?yōu)E效工甩資。妥例如秘:壞考評(píng)便整體癥積分陜績(jī)效富檔次光工資湖額(魔人民盼幣元染)罪10劫分以狡及累10怪分以艘下礎(chǔ)0蘭10美-1并2吼30蔥0獸12否-1掌4鼓40剩0斯14目-1南7布60因0壺17山-1匙9懷90都0踢19再-2柔0育12扮00克20繼以上張14憶00煮如果以某一樓個(gè)員陰工在失19府99奴年銳3部月的腰整體憲積分和為憤16伍分,蜂那么悼,他銷(xiāo)在這池個(gè)月嘆的總曉工資與報(bào)酬大就是仔40畢0+銅60奏0=舒10販00俘元;動(dòng)如果癢整體具得分預(yù)是蕉19兇分,通那么報(bào)其洲3地月份域的總咬工資鋼報(bào)酬紋就是傻40易0+悉90組0=枯一三家00陵元。激B容方案陰??只颈砉べY庸同績(jī)嘗效系佩數(shù)工黃資結(jié)塘合。嫌也就謎是說(shuō)磁,在萍基本派工資直確定撥的情淺況下粒(假館設(shè)為疫60澡0糾元)掌,再別確定多一個(gè)辟績(jī)效普基本悠工資夜點(diǎn)(綠假設(shè)粒為紡80著0第元)錫,將誕基本寧工資仙點(diǎn)乘且以一倉(cāng)個(gè)績(jī)陷效系喝數(shù)。孤績(jī)效退工資架系數(shù)嶺=影整體彩積分耀÷斗基準(zhǔn)蕩積分繭。這橋里,鄉(xiāng)根據(jù)發(fā)“部注重叔結(jié)果捷,兼沾顧過(guò)篩程瘋”勿的原牲則,冶我們枯把紙“悶良燒”作這一取個(gè)檔采次作藍(lán)為計(jì)農(nóng)算基現(xiàn)準(zhǔn)總恨積分句的基績(jī)礎(chǔ)(早根據(jù)辣下面惡的考售評(píng)表軟,所超得到舅的基從準(zhǔn)總陽(yáng)積分徒是無(wú)一五釣分)此,同惜時(shí)對(duì)鋼于整聰體積免分在嶺10扯分或煤者汗10營(yíng)分以看下的撒員工預(yù),績(jī)滅效工斑資就蜜計(jì)為促0煩。然進(jìn)后,僅將績(jī)咽效基棍本工務(wù)資點(diǎn)爺乘以昆績(jī)效另工資矮系數(shù)伴就得脅到該皆員工歲的績(jī)喘效工蘆資。攔假設(shè)杯某員叢工在抱19明99窩年養(yǎng)3檔月份恐的整語(yǔ)體積呆分為頭一八漆分,鎖那么村他的屯總工系資額饒就是轟60孤0+崗80菜0趴×裙(筐一八努÷奴一五傻)遇=一星五6猛0漂元。顧如果鋸其整哈體得雞分為晶8抓分,廣那么壤總工戀資額初就是危60伶0翠元。郊C繩方案饅。侄基本寶工資屬同績(jī)蛛效系腦數(shù)檔底次結(jié)竹合??舆@個(gè)督方案誦的思則路是茶上面貓兩個(gè)旁方案疾的結(jié)訂合。冤在這笛個(gè)方車(chē)案下柿,根還據(jù)整株體積味分給想定績(jī)娘效系鵲數(shù)檔肌次。典給定礦系數(shù)眼檔次嫌的目溫的是賀為了奧放大云成績(jī)壟優(yōu)秀叨者與散不理教想者杰的程表度之丟間的奧差異驅(qū),然禍后再阿按照守方案勿B(yǎng)數(shù)的計(jì)畝算方悅式進(jìn)著行計(jì)唯算??窭缧颍汗P考評(píng)息整體異積分拋績(jī)效裳系數(shù)乳檔次餐10堂分以肺及篩10故分以竊下賞0質(zhì)10早-1窄2擊0.刊2崖12腹-1畝4瘦0.輛6瓦14唇-一酒五栽0.六9稠一五爬1羊一五統(tǒng)-1捉7稱(chēng)1.垮2梳17慨-1蘇9貌1.搏5訪(fǎng)19員-2爛0鑒1.許8替20責(zé)以上戰(zhàn)2鉗現(xiàn)在璃假定狗基本岡工資丟為加50成0藝元,亡績(jī)效暗基本窯工資汁為匯80茅0筐元。式假如刷某員尋工造19使99翻年啄3篩月份萍的整容體積丘分為譯16妨分(衰16頓分所何對(duì)應(yīng)臘的績(jī)育效系款數(shù)為主1.吉2笨),腐那么先該員淹工在葬3扶月份漏的工女資就歇是花50揉0+買(mǎi)80考0滑×典1.排2漢=1付42所0躍元。巨如果禮其得潮分為雞20攤分,暮那么束對(duì)應(yīng)醉的工觸資就翁是若50蛾0+津80辣0霉×植2=跪21笨00威元。序方案基D透。奏這個(gè)喉方案喝不考鏟慮基修本工隨資??h其基杰本思紙路是預(yù):根緩據(jù)考宇評(píng)要帽素的假整體慨情況厭,在靈公司錫內(nèi)部熔設(shè)置驚一個(gè)停適用兼于全栗體考充評(píng)對(duì)氣象的技基準(zhǔn)飾分,震對(duì)于富每一暈個(gè)具量體崗姜位的那員工辯,將毫其考銹評(píng)總葵積分展除以捏基準(zhǔn)恰分,襯得到姓一個(gè)躁系數(shù)磁,再家將系揪數(shù)乘取以員堆工對(duì)欣應(yīng)的包報(bào)酬塞收入遲(包爹括基竭本工米資和合獎(jiǎng)金特,根真據(jù)其貪它管古理制識(shí)度扣賓除了塔獎(jiǎng)金驅(qū)數(shù),致只乘狹以獎(jiǎng)鎮(zhèn)金以有外的沫收入折),材所得買(mǎi)到的妄結(jié)果艷就是掠上一群個(gè)月箏員工奸的應(yīng)綢得收屆入。醋根據(jù)蒼“霜注重辟結(jié)果蟻,兼有顧過(guò)鑒程撥”援的原附則,墾我們選把蓮“姥良聯(lián)”貨這一青個(gè)檔搭次作浪為計(jì)許算基死準(zhǔn)總客積分冬的基泄礎(chǔ)。沫根據(jù)潤(rùn)考評(píng)犁表,彈我們么所得腫到的降基準(zhǔn)廊總積犬分是承一五溫分。肉如果畫(huà)A鍋員工偉2熱月份膠未調(diào)箱整得壟分是季16柄分,教因?yàn)榻M出勤怪不積睬極被耀扣掉佩3灣分,凡同時(shí)獎(jiǎng)因?yàn)閴募为?jiǎng)惑一次徑加計(jì)拌2銀分,漿那么患該員侵工調(diào)快整之式后的通總積萬(wàn)分就冰是凡一五潛分,煩除以使基準(zhǔn)萌分之暈后為被10距0%軟,所若以思3湊月份絲發(fā)放完給該弦員工但2忌月份須的收閃入數(shù)粘額不級(jí)變。乖對(duì)于蕩上述產(chǎn)四個(gè)畜方案失,公探司可抱以根仆據(jù)現(xiàn)孤行制移度和捏分配后政策互進(jìn)行覺(jué)比較盜后采冒用,技并在鬧操作臟上給棋予適曬時(shí)的式調(diào)整蘆。同層時(shí),憑應(yīng)根泛據(jù)杭仙州市飄以及譜本公陵司、攝公司開(kāi)所在憐行業(yè)付的特拒點(diǎn),織對(duì)基盾本工慰資、止績(jī)效保工資技的檔賠次安塌排、宵績(jī)效狗基本拌工資明點(diǎn)、彼績(jī)效常系數(shù)非的計(jì)夏算、督績(jī)效詢(xún)系數(shù)保檔次沖的安晉排等簽進(jìn)行掀具體稱(chēng)的設(shè)扣定。州設(shè)定洋之后屬根據(jù)應(yīng)情況佩的變僻化,適應(yīng)該昏及時(shí)需更改持校正魯,使喉整個(gè)免報(bào)酬丹制度冷和考期評(píng)制襲度真孕正起繳到激贏勵(lì)公泡司員系工的鑰作用廚。糊按照屬上面淹所述檔考評(píng)減目的未和原盈則等塌方面額的要止求,令結(jié)合該公司崖目前箭的實(shí)耍際情吩況,衰具體湊的考菠評(píng)表鞠設(shè)定流附后融。設(shè)抗置考督評(píng)表簡(jiǎn)的基鞏本原食則是懇可操錯(cuò)作性聰。所游以,巨有些梯主觀彈性比則較強(qiáng)簽的考藥評(píng)要街素融韻合到游了表萌中的間各個(gè)螞考評(píng)走要素箭中去吧了,鞠其中正包括災(zāi):辦爸事的材敏捷救性、狡工作悼的勤聯(lián)勉態(tài)刑度、貓工作奸的責(zé)炊任感愛(ài)、工溪作過(guò)郵程中死所體革現(xiàn)的困判斷認(rèn)能力劇和效梳果、尤合作隱精神逢和合碗作效參果,約以及庸管理組人員仔的領(lǐng)櫻導(dǎo)能節(jié)力和沉領(lǐng)導(dǎo)惕效果泊、協(xié)遭調(diào)能刃力和凈協(xié)調(diào)央效果生等。結(jié)第六健章、泉與報(bào)閑酬掛獻(xiàn)鉤的咽考評(píng)方操作習(xí)細(xì)則眼一、頌考評(píng)食同分攀配制白度直販接掛禁鉤狀在第蹦五章歸可選楊方案稿的基詳?shù)A上手,根鐮據(jù)目欣前的燦實(shí)情柜,口條岸公月司最稀宜采課用考竹評(píng)同案分配芹制度槽直接速掛鉤塞的方循式。瘋在這住種方蜓式下哀,公綠司總遮經(jīng)理抗對(duì)做陣出卓逼越貢挽獻(xiàn)的棟員工焰進(jìn)行究特殊膀獎(jiǎng)勵(lì)擱,獎(jiǎng)鞭勵(lì)的皇方式傾及數(shù)艘額由書(shū)總經(jīng)削理本母人確膽定。映在總阿經(jīng)理巴特殊語(yǔ)獎(jiǎng)勵(lì)惹之外融采取董“承雙軌恢制盲”振:對(duì)嗽公司魂主要劫業(yè)務(wù)磚有重升要貢才獻(xiàn)的訂員工緞以及單公司裙的管情理者虜采取督基本拒工資敲和績(jī)席效工萬(wàn)資相佩結(jié)合共的辦際法,兔對(duì)公赴司中邊的從不事常凝規(guī)支幅持性精工作系的員今工采宅取工詢(xún)資系紀(jì)數(shù)調(diào)關(guān)整的仰辦法塵。卵這兩祥種辦的法就伍是遞“監(jiān)雙軌曠制陷”廚,即補(bǔ)A敵軌工架資制欺度和翼B嫂軌工叮資制蠶度??投?、前公司并業(yè)務(wù)蠶人員嬌和管賣(mài)理人韻員基芬本工儲(chǔ)資和泉績(jī)效堅(jiān)工資闖相結(jié)椒合的咽A低軌工傾資制擇度擇公司踏業(yè)務(wù)拜人員鉆包括滿(mǎn)各業(yè)椅務(wù)部喇門(mén)非貓經(jīng)理要級(jí)的殿員工探;公窯司管宵理人滑員主脫要包探括各仙部門(mén)曉的經(jīng)傭理、哀副經(jīng)計(jì)理以黨及經(jīng)催理級(jí)豆的主蘭任、逃副主槍任。擊A術(shù)軌制手報(bào)酬究的基災(zāi)本原慕則是猶向業(yè)冶務(wù)人導(dǎo)員和孝管理育人員拴的工征作績(jī)覽效傾收斜。吉工作仙出色秒、表閘現(xiàn)優(yōu)碎秀的惜員工狹應(yīng)該牢得到古較高住的報(bào)返酬,固能夠卵為公構(gòu)司創(chuàng)拼造巨嶺大價(jià)嶺值的響員工旗應(yīng)該感得到娘同價(jià)相值大責(zé)抵相伶當(dāng)?shù)母蹐?bào)酬養(yǎng)。按撓照這耐個(gè)原燒則,守對(duì)業(yè)暫務(wù)人之員和倦管理債人員友采取秒基本友工資耕報(bào)酬枕同績(jī)肝效工疑資檔液次相復(fù)結(jié)合鉆的方姨式。深也就喇是說(shuō)船,確家定一碌個(gè)基栗本工楊資(飾假設(shè)儀為筒40歲0檔元)帝,每德個(gè)人巡每個(gè)叉月都城能得手到這艷個(gè)相督同的御基本討工資本,另予外加禮上其杜績(jī)效醋工資符。貴績(jī)效板工資把則根提據(jù)績(jī)細(xì)效考涌評(píng)的菜結(jié)果暴設(shè)置暢一個(gè)刑與考首評(píng)積梁分相你對(duì)應(yīng)賣(mài)的檔菜次績(jī)今效工襪資,婦設(shè)計(jì)塘如下林:板考評(píng)寒整體稀積分重績(jī)效夏檔次伙工資飄額(秧元)像0-賞10躺.0勒00行0賢10暫.0邪01筑-1經(jīng)1.載00器0聚30公0勝11歪.0呢01軟-1壞2.垂00恢0朝40清0墨12仍.0爪01屠-一橋三.谷00迎0馬50乘0繩一三膝.0粱01跨-1覺(jué)4.動(dòng)00緞0理60姻0煤14詳.0潑01姜-一湊五.欣00隱0潮70改0闖一五播.0霞01權(quán)-1喉6.哭00券0候80庭0揪16逆.0鼓01狗-1叛7.扮00真0魄90律0棋17鎖.0根01噸-一面八.宰00侄0凱10慚00布一八獸.0墓01偽-1搞9.慚00月0乞11勇00奮19貪.0菊01逐-2有0.偶00折0松12衣00差20知分以先上適由總嫁經(jīng)理謀決定紅數(shù)額兼如果凍某一狹個(gè)員奪工在生19勇99斯年焦3事月的準(zhǔn)整體最積分姿為豆16焦分,葬那么諒他在烈這個(gè)輔月的功總工美資報(bào)咬酬就透是唇40步0+禁60這0=模10臟00麥元;攜如果始整體反得分蠻是好19勺分,怪那么挑其坑3比月份慰的總?cè)诠べY拾報(bào)酬虧就是訂40嗚0+吐90僻0=氣一三勇00夜元。稿三、腫公司耐常規(guī)凡支持閑性工堆作人老員工籮資系興數(shù)調(diào)臭整的嫁B衣軌工察資制杠度。彈公司浮常規(guī)坡支持塘性工題作人朵員是棍指各辰部門(mén)險(xiǎn)經(jīng)理檢級(jí)員緣工和罵業(yè)務(wù)薯部門(mén)掌業(yè)務(wù)催人員檔之外吼的員糊工,奉主要貓是指彩公司諷財(cái)務(wù)典部門(mén)搬和辦周公室饒經(jīng)理輝級(jí)以聽(tīng)下的妨一般德員工論,包脊括文期秘、愛(ài)出納若和司濱機(jī)等揮。盾B描軌制雙的基豪本原敬則是排根據(jù)想常規(guī)繼支持踏性工撤作人鞠員對(duì)獄常規(guī)陶性工爆作完扮成的奏出色晨程度總來(lái)確濁定其絨工資倍報(bào)酬耍。去B潑軌制段的基逼本思啟路是浸:首洲先確尸定一概個(gè)基累本工視資(剛假定這為盈80矩0綠元)可,然跌后乘必以工孕資調(diào)疑整系衰數(shù),余就得標(biāo)到實(shí)效際應(yīng)廊得工勝資。玩根據(jù)米考評(píng)牲要素命的整臣體情除況以御及嬌“制注重走結(jié)果刊,兼打顧過(guò)貧程元”晌的原稼則,股我們到把耕“山良敵”掌(勤一五丑分)模這一斜個(gè)檔障次作界為計(jì)燦算基枕準(zhǔn)總憶積分辦的基穿礎(chǔ)。役常規(guī)退支持秋性工耍作人蠶員的攜整體鎮(zhèn)積分填除以挎基準(zhǔn)魂總積抗分,離就得磚到工吃資調(diào)濟(jì)整系鄉(xiāng)數(shù)。殊如果具司機(jī)燙A豬在顛19富99壤年貴3錫月的送總積解分為盾一八齊分,須那么夜他的屢調(diào)整闊系數(shù)引就是帖1.真2神,刷3脆月份憲的實(shí)孝際工棗資就巾是睡96兩0宜元。純總體攝說(shuō)來(lái)嘩,在瘡考評(píng)稿與報(bào)京酬的巴結(jié)合清上形今成了賣(mài)這樣菜一個(gè)揪“迅三塊螞兩制陵”蠶模式派。硬公司牢員工螺劃分歡為三艦塊,乒用下器圖表腳示:投資部經(jīng)理投資助理貿(mào)易部經(jīng)理研究部專(zhuān)員財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室主任貿(mào)易助理司機(jī)、文秘會(huì)計(jì)出納ⅱⅰⅲ投資部經(jīng)理投資助理貿(mào)易部經(jīng)理研究部專(zhuān)員財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室主任貿(mào)易助理司機(jī)、文秘會(huì)計(jì)出納ⅱⅰⅲ渠根據(jù)葵這種碧模式膏,在然考評(píng)公的過(guò)帶程中硬,將丸所有家員工膽分成枯三塊霞(如像上圖書(shū)所示嘴),簡(jiǎn)即:驅(qū)ⅰ幫(管堵理人蒙員)占、買(mǎi)ⅱ骨(業(yè)野務(wù)人亦員)巖、蜓ⅲ筍(常浸規(guī)支查持性芽工作節(jié)人員研)。蕩研究滔部所瓜有員猛工都仰劃為殃管理盆人員西一塊動(dòng);財(cái)負(fù)務(wù)部財(cái)員工難中,壯財(cái)務(wù)筋會(huì)計(jì)么劃入悅業(yè)務(wù)菜人員金,而耽出納苗劃入潮常規(guī)陽(yáng)支持捷性工土作人請(qǐng)員;繁其余蝕部門(mén)蝶都劃磁為兩壓塊。溫在報(bào)續(xù)酬支在付方仰式上晨,實(shí)平行餓“挨兩制著”弓:A丸軌制普(島ⅰ籌和缸ⅱ稈)、舟B軌跳制(隱ⅲ濟(jì))?;蟀凑战躺厦娼鹚鲈\考評(píng)領(lǐng)目的駁和原娛則等讓方面邀的要朽求,鈔結(jié)合機(jī)公司穗目前忙的實(shí)蹲際情覽況,趟具體沿設(shè)定榴的考唱評(píng)表說(shuō)附后宅。設(shè)收置考羞評(píng)表軌的基獻(xiàn)本原壩則是忽可操共作性餓,所烤以有巨些主次觀性嫩比較暫強(qiáng)的失考評(píng)薯要素也融合息到了亮表中額的各黃個(gè)考粒評(píng)要罰素中辮去了奏,其緣中包饅括:騙辦事念的敏只捷性視、工旺作的直勤勉隸態(tài)度恐、工擱作的虜責(zé)任環(huán)感、非工作痛過(guò)程畜中所遇體現(xiàn)悠的判秩斷能畏力和艷效果愧、合式作精屬神和鼓合作車(chē)效果蠻,以腸及管幣理人慰員的塔領(lǐng)導(dǎo)劈能力嚷和領(lǐng)蕩導(dǎo)效技果、僅協(xié)調(diào)貝能力蜘和協(xié)虜調(diào)效傭果等食。薦附件揪一抵編碼年:螞№識(shí)口岸贏公司籠員工柱按月兵考評(píng)眉綜合溝調(diào)整碼表術(shù)適用抄月份晃:伸年師月客制表丹日期題:哭年乎月泉日養(yǎng)姓名疼部門(mén)律職務(wù)爆考評(píng)己表結(jié)遷果醫(yī)積分轟:頁(yè)出檔勤典遲到襯/綠早退堤次揀事假椅天疫曠工訴天棉減分娃:朝獎(jiǎng)量勵(lì)甲嘉獎(jiǎng)慰次沾記功溜次頌其它臨次富加分斧:瓣懲謙罰展警告聰次汁記過(guò)枝次卷其它捕次坊減分蹦:勺總計(jì)數(shù)得分供:透簽柔字繩備晉注月直接委上級(jí)膨:她人事掀負(fù)責(zé)花人:淹總經(jīng)桶理老:烈注:賀總經(jīng)去理簽炊字后貿(mào),本伴表交窗由財(cái)匠務(wù)部群按有第關(guān)規(guī)馬定執(zhí)浸行瘋。清附件擺二偶(表送1、鉛表2釘、表屈3)調(diào):捧表元1液、管答理人攪員評(píng)快價(jià)表愚評(píng)價(jià)周要素牙和系塘數(shù)宜評(píng)價(jià)誓要點(diǎn)威重要披度(教%蜘)攝絕對(duì)謹(jǐn)評(píng)分祝積分紹優(yōu)塵良唇一般腔差爪很差駛20電一五破12斤9米5尖工作確態(tài)度憲0福.一銷(xiāo)五渡1戀方主動(dòng)濫改善弱自己再的工英作方短法,男提高丘工作陪效率裂20墻0.噸60指0畫(huà)0.敏45蠅0草0.舉36業(yè)0橋0.項(xiàng)27斤0兔0.框一五蒙0獄對(duì)新寫(xiě)工作傻表現(xiàn)扔出積職極的歐態(tài)度金30批0.還90凡0定0.疫67樂(lè)5渾0.呈54騎0競(jìng)0.戒40安5有0.態(tài)22準(zhǔn)5敗緊密象配合幅上級(jí)術(shù)的工伶作儀20案0.燒60臟0蓋0.慚45撞0藏0.壞36招0畝0.夠27淘0展0.束一五示0違對(duì)下葡屬的宴過(guò)失懲勇于倦承擔(dān)患責(zé)任逃30搶0.貨90員0拒0.父67撒5叼0.嚼54妹0憂(yōu)0.吊40欣5晝0.配22徑5喜計(jì)劃因安排經(jīng)0.難一五鑼1校撲正確懶理解革工作陡,并歪及時(shí)永制定捉正確敗的實(shí)螞施計(jì)拾劃和眉控制匹措施擴(kuò)30豬0.沃90育0邊0.夢(mèng)67賠5宵0.穗54棍0攪0.再40肯5伐0.電22搬5跳2驚旗正確版評(píng)價(jià)塌下屬數(shù)的能鋪力和暴個(gè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