生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度一、目的為了保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運行和使用，規(guī)范驗收流程，確保設(shè)備設(shè)施達到規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量指標，防止設(shè)備設(shè)施存在安全隱患，保障員工的生命財產(chǎn)安全、實現(xiàn)生產(chǎn)目標，制定本制度。二、適用范圍適用于所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的購置、驗收、入庫、使用、維護、保養(yǎng)和報廢等各個環(huán)節(jié)，適用于所有直接或間接使用生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的人員。三、驗收程序1.驗收機構(gòu)公司設(shè)立驗收小組，由主管領(lǐng)導任命，驗收小組的主要職責為對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的驗收進行監(jiān)督控制，確定驗收結(jié)果，并依照驗收結(jié)果決定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的購置是否通過驗收。2.驗收準備購置生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施前，申請單位應(yīng)當與主管領(lǐng)導及有關(guān)部門協(xié)商，制定申購計劃和申購文件。申購計劃應(yīng)當包括設(shè)備設(shè)施名稱、型號、技術(shù)指標、數(shù)量、用途、產(chǎn)地、總經(jīng)費等內(nèi)容。3.驗收方式驗收方式分為離線驗收和在線驗收兩種。離線驗收：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完成產(chǎn)品制造，提取樣品，進行質(zhì)量檢測和技術(shù)指標驗證等工作。在線驗收:在線驗收主要對設(shè)備設(shè)施及其性能的穩(wěn)步運行進行觀察，驗收周期視驗收項目和設(shè)備設(shè)施進行靈活調(diào)整。4.驗收標準驗收標準應(yīng)當明確，并在申購文件里進行規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不同性質(zhì)，采用不同的驗收檢測規(guī)范。但總體標準應(yīng)當包括：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的基本屬性：名稱、品牌、型號、數(shù)量、出廠日期、有效期、安全附屬文件等；技術(shù)參數(shù)：設(shè)施的技術(shù)指標、數(shù)據(jù)、特性、技術(shù)方案等；檢驗項目：驗收標準的檢查范圍，應(yīng)當對各項參數(shù)進行檢測，包括技術(shù)參數(shù)、接線和接口、安全性能、運行效率等；檢驗方法：驗收標準的檢查方法，應(yīng)當說明具體的對設(shè)備設(shè)施進行檢查的步驟、方法和方式；檢驗結(jié)果：驗收標準的檢查結(jié)果，基于檢查的數(shù)據(jù)和結(jié)論，說明設(shè)備設(shè)施是否符合驗收標準。5.驗收結(jié)論驗收結(jié)束后，驗收小組須填寫《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收報告》，并在驗收報告中注明驗收時間、驗收地點、驗收人員的姓名、單位、簽字和意見等，填清生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的基本信息、檢驗結(jié)果和結(jié)論等。驗收報告經(jīng)申請單位、驗收機構(gòu)審核同意后，方可生效。驗收合格的設(shè)備設(shè)施方可進入正式使用環(huán)節(jié)；不合格的設(shè)備設(shè)施則須按照特定程序進行整改、改造或報廢等處理。6.驗收后續(xù)在使用過程中，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、質(zhì)量管理等工作規(guī)范，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施故障、損壞或非正常使用情況發(fā)生時的處理方式等，均需遵循公司制定的相關(guān)規(guī)定進行。四、附則本制度有關(guān)內(nèi)容還應(yīng)當保持與國家現(xiàn)行法律法規(guī)、政策、標準、規(guī)范的一致性。在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理的過程中，如出現(xiàn)問題，生產(chǎn)單位應(yīng)當及時上報，與主管領(lǐng)導共同研究解決。五、更新記錄本制度由公司質(zhì)量部制訂，并負責修訂與更新。本制度的修改、修改記錄均須提交公司主管領(lǐng)導審批并備案，方可生效。六、制度確認生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度由公司質(zhì)量部制訂并于20XX年XX月XX日上海