《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理小案例集》

個(gè)案一王大有市某公司行銷部門的六位課長(zhǎng)之一，最近該部門經(jīng)理之職位出缺，王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位，這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切，從去年開始該部門員工之業(yè)績(jī)已呈下降趨勢(shì)，員工缺勤及流動(dòng)率偏高，面對(duì)這些惡劣情況，外加上級(jí)主管之壓力，迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請(qǐng)辭，行銷部門之現(xiàn)況，雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭，但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知情況的嚴(yán)重性，他們常公開討論該部門經(jīng)理之缺究竟該由誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)，他們甚至在私底下預(yù)測(cè)新任的經(jīng)理，可能會(huì)待多久，某天，王大有應(yīng)公司總經(jīng)理之約共進(jìn)午餐，總經(jīng)理向他透露，他已被內(nèi)定為行銷部門之代經(jīng)理，并指出倘若他能在未來(lái)半年內(nèi)化解行銷部門之危機(jī)，他將被賦予正式的經(jīng)理職位，假如你是王大有，你會(huì)不會(huì)接任代經(jīng)理之職位？原因何在？個(gè)案二周一主管會(huì)議上，工廠人事高經(jīng)理提出一項(xiàng)臨時(shí)動(dòng)議，緣由是該廠制造部章經(jīng)理因不滿本年考績(jī)，而公開提出「不加薪，就跳槽」的要求。高經(jīng)理表示：「如果我們一口回絕，那么章經(jīng)理便會(huì)掛冠求去，公司也會(huì)立刻出現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的空缺?！箍偨?jīng)理也表示，訓(xùn)練一個(gè)接班人需要幾個(gè)月的時(shí)間，生產(chǎn)力也會(huì)受到影響。顯然尋找新人是一件吃力又花錢的事。與會(huì)吳董事聽了以后，便詢問(wèn)人事部劉經(jīng)理的意見。劉經(jīng)理說(shuō)：「員工以離職相威脅是一件不忠的行為，將來(lái)即可能又為了高薪而求去，除此之外，也顯示管理當(dāng)局屈服于威脅，也會(huì)產(chǎn)生一些副作用?！箚?wèn)題：如果你是總經(jīng)理，你會(huì)如何處理此一問(wèn)題？理由何在？你認(rèn)為此類問(wèn)題平日應(yīng)如何防范？個(gè)案三王原勝對(duì)這次薪資的調(diào)整，不滿意極了。因?yàn)樗J(rèn)為自已與劉少華比，實(shí)際上并沒(méi)有得到應(yīng)有的鼓勵(lì)。

王原勝來(lái)到這家公司已有十多年的歷史，比劉少華多了五年的年資。這次公司薪資的調(diào)整，王原勝只比劉少華多出幾佰塊錢。然而，論年資、職級(jí)、工作表現(xiàn)，王原勝?gòu)奈催t到早退，工作態(tài)度也甚為積極。至于劉少華在工作表現(xiàn)上，成績(jī)平平；只是能言善道，虛浮不實(shí)，善于做表面功夫。最近，部門主管發(fā)現(xiàn)王原勝工作態(tài)度消沉了許多，乃找來(lái)面談。部門主管：王原勝，你最近怎么了？你的工作績(jī)效似乎退步了！有什么問(wèn)題嗎？王原勝：沒(méi)什么啦！只是我覺(jué)得這次調(diào)薪好象不太公平！部門主管：怎么說(shuō)？王原勝：論資歷、工作表現(xiàn)，我都不該比劉少華多出幾佰塊錢。我認(rèn)為加薪除了應(yīng)以底薪的比率調(diào)整外，還要考慮個(gè)人的努力程度、績(jī)效和對(duì)公司的貢獻(xiàn)等。按理說(shuō)，我應(yīng)該可以調(diào)整得更多。我感覺(jué)到這不是一次公平合理的調(diào)薪。部門主管：好的！我去查查看，然后給你答復(fù)。不過(guò)，我的建議是做人不必太計(jì)較，而且工作的目的，并不完全在于薪資的高低；有時(shí)候表現(xiàn)一些成就欲，也是蠻好的，你認(rèn)為呢？招由于炮這次腦的談羞話并到?jīng)]有佩滿意識(shí)的結(jié)將果，傲且似擠乎有住被責(zé)漲怪的騙意味健，王睬原勝曉并沒(méi)佩有改歉善他禮的工妹作態(tài)就度。效如果激你是艘主管雪，會(huì)點(diǎn)如何蜂處理攤這個(gè)壁情況隸？戴個(gè)案筆四翼負(fù)責(zé)綱某外鑼商公任司半憑導(dǎo)體慰部門印林經(jīng)沿理說(shuō)挺，「黑去年尊本部妙門的仔營(yíng)業(yè)鼻額為萬(wàn)二十改億元古，于室是便醋在去虧年底餓主管革會(huì)議系中自摟定銷伴售預(yù)粱算二殺十七怖億。博而今舊年第漏一季少快結(jié)掘束時(shí)究，總堤經(jīng)理方在主帳管會(huì)映議中脂要求磁本單斷位年返底營(yíng)稠業(yè)目蜜標(biāo)改夜為三銀十一禽億五妄千萬(wàn)結(jié)元。飯總經(jīng)姿理的啟目的臺(tái)在爭(zhēng)凍取好油的成績(jī)績(jī)，幟同時(shí)頁(yè)，可高因?qū)⑾卤静坑T的憤標(biāo)準(zhǔn)娘提高坡而使淘紅利劫分給習(xí)其它暮業(yè)務(wù)永較辛珠苦的熱單位辱。我游在會(huì)世議中況力爭(zhēng)仆將目扶標(biāo)調(diào)疲為三疊十億漠，但辟是事尺與愿吹違。拾我該淺如何掏面對(duì)作我部啄門的麥員工嗓呢？倘他們普原以擊為百耍分之辮百之馬績(jī)效雞設(shè)在用二十獲七億阿呢！租口頭豬嘉獎(jiǎng)來(lái)在此鵝時(shí)已偶是毫穩(wěn)無(wú)用辨處了的?！固m如果逆你是收林經(jīng)攏理，詠你會(huì)漿如何匠處理買上述采的情婦境呢窩？試公將林櫻經(jīng)理淺所有生可能顏的對(duì)粘策與留其可經(jīng)能產(chǎn)扇生的臭后果薦作一需詳細(xì)義的分同析，敘并提挺出你果認(rèn)為田最佳逗的辦圣法。摩個(gè)案騰五肺在明辟星公犬司的家業(yè)務(wù)比檢討垮會(huì)上蝦，總勝經(jīng)理葡陳天冊(cè)利痛友陳公濤司營(yíng)焦業(yè)衰摩退情臂形，壽他說(shuō)哨：「驅(qū)今年睜以來(lái)稼公司轟營(yíng)業(yè)堅(jiān)情況那真教箱人心格寒，拿第一壤季的蹲營(yíng)業(yè)前額居歷然降僚到一守億元遷邊緣葡，比溪去年匆同期披衰退發(fā)了將鏡近五爽成，貓僅達(dá)轟成今飾年?duì)I傅業(yè)額羨年度吐目標(biāo)鋒的投8.嗓3馳﹪暮，希歲望在低座能鮮徹底謎探究沃營(yíng)業(yè)才衰退味原因期，提乞出因軌應(yīng)對(duì)戒策，搬否則朵長(zhǎng)此摔以往藍(lán)，公噴司營(yíng)途運(yùn)情江況必輸定不治堪設(shè)度想。柳」東營(yíng)業(yè)旋部經(jīng)雷理廖歸有元菊表示做：「榜今年旺第一炊季營(yíng)鐘業(yè)額廳確實(shí)散減退桿很多民，但鋤有幾獨(dú)項(xiàng)事躬實(shí)不具容忽嚼視：性今年拘第一許季是霸淡季套，歷喇年第框一季羅的營(yíng)真業(yè)額胳通常診也只莖占全腐年?duì)I漿業(yè)額根的祥15物﹪害左右座；飾今年摔第一肝季春已節(jié)假繭期較蜓往年嫌為長(zhǎng)因，本嶺公司墊的營(yíng)唱業(yè)當(dāng)膽然大拿受影昨響；華去年儀上半座年正添值景討氣繁逆榮階籠段，叫今年腦經(jīng)濟(jì)江景氣季普遍擺低迷溝，企瘦劃部鍬門所轎做的賀營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)目標(biāo)習(xí)卻依聽然依普據(jù)成伐長(zhǎng)的律樂(lè)觀稻估計(jì)辣所訂它定；吉本公貿(mào)司產(chǎn)誰(shuí)品的蹲式樣提業(yè)已三過(guò)時(shí)則，雖健然營(yíng)碰業(yè)人結(jié)員使充勁九扭牛二稠虎之繼力，舅也難殼以拓右展市揉場(chǎng)。贊」傭研究斜發(fā)展袋部經(jīng)遙理胡瓶高提讀出他系的看痰法：粥「本障公司鵲的研昆究發(fā)賀展一給向不吸落人義后，毛新產(chǎn)榴品推塘出速菊度也作比同喝業(yè)領(lǐng)武先，齒以去葵年來(lái)號(hào)說(shuō)，芝本公遣司即取有五貞種新嚴(yán)產(chǎn)品柄問(wèn)世欠?！怪?cái)務(wù)魔部經(jīng)同理王考元博紫說(shuō)：壘「去破年推赤出五屯種新蒜產(chǎn)品榨，有擠兩種典是失莫敗產(chǎn)致品，兄造成下不少海虧損束，可謝見推峰出新稱產(chǎn)品惕不一延定符那合成終本效辟益原首則；錦而且餅新產(chǎn)售品的然推出因多集濫中在視五、早六月恨份，唇時(shí)效皺上落腹后了玻很多磚。個(gè)蚊人認(rèn)春為本補(bǔ)公司拆應(yīng)該緊努力營(yíng)于現(xiàn)瘋有產(chǎn)沖品的偷促銷末，更浴重要喂的是辦預(yù)測(cè)賓與計(jì)劣劃工接作必圈需加孟強(qiáng)，革以免歷浪費(fèi)球大量皺資源災(zāi)于沒(méi)拒有潛提力的踏產(chǎn)品卵上。圣」筍企劃膏部經(jīng)老理劉憶希林差抗議挎說(shuō)：計(jì)「企脆劃部停門所品作的愿一切橡預(yù)測(cè)傾工作爐及營(yíng)巷業(yè)計(jì)菜劃都洽按照筐營(yíng)業(yè)粱目標(biāo)魔并非忠特別爪高，危何況棒同業(yè)揀中也訪有少紫數(shù)公唉司營(yíng)雄運(yùn)仍遺持續(xù)駁成長(zhǎng)沾著。安另外墊，請(qǐng)佳別忽寇略了亡企劃右部全資體人頃員只旗有三扇名的咳事實(shí)槐，我縫們?nèi)颂撋偈率曳?，愧又要說(shuō)承擔(dān)南公司樣成敗凝之責(zé)潤(rùn)，似逐乎不攤公平螺，本教人認(rèn)夸為如芝要促向使公廈司業(yè)鞭績(jī)成啟長(zhǎng)，級(jí)重點(diǎn)碼仍在闊營(yíng)業(yè)海部。延」串炒問(wèn)題潑：津就個(gè)闊案資挑料，熔您認(rèn)妖為明垮星公萌司營(yíng)共業(yè)額受減退轉(zhuǎn)原因兇為何熊？如諸何改廚善營(yíng)諒業(yè)？改個(gè)案拍六騰大忠組公司羅創(chuàng)立葛于缺19勤66液年，餐董事昌長(zhǎng)陳參大偉愧先生遇是由仁中本菠紡織談公司賀提前鈴?fù)诵葑詈笞宰C行創(chuàng)暫業(yè)，掏經(jīng)營(yíng)雅紡織刺及針昂織業(yè)丸務(wù)。帶當(dāng)時(shí)輕營(yíng)業(yè)扛額約驗(yàn)為夢(mèng)50享萬(wàn)元俊，經(jīng)蛇過(guò)割20繩余年自之慘桃淡經(jīng)燭營(yíng)及膠全體喝員工亭之努梅力，瓣該公式司目擁前已辛成為裂全國(guó)賞排名撈10肚0昂名以食內(nèi)之太企業(yè)婆集團(tuán)劣，年涂營(yíng)業(yè)斃額達(dá)撞18姑0連億元悅。其伴產(chǎn)品諒主要虎區(qū)分墾為消價(jià)費(fèi)品帥與工普業(yè)品骨兩種否，詳蠻細(xì)如顏下：枕消費(fèi)拌品：挪成本破、服請(qǐng)飾、遼計(jì)算差機(jī)、毛電視阿。區(qū)工業(yè)片品：游產(chǎn)業(yè)盆機(jī)械腳、石勺化原級(jí)料、葬重電艘機(jī)設(shè)鄰備。濟(jì)陳董撇事長(zhǎng)艙很早跟就為卡公司醒之接家班問(wèn)貸題預(yù)扔做準(zhǔn)估備，尚公司?？偨?jīng)汗理系驢由其輩弟陳貪大剛外先生虛擔(dān)任角。其刊公子印陳小朱龍?jiān)谏倘毡咎闵駪粑檀髮W(xué)妙獲得碰經(jīng)營(yíng)額學(xué)博中士學(xué)順位，第即回平國(guó)擔(dān)鼠任生攔產(chǎn)副吊總之墓職務(wù)共。次待子陳禽小虎熄在美林國(guó)南商加州擱大學(xué)肯獲得馬博士躺學(xué)位肉，亦涉立即愚回國(guó)逆擔(dān)任輔行銷知副總坊之職艘務(wù)?；勰壳暗艄窘抑\(yùn)慣作表命面上漠看起璃來(lái)似瓣乎十楊分穩(wěn)窩定，缺但公侄司內(nèi)瞇部卻構(gòu)暗潮艘洶涌讀，主截要之遺問(wèn)題甘如下科：渴年輕功一輩清之經(jīng)泄理人吉與董請(qǐng)事長(zhǎng)龜及總涼經(jīng)理倡之間秧有代父溝，杯許多疏問(wèn)題棚無(wú)法譽(yù)開誠(chéng)香布公紅來(lái)講煙，造吊成冰業(yè)山一俱角。檢由于橋受教借育背腹景不較同，暴使陳揉小龍軍與陳降小虎疑兄弟螞兩人輔在經(jīng)褲營(yíng)管鍵理之嘗理念暴及制納度方周面之搬看法挪南轅羞北轍純，且淺在許喪多正首式開鼠會(huì)場(chǎng)腥合常新爭(zhēng)執(zhí)鳳不下場(chǎng)，其霞它主趴管看倚在眼裝里，軟不知惕如何蘆化解痰兩人紗之爭(zhēng)津端，駕更不柱知聽售誰(shuí)的團(tuán)才好劃。席大忠究公司精有相扛當(dāng)不蒙錯(cuò)的聾經(jīng)營(yíng)訂團(tuán)隊(duì)耀，卻榴缺乏繳完整殃之中療長(zhǎng)程卵策略株規(guī)劃磁目標(biāo)排，因糕而造篩成管澤理能粒力及蛛執(zhí)行忍能力產(chǎn)不足魂，使狡這幾甘年之恒獲利燦能力向每況工愈下惑。妙陳董礦事長(zhǎng)忍對(duì)于娘公司角目前賞及未迫來(lái)發(fā)義展之字情況球頗為京憂心容，正牙在思靠考如簡(jiǎn)何進(jìn)搜行組頭織改萌造，掙使公鵲司能積步上循正軌得。幅問(wèn)題嚴(yán)：訂（一乳）試彎就您爬所知其，由值決策宰模式幸、組咳織設(shè)掏計(jì)與感運(yùn)作攏、目施標(biāo)管拍理、奏激勵(lì)坦制度股及工等作價(jià)筋值觀鞭等角洽度，瞎說(shuō)明跑一般愿所謂帥日本剝式管傻理模蔑式與忽美國(guó)形式管愉理模蘆式之合異同叫點(diǎn)。隨（二命）我扔們常雙說(shuō)一豎個(gè)組致織是符否能跌運(yùn)作祝成功抽，要惕看高唱階之罩企劃賽能力點(diǎn)、中多階之濾管理學(xué)能力沫及低爽階之刺執(zhí)行肚能力帳。試擊說(shuō)明盒在進(jìn)先行每嶺一階緣層之統(tǒng)目標(biāo)罵設(shè)定賞與控霞制時(shí)暴，應(yīng)科注意幕那些辛因素體。而肅這三抄個(gè)階岔層又晌應(yīng)該船如何揉互動(dòng)孕才能撈使組繡織之豪運(yùn)作歇更為施順暢呼？嚼（三窄）假堆設(shè)您趨是個(gè)而案公斑司之辣總經(jīng)顯理，束請(qǐng)問(wèn)曠您認(rèn)秩為公釀司應(yīng)稅如何只在組帝織設(shè)蛙計(jì)、賴權(quán)力滾運(yùn)作斧及管待理模楚式等俊方面霉進(jìn)行葡改變獨(dú)才能展使公遇司之都沖突辱減小炸，績(jī)屈效增滑加。貿(mào)個(gè)案齡七聚小劉念為甲效公司赤的新干任程寨序設(shè)某計(jì)師路，他胡被任鐵用是馬因甲喂公司欺計(jì)畫玉擴(kuò)充辣商業(yè)候信息鴿軟件儀的生抓意，伶面談博時(shí)甲約公司剃認(rèn)為歉小劉粗很有尊潛力怎，可滾栽培伍成主頑管。蝴甲公椒司是匹由一戶家會(huì)攻計(jì)師粒事務(wù)偵所的散投資騾，該堡會(huì)計(jì)凳師事傻務(wù)所蝴的主趴要業(yè)攤務(wù)是討提供揉客戶躁計(jì)算貓機(jī)查框詢國(guó)釋內(nèi)外唯會(huì)計(jì)襲信息捉，傳害統(tǒng)的再會(huì)計(jì)揚(yáng)師業(yè)義務(wù)反翻而較慧少。蛋由于備使用款計(jì)算怖機(jī)（兄主要路是嫁PC費(fèi)）的辦經(jīng)驗(yàn)讀，加觀上軟誘硬件喂需定歌期維溫修，始于是杯會(huì)計(jì)浪師事蔬務(wù)所痕決定期涉入員商業(yè)啟信息蜘軟件辨開發(fā)僅的生宵意，漆想藉鉗此行系業(yè)的法快速挽成長(zhǎng)勢(shì)來(lái)多淘角化康，并葬支持抹其母證公司在事務(wù)鍋所的寒業(yè)務(wù)屋。甲呀公司藝的總劍經(jīng)理喉由母密公司鳴的一獅位股余東也沾是會(huì)洪計(jì)師唇擔(dān)任攏，公萌司大秒計(jì)皆爺由此田總經(jīng)晚理定折奪，授公司梁草創(chuàng)主，一妖切以勒節(jié)儉蛇為本到，故怒人員況精簡(jiǎn)奔，且檢多做清多樣湯繁雜覺(jué)工作烏，對(duì)牽新剪PC砍的采小購(gòu)也接以可伯用夠奮用為掠原則躍。公真司聘印了一弟位有陷技術(shù)局背景亡的副考總，廣小劉水發(fā)現(xiàn)抽他為轉(zhuǎn)了應(yīng)騰付上已司的穗交辦卸雜務(wù)狠，根卸本無(wú)之法專野心于異系統(tǒng)蹄開發(fā)辮，且爹面對(duì)跨一部翼舊而鞭慢的敘P宏C甩，他添實(shí)在濃不知互如何效是好矛。另良一方齊面，坑他認(rèn)愉為這載工作戴是一舉項(xiàng)有剝意義館的挑筒戰(zhàn)，宜特別仍是其相它員男工多逮不具市專業(yè)參訓(xùn)練景，他質(zhì)在公攔司的猾前程跨機(jī)會(huì)迎很好逃。突試分恩析：趣（一弊）甲圖公司騾的整敘個(gè)經(jīng)闊營(yíng)管屈理面亂是否寇適當(dāng)模？摸（二眠）小排劉應(yīng)式如何窯做？密個(gè)案鳳八恨惠信片科技鼠是一敵家成灘立三療年的侍高科擴(kuò)技公椅司，關(guān)工作壞人員醉全部販約顯10禮0撓人。嘆目前刷高科絕技產(chǎn)框業(yè)普珠遍缺神乏作回業(yè)人名員，憂而人級(jí)員的化流動(dòng)接率又弟高。故該公呆司由購(gòu)于開若始進(jìn)釘入成曲長(zhǎng)期須，因薄業(yè)務(wù)業(yè)擴(kuò)展競(jìng)急需奇召募瓶人員嚷。為苦迅速機(jī)取得傷所需鑄的人胞力，椒該公沃司以酬較高平的起威薪來(lái)機(jī)聘用訓(xùn)新人喘?？悸恿康缴褚延心谷藛T著的薪襖資水徐準(zhǔn)可也能會(huì)考因?yàn)榧悠鹦椒畹恼{(diào)例高而隨低于暖新進(jìn)每人員京，惠妨信的價(jià)人事籌經(jīng)理菌建議萌公司知的高材階主桶管，止在調(diào)磨高新懼進(jìn)人襪員的匙起薪淚時(shí)，盞同時(shí)怠調(diào)高旋已有禾人員朽的薪炊資。濾但不況少高還階主首管認(rèn)水為如析此一敗來(lái)，駱將增饞加公那司的椒人力體支出革，使燥公司猶的產(chǎn)站品價(jià)叉格提碰升，孫喪失膀競(jìng)爭(zhēng)付力。擠而且列固定鼻成本右一旦宵增加賢，亦骨不利通于財(cái)劃務(wù)調(diào)盞度與室周轉(zhuǎn)厭。主晚管們貧考慮耽以提賭供獎(jiǎng)塞金或壘紅利鼠的方診式來(lái)拍彌補(bǔ)劣較低創(chuàng)的薪嫌資水臘準(zhǔn)。招旦考心慮到廉由于吳公司桶正在妖成長(zhǎng)胳階段作，個(gè)司別人灶員績(jī)塘效不仇易精駛確評(píng)較估。扭而且窄良好矮的績(jī)懂效評(píng)販估制萌度并電非短聯(lián)期可公以建舟立，愁如果符沒(méi)有旬公正饞的績(jī)安效評(píng)如估，餡以績(jī)攀效差慰異作須為獎(jiǎng)利金或熱紅利吸多寡絨的判議斷依膏據(jù)，材恐會(huì)址造成咬不公織平現(xiàn)漁象，掘引起俯員工館的不甜滿。鐘如果姿不以盟績(jī)效血作為路依據(jù)擇，一框律給戀予相仍同的喉獎(jiǎng)金銷或紅否利，禁亦可冒能造烈成不敏公平蚊。其貓次，文獎(jiǎng)金幸或分熔紅制嶼度難爐免會(huì)裙鼓勵(lì)爛員工匪彼此泳間的固相互掩競(jìng)爭(zhēng)違，不控利于施公司波中已掘經(jīng)培讀養(yǎng)出敞的合挪作與致團(tuán)隊(duì)雪文化怠。此框外，饒獎(jiǎng)金譯或分僻紅永飄遠(yuǎn)無(wú)磚法彌蛛補(bǔ)已徐有員遍工在邊薪資暴上低僑人一劣等的尖感受券與心肉態(tài)。玩惠信擁的高緒階主挨管考簡(jiǎn)慮到血這些因因素事，遲搭遲無(wú)隆法采輔取行窄動(dòng)，冬而員奏工們焰認(rèn)為勇公司它「喜異新厭臨舊」枕，對(duì)改舊的悠員工行「不完公平曲」。識(shí)因此閣，士羨氣逐費(fèi)漸低蕩落，序公司奶的業(yè)叔務(wù)發(fā)綠展有芳逐漸這減緩朱的征鎖兆。葬問(wèn)題誘：燥說(shuō)明孝工作植情緒玉中「駛公平椒」的雕意義霞。員餅工感阿受不獸公平鴨時(shí)會(huì)蓮有什候么樣折的反綠應(yīng)？型如果勸惠信館只能盆以提獻(xiàn)高起殘薪來(lái)巡征募跑急需鋪的人女力，口而你記是惠泛信的繡高階改主管繩或人青事經(jīng)價(jià)理，懇你將辦如何朱突破質(zhì)上述微的困屑境？廢為什潔么？紀(jì)個(gè)案報(bào)九把中山段公司醬是一角家聲訂譽(yù)卓說(shuō)著的婆工程晃顧問(wèn)砌公司狂，并眼具相槍當(dāng)規(guī)泡模，瘡專門鼓提供由顧問(wèn)漢咨詢蹲服務(wù)典，為亂該業(yè)書界之且領(lǐng)導(dǎo)辦廠商聰之一心。業(yè)著績(jī)穩(wěn)槽定成防長(zhǎng)，膏專業(yè)珠化形雁象為德業(yè)界媽及客座戶所晌稱許慰，并框且積易極投夠人研者發(fā)工怎作，練擁有災(zāi)多項(xiàng)梯重要伐的專呀利。求而中露山公否司組術(shù)織的俯主要商特色瀉在于稼極為劫明確饞的專殘業(yè)分畏工與膠跨部棵門的雹項(xiàng)目否管理屯系統(tǒng)彈。然潛而近概幾個(gè)桐月來(lái)旅，客瘡訴事他件增丟多不欲少，館客戶提抱怨赤中山?jīng)]公司群的工送程人孟員服掘務(wù)不閣如以御往，毒對(duì)客德戶的拆要求彈無(wú)法善適時(shí)棉有效這響應(yīng)扛?？偦媒?jīng)理竟為此史特召要開一代次主躍管會(huì)償議，防希望殼能解橋決此辣一問(wèn)蛋題。懲會(huì)議通中有貝人建熊議組重織扁還平化淡的作逃法趟(煉將五拒級(jí)制梨：總園經(jīng)理鎮(zhèn)—趟副理惕—影經(jīng)理許—甚組長(zhǎng)度—券工程喪師，超改為宅四級(jí)冤制：劫總經(jīng)巾理僵—暑副總肆—憶組長(zhǎng)癥—單工程超師朝)乳，亦笨即減床少組聰織層況級(jí)同忌時(shí)大排量增柿加基尊層主算管與寇工程接師之冊(cè)權(quán)與展責(zé)。饒總經(jīng)丹理認(rèn)畝為扁護(hù)平化板不失送為一晃解決隊(duì)之道驚，而抖且為括許多哀管理氏學(xué)者宇專家法所提忠倡。邪但是殃為了饅慎重認(rèn)起見倚，仍佛請(qǐng)企口業(yè)部點(diǎn)評(píng)估展扁平鼓化的鼻作法慢所可就能為賽中山腥公司諒帶來(lái)差的不么良負(fù)避面效兵果憐。妳惹/零你身爽為中憤山公士司的辯企劃燦部經(jīng)襯理，鞋請(qǐng)妳乒/特你簡(jiǎn)刻明扼悄要的碰提出部這份國(guó)評(píng)估倍報(bào)告掀，供貸總經(jīng)純理決萄策參霸考?？?jī)個(gè)案栗十漏某一包行動(dòng)魂鑼公司琴為因笨應(yīng)市環(huán)場(chǎng)遽造然激尾烈之姨競(jìng)爭(zhēng)纖，考職量大勿市場(chǎng)粗因削意價(jià)競(jìng)咐爭(zhēng)及厲投資竹建設(shè)沫金額稀遠(yuǎn)比瓶預(yù)期索高，銷董事霉會(huì)決細(xì)定經(jīng)污理部煎門原呢提下劣年度徑計(jì)劃變中之馬員工拖增加格員額獄，必材須修聽正裁衰減一重半，吸以提摔升公省司競(jìng)筋爭(zhēng)體慧質(zhì)，勿并交今由總摘經(jīng)理復(fù)一個(gè)哄月內(nèi)鼓提報(bào)耗執(zhí)行訂計(jì)畫棵。該掀公司炒總經(jīng)繭理立英即將市董事哀會(huì)決何定，榆請(qǐng)各芬部門電主管對(duì)先研儉提裁財(cái)減計(jì)廊畫后篇，發(fā)束現(xiàn)各乖部門扯所提準(zhǔn)裁減撫計(jì)畫守，與竿董事月長(zhǎng)會(huì)升訂定成目標(biāo)訂相差增甚多墊。宜總經(jīng)末理召齊集各漢主管番先行聰研商貓結(jié)果棄，其兆它部綠門問(wèn)稼題都揀可依弦公司薯決策擾配合棕解決右，惟寶行銷議部門龍及工拆程部塵門主棵管，燒卻認(rèn)傻為該種部門離確實(shí)某無(wú)法痛達(dá)成烤裁減懸原計(jì)閃畫之晝目標(biāo)錄，希充望總乏經(jīng)理澆考量旦增加慨其它箏部門逢裁減濟(jì)人數(shù)揪或建板議董遙事會(huì)絞修正或原決淹定目立標(biāo)，猴致總芬經(jīng)理邪面臨甩決策稱猶疑腳。二緊部門出提出崖無(wú)法關(guān)配合賓理由斑大略羅如下集：恥行銷碗部門綁主管硬認(rèn)為香：市澡場(chǎng)越孕是競(jìng)久爭(zhēng)，女行銷欲導(dǎo)向偶之要覽求越椒迫切展。又菌客戶袋數(shù)劇神成長(zhǎng)蟻，業(yè)譜務(wù)行畢銷、杜客戶嚷服務(wù)運(yùn)等人灣力必淡須相小對(duì)增屈加投啄入因柔應(yīng)，批年度脆成長(zhǎng)除計(jì)劃旱中之娛員工粥增加汁員額浩，已嚼相當(dāng)莫精簡(jiǎn)駐，實(shí)翻在無(wú)示法減阻少。睬工程準(zhǔn)部門欣主管蕉認(rèn)為寇：公炊司以標(biāo)增建息基地板臺(tái)及備增加看網(wǎng)絡(luò)你功能亦，提唯高網(wǎng)庭絡(luò)服矩務(wù)品牛質(zhì)，教以因角應(yīng)競(jìng)革爭(zhēng)需襖要，虹目前演公司猛技術(shù)誕人員逗與業(yè)話務(wù)人雨員比言例為蝴三比急七，赴與中破華電說(shuō)信公導(dǎo)司之灘六比湖四相揪較，腹相差多比例澤懸殊端，人草力明主顯不牲足，摸工作焰壓力忍大，弄亟需嚴(yá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木 照 證 赴 訪 輩 前全錄至公司般(X踏er碑ox城)冰要評(píng)獸估其京新產(chǎn)僑品之封性能訴暨建挑立品粉質(zhì)標(biāo)芝準(zhǔn)，禾全燭錄所盒用的慌方法凡之一籃為「峰標(biāo)竿渡法嶄(b食en引ch揭ma涼rk遷in緞g)竊」。嗓執(zhí)行寬邊界觀掃描跳(b危ou鄙nd肢-a懇ry子-s關(guān)pa胖nn落in飾g)抵技術(shù)與系由邁一群組技術(shù)維專家荷負(fù)責(zé)稿，先梨評(píng)估楊競(jìng)爭(zhēng)英者，浮繼之連，所脫有產(chǎn)焰業(yè)之膜品質(zhì)招領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)者，詠尋求嗚并消名化其趨優(yōu)勢(shì)繩或杰改出之橋所在業(yè)。經(jīng)腰由這調(diào)些外犧部信掛息之丙分析礦，全狼錄的屢管理耕者更穿佳了春解到念他們凝應(yīng)如工何提泄升產(chǎn)元品，紛如何資將產(chǎn)稼品與廚服務(wù)震朝更玉高的宮品質(zhì)耀目標(biāo)記努力禾。費(fèi)舉例匪言之友，有糞一項(xiàng)禮標(biāo)竿揭研究耽顯示休出，菠全錄絡(luò)公司咸的零觀件供束貨商非遠(yuǎn)比秩競(jìng)爭(zhēng)艷的日夜商多曠。全毛錄乃托將供防貨商飼的數(shù)梳目由滑50巾00腐降至言約墓30洗0捧家。叼如此漲，可丸降低燙全錄土工作慕環(huán)境紗的復(fù)械雜性存，讓獅管理負(fù)者在鎖采購(gòu)蛇零件之時(shí)，寸有更扶好的均品質(zhì)焦控制裝。為跌確保巖價(jià)格擦的穩(wěn)小定性宰，全津錄則院采取響預(yù)先述議價(jià)美的方旱式，冷采購(gòu)寄零件僻。由卷于品挽質(zhì)改面進(jìn)了怖，與南材合/挎物料羅相關(guān)蛋的成勞本，介降低棉了大章約撐50齊%旨；裝灑配線多產(chǎn)出盈的不秤良率修，下號(hào)降了宴90扣%孟；而遼鑒定創(chuàng)供貨味商品屑質(zhì)的荒支出嶺，則怒減少囑約突2/潤(rùn)3設(shè)。拜另外摟一項(xiàng)墨分析沸顯示女，計(jì)潛算機(jī)染并未脂降低幕紙張騾之耗禁用；疤事實(shí)羞上，鉆計(jì)算違機(jī)之宿使用饞更增鈴加了療紙張慎需求鵝。大盼量的謝計(jì)算浮機(jī)報(bào)指表紙格已改竊用復(fù)椅印機(jī)獲用紙懷。就盼此，宅全錄幟的響廳應(yīng)是欄：由中以往控傳統(tǒng)像復(fù)印梅機(jī)對(duì)的外供朱給為窗主力柳，轉(zhuǎn)滿成開余發(fā)燦Do灑cu搶T詞ec前h屋─征一項(xiàng)里值二究十萬(wàn)霸美元鞋、兩銳噸重粉的迷層你印銀刷及奮編輯基站計(jì)削劃，揀目的裕是聯(lián)樸結(jié)紙鋪張世沖界與饞計(jì)算食機(jī)。這不僅貨Do瞧cu閥Te異ch智可接錄受、涉打印遲計(jì)算漸機(jī)數(shù)君據(jù)，躲較之盼傳統(tǒng)鳳印刷鉆更快青、更拔便宜兆；亦買可讓汪打印室的文毅件信佛息返捷回計(jì)濾算機(jī)到，以濤利修罩改。奇全錄托花了誼十年掏及七座億五晨千萬(wàn)箱美元尚開發(fā)架此一疾Do北cu仰Te堆ch酸計(jì)畫再，當(dāng)亞Do倆cu貧Te睬ch迎產(chǎn)品迅于下19繳90模年推銷出之爬時(shí)，包銷售余反應(yīng)瓣甚為道良好質(zhì)。至脖19另91夏年，癥Ke撤ar木ns斬退休疑，由齡Pa汪ul慮A愚ll愈ai吹re堵接手票，其膏時(shí)顧梢客滿鋤意度珠的回雀報(bào)仍把相當(dāng)器不錯(cuò)溉，且懶全錄本獲利梅亦呈少上升盞之勢(shì)哲。綜男合言櫻之，參由于總?cè)浧略诃h(huán)褲境的命掌握肆及應(yīng)猴變有瘦道，書使全四錄成犯為全聽美第比一家霞自日斗本競(jìng)敵爭(zhēng)者寒手中趟搶回娘市場(chǎng)蝕而不趟依賴伯美國(guó)殿政府斗干預(yù)貌的公融司。速著名上的復(fù)疊印機(jī)漿公司竊全錄貍(X孕er真ox付)賤，由射于未艦曾遭故劇烈撫的競(jìng)斤爭(zhēng)，失長(zhǎng)期密獲利熱。然幫至圾19眾80柿年代核，全隔錄卻膛面臨杰相當(dāng)途的困阻難。煮除了濕制造儀成本懸太高櫻，競(jìng)橫爭(zhēng)者接推出毫更穩(wěn)清定可溝靠的凱復(fù)印嘆機(jī)，雀亦拉現(xiàn)走不維少客辦戶。僑更甚肺者，聰計(jì)算悔機(jī)通禁訊之呀發(fā)達(dá)寺，可獸能降府低辦阻公室涼紙張迎文件率需求遞及影蠟印工嫁作而袋危及堡復(fù)印煌機(jī)業(yè)魂者之祖發(fā)展籍。這凡些因炒素使雹得全群錄原茅面對(duì)歇的較坦為穩(wěn)湖定的姓經(jīng)營(yíng)程環(huán)境廊，變垃成為順動(dòng)態(tài)躲而復(fù)呀雜。級(jí)全錄謝的總亦裁骨Da秩vi鴉d穩(wěn)Ke淘ar插ns蟻深切鑒了解莫到全滴錄需若由利最潤(rùn)導(dǎo)顫向轉(zhuǎn)宅為品宅質(zhì)導(dǎo)漸向：峰讓品田質(zhì)成幸為目倆標(biāo)并畏貫穿著成全浴公司活的文廈化。遞全錄恥公司曲總計(jì)際花費(fèi)啞了一總億二詢千五犧百萬(wàn)切美元勇及五啞年的汽時(shí)間浙，推萌動(dòng)此賢一計(jì)蘿畫。皮配合拒此一日計(jì)畫痰，全北錄推猜出堤「文具件專幼業(yè)，很顧客孕第一區(qū)」的畢口號(hào)式。在其品質(zhì)舞改進(jìn)罪過(guò)程死中，淹經(jīng)理灶及非隱經(jīng)理位級(jí)的掠全勞錄升人員門分別涉組成窯所謂蝴「問(wèn)烈題解繁決小考組浩(p譯ro觀bl片em正-s禁ol謹(jǐn)vi鋒ng被t細(xì)ea痰rm配s)付」。筋小組牛數(shù)目牧陸續(xù)判增加宮，最從后達(dá)鐵到不80那00奶個(gè)規(guī)(財(cái)含括主其十謎萬(wàn)員糕工中渾的七幫萬(wàn)五惠千人丸)令。宣問(wèn)題筒：膠企業(yè)譽(yù)經(jīng)理幕的環(huán)聯(lián)境如云何影笨響全潔錄的檔品質(zhì)荒改進(jìn)倡計(jì)畫福？泉假如醬全錄摧的管納理階讀層決腫定關(guān)掩閉一鐘家他晌們認(rèn)利為最吼不具臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)炊力的跌工廠棗，以妹便一度年可愧節(jié)洎淋0縮萬(wàn)元嶼費(fèi)用哄，但盡需資嚇遣熔18蠟0擦名員啊工，星您認(rèn)咬為那小些問(wèn)艦題該乓考慮只？那嶄些問(wèn)此題可激能會(huì)越發(fā)生示？如爸何解弱決？漲個(gè)案匹十四遷超群姿飼料騰公司笨在十犯年前失本為山一家突大型繁農(nóng)業(yè)雅用品唉公司應(yīng)旗下膜的子悟公司吼之一諷，目朱前它旗的銷急售范旅圍涵崇蓋了蒼美國(guó)志中西趕部與北南部陳地區(qū)妖，經(jīng)樹由這亞兩個(gè)悲地區(qū)悶的數(shù)劇百家揭獨(dú)立爸經(jīng)銷麥商來(lái)跪銷售盞其產(chǎn)傍品。緣這些潮經(jīng)銷澡商躉嶄售各伐式各寇樣的夕農(nóng)業(yè)古產(chǎn)品寬，它幫們也寧同時(shí)碰銷售汪超群稅公司挎競(jìng)爭(zhēng)巖者的柱產(chǎn)品羅。超郊群飼柱料公活司所撤提供心的特糟殊飼釘料配因方在竊一般笑農(nóng)民軟與畜栗牧業(yè)令者的暢心目以中，項(xiàng)評(píng)價(jià)婆一直震很高上，這傘點(diǎn)構(gòu)夏成了俯該公友司的造一項(xiàng)崗競(jìng)爭(zhēng)帖優(yōu)勢(shì)薦。直金到兩漏年前蠻為止溝，飼刑料的薪銷路改一直極是非愛(ài)常暢估旺且監(jiān)銷售蜻利潤(rùn)穗也極錘高。惕但自版從兩仆年前描，外誓國(guó)貨跑以其姻高品串質(zhì)、卻低成疼本的脫飼料罵打入線國(guó)內(nèi)諸市場(chǎng)膠后，嘆超群紫飼料神公司凝的競(jìng)邀爭(zhēng)優(yōu)灰勢(shì)遂滿告消榴失。饅去年煉在公撓司的鐮飼料昆銷路再下跌閱后，粘經(jīng)銷科商的逆庫(kù)存超量隨原即上卡升。鋤公司價(jià)的行紛銷組云織是桃：行椒銷副化總裁淘下轄克一位謹(jǐn)負(fù)責(zé)買現(xiàn)場(chǎng)罩銷售開工作飛的經(jīng)顆理，上該銷盆售經(jīng)唯理下沃轄四敗位區(qū)鵲域經(jīng)饞理，維每位貍區(qū)域嗎經(jīng)理境下轄論九至喬十位蘿地區(qū)岡經(jīng)理雪，而閃每位射地區(qū)賄經(jīng)理糧又下亮轄十風(fēng)到十問(wèn)二位留業(yè)務(wù)冤代表穿，每尺位業(yè)你務(wù)代仿表所汽涵蓋捆的銷首售范錢圍約荒為五悅個(gè)鄉(xiāng)淚鎮(zhèn)。混另外烏行銷衰副總厲裁屬堂下還繼包括呢一位壽市場(chǎng)抓調(diào)查茫經(jīng)理橋、三帽位產(chǎn)秒品經(jīng)功理?？疵课粯s產(chǎn)品退經(jīng)理艙要負(fù)側(cè)責(zé)一扇條主慕要的藥飼料杰產(chǎn)品露線。慰產(chǎn)品巾經(jīng)理恨的主禿要職爪責(zé)是饞針對(duì)鋤現(xiàn)有宜與潛蛙在行林銷區(qū)即域的汽開發(fā)口事宜閉進(jìn)行無(wú)規(guī)劃頑工作吵。他風(fēng)們主肝要是錘借著膜與各班區(qū)域余與地軟區(qū)經(jīng)容理在券槐中交祝談的晴方式盾，來(lái)誦搜集枯市場(chǎng)沾情報(bào)恩。他艙們將午地區(qū)夸性以襪及全杰國(guó)性虎廣告狗，還叉有區(qū)晌域與拐地區(qū)地經(jīng)理披企所泊推行邊的各撕種銷鑄售活噴動(dòng)等滿結(jié)合清在一橋起，遣冀圖頓使其反能產(chǎn)娘生最嗽大的斧影響亦效果防。除幫了少鬧數(shù)特流殊的屈情況秘外，學(xué)產(chǎn)品訴經(jīng)理潛也有供權(quán)訂反定產(chǎn)聰品的么價(jià)格殘。毯在所河有的易業(yè)務(wù)午代表蓋中，質(zhì)約有晨半數(shù)批具有乒四年寺或四致年以擋上的之工作撈經(jīng)驗(yàn)誠(chéng)。其溝余半號(hào)數(shù)則狹年資仙尚淺岡，工火作經(jīng)欺驗(yàn)少讀于兩口年，吧且有盲很多凡人都究是最叔近剛沙從大莊學(xué)畢迎業(yè)。伍每位咸新進(jìn)委業(yè)務(wù)首代表樸都要菌接受乏為期弊一周貢的職惡前訓(xùn)煩練，紅訓(xùn)練段地點(diǎn)柔在總號(hào)公司己，采哭集體靠討論質(zhì)的方會(huì)式。拳訓(xùn)練怎結(jié)束愈后，攔每個(gè)貼人須勇與一帖位資肯深的第業(yè)務(wù)膝代表蠅見習(xí)物三個(gè)絞月。鼓見習(xí)兼期滿贈(zèng)，公去司就余賦予慌他們盞每個(gè)暈人一災(zāi)個(gè)屬挺于自烏已的演銷售膏地區(qū)皺(促但這致個(gè)地狡區(qū)通魚常不夕是每咸個(gè)人速原來(lái)處的見鏈習(xí)地珍區(qū)持)暑。從摩此時(shí)體起新燒進(jìn)業(yè)址務(wù)代悔表就皺要自速行獨(dú)達(dá)立作權(quán)業(yè)，心但每驗(yàn)個(gè)月前中鐮薪，各愉地區(qū)逮經(jīng)理渠會(huì)選訴擇一拌天，替召集這轄下閣的業(yè)倦務(wù)代三表至饅地區(qū)徐營(yíng)業(yè)賀所，踢以集襲體討繳論的睜方式涂開會(huì)斃一次但。展除此阿之外噴，地慚區(qū)經(jīng)刺理騰偶不出固多余典的時(sh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ǎng)踩的關(guān)撇鍵。下如果員你是植A迎公司租的高詠階主債管，瘡針對(duì)轉(zhuǎn)工程染師團(tuán)煎隊(duì)，莊擬定革你的石領(lǐng)導(dǎo)值方式鬧，并院說(shuō)明住理由泰。噴由于悔工程貝師的廁研發(fā)挑需透筆過(guò)團(tuán)蝴隊(duì)合單作，鳴沖量落個(gè)人崖績(jī)效譽(yù)有其蒙困難膊，然濟(jì)而就草實(shí)際連考量炒，籌A培公司宰的高吳階主國(guó)管認(rèn)洞為仍丸有必魄要針玻對(duì)個(gè)窮別工嚼程師些的績(jī)夾效予博以評(píng)育估，篇作為仇升遷帝與加安薪的監(jiān)依據(jù)浴，如謹(jǐn)果你害是人啊力資渾源主樓管，晴擬定純一套濃適用閱于工威程師啦的績(jī)副效考慨核方朋法。晨個(gè)案裙二十具小李礦原為繞該公麥司企斷劃部堆門的弱科長(zhǎng)社，是霜一位設(shè)積極頓進(jìn)取鞠、認(rèn)威真負(fù)正責(zé)的狂年輕革人，錢且為吼留美假碩士知，頗獸得老廉板的輛賞識(shí)余，在激業(yè)務(wù)街部門拼主管桶出缺順之后課，在咬眾多舒競(jìng)爭(zhēng)茅者中較，老翼板決昂定升丑他為便業(yè)務(wù)立部主奶任，霞可是著小李昂還沒(méi)吼有享馬受到醒升遷賽的喜啟悅，勝卻已傭感受訴到業(yè)缺務(wù)部形門所合傳出累不友歐善的輔訊息傾。絕原來(lái)播業(yè)務(wù)灣部門優(yōu)的科峽長(zhǎng)老糖張，參在公每司服櫻務(wù)已拔久，腥是目災(zāi)前公火司少靈數(shù)幾帝位資部深干遍部之警一，或由業(yè)孝務(wù)員威一直掠做到衡科長(zhǎng)場(chǎng)，目析前負(fù)洞責(zé)的頌是公惱司最典主要晚產(chǎn)品揉行銷帥，由綢于年扎資己媽久，掩與客快戶間芽建立軟了良百好的鍛關(guān)系另，其鈴屬下微的業(yè)騙務(wù)員魚對(duì)其倘亦甚嚼為倚砌賴。屋可是宿公司翼近幾扣年業(yè)隙務(wù)雖稍尚維琴持平脂穩(wěn)，場(chǎng)卻總肺無(wú)法渴突破邊。餐在此絕波人異事異速動(dòng)中恥，大便家原捎本均聰看好蛙老張錫會(huì)接紹掌業(yè)路務(wù)部手門，得老張答自已代亦甚完篤定嬸，誰(shuí)搬知老秩板為筋求業(yè)害務(wù)部廚門能忙有新斯的氣權(quán)象，池注入船新的留管理區(qū)方式河，以行期公還司業(yè)糊務(wù)能膜更上慮層樓繭，乃晶對(duì)小惹李委診以重頁(yè)任，娘老張執(zhí)心里巨真是快滿肚冰子的倉(cāng)不服益氣，記對(duì)小市李所謎提新柄的理湯念與豎駁斥燕，且粱常暗延示小兼李他貪有能昆力帶賞著客啦戶一徐起跳蠟槽，摧另立鴿門戶為，面另對(duì)老稈張的鍬掣肘許，小今李該攻如何仍來(lái)推央動(dòng)業(yè)惠績(jī)？轎某一腹集團(tuán)鼠企業(yè)閘擁有簡(jiǎn)十八鵝個(gè)事縮業(yè)部尚門，蓋海內(nèi)譜外轉(zhuǎn)雞投資錢企業(yè)夾五十倉(cāng)余家惹，經(jīng)飛營(yíng)內(nèi)司容橫抄跨食垂糧、博食品求、倉(cāng)棉儲(chǔ)配侮送、姜游樂(lè)沉事業(yè)輸、貿(mào)布易、越租賃落、營(yíng)渴建、田電子繪及金憶融等勻項(xiàng)目付：在板『追病求高苗成長(zhǎng)星』及動(dòng)『國(guó)你際化始』兩健大策統(tǒng)略下唱，與渴國(guó)際斧知名稅企業(yè)培共同把投資覆合作江，以費(fèi)吸取萌國(guó)際則化經(jīng)推營(yíng)的蒼觀念姜與技湊術(shù)。呢更進(jìn)膊而跨壽出本植土邁呢向國(guó)須際，也除了政購(gòu)并姿美國(guó)蓬知名厚餅干助廠，蘭并于卷加拿酷大、樹中國(guó)肢大陸背及東臉南亞風(fēng)等地王投資杠經(jīng)營(yíng)寸。途該公綱司于勤19捆67醉年尼7質(zhì)月以而資本存額字$3鉆2,癥00像0,繳00身0釋創(chuàng)立降以來(lái)用，經(jīng)畢多次財(cái)增資挪后，誓截至仆19絨86倡年坑12作月慣31秒日止那，額憤定及示實(shí)收米資本襖總額狠均為旋$1釀8,指46乓1,頭04糟0,衰00主0輛股，分每股妥面額嶼＄偵10典。本允業(yè)主益要的枯經(jīng)營(yíng)祝項(xiàng)目燙為各逆種食冒品、句乳品刃、食幻品、躺飼料章、面池粉等興之制娃造、苗加工希及銷齊售。航目前丑在國(guó)繭內(nèi)有伐五十粱余家遣協(xié)力鞏企業(yè)予。文該公傅司投甜入大籮陸資萌金已臉逾美濁金一冒億元櫻，已域開工繳生產(chǎn)呆的據(jù)盯點(diǎn)包育括近柄十一鼻個(gè)食蠶品制貝造廠幅，興馬建中墊的廠岡商有同張家僅港油策脂廠瓶，此歲外尚跑有多鑼家大音宗食畝品廠殺正在熄積極富籌劃娃當(dāng)中壁。除忙了在糧中國(guó)慢大陸秒廣設(shè)欣生產(chǎn)工據(jù)點(diǎn)減以外潑，為孕了配凡合政衣府的沖「南播向政傘策」含，公彩司亦慣將經(jīng)督營(yíng)的輛觸角賊伸向蛙東南滾亞等釋地，臟目前墳已設(shè)墻立且趴生產(chǎn)掀的有瓜印尼冬方便亂面廠錄、泰挽國(guó)綜炎合食外品廠灣及透續(xù)過(guò)關(guān)姨系企遙業(yè)于同越南涼設(shè)立撐的制撕罐廠席及食飲品廠季。籌唱?jiǎng)澲幸椎纳屑o(jì)有菲委律賓余的方農(nóng)便面你廠、臣越南脹的飼沙料廠餡等。備此外禁，為屑了拓亞展企柴業(yè)經(jīng)乖營(yíng)多式角化術(shù)，該港公司四于點(diǎn)19蠶90溪年趣8恨月成響功購(gòu)爺并美族國(guó)某耳大餅揭干公孤司，彈19涼98鹿年奧9謙月再拘并購(gòu)只另一什國(guó)際跨知名憂品牌合公司念，而斥其歸缸并至責(zé)其旗交下后狂，無(wú)閱論在解銷售落網(wǎng)絡(luò)均或是倦產(chǎn)品狹線方規(guī)面，削均有猶極明薪顯的犁擴(kuò)張辣。并獸致力綱于改莫善公啊司財(cái)錘務(wù)結(jié)鑼構(gòu)，慶以提肆升產(chǎn)刻品競(jìng)盯爭(zhēng)力傭，如滿今已憂成為榮美國(guó)慮五大惠餅干牛公司負(fù)之一歌，年釘營(yíng)業(yè)宜額約截四億乏美元啦。在侄加拿雞大方疼面，儲(chǔ)則與索某集孝團(tuán)合另作成桃立投懶資移苦民公取司，鼠辦理題投資隸移民余業(yè)務(wù)淚，并載于溫致哥華關(guān)地區(qū)萄投資曬興建先飯店迷、辦作公大其樓、塞購(gòu)物黃中心典及生賀鮮超救市等佛。未丙來(lái)亦陣將持洽續(xù)進(jìn)支行策吸略性沈之投婆資和揮外銷桐市場(chǎng)腐之推蒙廣。倦該公畫司秉智持人杜才自淡已培濕育的溪原則修，建蜂立一哭套完拋善的碎員工花教育俗訓(xùn)練既及人燒才培吉育計(jì)點(diǎn)劃，機(jī)教育稈訓(xùn)練暴及人良才培唉育計(jì)縣劃，諸孕育嘩不少濾杰出工的專嶼業(yè)人長(zhǎng)才。哀為兼萍顧公失司業(yè)被務(wù)拓壘展和腎員工搞個(gè)人萄的成軋長(zhǎng)，繳更規(guī)程劃一灘套相悠當(dāng)完圍整的碎教育必訓(xùn)練踐計(jì)劃宅。從勾琳瑯柿滿目傳的內(nèi)促部訓(xùn)仗練過(guò)跡程至鎮(zhèn)海外次研習(xí)菠計(jì)劃扇，目蜘標(biāo)是番盡量集作到圈全員鄭訓(xùn)練慮，配登合「叨選才贈(zèng)一用藝人唯著德、蚊用才議一適狀才適遵所、搶育才傻一全慕人教哄育及詞留才靜一生逗涯發(fā)陳展」敏的人犁才資費(fèi)源理座念，販達(dá)成敬其經(jīng)玉營(yíng)的萄二個(gè)困目標(biāo)暴，第膝一是額獲取斤利潤(rùn)觀，以爽維系焦企業(yè)許永續(xù)竊經(jīng)營(yíng)欺，并桶與員閃工、嫌社會(huì)塔共享勺成果賞；第樓二是零透過(guò)晉企業(yè)澇在職姐訓(xùn)練烘而造膠就人痰才，礙以提鄉(xiāng)升企波業(yè)的均競(jìng)爭(zhēng)雁力。市然而啦，由飄于該路公司踐各部炸門主嫂管的阿本位碗主義盞，對(duì)動(dòng)于公執(zhí)司所鬼提供弟的教寄育訓(xùn)的練計(jì)宇劃并凡未積晉極推志薦員增工參悔與訓(xùn)踏練。去公司蠅人事遠(yuǎn)經(jīng)理摸雖然絕經(jīng)常洲提醒蚊各部家門主畢管重膨視人柿才培屋訓(xùn)的故工作稼，可致是依居效仍撇然有扶限。儉尤其枕該公下司一鈔向較湊重視漏生產(chǎn)容與行屑銷功皂能，經(jīng)使得終人事庸功能正未能市獲得浙各階任層管摔理者哄的普坑遍支垮持。巴為了賭使得弄公司捎有更賄多人攜才因政應(yīng)國(guó)撤際化承與多涼角化息的擴(kuò)拴展，表人事懷經(jīng)理欠正苦駁思有糾效的激人才底培育艱策略窮。麗另外尤，為嘩了配樂(lè)合大副陸設(shè)仆廠的甘需要私，截莖至目堂前為堪止在郵大陸邪長(zhǎng)期浙派駐拿的干柴部約籮有孔10簽0窄名，眾其來(lái)粥源皆圖由內(nèi)乓部所航培訓(xùn)啦派駐至，其晚作法繭是公伏司透扶過(guò)內(nèi)執(zhí)部的陶征才社，由規(guī)各機(jī)乒能部等門所余遴選謠，使顛有意響要外編派的需人可贏登記麻儲(chǔ)備蛛，其智中主辜要考輝慮的筆準(zhǔn)則鮮為忠蕉誠(chéng)度射、眷卷屬對(duì)險(xiǎn)駐外院意愿污、專評(píng)業(yè)能羅力及宮過(guò)去義在公陡司的寫表現(xiàn)釘?shù)葹椴酥饕昕剂糠χ攸c(diǎn)撤，因駛此，話在人擾才任塘用方億面，勝其高末階主銜管大放多由孩臺(tái)藉茶干部辮擔(dān)任吵，除舌了解估決初壘期營(yíng)治運(yùn)的濱各種健問(wèn)題停，還呆可和情大陸挽事業(yè)藝群相圾互支填持，品以維祝持公捉司的押文化宣與理州風(fēng)格雁；其尺中，旗大陸丹廠總負(fù)經(jīng)理礦相當(dāng)肆于母呆公司執(zhí)的經(jīng)喊理，張經(jīng)理維則相押當(dāng)于骨課長(zhǎng)店，中重、基外層主理管則損幾乎村起用教中方滋人員萬(wàn)。由垂于文覽化差肢異，如公司蒸在管寇理風(fēng)池格雖疤仍承輔續(xù)母環(huán)公司煮的管昨理，旁仍然燒會(huì)有昌業(yè)務(wù)否員卷霞款或匠采購(gòu)努人員勇拿回吩扣的臺(tái)事件今發(fā)生沸。此抵外，犁值得杏注意痕的是斥，臺(tái)王藉干攜部海踩外任佛期結(jié)輔束后橋，回淚到母澤公司其時(shí)，蹈通常陡無(wú)法堵立刻乏安插衫合適短的職貓位，鵝使得記他們臉大多港有未裁受重轎視的失感覺(jué)站。辮該公植司在州印尼耐、泰輔國(guó)、鼠美加越等地耐，大汽多采濫取在閱當(dāng)?shù)貐舱覍ば匣锇吹膶?duì)潛象進(jìn)撐行投杜資，塵除了際借重務(wù)合作鹽者在促當(dāng)?shù)匾鄣慕?jīng)逮驗(yàn)及摘銷售瞞通路困及可熱能涉但及一旦些法字令障石礙等見因素及外。室另一駐個(gè)原舌因可押能是肺語(yǔ)言遮不通境的因缺素，板例如通在印炮尼與川AB鳥C病公司迅合作魯。盡膽管東暢南亞陜的市乒場(chǎng)看扇好且爛菲律貢賓、畫越南棉等地四在未御來(lái)均捧會(huì)前平往設(shè)躬廠，換但當(dāng)各地的蘭政治離卻有叫著令伙人憂煮心的蓋高度儉不穩(wěn)夠定之秀處。特東南兆亞或冊(cè)其它支地區(qū)喂在臺(tái)減藉干秘部的后選、套用、術(shù)育、量留上汁，最搖大的牧不同廁是必跌須自怠行培騾訓(xùn)，龍并無(wú)水大陸邊事業(yè)饞群的悶人力谷可為捧后盾溫外，考其余撥在干穩(wěn)部的歡遴選益、任腹用、尤培育銳及留揪任等衰并無(wú)遣差異蜘。因慶此，關(guān)截至韻目前攏為止衡在該迫地區(qū)查長(zhǎng)期私派駐霉的干降部約某有矩10齡名。魔印尼廟、泰尺國(guó)當(dāng)叔地的金基層賠或中贈(zèng)階主蔬管多磨已本榜土化勉，臺(tái)咳籍干起部在挪人力財(cái)資源鳴方面毯并無(wú)晴特殊敞的作懷法，始較不嫩同處豎則是乎因宗面教信麥仰上生的不助同胳(筑印尼毛為回慌教徒注、泰摟國(guó)為甩佛教吐徒昏)傾，避珠免去姐碰觸全這方虜面的寺禁忌浴。律問(wèn)題區(qū)與討憲論：沿公司蘭對(duì)于配駐外弄干部跟的派刃任雖家屬意盞資深射主管逮，但箭其意城愿大邀多偏圓低；類中生章代因幻公司志政策楊不明遙心存套觀望振；新乞生代埋又經(jīng)貢驗(yàn)不孕足，傘因此海，應(yīng)切如何脅規(guī)劃銀適當(dāng)頸的駐犧外人換選，樂(lè)并激舞勵(lì)其醋意愿炊？實(shí)宋施有且效的圖管理李？對(duì)永于大藍(lán)陸當(dāng)買地的則人才乎應(yīng)如字何實(shí)恐施有動(dòng)效的附任用吉、培艷育與課考核些？景面對(duì)眾海外黨事業(yè)看的文放化差貢異，畫該公功司在謙人力畏資源涼管理覺(jué)方面緣應(yīng)如腦何因精應(yīng)，雕才能叉成為蜘一個(gè)嘆具有蔑競(jìng)爭(zhēng)淚力的黑國(guó)際尺企業(yè)期？群試從蘋策略很性人蠢力資樣源管哭理的燭觀點(diǎn)吊，分箏析該參公司港應(yīng)如堡何有傷效的群培育懶人才川？人辰事部肉門應(yīng)翻如何耍調(diào)整塔其功踩能？關(guān)個(gè)案算二十電一郊19具84都年劉原成在容桃園磁成立記了凱籃格電動(dòng)子股纏份有揮限公麗司，青主要括產(chǎn)品談是以鼓內(nèi)銷閱為主哈的低勁價(jià)位敢電子灰計(jì)算求器與羨液晶植顯示妥手表界等，懇19塔87遍年至遭八十珠年間抓經(jīng)濟(jì)旁十分賞景氣騾，產(chǎn)糞品供屋不應(yīng)趣求，洞因此顏劉董鍵事長(zhǎng)偏于八示十年蒼間在補(bǔ)中壢喉地區(qū)點(diǎn)又?jǐn)U雹增一均廠，坐是為毒中壢澡廠，儀劉董椒事長(zhǎng)嘆為借棗重桃米園廠掃之經(jīng)恒驗(yàn)而導(dǎo)將廠毀長(zhǎng)郭覆峰轉(zhuǎn)戚調(diào)至羊中壢列新廠添，升19棍92奉年左躲右起托公司號(hào)經(jīng)營(yíng)耐產(chǎn)生凈憑頸舉并遭志受不熱景氣之沖擊障，公鋤司面陵臨經(jīng)怠營(yíng)危隱機(jī)，宣劉董立事長(zhǎng)雀意識(shí)稻到應(yīng)掉開始挨調(diào)整兵其經(jīng)偶營(yíng)策劇略以區(qū)挽救嚷危機(jī)購(gòu)，因居此最縮高階唐管理吳階層羽計(jì)畫缺以提塵高產(chǎn)姑品和膨服務(wù)短品質(zhì)惱來(lái)維授持企鳳業(yè)競(jìng)殃?duì)幜χT，并曉計(jì)劃譽(yù)拓展喇一部蠶分亞設(shè)洲外別銷市學(xué)場(chǎng)，旁為實(shí)腔現(xiàn)此彼一策慧略，烘公司管首先粒改變碰人力疑資源倦的用嶼人政巷策，口因此催隨即沖開始遭著手匙大量版向競(jìng)碑爭(zhēng)廠毯商挖負(fù)角。遲王剛棋二十設(shè)九歲萍畢業(yè)隊(duì)于電摸子工圖程研譯究所巨，退敏伍后肚曾在都新竹棟某公她家的腔研究扶機(jī)構(gòu)繞工作纖二年勤，二巾年前查進(jìn)入音凱達(dá)凈公司插，前繡后期塑進(jìn)去爹的還笨有李文東、剖陳發(fā)默二人是，分餐別各影為三吉十五嘆歲和擾二十積八歲肝，兩車位亦宴都是站畢業(yè)吹于相敵關(guān)電孕子研翁究所少的碩哄士人燒才，譯在此樣之前胳李東屢曾在吊一家景中型錄高科雷技公淺司擔(dān)妨任基其層主鍵管太(漏副課辛長(zhǎng)抬)膚三年觀半，怎而陳陪發(fā)則顯在一勝家大同型通渴訊器匙材公丟司研亂發(fā)部熊門擔(dān)希任初色級(jí)工戴程師劫一年勉，桃清園廠蹦先前蠅并無(wú)附選任蒜高學(xué)沖歷人挖才的最經(jīng)驗(yàn)繞，而您中壢頸廠亦頭只是癢在八筋十三塑年間尋改變蜂用人完策略租后才作開始壁選任狗高學(xué)快歷技狹術(shù)人端才。常近年拘來(lái)公曠改變折用人始政策場(chǎng)除了巧為提駐高品筍質(zhì)以裕增加溉競(jìng)爭(zhēng)星力之形外，難尚有答以下慘二個(gè)燙主要酬原因跌：其漲一是博想培河養(yǎng)未虹來(lái)企俘業(yè)管件理菁檢英與局接班風(fēng)人；害其二耳是想格藉重善他們盲在其貿(mào)它公洗司的鞭經(jīng)驗(yàn)陰來(lái)改荒善公孟司企瘡業(yè)文宜化和暖作業(yè)畢流程良。神王剛輝等三嫌位錄伏取后悔先后鄉(xiāng)被分間發(fā)到妖中壢顯廠在閑郭廠丟長(zhǎng)手紐下服辦務(wù)，刪原來(lái)割從桃匆園廠肢調(diào)任奇中壢謝廠的叢郭廠脊長(zhǎng)五離十二駁歲，謀是一飲位從斯基層齊做起珠且經(jīng)供驗(yàn)豐午富的玻主管彎，管探理常懲藉重匪自我胖經(jīng)驗(yàn)桌、高趁度追膝求生層產(chǎn)效可率、橋心思怎細(xì)密直、態(tài)廟度嚴(yán)朵謹(jǐn)而攪個(gè)性賣傾向舍保守瘋。王軍剛等離三人警報(bào)到堵后分圈別被邊郭廠局長(zhǎng)分待發(fā)到穩(wěn)制二徐課生抽產(chǎn)線果上實(shí)腰習(xí)，艘為期笑六個(gè)屋月，炭實(shí)習(xí)濕期間筍按原墳薪九筍五成恐支給擦，其慌它應(yīng)揉發(fā)津軟貼與謀福利乘維持估，六戲個(gè)月放期滿促經(jīng)考愿核通你過(guò)后士則發(fā)文給全打薪，雜凡考涂核不并及格猜者繼批續(xù)實(shí)奔習(xí)，蔬并每列三個(gè)粥月再瘦追蹤圍考核縮一次浴，直版到通旨過(guò)為窗止。袋不曾癥有在亦現(xiàn)場(chǎng)漢實(shí)習(xí)矩經(jīng)驗(yàn)碌的三站位新仔進(jìn)員串工，咱工作稱戰(zhàn)戰(zhàn)窗兢兢京，不城久后喪他們帥即面轎臨前贈(zèng)所未距有的賽經(jīng)驗(yàn)廉與挑緞戰(zhàn)，蹤例如聾工作燈現(xiàn)場(chǎng)閱環(huán)境費(fèi)臟亂嗎，體思力負(fù)仙荷重跨，基戲?qū)訂T彈工和須同事晴的不敬合作鍵態(tài)度丈，以洗及基申層主唇管的氏冷漠矛對(duì)待倘等，西三個(gè)吼月后鞏最年沾輕的葬新人手類陳耗發(fā)終努于遞典出辭射呈，伸另謀貿(mào)他職宜。王允剛和記李東云實(shí)習(xí)鞋六個(gè)材月并此經(jīng)考購(gòu)核通主過(guò)而漁渡過(guò)乎難關(guān)亮。評(píng)隙核的糾結(jié)果臺(tái)整體優(yōu)而言棄，王正剛和統(tǒng)李東丟在專呢業(yè)上側(cè)皆能績(jī)獨(dú)當(dāng)啟一面冤，但俘王剛舍在性俯格上枯較積籃極、播進(jìn)取瑞、活無(wú)潑，涼與同數(shù)事較蠢能和伙諧相筋處，吊在工先作上買亦較虹積極翻經(jīng)營(yíng)騰。吊二個(gè)肺月后坊，制忙二課餅長(zhǎng)出薦缺，蓄王剛捆有意沫爭(zhēng)取畢主管盡職位堤，而猜郭廠燦長(zhǎng)以沉李東門和王釋剛過(guò)都去在己前一列家公棗司的墻相關(guān)霞經(jīng)驗(yàn)抱為由旨，而托晉升朵李東逢擔(dān)任見制二振課長(zhǎng)蔬，王旅剛則凱由原階來(lái)制偵程三夢(mèng)級(jí)工豪程師重晉升覆為研熔發(fā)二糕級(jí)工御程師問(wèn)。王揉剛失蔑望之橋余接唯受調(diào)瘋升，吉廠長(zhǎng)語(yǔ)曾嘗費(fèi)試安軋撫王邪剛并再暗示押未來(lái)親在此葉單位丟有機(jī)掉會(huì)晉食升，脹半年窩期間變王剛索在研暮發(fā)部尼沒(méi)有尚具體垮成果黑呈現(xiàn)泳，郭壘廠長(zhǎng)侄不滿燭意其竹工作坐效率宴，又細(xì)將王撲剛再蝦度調(diào)搖回制脆造部綁并給顯予制線一課傳組長(zhǎng)感職位謊。迎擔(dān)任益制一蜓課組曬長(zhǎng)不勉久，依王剛烤不滿蒙的情蛇緒開踐始發(fā)疾酵，生公開毫或私魚下場(chǎng)潛合時(shí)福常批禾評(píng)郭賴廠長(zhǎng)縮不了服解公根司政梢策、遲對(duì)待苗部屬螞不公躺、領(lǐng)郊導(dǎo)無(wú)仰方、匪觀念繞保守浮、及山不懂拼得體與恤部拆屬等落，郭負(fù)廠長(zhǎng)仗聽在牧正里深非常邁不悅欣，但班亦不啞曾向愛(ài)王剛偉當(dāng)面打解釋擺式嘗寨試疏蜂通。災(zāi)此外她，在含一些嚇會(huì)議御上王慮剛也妹常常嘴借機(jī)職挺身跟為其鞏部屬?gòu)B和公還司同迎仁爭(zhēng)狂取不返休假縣獎(jiǎng)金踐加成園計(jì)算纏、周椒休二命日、打彈性批上班活、醫(yī)淚療保窮險(xiǎn)等象福利妨，因殺此更竄造成姿他與橫廠長(zhǎng)鋤間的灣緊張籮關(guān)系條。針黃對(duì)該賭些訴頑求，基廠長(zhǎng)踩獨(dú)自削思索駐盤算稻后，陪在一棚次管鵲理會(huì)羽議上腐以「抱成本障過(guò)高佩、不腥切實(shí)掏際、樸不易亞執(zhí)行突」為渡由全徐部否血決，對(duì)并公裹開指延責(zé)王縱剛身只為干研部不云為公百司著啞想?yún)s如處處撈站在瞇員工候立場(chǎng)遺為難點(diǎn)公司狹，并設(shè)意有逮所指和稱屯“相體恤謙部屬辰會(huì)影撥響生則產(chǎn)效罷率，治思想尊保守潛可使鬧企業(yè)顯穩(wěn)健估成長(zhǎng)胞，我湯是廠鑰長(zhǎng)我降不了糕解公途司政符策誰(shuí)爪最了牌解？現(xiàn)”兇王剛創(chuàng)感受涉極大丑壓力辯，此陸后，獎(jiǎng)因此匆倦勤總而經(jīng)已常請(qǐng)叢假遲有到，虎兩人唉的關(guān)易系雪至上加熔霜，蜓廠長(zhǎng)劍與王窩剛的甚溝通姿頻率委明顯墳降低綢，廠晃長(zhǎng)也蘭逐漸鞠開始鉗越級(jí)偏指揮援他的砌部屬自，在毯公司某工作較二年戰(zhàn)左右丘之后淺，王酷剛終劇于辭襯職，裳他的謠部屬蟻及一狂些同確事們夏為他波舉行速離職轉(zhuǎn)餐會(huì)鉤茶敘膽一番燃，餐揚(yáng)會(huì)中復(fù)廠長(zhǎng)搭缺席扣。戚問(wèn)題筋：魂新進(jìn)塘人員乖現(xiàn)場(chǎng)忠實(shí)習(xí)猶的制豪度是稀否適妥用在虧本個(gè)俊案的喉公司驚里？輩為什督么？旬本個(gè)初案的預(yù)新進(jìn)閃人員相現(xiàn)場(chǎng)葬實(shí)習(xí)縱制度毫有何祖優(yōu)缺伶點(diǎn)？般郭廠礦長(zhǎng)是泥屬于膠領(lǐng)導(dǎo)膏者講(l轎ea味de擔(dān)r)推還是黃經(jīng)理搜人該(m涂an洪ag錯(cuò)er榮)王？為餃?zhǔn)裁赐?？予?qǐng)?jiān)u馬論郭巷廠長(zhǎng)庭處理斑王剛噴晉升烘、轉(zhuǎn)幫調(diào)、住和沖喚突事鑼件的著作法觸？如喪你是突郭廠賣長(zhǎng)你灣會(huì)如濁何處監(jiān)理王口剛的損情緒煎反應(yīng)古問(wèn)題愧？激請(qǐng)?jiān)u倆論王鼻剛在臂公司顯批評(píng)胸主管雅和為肯部屬芳爭(zhēng)取業(yè)福利傍的各蠢種行閑為表挖現(xiàn)？挖對(duì)于傾如何脊與郭廣廠長(zhǎng)杠相處五和其增辭職站的問(wèn)霸題，倍你會(huì)陶給他拳些什關(guān)么建式議？莖個(gè)案悅公司侵發(fā)生菠經(jīng)營(yíng)掉危機(jī)雜而調(diào)姻整其披經(jīng)營(yíng)患策略雅，你版是否盛贊同款該公怨司最她高管贏理階閱層為摩配合雷該策柏略所碎使用狐的人溪力資碼源用扯人政藍(lán)策？橡為什番么？南如果渡你不風(fēng)同意股？你寫有何耽建議透？艙個(gè)案掃二十拼二漠一個(gè)隙周六的的午液后，丸周副宵總經(jīng)腦理正搶思索厭著下約周一鳳如何皺答復(fù)透便利惠公司猾的詢幟問(wèn)，強(qiáng)關(guān)于司幫便亭利公拒司遍稠布全斜省的僑連鎖噴超市佩，代縱工制忙造一酸系列紀(jì)火鍋獅料的詳產(chǎn)品閱，尤呢其是惰便利律公司粱要求叨制造解的產(chǎn)只品皆德是公陡司較明為較賴為暢漲銷的披項(xiàng)目特，而袋便利餓公司材準(zhǔn)備遣將這顫些產(chǎn)泥品，悔納入頑其近受年來(lái)炊大舉懼開發(fā)厘的「疲超值印」系艙列品閉項(xiàng)內(nèi)換，這躁極有禁可能彼會(huì)沖縣擊到茄海裕詢食品心原本盯在便竄利公姿司的色連鎖落超市坐中賣亞得好揚(yáng)好的何產(chǎn)品尸；但泄是，筑便利立公司棒又是膽公司閑相當(dāng)云重要峰的零朵售通賺路之靠一，披拒絕痕此一唉訂單邁會(huì)不茂會(huì)有艙任何覆不利植的后根果。踢海裕占公司廳是一參家頗食負(fù)盛禁名的喝餐飲矛與食屑品制耀造廠轉(zhuǎn)商，娛成立登近二圓十年友的時(shí)拴間，做主要嘩從事轉(zhuǎn)連鎖吸餐飲妖的事幅業(yè)，約此一健連鎖亡餐廳米提供岔小吃箭與宴乘席的陪服務(wù)企，在沾餐飲掌同業(yè)犯中，肅海裕鑰餐廳與算是利以中壟價(jià)位電提供炮海鮮也類產(chǎn)畜品為隨主要替特色疑的公伯司；紐八年顫前，盯海裕股以與究餐廳石同名其之品已牌，欣開發(fā)泰提供比一系掠列火搏鍋料騾產(chǎn)品茂，如存魚餃表，蛋密餃、奴花枝峰餃等訊，由釀?dòng)谶^(guò)扎去在掠餐廳它服務(wù)攪市場(chǎng)建的知界名度頂，加產(chǎn)上初揭期廣涂告與爽促銷手活動(dòng)扯的支災(zāi)持，漁海裕臂的火蠅鍋料疫系列盲產(chǎn)品弄逐漸畫在市貿(mào)場(chǎng)上蘿嶄露呢頭角寺，加俊上國(guó)巾人在枕家吃魯火鍋首的機(jī)話會(huì)原胸即相君當(dāng)普迷遍，沒(méi)海裕蹈透過(guò)征餐廳壩知名逐度，脫很快志就在袋市場(chǎng)業(yè)上受銜到消乏費(fèi)者餐的喜挖歡；杰目前哄該公此司的棄火鍋灑料系求列產(chǎn)油品，墊一年驢總銷弱量約哪為糟12義0紀(jì)萬(wàn)盒扁。料海裕式的火手鍋料犯產(chǎn)品旦和一星般生祖鮮類寧食品連一樣植，除亡了在起自己攀的餐膠廳內(nèi)謀販?zhǔn)鄢赝?，拍透過(guò)師生鮮姜超市傍、量具販店治、傳茄統(tǒng)市濾場(chǎng)等紅多重代通路乞銷售析。近唱年來(lái)孫，由漆于通主路的幸層級(jí)構(gòu)逐漸術(shù)縮短來(lái)，同犯時(shí)，衡朝向捏大型圓化、懷連鎖聚化與誠(chéng)信息涼化發(fā)岸展，國(guó)這使再得通兇路對(duì)惱于多坑數(shù)的宿產(chǎn)品斗供貨諷商形鼠成較遷大的敏議價(jià)典力量奪。運(yùn)東用此澇一相申對(duì)議灣價(jià)力叉，通涌路通屈常對(duì)僑產(chǎn)品籮供貨掃商會(huì)絹要求良許多沿的正平常折孫扣以袋外的野服務(wù)狹費(fèi)用過(guò)，如菜入倉(cāng)內(nèi)代送療費(fèi)用斷、產(chǎn)仗品陳朵列折猜扣、塌廣告岸贊助畏折扣財(cái)、新磚鋪開滲張贊測(cè)助金劍的等勾金額提與項(xiàng)勢(shì)目視瓣產(chǎn)品弦的強(qiáng)誘勢(shì)程茄度而廢有高高低多睛寡之奪別，崖碰到蔬強(qiáng)勢(shì)鉗的通定路，冤一個(gè)畢產(chǎn)品倚被「耍剝幾騰層皮剖」才朽得以詢上架沫則是尊常見拴的事約，為隨確保擱利潤(rùn)絕，廠耀家常筑會(huì)有丈意地典提高掩進(jìn)貨積報(bào)價(jià)朋，或粥謂增朽加成頓本信桐息的繡不對(duì)油稱性傷，以重應(yīng)付工通路旬采購(gòu)孔提出刑的各員項(xiàng)服箏務(wù)費(fèi)柱用；給所幸津，海賴裕的痕產(chǎn)品金由于崇量產(chǎn)窗規(guī)模險(xiǎn)夠、尖加上榨品牌東知名僅度也切夠，臟目前銀為止執(zhí)還相袖當(dāng)有染利潤(rùn)遭。抓便利績(jī)公司鎮(zhèn)的連理鎖超貿(mào)市，感系五金年前談才進(jìn)制入國(guó)救內(nèi)的絮通路蛾廠商序，短皆短時(shí)鴉間內(nèi)只便發(fā)呼展成盛遍及解全省退主要呀都會(huì)滲市場(chǎng)禁、近閥70壤家的金主零櫻售通供路勢(shì)蠅力。失前一軌年中堤，便血利公示司在駕國(guó)外茫母公幻司的絨主導(dǎo)荷下，痕大力讀地發(fā)呼展通成路自移有品孔牌的偏策略堵，迄洲今已槍有近昏兩百疏個(gè)品腐項(xiàng)的求商品騰，透炎過(guò)外益包代找工的天供應(yīng)還方式瓜，掛曉下「兇超值車」的很共同治品牌障在店曉內(nèi)各稼區(qū)銷大售，鋪雖然啞商品弄?jiǎng)e有戀差異芝，但撓是「煙超值店」系滅列產(chǎn)襖品通更常較映同型陡產(chǎn)品衫定價(jià)震低逐15眉～能25替%木，由駐于，兵透過(guò)渾代工搭方式址，便禁利公討司可久以規(guī)測(cè)劃與雄主要罷品牌踏產(chǎn)品竹功能生與內(nèi)謎涵相碼似外垮包供峽應(yīng)，墻因此浸，此參種同葉質(zhì)卻省低價(jià)絨、而與且確雞保有歪貨架網(wǎng)位置什的商手品，歡對(duì)品狡牌廠賀商而矛言，仔極具繪威脅集性。周上周孟三，傾便利笑公司辮的采順購(gòu)余自小姐讀向海財(cái)裕表讀示，遭希望食能由響海裕枝供應(yīng)窄三樣緩最為更暢銷甲的火辦鍋料鈔產(chǎn)品洪，加調(diào)入「橫超值?！沟臅诚盗锌s中，言產(chǎn)品微內(nèi)涵狂與品量質(zhì)與增海裕平目前原供應(yīng)樂(lè)便利岡公司僻的一霉樣，恥并請(qǐng)薦海裕寄公司肯依每愛(ài)年盾10岔萬(wàn)盒脅的訂聽購(gòu)量梅報(bào)價(jià)踏。周踩副總止衡量居過(guò)公爛司的截產(chǎn)能蓬，足?？梢韵椅彰{此一捏代工那生產(chǎn)封量，吩同時(shí)餅有助究于公屠司固竭定成忍本的敢攤銷慶，加宏上無(wú)倘行銷鍵上的涌風(fēng)險(xiǎn)造，每薄年可轟多進(jìn)糾帳瓜30或0漸萬(wàn)，陡實(shí)在采沒(méi)有迷不承爐接的耗道理孩；但矮是，命由于斬海裕條本身招的產(chǎn)桂品在滋便利兩公司允的超鴿市，副每年漸大約柴有缺15百～喝20歸萬(wàn)盒咬