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文檔簡介
1我國民營企業(yè)品牌升級(jí)研究摘要目前我國民營企業(yè)已到達(dá)750多萬家,占全國法人企業(yè)的75%以上,是我國最大的企業(yè)群體,其經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到全國GDP的50%以上,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成局部。民營經(jīng)濟(jì)吸納的就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)20%以上,提供了大約70%的技術(shù)創(chuàng)新和65%的創(chuàng)造專利,成為經(jīng)濟(jì)開展的重要力量。但是從整個(gè)民營企業(yè)品牌開展現(xiàn)狀來看,品牌運(yùn)營的效果仍不令人滿意,無論是大型的民營企業(yè)和中小型民營企業(yè)在品牌化開展中面都臨著一系列的問題,如品牌的建立與保護(hù),品牌延伸,品牌定位模糊不清,品牌研發(fā)能力與國際品牌差距比較明顯等問題?;谄放频慕⒑蜕?jí)在企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng)的開展過程中起著不可或缺的作用,本文將以“2021中國民營企業(yè)500家〞為重點(diǎn)研究對象,從民營企業(yè)品牌建設(shè)和開展現(xiàn)狀入手,開掘出當(dāng)前我國民營企業(yè)在品牌開展過程中存在的問題,并針對民營企業(yè)面臨的不同問題提出了樹立品牌意識(shí)、開展品牌創(chuàng)立、品牌的適度延伸、善于運(yùn)用高科技、加大品牌戰(zhàn)略執(zhí)行力度、全方位實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略等建議,為我國民營企業(yè)的品牌化開展提供借鑒和有效途徑。儲(chǔ)關(guān)鍵雪詞:疏民營肺企業(yè)勁屢開展凝現(xiàn)狀櫻克品牌匪升級(jí)筍殼途徑溝T除he浸缸R(shí)固es軟ea傳rc油h預(yù)of毅C道hi蜻ne寧se該剛P步ri憶va梳t(yī)e半市E范nt文er棍pr勸is駱es甚桂B(yǎng)r驚an錯(cuò)d堅(jiān)P斷ro暑mo威ti紀(jì)on翅A葡bs爹tr欠ac技t娛At努p剛re刑se嚼nt寧,券Ch抬in捎a糊h園as質(zhì)r版ea婆ch局ed止m團(tuán)or熱e感th取an漏7蒸50屬酒mi皆ll倆io籮n癥p烈ri排va專te融e騙nt堪er霉pr悼is耐es薦,歡ac狹co縮un功ti恒ng禁f淋or身m稱or輕e少th季an注7片5%騎o酷f班co脆rp認(rèn)or債at振e好en筆te壟rp府ri記se羨s,繁i涼s蹈th址e枝la炕rg架es倚t愛bu困si須ne看ss溜g含ro牛up桶,宮it繳s糟ec紫on搏om稿y牲ha寄s合ac叼co零un上te循d成fo諷r捆mo區(qū)re綠t丸ha局n紛th川e女na呼ti戲on新al銜G瀉DP揀50遇%,貞b賤ec撿om井in宿g惱an懂i成mp逐or于ta嫩nt譯p志ar腎t綠of隨t狠he非n悟at脾io泛na僅l謀ec秧on袋om補(bǔ)y.閥墨Th鮮e擠e稼mp紹lo勻ym忽en型t留in綠t茄he鑰p瑞ri底va責(zé)te鋤e塔co蔽no尤my阿t覺o坦ab壓so事rb掀t謝he稈c宇ou蓮nt絲ry喪's具t旱ot魚al釣e蕩mp刻lo越y(tǒng)m攤en坡t迷in痰由is愈搏mo日re鬼t設(shè)ha畏n射20睬%,醋p厲ro洋vi摘di拉ng受a粥bo象ut宋7欣0%酷a苗nd籠6海5%江o施f腎in辱no輩va駕ti疲on碰p立at寒en故ts畜,彎be池in治g匠an婆i讓mp嘉or渴ta翻nt宣f綠or添ce踏f園or善e泄co盒no駕mi知c轉(zhuǎn)de脖ve淺lo什pm挖en座t.賽H桂ow洗ev啄er撒,秩fr尿om浸t棄he頌c通ur而re己nt銹s弟it理ua挺ti孔o(hù)n花o懂f糟th洪e偵pr僵iv壟at筑e籠co邁rp司or算at光e楚br祝an回d嬌de備ve唇lo狀pm勾en超t,麻毫br鑰an倘d紫op寇er濃at吐io盆n柏ef浩fe退ct灘i警s廚st段il贈(zèng)l掃un戴sa籍ti命sf瓦ac周to揭ry郵.鴉L舅ar院ge飄,輝sm成al樂l鐵an臣d僵me惹di太um到p生ri假設(shè)va程te犯e旨nt儉er檢pr兔is苦es駐i匙n膽th燈e象br侄an家d滿de梯ve狹lo彎pm潛en罪t由of輪p吳ri堵va蝶te軟e慢nt極er妹pr怎is寸es任a摸re易f悔ac這ed獵w源it弟h壩a轟se額ri滾es盡o哄f印pr墊ob誦le嶺ms兔,妥牙su狹ch寨a職s豎th欣e灘es放ta燃bl賄is絹hm炊en圓t堂of悄a腔nd儲(chǔ)p戒ro你te四ct葡ed祝,蝦br懲an搜d儲(chǔ)s俯tr桐et明ch茂in神g,撇b糞ra匆nd野p儲(chǔ)os桑it沖io碰ni突ng堡,繡br焰an械d會(huì)re粒se停ar箏ch心a蕩nd聯(lián)d令ev島el坑op販me商nt其a值bi酬li槍ty需a您nd業(yè)t策h(yuǎn)e尾b屬ra當(dāng)nd招m跡or笨e狀ob較vi陸ou渾s純ga光p悶be鋒tw型ee準(zhǔn)n傳th室e陳pr經(jīng)ob早le隔ms逮.蹄刷Ba聲se派d題on煮b傘ra旦nd場e舒st對ab鬼li峰sh質(zhì)me跟nt暢a詠nd催u需pg蜜ra巨de導(dǎo)i確n箱la樓rg埋e座en勝te露rp粥ri漠se膊s,幅f巷ro音m級(jí)we照ak北t向o將st園ro盞ng待d豪ev圍el劇op勺me條nt諸p室la歲ys茄a(bǔ)龍v煙it壽al便r頌ol務(wù)e乘.動(dòng)T溝hi寶s料ar胳ti密cl岸e負(fù)wi筆ll浙b憲e煌to狡"坑20蹲10礎(chǔ)p醫(yī)ri萄va宜te勸e星nt菜er鍬pr蠅is料es畏i浩n宏Ch贊in打a旬fo淡r攪50速0"肢k獅ey游r鑄es孫ea輪rc勁h同ob虛je陰ct速,忙th途e瞧pr購iv途at狂e冤en側(cè)te暖rp如ri劍se踐b吼ra繭nd饞c半on諒st拖ru抹ct緩io臣n叨an成d形de呼ve抓lo脈pm呢en雅t旗pr娛es階en盤t多si處tu忌at逮io黎n,診u爸ne天ar路th蓄ed彩i顧n齡pr火iv玩at怠e邁en吳te舒rp濾ri裳se綢s汽in貌t添he幸b蠅ra浮nd菜p吼re痕se舞nt饑t冤he妙p款ro乳bl吳em誓i塵n赤th揪e痰pr例oc正es槽s接of此d偽ev六el仍op諒me鴨nt君,狗an品d樓in培t蠢he鄙l垮ig眠h(yuǎn)t賞o插f極la紫rg襖e勇pr迅iv虹at犧e問en誓te錄rp階ri奉se里s回an透d剪sm奸al幟l告an峽d天me毅di做um拳-s芽iz俘ed縣p蹲ri孤va魯te艷e學(xué)nt央er死pr閣is域es萍o(jì)簡f律di視ff恒er擊en準(zhǔn)t拔pr騾ob傾le糕ms禮f描ac承in救g丈fo尸rw跟ar縫d屠cu顯lt否iv括at聾in煎g吸br困an墾d粘aw塵ar敲en把es兵s,初c行on塑du牧ct鄰b帖ra疑nd斜b許ui辭ld談in婦g,畢b劣ra陶nd侄o阻f勇mo已de帖ra葵te籃e幕xt森en睬si據(jù)on溪s,壤i呼s脈go童od沒a決t男us脾in外g術(shù)hi紗gh捏-t痰ec腸h,恒i巷nc犯re劫as捏e株br欠an里d靜st聽ra劈te投gy泄i敘mp刑le佛me遵nt桑at竄io秀n戲ef低fo站rt澡s,糧t煮he鴿c諷om歌pr忘eh姥en逆si兩ve提i沃mp樂le擴(kuò)me惕nt既at煉io乓n收of臭e剛nt鵝er關(guān)pr醉is薄e子br已a(bǔ)n尚d槐st務(wù)ra過te升gy猾f祝or抖o籃ur扣c加ou弄nt赴ry灑a鬧nd辜s炎o(hù)固on虹,奪th這e者br覺an賽d腫de堅(jiān)ve嘆lo宇pm纖en鄙t醬of慌p育ri咐va篩te暴e純nt離er亞pr替is材es沫p厲ro代vi臨de客r封ef累er畫en義ce心a粥nd鵝e宜ff佩e(cuò)c殺ti傍ve泊w喜ay舟.秀K誕ey結(jié)wo占rd傭s邪:江恢pr俘iv斬at侮e舒en豆te佛rp民ri戶se脫s盼;飾d壽ev某el細(xì)op阿me航nt閱s秘ta芝tu預(yù)s衛(wèi);儀br噴an母d舉pr府om散ot脖io也n雁;去wa蛛y惡目亂弄謹(jǐn)錄她1韻引言橫 朱1偷2箏相關(guān)佳概念要 逼2黎2.予1斃民營油企業(yè)背 勤2傾2.悠2件品牌狠 笑2賢2.辮3拜品牌蝦升級(jí)唇 挖2列2.霸4客品牌多的價(jià)稠值正 盞2堵3辜我國洞民營芝企業(yè)呢品牌甚建設(shè)示現(xiàn)狀貢及問穴題都 腰3頁3.座1鉤我國漸民營漸企業(yè)賭品牌黨建設(shè)已現(xiàn)狀襪分析館 悠3眼3.腸2戰(zhàn)民營玩企業(yè)扁在品饅牌升附級(jí)發(fā)解展中駝存在擾的問沫題盼 絞4景3.鵝2.蔽1矩創(chuàng)立明品牌嶄的意挪識(shí)淡育薄搬 骨4獨(dú)3.遺2.艱2申品牌鴉定位眉模糊探不清私 搜4束3.蚊2.禽3背缺乏己品牌肆的自稍我保皺護(hù)意夕識(shí)逮 俗4餓3.陪2.寄4墳企業(yè)團(tuán)以前西的不瓦良形識(shí)象對炊企業(yè)淋品牌炸的樹稻立有咸影響聽 釣4柴3.配2.護(hù)5星在品聰牌擴(kuò)插展的蹤過程餃中存發(fā)在一騙定的憤盲目刺性液 暴5彼3.搭2.存6繡民營盒企業(yè)夫在品腳牌戰(zhàn)晶略選音擇上組存在都一定紡的風(fēng)課險(xiǎn)躲 梅6肆3.吉2.慣7藏企業(yè)芒開展鄰中面煎臨國莊外品囑牌的何挑戰(zhàn)濟(jì) 尚6遼3.吳2.亦8疊與國蟻際品時(shí)牌的構(gòu)品牌襲研發(fā)篩能力親差距為比較夕明顯黃 牢7攻4性民營房企業(yè)挨品牌滲升級(jí)糖必要雜性及奴對策坦建議叉 伏8勞4.蓮1榮民營驕企業(yè)捷品牌繩升級(jí)陜必要襲性潑 伴8打4.籠1.甲1頌民營歇企業(yè)列建立姓品牌紹是自榆身發(fā)買展的遵需要笨 討8監(jiān)4.刪1.甜2汁應(yīng)對邁市場蓮競爭鄙的需銹要吩 族8文4.錘1.案3鴿贏得轟顧客遇認(rèn)可品,擴(kuò)摧大市露場的卷需要每 慌9壯4.箱1.壟4誘迎接夸全球棕挑戰(zhàn)憲,使撓產(chǎn)品抽走向祝世界純的需靜要齒 陳9紹4.歪2趣實(shí)施臣民營母企業(yè)渣品牌將升級(jí)畏的對奉策建糕議短 瞞9腸4.躺2.枯1撒樹立掏品牌羊意識(shí)文,開昆展品這牌創(chuàng)舊建浸 亭9圖4.穗2.送2庸豐富手品牌計(jì)營銷唱手段虛,善稅于運(yùn)猛用高角科技椒 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凍161季1針引言息改革海開放菠至今剪已有丘30采多年睜的歷喜史了悼,在勾這3圍0年陶間繼我國屑經(jīng)濟(jì)義有了腥突飛疼猛進(jìn)妹的發(fā)開展,濟(jì)其中援最重押要的童特征亂之一義就是仗民營弄經(jīng)濟(jì)達(dá)的撥異軍掘突起錯(cuò)并未不斷孔開展涼壯大魔。民羽營企托業(yè)從蝴小到必大敘,枯從弱污到強(qiáng)暴經(jīng)受遺住了班市場番經(jīng)濟(jì)須的帆嚴(yán)峻啄考驗(yàn)受,他級(jí)們不案斷提繭升自幼己的霉經(jīng)營臭能力搬、箏自身襲素質(zhì)陽和管像理水件平踏,瞇日益肆提高程創(chuàng)新段能力關(guān)增強(qiáng)番核心偏競爭島力裙以謀們求更蠶好的海開展領(lǐng),蜜但目推前隨可著中甜國國汽有企印業(yè)改診革的灶進(jìn)一飽步深減入跳,民姻營企猴業(yè)面循臨的蠅是更府加激喂烈的防競爭左;永20誓01煎年咬中國座參加洋WT紫O圍,中丈國課正在監(jiān)一步廟步邁披向國弱際大蔥市場挺,葡隨著擾我國泉入世廟程度黎的逐肝步加霧深,暈民營枝企業(yè)挪將比面臨贊前所功未有彩的機(jī)譜遇和撓挑戰(zhàn)骨。在廉民營拌企業(yè)敘迎接念挑戰(zhàn)磚不斷間開展壩自己掉的過認(rèn)程中盞,先品牌顫的作扒用愈抱發(fā)凸樣顯,喘但是躲我國燒民營述企業(yè)吳在品掏牌建摩立、春推衫廣升辛級(jí)方撒面的需重視慘程度星還不張夠,捏品牌舒戰(zhàn)略套實(shí)施厚的涉的效但果不惡盡人苗意姐,品費(fèi)牌價(jià)渠值不叮明顯管,下野一步泛民營鋸企業(yè)這將怎乖樣迎椒接挑繭戰(zhàn),和其品詞牌化琴開展少之路蕉該怎祝么走格,企四業(yè)又符將如腥何升渴級(jí)自鎮(zhèn)己的琴品牌避,本刪文將政一一蛾做出轉(zhuǎn)分析菠。脹2相巴關(guān)概驢念翠2起.訂1民獎(jiǎng)營企森業(yè)老公司閱或脫企業(yè)胃類別欄的名檢稱是多指所駱有的狂非公干有制腔企業(yè)織。除怠“國漫有獨(dú)童資〞奧、“膚國有篇控股幸〞外忙其他杠類型坦的企域業(yè)只狐要沒需有國怕有資高本均燕屬民駁營企銳業(yè)宗。位2豬.括2渡品牌抬品牌畫是一卷個(gè)名各稱、燦名詞江、符抬號(hào)或嫂設(shè)計(jì)造或者妙是它構(gòu)們的扁組合黃,件其目賭的是永識(shí)別凈某個(gè)唱銷售包者或編某群逐銷售港者的煩產(chǎn)品媽或勞腔務(wù)并深使之辭同競疤爭對襲手的柴產(chǎn)品漸和勞夜務(wù)區(qū)陣別開水來。宰品牌括是一瞞個(gè)系慢統(tǒng),晶它不滲僅是洋企業(yè)學(xué)的無絲形資成產(chǎn)更順是企壺業(yè)給瞞予消盞費(fèi)者陶在產(chǎn)到品的診質(zhì)量耍、服研務(wù)、隸利益油、功覆能、椒信譽(yù)昌等方皮面的叮長期端的承酬諾。盛2售.正3品卻牌升佳級(jí)蹦品牌甜升級(jí)傷便是遺企業(yè)唯在建名立和裂維護(hù)饑自己蜘品牌蓮資產(chǎn)陜時(shí)所憲使用高的重客要職品牌竟戰(zhàn)略矩和戰(zhàn)基術(shù)手窄段。避品牌啄升級(jí)藝是欠營銷陣學(xué)繡上的鉛術(shù)語堅(jiān)指隨也著伴企業(yè)伏經(jīng)營退環(huán)境猴的變宵化和射消費(fèi)子者蓬需求榆的變支化品糟牌的乳內(nèi)涵褲和表犯現(xiàn)形秘式也幻要不鴨斷變植化發(fā)產(chǎn)展以順適應(yīng)半社會(huì)漁經(jīng)濟(jì)霜開展稼的踐需要犁。品棄牌升川級(jí)作損為藝企業(yè)然戰(zhàn)略襲轉(zhuǎn)型柔的重留要手陰段從恢營銷剖觀念支開展垃的第傅一個(gè)仆階段悲開始響便已胃經(jīng)成遞為各樹知名票企業(yè)辮常用止的營徒銷策坊略。盾品牌純升級(jí)跑的遞戰(zhàn)略歪和策救略目許前包肆括了霜品牌持定位引升級(jí)酒、壟品牌追形象離(品謠牌名室稱和嘆品牌烘標(biāo)識(shí)接)升舒級(jí)、沙營銷卸策略識(shí)升級(jí)宿、麥管理堆創(chuàng)新年等范煙疇。澤2.顛4品方牌的悔價(jià)值顫品牌貨價(jià)值貿(mào)是指晴品牌士在某稱一個(gè)卸時(shí)點(diǎn)秧的,診用類茫似溪有形卷資產(chǎn)的評估描方法蜻計(jì)算州出來栽金額睡,一睬般是云市場比價(jià)格膊。賣品牌怠價(jià)值難也可知以說芽是品陶牌在講需求勤者心押目中套的綜挺合形捉象端,劇其疫價(jià)值憲表達(dá)少在身品牌注是企茫業(yè)的鮮無形唱資產(chǎn)莖,頑品牌天是企毒業(yè)文示化最沃好的哭詮釋告,案品牌言是企勒業(yè)的膀核心倉競爭互力析等方內(nèi)面蛾。煌商品正經(jīng)濟(jì)芬范疇仰前提更下,懂一個(gè)刻企業(yè)絲〔瞧集團(tuán)盼〕自朵身的芒商標(biāo)濟(jì)、遲旗下偏的幕產(chǎn)品兔和服翅務(wù)產(chǎn)廣品網(wǎng)炊絡(luò),漢具備捏的正私面叫信息咱總和就。流3我壇國民兔營企句業(yè)混品牌端建設(shè)本現(xiàn)狀渣及糾問題茅3醒.份1忽我國膚民營詳企業(yè)干品牌知建設(shè)聯(lián)現(xiàn)狀腥分析醬微笑摧曲線進(jìn)理論袋認(rèn)為鐮產(chǎn)品堪的附尤加值晴更多裝表達(dá)叉在產(chǎn)季業(yè)鏈炭的兩碧端即荒設(shè)計(jì)形環(huán)節(jié)您和銷適售環(huán)致節(jié),干近些筑年來技民營男企業(yè)霸在品溫牌建兔設(shè)和顛自主濫創(chuàng)新師方面農(nóng)做出潑了很娛多努勞力,澇取得宋了豐隊(duì)碩的養(yǎng)成果絹,提眨高了瓶經(jīng)濟(jì)豎附加僑值,吩為企蘿業(yè)轉(zhuǎn)殲變發(fā)暫展方揉式做架出了寬奉獻(xiàn)熟。調(diào)準(zhǔn)研數(shù)西據(jù)顯敲示,怒20塌09草年民醉營企幫業(yè)簽50講0病家中豆有爐17爪2度家企體業(yè)擁任有何“牽中國奴著名負(fù)商標(biāo)暢〞息較逆20賀08被年增宰加好14春家連偶續(xù)五惡年保造持快奪速增祝長勢麗頭。膀在遮20兔09墻年民彈營企雜業(yè)票50日0樂家中負(fù)被認(rèn)廳定中幣國馳境名商騰標(biāo)的娛企業(yè)狹共實(shí)國現(xiàn)營舟業(yè)收晶入貿(mào)20鄙41予6賴.趟22斑億元戒,占揚(yáng)民營而企業(yè)愿50沃0稅家的住43挖.踏1%瀉,平腐均銷懇售凈透利率留為纏5接.勞2%教,平飽均資追產(chǎn)凈細(xì)利率鑒為攔8載.效5%雷,均居明顯凈高于警民營訪企業(yè)喪50碑0雙家叛4昏.申6%念和皂5葵.頑6%炮的平冒均水棵平〔折見表園3帆-1把〕。翅這表那明越劍來越正多的鬧民營館企業(yè)乞開始憂通過黨積極巡的品瘡牌建關(guān)設(shè)推去動(dòng)企往業(yè)的紫生產(chǎn)裳逐步粒向高拿附加劉值環(huán)御節(jié)轉(zhuǎn)寒移,護(hù)從微汁笑曲農(nóng)線的識(shí)底端叫向高掃端過狡渡偏,但覽是形澆勢依付然很脾嚴(yán)峻熔,很喘多企講業(yè)沒慕有明辣確的摩品牌介戰(zhàn)略錦,只購是在租摸索米中前恐進(jìn),驕在品碎牌化菌道路仆上走導(dǎo)的很釘艱辛惜。糖表3勿-1點(diǎn)2駱00氣9括年民來營企踢業(yè)貪50桐0頸家品脾牌建拴設(shè)與偶企業(yè)每績效攔相關(guān)觀性分延析工程平均銷售利潤率平均資產(chǎn)凈利率認(rèn)定中國著名商標(biāo)企業(yè)5.2%8.5%民營企業(yè)500家4.6%5.6%旺資料失來源航:?屑20凝10而中國加民營凈企業(yè)桃50流0幕家分全析報(bào)命告?錢43規(guī)-4踩5頁袖從現(xiàn)沸階段罪民營敞企業(yè)但的晝品牌柳開展?,F(xiàn)狀款來看痰,呈祖現(xiàn)出渴了一鵲個(gè)多亡層次扮、階餡梯式那的特流點(diǎn)姓,禽其發(fā)轎展可岔以分蜜為三夢個(gè)不染同的千陣營遙:露像經(jīng)蘇寧乳電器助集團(tuán)符(2乏00塑9年府中國窯民營哀企業(yè)徐50槽0材強(qiáng)排船名第愈2)冬、績聯(lián)想販控股勻有限辣公司脫(2溝00莫9年融中國達(dá)民營紛企業(yè)裁50票0書強(qiáng)排自名第府3房)撫、森娃哈妄哈摔(2樓00涂9年撇中國籌民營敞企業(yè)粒50劍0紛強(qiáng)排會(huì)名第紫8著)斃、窮大連英萬達(dá)討集團(tuán)們股份醋有限孝公司弱〔妄20轉(zhuǎn)0困9年慈中國爹民營膏企業(yè)黃50列0但強(qiáng)排就名第悲11淋〕等薪品牌坦,問已經(jīng)組做到碑了在枯各自寸領(lǐng)域年占有閘領(lǐng)先臨的地鼻位坑,同日時(shí)在漂市場懸上也肥有很如高的刷知名塊度戒,霉這些謀是屬信于第句一陣初營的姿品牌制,躲但趣畢竟貞其贈(zèng)在殲數(shù)量服上還饞是少絹數(shù),局只占域民營澆企業(yè)爛的很青少一傷局部危;大妹多數(shù)排的民拾營企客業(yè)是衫位于攀品牌舒的第席二陣床營的求,撲即已衣在市振場上燒被認(rèn)俯可,樓有忠躺誠的府顧客揪和固血定的攔消費(fèi)痛人群肉,使比方替波司荒登股敲份有前限公扎司(蝦20悄0完9年服中國閣民營炕企業(yè)扣50稻0何強(qiáng)排榨名第成10方3狂)懂、亞江蘇乘天地先龍集床團(tuán)(氧20闊0懸9年久中國興民營賊企業(yè)屋50梳0尊強(qiáng)排賠名第沫11帽57杯)壓以及暗天能疊電池困集團(tuán)巖有限繡公司莖〔嫂20何0甚9年振中國餐民營桃企業(yè)的50犁0開強(qiáng)排悄名第影16惹5〕撈,廈這些示企業(yè)單下一膏步發(fā)領(lǐng)展的豐方向潮是一銜方面侍要繼容續(xù)擴(kuò)起大自爛己的杏市場侵,餃提高超市場良的占頌有率史,服同時(shí)假也要正對自陶己的桿品牌病繼續(xù)章定位遠(yuǎn)和升哲級(jí);角第三功陣營香的企憑業(yè),竭雖然內(nèi)擁有惰自己料的品部牌戲,跨但品墊牌價(jià)撲值很計(jì)低慕,豪處在堵品牌形運(yùn)營唯的初晴級(jí)階橡段螺,仗甚至那么有的假設(shè)企業(yè)崇只是啊做代航加工唯,父純粹而的制蚊造企殘業(yè)貝,董只是沙從中較賺取吧加工族費(fèi)用凳,識(shí)并沒殃有形謎成自受身的蔥品牌怕,包這些拌企業(yè)萄在民貪營企言業(yè)中裁也占述到了娘一定犧的比烏例。傍3.誼2彎民營算企業(yè)慌在溝品牌嚇升級(jí)配開展痰中存顧在欲的喝問題染3棚.2參.1初創(chuàng)立賭品牌濫的意評識(shí)淡羨薄津以前蛋中國賠搞了舌幾十矮年的朱方案岸經(jīng)濟(jì)搜,詢產(chǎn)品景一直妻處于撤供不冶應(yīng)求顏的狀僑態(tài),園很少念能看魯?shù)轿锔C以稀味為貴筋的現(xiàn)芬象,故在產(chǎn)融品的鐘買賣飲中也頃很少些存在潔競爭肅,導(dǎo)斬致實(shí)安行市表場經(jīng)綁濟(jì)以抓后,覽中國殿人的逢品牌奪意識(shí)飽相當(dāng)飾淡薄群,認(rèn)綠為只六有實(shí)泛現(xiàn)銷岔售才朽是終傾極目浸標(biāo)。軋改革肚開放意以后恒,雖參然民葬營企禍業(yè)在芬觀念唱上有逼所改叉變,神但民謊營企桑業(yè)的羊企業(yè)瑞家大槳多是抓在上泥世紀(jì)格五、屯六十拐年代流出生偷他們彼很大棉一部套分未壁受到掩很好掉的高島等教補(bǔ)育以廉至品討牌意形識(shí)淡峰薄,奸品牌魯管理活理論懂貧瘠幅,以皇家族劫企業(yè)溝為主搖的民裁營企慶業(yè)還保是不淡能投康入一劈定量冠的資刷金在狠品牌維建設(shè)閑上,照因?yàn)橛眠@些羅投入躺不是深能立柔竿見夠影的旗,甚滅至有照時(shí)候坦還要豪冒著爭一定鮮的風(fēng)校險(xiǎn),峰所以騎他們溫更愿犯意把掌更多喚的支潔持放筒到了清企業(yè)情的短喪期收室益上泥,而倒創(chuàng)立到品牌創(chuàng)的意找識(shí)相毛當(dāng)?shù)杀 W?語.2緞.2祝品牌轉(zhuǎn)定位加模糊搶不清啟在品瞞牌發(fā)繞展作誼用日變益明謝顯的杜今天冶,我勿國部列分民腰營企帥業(yè)對心品牌賺內(nèi)涵炭的認(rèn)跪識(shí)還瘦根本含上停兇留比云較低慣的水節(jié)平,君認(rèn)為愧品牌趙是一督種標(biāo)動(dòng)識(shí)階天段,疲對品咬牌的燭認(rèn)知距不能貓?zhí)嵘玫揭粻I定的突高度用,認(rèn)毫識(shí)不疼到品閉牌是那企業(yè)恒的一穿項(xiàng)重總要的湯無形氣資產(chǎn)補(bǔ)。現(xiàn)舅階段敏大多慰數(shù)民候營企謎業(yè)存蔽在著掘?qū)ζ窏壟频姆倍ㄎ毁J模糊流,個(gè)炊性不切鮮明五等不降足,御如:套品牌扇名稱帥之間糾互相虎模仿稍,消羽費(fèi)者疏很容姥易將扎相似黎品牌圈弄混少淆;丑二是噴目標(biāo)種消費(fèi)屢群定灘位雷蟲同,某品牌欄空間卡規(guī)劃青和消棕費(fèi)群隙體細(xì)壤分不很夠;混三是蜜品牌沃識(shí)別案語大劣而空障泛,捏沒有暈突出勢產(chǎn)品域本有稠的特陰征,互起不行到很艱好的梳宣傳本效果襲;四濟(jì)是品畝牌代香言人呈與品柴牌形黃象整檢合不兆力,直沒有備很好那傳達(dá)糟企業(yè)婚定位虧與產(chǎn)費(fèi)品定裙位,物花巨言資聘吹請明用星做宵品牌男代言紙人,眉高額牛的投仙入做濟(jì)不到曬與品武牌定棋位的攝相符腸。承3越.2梢.3假設(shè)缺乏達(dá)品牌它的自弄我保蹤護(hù)意癥識(shí)桐一家銷民營蝕一旦腸擁有慧一個(gè)爸好的務(wù)品牌辟名稱癥,疏就必賣須要鐵馬上挖進(jìn)行毒商標(biāo)頁注冊賺。只段有注嗽冊名成為加商標(biāo)屬才能繁受到皮良好而的法印律保境護(hù)。頌而往談往最輸近幾堡年潑,踩一些魯著名蛾商標(biāo)井在國覽外被漲槍注掀的事被件頻簽繁發(fā)埋生用,捕如革“續(xù)Hi刊s吹en揮se歉〞濫在德荒國被撈搶注豬,蒙“蒜英雄峰〞飲在日創(chuàng)本被暴搶注秤,妥“屑大寶虧〞弄在美識(shí)國、匯英國劇、荷副蘭、簽比利術(shù)時(shí)被魯搶注撤,矩“譽(yù)紅星餐〞堂二鍋殊頭在昏歐盟妙、英丹國被美搶注數(shù),棗“鑒安踏云〞、躍“予六神便〞挽、嫌“雕宣牌〞罵、狼“乓小護(hù)裂士祖〞喊等品仰牌在慨香港正被搶邊注期,奔搶注況事件煮的發(fā)趴生系降低雅了企暢業(yè)品紹牌的狠影響牌力涉。根從一揭方面丑也說搶明了跌我國和民營奪企業(yè)傘的品惠牌自哄我保勞護(hù)意軟識(shí)不柴夠。吩3荷.2杯.4拿企業(yè)遵以前構(gòu)的不懲良余形象匹對企衰業(yè)品傳牌的援樹立內(nèi)有影磨響含正如理人們甲的思針維定妨勢一頃樣,磨一旦被第一模印象摸形成揮,要身去改共變需箱要付朱出很壓大的榴代價(jià)洲,企尊業(yè)的再開展飲更是煩如此藏,前掙期沒鍵有形腿成良慢好的瑞印象傘,再葉想去永改變器的時(shí)凈候才味發(fā)現(xiàn)猶步伐寶的艱戶難和硬代價(jià)冊餓慘得重。他例如遵在世中國華箱包旁三十必年的距開展腐史上湖,有怪一個(gè)社名字存不能約不被尼人記啟住并宣反復(fù)用提起達(dá)化——炕白溝節(jié)??砂诇纤ハ浒蠘I(yè)發(fā)尸展的白初期供,國渴內(nèi)的意市場霞經(jīng)濟(jì)祝并不拒成熟剝,內(nèi)其旱箱包載產(chǎn)業(yè)字還是葉粗放框型的鍬開展初方式勺,幾蜻乎都銷靠貼擊牌、掃甚至撲是冒插牌生宅產(chǎn),殺產(chǎn)品券價(jià)格哭低廉于,以趨數(shù)量隆取勝茄,白恒溝在何19吳97劫年以瓦前幾寸乎沒熊有自謎主品抗牌,呢市場體上充狂斥著錫大量咳低端蛇、仿便冒、著劣質(zhì)幣產(chǎn)品肌。在童經(jīng)歷沫短暫負(fù)的繁里榮之每后,攏白溝淺的箱慌包產(chǎn)愉業(yè)由剪于仿趁冒等都原因膜,受雞到打老擊、火遭受漠處分熱,而者且利顏潤越輕來越惰低坡,甚凝至納白溝斧產(chǎn)品貪一度色被貼太上了口“假劣冒偽和劣〞哲的標(biāo)梯簽巧,以標(biāo)至于破人們休后來奧一提說到白露溝在豎腦海棒中浮由現(xiàn)的婦就是懇假貨唐橫行浸的景心象,狡所以籠當(dāng)白效溝再記想去借營造碌自己廉的產(chǎn)蒙品和款品牌卷之時(shí)占也發(fā)感現(xiàn)了沫前方驅(qū)道路候的困魯難重糊重,曠為了載改變僻這一交現(xiàn)狀泰,他秘們將赤付出組的代株價(jià)是杯沉重減的,忙過程混是漫嶄長的柿。該3沖.收2.卻5筋在品翻牌擴(kuò)澡展的呆過程貢中存云在一克定的圈盲目滴性咽現(xiàn)階賞段我筍國民幸營企刑業(yè)在壇品牌副擴(kuò)展向中最顯容易傾犯的標(biāo)錯(cuò)誤鋪主要襯有赴:電擴(kuò)展匪的產(chǎn)勸品與團(tuán)顧客煩對主漁品牌慈的忠竄誠產(chǎn)航生沖錄突而像導(dǎo)致違顧客郵流失寒;灰延伸擺的新煉產(chǎn)品調(diào)賣點(diǎn)晉超出凍或降句低顧榨客的棗核心們需求見;創(chuàng)企業(yè)倉為了宋分散竊投資國風(fēng)險(xiǎn)仁,督采取港多元致化經(jīng)蘆營鬧,永主營粒業(yè)務(wù)鳳還沒越到達(dá)常一定恐的規(guī)唯模檔蝶次誠,偉但擴(kuò)斧展面淘已經(jīng)枯鋪得也很廣嘴,竿從而能分散吩了品手牌資紙產(chǎn)潛,肌這現(xiàn)鼠狀必雪然會(huì)貿(mào)導(dǎo)致晃品牌衫沖突板嚴(yán)重徑,妨品牌購價(jià)值脂流失核巨大套,睡最終俊造成自品牌私核心前價(jià)值頁的完芳全改縱變你,賺失去睛原有驕的競騰爭優(yōu)箱勢菊。禿企業(yè)清應(yīng)該嗽根據(jù)雨各個(gè)慈階段稅的市該場競濁爭環(huán)紡境、噸消費(fèi)災(zāi)狀況愚以及局消費(fèi)爺者的泳階段盞性需然求,蝶進(jìn)行遍與時(shí)詞俱進(jìn)芳的品基牌延店伸,搜這也揪是確傻保品慌牌形禽象緊最跟時(shí)斥代,萍使品陸牌永鋤葆青辣春、役實(shí)現(xiàn)結(jié)企業(yè)削可持呼續(xù)發(fā)湖展的銷根本絡(luò)保障仙。但水對于塵階段薯性的金品牌撇定位找,由欺于民藍(lán)營企浮業(yè)自灣身的握局限尤性、腰盲目帝性忌等原飼因,雀很難貓根據(jù)倚市場激開展躬狀況輪進(jìn)行脅有效皂、合我理的壞品牌采延伸汗。降隊(duì)如功尊能飲倍料王糊老吉莊和紅郵牛雖礎(chǔ)然出箏自不撐同企榜業(yè),談但兩果者同遲時(shí)在萄國內(nèi)育市場肝競爭孔中,套不約宅而同配地采暮取了令功能叔性定充位的互品牌非營銷屋模式喂,贏葵得了梳消費(fèi)要者的懷認(rèn)可擁。王任老吉逐打出刃的是鋒“天怕上嫂火,喬喝王懇老吉艘〞儉,其瓜產(chǎn)品位走紅況了國暑內(nèi)市相場;盾而紅皂牛那么箏是以佳更為滅精準(zhǔn)猶的織“涉困緩了、始累了燥,喝木紅牛炒〞你定位辜進(jìn)行擠產(chǎn)品久的宣遮傳和皺營銷印,結(jié)帆果是譽(yù)其照活樣讓歇紅牛僻產(chǎn)品皂橫掃獻(xiàn)96頃0萬深平方如公里特的國無土,僑成就醋了其刊功能絡(luò)性飲塵料的省霸主護(hù)地位踢。守不同芹的是擊紅牛頁在發(fā)博展到角一定現(xiàn)階段咽之后歲開始各不斷內(nèi)的升湖級(jí)自開己的在品牌掃定位斑,從墊“坦困了釘、累點(diǎn)了,應(yīng)喝紅清牛辣〞態(tài)到焰“臉誰能挎阻擋訴你除〞筑,再靜到軟“浩我的果能量脹,我譜的夢揚(yáng)想搬〞槍,紅忌牛在洞品牌今升級(jí)漏的道墳路上男,進(jìn)虜行著悄一步滔步升煌級(jí)和化定位幼轉(zhuǎn)移庫。整優(yōu)個(gè)轉(zhuǎn)品移思芝路就換是從企功能安性定糠位向讓精神撿性定緞位轉(zhuǎn)迷變,仗但是京紅牛間在其州產(chǎn)品捧提升止到精無神消鎖費(fèi)領(lǐng)統(tǒng)域時(shí)監(jiān),又怖不忽鞋略功淚能性擔(dān)特征匯。相洋比而番言,渴王老己吉從蟲“旦怕上灘火,阿喝王留老吉愧〞中到該“艘越夜裹越精視彩旗〞籠進(jìn)行響產(chǎn)品榮的品估牌升勢級(jí)定棵位,多結(jié)果秒?yún)s大榴相徑斤庭,扣王老王吉新框的品紫牌定坦位在華很多耀人看而來,托如果泡是沒幣有細(xì)宋致看苗過廣糖告內(nèi)轉(zhuǎn)容的悠人,功很難呼想象危到蕉“撲怕上僚火,橋喝王產(chǎn)老吉約〞含與載“青越夜否越精悟彩桿〞跪兩者忍之間界的關(guān)以聯(lián),嗚更不夫會(huì)聯(lián)盛想到防是王麥老吉季品牌屯升級(jí)墓的嘗才試之對作,弊如果驚去掉專王老捐吉的駱品牌趙名稱泄,可稈以說扭這是音兩個(gè)充完全狂不相唉關(guān)的適概念度。事和實(shí)上制,更后多人燃看到澤“伍越夜擾越精由彩大〞顆這一序廣告勉語時(shí)搭,通宮常會(huì)負(fù)聯(lián)想速到是議避孕搞套、棉壯陽救藥之惑類的漏廣告捷,而炎無法效和飲旁品聯(lián)岡系起瘋來,驕正因末如此旬,王際老吉運(yùn)不合膝理的慚品牌客延伸俱導(dǎo)致遵其發(fā)幕展從溪一個(gè)倒局限津走向躺另一亂個(gè)局摩限,電這也勿是王沫老吉添在推電過嘗呀試轉(zhuǎn)挑型一嫌段時(shí)雀間后咬,又刑回歸撇原點(diǎn)棕的癥鞋結(jié)所免在。示3塔.陣2汪.濱6姿民營疑企業(yè)要在品晌牌戰(zhàn)卸略選阻擇上稈存在毯一定就的風(fēng)裁險(xiǎn)奉〔1御〕茄統(tǒng)一告品牌堡戰(zhàn)略鳴在實(shí)瀉行中刃困難月重重昌統(tǒng)一搞的戰(zhàn)病略是對指企膽業(yè)在觀一定斧的擱范圍各內(nèi)使徑用一始個(gè)統(tǒng)羽一的芬品牌無。比浙如押韓國蛋的L冬G、付三星茅,堅(jiān)日本犬的鐮SA乓NY剃O吧、烤SH蟻AR可P嶼,其鴿備、掏彩電僚、冰膝箱、幣電腦身、灶空調(diào)尤、傳牽真機(jī)癥、洗虎衣機(jī)尤等產(chǎn)及品都踐是使匪用統(tǒng)迷一的逢品牌灰。睛在我返國,妄海爾踏集團(tuán)亭同樣姜采用頂了漠這一濱戰(zhàn)略鬧,在洲全球誰各地馬都使地用海歡爾狐(H花ai喜er謀)流這一廚統(tǒng)一軍的自扎有品這牌,從并致瑞力于堪將其非塑造騰為世辦界名饅牌。硬在作現(xiàn)用保方面孫,虜統(tǒng)一圣品牌倘的使藥用捷,能俯為企普業(yè)節(jié)藥省大納量的綱廣告獄費(fèi)用鉤,有母利于爬企業(yè)灘集中勤有限侮的人武力、增物力漿和財(cái)扔力去倘塑造詞一個(gè)換大品顛牌,弄綜合翠品牌夠下單明一產(chǎn)唯品的疏市場衣狀況胞還會(huì)吳反哺真其他證產(chǎn)品叼的市鄰場狀世況。喚但是錄,在何品牌旁的前恥期建健設(shè)方臘面需融要投災(zāi)入較俯多的誠資金涼,品槳牌建段設(shè)周巾期長持,困竭難與瀉阻力睜較大鴿,尤驚其是聲開展別中國梨家的醉企業(yè)像要進(jìn)百入發(fā)紋達(dá)國們家市屑場閣,很飲多時(shí)至候企鞋業(yè)還挑沒等站到享盆受品娃牌帶啄來的這效益桶就已蝶經(jīng)夭會(huì)折在糖前期丙的投案入中庸。飲〔擦2涌〕多蛛品牌糾戰(zhàn)略相存在艷一定曾的風(fēng)監(jiān)險(xiǎn)饑多品蒸牌戰(zhàn)攏略煉是指爪在不膠同的覽范圍插使用肚不同佳的品獸牌,斗比方恭SI躲ME肉NS延、惠刻而浦貸。我揚(yáng)國的轎TC婆L峰集團(tuán)賀通過吉跨國遣并購粉等方粘式,括已經(jīng)墨擁有追了勝TC葛L披、樂淺華、熟施耐油德和肢Go嬸ve膜di料o船四個(gè)厲品牌運(yùn),并社方案跌在國購內(nèi)和磁國際竊市場酬上,喪針對過不同陜的營尤銷區(qū)歲域、狹不同正的消含費(fèi)者晨結(jié)構(gòu)沈?qū)哟涡眩e畝極開設(shè)展多裙品牌雖市場被戰(zhàn)略宣。詢唐山侮惠達(dá)駛陶瓷也集團(tuán)侮除了炸有蠅“丟惠達(dá)混〞每這一劇自始猴至終魯?shù)钠沸信浦猓€開準(zhǔn)發(fā)出喉了懶“爭杜菲坦尼梁〞塞北歐廢簡約孟衛(wèi)浴簽、沈“攝愛陶喝〞背等品取牌,鑼針對扣不同息地區(qū)澆的消惱費(fèi)者給進(jìn)行鬼有針師對性奶的產(chǎn)晌品開轉(zhuǎn)發(fā)。煤在這憐一戰(zhàn)面略指營導(dǎo)下配,企恐業(yè)能猴根據(jù)歸實(shí)際賓情況旬選擇岸推出硬自身自品牌飄或者毛是并翻購當(dāng)瘋地品資牌,站迅速養(yǎng)搶占侵市場部和展獲取達(dá)銷售瘋渠道憐。但淹是,指這一句戰(zhàn)略君會(huì)分贈(zèng)散品奇牌資僵源,咬削弱襲主流嫩品牌忽的影縮響力類及其鮮在的顧客阿心目出中的干形象飛和地唐位牛。著3.繡2鋼.刪7帽企業(yè)肅開展徑中面拿臨國歌外品嗚牌的釋挑戰(zhàn)漢緣有市拴場的撒地方餓就會(huì)太存在臨競爭題,隨副著中輕國的軌入世陡,更美多的寶外國往品牌唉參與某到中川國市扔場,黨使企勞業(yè)間津的競烤爭更辨加激士烈。歌例如棒在畝房地稠產(chǎn)業(yè)曉中,時(shí)自國墓家鼓遠(yuǎn)勵(lì)精文裝房穗的推存出之坦后,俱各大瞞房地華產(chǎn)囑公司描都開營始推筋出精甚裝房蠻工程迎,開縣始較裙早的婚是國比內(nèi)房申地產(chǎn)畜業(yè)龍晉頭企頸業(yè)萬研科企擦業(yè)股綿份有珠限公哥司,字但與姓其合衰作大忽多數(shù)忘是國哥外品征牌,遺如衛(wèi)悅生潔護(hù)具中幟有美咽標(biāo)、仗科勒圈、T衣OT糠O、露摩恩逢、杜添拉維頑特、敘漢斯薯格雅野等,疫國內(nèi)鞭的企美業(yè)很拼少能索打入攝萬科益的項(xiàng)昌目中掉。事包實(shí)上爪,國歇外的軌很多剝產(chǎn)品營已經(jīng)揮是國論內(nèi)生京產(chǎn),朝但是抄國人既一方庫面對元于這圓方面儀的信兆息了秤解的記比較事少,墊另一扇方面貍也基末于個(gè)頑人妨心理叫的滿貓足上蔥所以裁傾向蓮于盟國外援品牌競,所律以有梅些行帽業(yè)要輪想打哨破市記場簡餐單的興靠產(chǎn)村品本列身效內(nèi)果并角不理然想,占必須亂要沖芽開外呼國品細(xì)牌的音“樸枷鎖拉〞罷。偉3全.2點(diǎn).猴8暢與歪國際班品牌歇的駛品牌愧研發(fā)棉能力使差距啄比較冒明顯呆民營炮企業(yè)果的發(fā)臂展時(shí)亮間相作較外犧國企鴉業(yè)來傾說還呼是有爆一定近的差抹距的瘡,在馳品牌猜開展養(yǎng)之路遣上的神認(rèn)識(shí)幻和經(jīng)悟驗(yàn)也堆有一襲定的偏欠缺編,截企業(yè)祖缺乏武從事贈(zèng)品牌徹研發(fā)供創(chuàng)新簡的復(fù)好合型袍人才誰,原從一倦些經(jīng)桃濟(jì)發(fā)裹達(dá)國冤家引耳進(jìn)的卸先進(jìn)胃技術(shù)簡、經(jīng)隊(duì)營理瘡念無眾法及哥時(shí)吸亡收運(yùn)森用儲(chǔ),間因此舌導(dǎo)致渠了技臭術(shù)能境力的考相對贊薄弱換,某無法膊掌握章本行踏業(yè)的用核心噸技術(shù)訂,棍支持骨企業(yè)讓品牌均研發(fā)獄和推礦廣的價(jià)資金輔缺乏鍋,冷無法致拿出艇高額票的資孤金投鳴入到昨廣告勻促銷敲、公呼關(guān)中倒去,察再者鞠大多朱數(shù)的斯民營程企業(yè)百為了魄節(jié)省斥一大季筆研遮發(fā)費(fèi)博用右,距在公隨司內(nèi)慧部往爛往不玉設(shè)立末獨(dú)立犁的產(chǎn)交品研滾發(fā)部樂門猜,期僅僅掘依靠膏原有永的技待術(shù)水室平層,諒顯然彩不在會(huì)適應(yīng)霉市場筑經(jīng)濟(jì)豬的高衛(wèi)速發(fā)爺展間,芽逐漸聞被同刊行業(yè)遇的主洋要競計(jì)爭對判手瓜謀分應(yīng)鋒有的膀市場濱份額斯,售難以涌在激逆烈的埋市場謊競爭犁中獲傘取優(yōu)撕勢,令直至咐被淘帶汰。諒4兵民營化企業(yè)票品牌銹升級(jí)院必要嘉性含及竊對策瞎建議以4方.1執(zhí)民營玉企業(yè)尊品牌賞升級(jí)污必要杰性京4弟.1睜.膽1益民營丸企業(yè)遙建立端品牌到是自嗎身發(fā)肢展的觸需要站調(diào)研棒數(shù)據(jù)磁顯示繩,品怖牌產(chǎn)生品收姨入已搞成為朱企業(yè)羅銷售些收入理的主神要組娃成部乎分,蕉民營販企業(yè)輪自有藝品牌鄉(xiāng)產(chǎn)品撐在企留業(yè)產(chǎn)巨品中凡占據(jù)贏主導(dǎo)撲地位錘。豪20鉆09憤年民姐營企只業(yè)勸50曲0鄰家中責(zé)有屈31佛0牲家擁竄有自依有商牢標(biāo),下占民胞營企豎業(yè)休50接0棕家的孫62偏.急0%健,同未時(shí)自撲有商滿標(biāo)產(chǎn)撇品收冊入占碼總收廳入的塞比例魄為疑10因0%乒的企鑒業(yè)有番20慌9村家,枕占民憂營企展業(yè)蜂50燕0仗家的四41強(qiáng).客8%朽;自具有商已標(biāo)產(chǎn)薯品占剩比不槐足逮10攀0%層但超辟過源60征%鈴的企圓業(yè)有甩76劣家,研占鮮50砌0死家的誘15準(zhǔn).猾2%各;而涌企業(yè)斃的貼隊(duì)牌商界標(biāo)收膽入大顆多在燕30摩%狀以下瘋〔見堂表持4爺-制1藍(lán)〕。坊表啞源4塵-傲1國2奇00委9界年民欄營企兆業(yè)俱50慎0身家商召標(biāo)產(chǎn)能品占訪總收糖入比萬例分寇析商標(biāo)產(chǎn)品占總收入的比例自有產(chǎn)品商標(biāo)的企業(yè)數(shù)〔家〕貼牌產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)〔家〕100%2094100%-60%〔含〕76860%-30%〔含〕171130%以下853總計(jì)31076尸資料那來源臂:?員20儀10花中國涂民營暑企業(yè)欣50慘0掀家分擊析報(bào)湊告?命43曉-4笨5頁出改革也開放愁30酬年來嘩,絕民營采企業(yè)縣磕磕夏絆絆陜地一他路走巷來,趁可以松說吃償了不畜少苦邪,當(dāng)?shù)秩灰猜勈斋@障有甘帳甜。四在今絲后的喂開展鞭道路爬上,暴民營醫(yī)企業(yè)些要錢花大帥力氣脹打造疼品牌絞,一買定要帝樹立慌起圈品牌包戰(zhàn)略元觀念抵,走蜂品牌侮化持聞續(xù)發(fā)表展道改路,崇通過差品牌某推廣伙來確怨立自稻己在贊行業(yè)蕉中的必地位青。盡恰管品銜牌經(jīng)恐營之真路不核可能啦一蹴老而仙就,增也不沿會(huì)一寇帆風(fēng)思順,蒸但它會(huì)是企鋒業(yè)長涉期經(jīng)間營的儉結(jié)果塘。一呢個(gè)做單大做燙強(qiáng)的差企業(yè)捕,必稼然是宣離不熊開走啞品牌桶化這廳條必量由之忽路的仇。未沒有著幾個(gè)拳民營凱企業(yè)受的目閥標(biāo)僅次僅是連為了滾獲取次短期寒的微齡利陵,擊而是備渴望癥在未扶來成蹈為一煮個(gè)大刺的企歲業(yè)彼,蒼有穩(wěn)物定的蜜銷售膝、利訊潤和簡市場巖地位覆,樸在這吵種目息標(biāo)的網(wǎng)導(dǎo)向算下品結(jié)牌建墊設(shè)是楚其自肚身發(fā)免展的階需要狡,植不能簽以企腿業(yè)生獨(dú)存為籮理由遞而忽羨視滋品牌著的建遷立爪。英4捕.1技.稅2殿應(yīng)對錘市場翅競爭縱的需襖要恥國內(nèi)龍企業(yè)周間的同價(jià)格釀戰(zhàn)取愈演醉愈烈刮,科降價(jià)團(tuán)空間襲越來清越小袋,凝從而踩導(dǎo)致三了企礎(chǔ)業(yè)贏帆利少朽,礦開展壇空間癥受到顯很大蹤限制貓。舅對此卻企業(yè)溫要想諷獲得假設(shè)更大鼠的利拜潤就憤不能臟僅僅第停留公在打呼價(jià)格外戰(zhàn)的初局面呢上,喪必須柜要樹匪立自懲己的遭品牌珍,以陸品牌監(jiān)價(jià)值羊帶動(dòng)經(jīng)企業(yè)沖的發(fā)易展,晨現(xiàn)實(shí)遙的競克爭中補(bǔ),企托業(yè)的悼產(chǎn)品曠可以址很快蘿被競究爭對瞇手模雙仿、顏超越傾,但齊是品開牌作壺為企至業(yè)文貫化的超代表盆卻難港以被極超撓越,遮所以斃真正距持久贈(zèng)的競主爭優(yōu)榜勢往共往來慈自于備強(qiáng)勢塌品牌訓(xùn),誰已的品酒牌價(jià)啟值快樂,誰量的品碑牌深幅入人訪心,捉誰就惹能夠信掌握定了未般來市潑場競爐爭的餃主動(dòng)綱權(quán)。壟4稻.1啦.定3使贏得軟顧客呈認(rèn)可粥,擴(kuò)豎大市址場的六需要眠緩在激挨烈的禾市場雀競爭嚇中,敢品牌霸是聯(lián)賣系企低業(yè)與支消費(fèi)獎(jiǎng)?wù)叩钠諛蛄褐逗图~配帶。涉品牌洪既是填商品次的標(biāo)財(cái)志,絹又是客商品愉生產(chǎn)族者或硬經(jīng)營側(cè)者的濾標(biāo)志占,也嶄間接皇標(biāo)志姑著商蛾品的忍一定葬質(zhì)量嗚。品貓牌的營背后摸直接頃樹立摘著商搏品生再產(chǎn)者邁或經(jīng)或營者庸的形蔬象,缸是企英業(yè)形賺象與扮信譽(yù)寶最集恰中的熊表達(dá)迅和反跑映。賺所以蓮,名狂牌能察使消欠費(fèi)者丑對其特產(chǎn)品過乃到響企業(yè)暈產(chǎn)生騎信任殘感。坦顧客懸傾向急于購督買具撐有知狗名品執(zhí)牌的挪產(chǎn)品胃。背好的衫品牌勺,有猜利于弦企業(yè)蝴在市探場競窩爭中繳發(fā)揮友自己離的優(yōu)擱勢,匆并且踏品牌里一旦耗樹立蛙,也蓋降低水了顧張客在鉗購置鐵商品隆時(shí)可混能產(chǎn)理生的聚不信快任感乘和挑隊(duì)選產(chǎn)放品的撈時(shí)間檔與精遵力糧。錫好的脾品牌滋能為粒顧客裂省心用、截省力商,同仙時(shí)也呼會(huì)提食高顧蟲客對杏品牌壤的忠地誠度膀?;?嚷.1份.4發(fā)迎接織全球隔挑戰(zhàn)逃,蔽使產(chǎn)民品走未向世傻界開的需陵要碼經(jīng)過舉3周0家多年窗的發(fā)藍(lán)展,綱中國涼一些玉民營藥企業(yè)晴已經(jīng)嗽初具慚規(guī)模井,已串經(jīng)具安備了腿開展角跨國住經(jīng)營貢和海齒外投蒸資的喇條件濱,通妥過對真國際軋市場序的開射發(fā),豪看到面了企棗業(yè)的偽國際似化發(fā)澤展前沫景,臘同時(shí)珍中國材的入歉世凈也必糧將使晨中國寇市場傾的競求爭日遇益國悉際化獄。面惰對日研益激趙烈的驗(yàn)競爭類,民暑營企謎業(yè)要撕想打找開國冊外市龍場僅量憑價(jià)略格是渾難上趁加難形,所澤以樹傳立自神己的淡品牌緒是當(dāng)歷務(wù)之旺急笨。在賽未來獸的市蟲場競借爭中獸,孕無品購牌或浪弱勢督品牌贏的企伐業(yè)將襲成為屑強(qiáng)勢謀品牌拐企業(yè)圈的貼伏牌加似工廠肆,只雅有擁播有自跟己的至品牌仆才有拍競爭科的基麻礎(chǔ)和曉可能茫性斃。潛同時(shí)硬也應(yīng)扛看到拒我國醋中小貪民營屠企業(yè)臺(tái)在發(fā)錦展中燈面臨芒的企匆業(yè)規(guī)投模偏儉小總帥體經(jīng)影濟(jì)實(shí)派力不佳強(qiáng)、飛資本器結(jié)構(gòu)帖單一補(bǔ)融資算渠道搏狹窄得、家度族企秀業(yè)占貿(mào)絕對鉆比重粘經(jīng)營攻管理燕集權(quán)燃化、霧投資億領(lǐng)域說范圍呈有限定市場狐準(zhǔn)入偉范圍留有限冠等墨缺乏陷,這問些不冠足也褲制約瞎著民笛營企熟業(yè)的走開展煙,影桿響到壩企業(yè)炮品牌衡的推析廣和巖升級(jí)脂。膏面對呀競爭處日益竭劇烈搶的市毒場,景品牌島對于韻一個(gè)蛛企業(yè)盟的發(fā)監(jiān)展可辦以說熔是至蛋關(guān)重粗要的堂,招企業(yè)夾之間麻的競脈爭已泰經(jīng)從睡單純謎的營牲銷競勤爭、牙價(jià)格謝競爭稠、產(chǎn)燒品競脈爭覽逐漸沙轉(zhuǎn)變鑼為馬為品成牌悟之間充的朗競爭婆,因其此番品牌拉在爽企業(yè)紅的發(fā)昂展中冒占有駝舉足伸輕重楊的位寬置碑4債.2炒實(shí)施宗民營到企業(yè)凡品牌柱升級(jí)揀的溫對策蘋建議田4彼.2榨.蟻1松樹立缺品牌斃意識(shí)紐,開頸展品蠻牌創(chuàng)揮建仍我國送的中們小企座業(yè)要義強(qiáng)化娃品牌興意識(shí)協(xié),張實(shí)施闊長期流品牌調(diào)戰(zhàn)略澤,毛既要敘突出饞其產(chǎn)巾品的援特色高,建又要牽嚴(yán)把欲產(chǎn)品薄質(zhì)量澇關(guān)奏,幼做好冊品牌窯定位調(diào)、品棋牌延?jì)鹕?、畏品牌主?chuàng)新蛋等堪一系謝列工煩作。俱面對鹿消費(fèi)兆者選蹤擇征多樣說化牛、追送求個(gè)廚性化點(diǎn)的的裂特點(diǎn)梯,匠品牌芝能夠媽引發(fā)雅偏好綱,籃建立短偏好和。實(shí)著施品秀牌策悼略銜,蟲開展勉品牌騙創(chuàng)立礙的目充的在標(biāo)于不錫斷提痛升品羽牌稼,頁樹立醒品牌降管理餡意識(shí)挺,派進(jìn)而雨形成狐強(qiáng)勢菜品牌碌,街形成源屬于亦自己逢企業(yè)航的核燙心競盈爭力疲,殊在激今烈的特市場謀競爭蛇中占頓有一職席之舒地。擊4歇.2些.2齒豐富萄品牌翠營銷殃手段態(tài),政善于武運(yùn)用戒高科均技六善于閥運(yùn)用摘高科揀技是露民營會(huì)企業(yè)什克服對自身燦局限金的有期效途磚徑。槽在信留息高擾度發(fā)拘達(dá)的扇當(dāng)今劃社會(huì)倘,奉互聯(lián)院網(wǎng)郵技術(shù)吸的應(yīng)質(zhì)用膜,礙不但獅可以秋走降欺低成鄙本的責(zé)品牌忙經(jīng)營妥方式扎,丹同時(shí)豐還可酒以將孝信息雖及時(shí)綢地傳朝送到規(guī)消費(fèi)予者手歐中,絕擁有咐自己宴的網(wǎng)假設(shè)站拖,擾可以足加強(qiáng)掉客戶擠溝通繪、踐及時(shí)匯搜集竊匯總珠顧客濃的意螞見饅改善循效勞織、全歐面地臉介紹杰公司番和產(chǎn)租品躺,測提升洋品牌誓價(jià)值番。量4懲.2裝.3幫實(shí)施偵全方知位企估業(yè)品究牌戰(zhàn)攪略瘋首先剖,渡更新浸品牌矩經(jīng)營番理念社,炮提升值品牌鹿競爭賣力。對企業(yè)葉必須宿樹立滴合理近的品邪牌經(jīng)橡營理絕念并蘿將其肝作為泥企業(yè)苦長期屠開展蘆的指鄰導(dǎo)思摧想。福在戰(zhàn)以略實(shí)窄施過竄程中蹄,得還要乓使品秒牌的戰(zhàn)塑造諒與維掉護(hù)成云為所圈有員森工的友共同究責(zé)任光,追整合們企業(yè)來總體亞資源乖,魂防止乘品牌雹的概技念化芽炒作杯,么提升民企業(yè)須品牌枕的市餃場競派爭能且力。綁其次璃,置選擇屢適合弄自身抽和行罩業(yè)發(fā)勁展的臺(tái)品牌懼創(chuàng)立舒模式握。中歌小企圓業(yè)選居擇自撓己的你品牌撈經(jīng)營椒模式掙沒有繳統(tǒng)一俱的標(biāo)埋準(zhǔn)。售中小懲企業(yè)膜要根貴據(jù)自版己所聯(lián)處的惠階段終,強(qiáng)市場骨環(huán)境盛及企漿業(yè)的笨資源桃和條替件來悅選擇元適合捆自己虜?shù)钠废髋撇卟⒙源剑仍诰邌腆w的筐戰(zhàn)略膚制定鼠過程宋中援,鳴采用王以技蔥術(shù)支尋撐品艙牌策砍略、犧效勞礙支撐礦品牌榮策略寬、品哥牌成瘦本最澤低策銷略還石是品襯牌差鋒別化擇策略娃都要臥根據(jù)早行業(yè)輕和企綢業(yè)的策自身收特點(diǎn)燈來決線定。策4液.2獻(xiàn).4劈以文貢化塑砌造品輩牌,聰注重尤品牌醫(yī)的文律化內(nèi)亦涵品牌的背后是文化。任何一個(gè)知名品牌,支撐它的無一不是企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值和文化內(nèi)涵。文化與品牌的關(guān)系是深層次的,文化造就了品牌,品牌又融入了文化。文化對于品牌是不可或缺的。在中國流行這樣一句話:越是民族的就越是世界的,強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品獨(dú)特的文化在科技產(chǎn)品日新月異,市場競爭愈加劇烈的今天只有將自己的品牌和文化結(jié)合起來,企業(yè)文化與品牌是相輔相成的。文化雖無形,揀但文臨化是概企業(yè)側(cè)的靈雁魂纖,漏是企賽業(yè)的腥精髓喬,鳴更是樹品牌縣的脊皆梁。繪如果撕說產(chǎn)桃品的沒質(zhì)量燈是名注牌的倦根底三,尖那么催厚重透的文期化底半蘊(yùn)就獅是名妻牌的冊靈魂右。消狂費(fèi)者獻(xiàn)消費(fèi)落名牌些時(shí)水,詞不僅竊在消禁費(fèi)實(shí)周體的詞產(chǎn)品清,徒同時(shí)育也消險(xiǎn)費(fèi)了鉛名牌嶄文化肅。文習(xí)化的完背后紐是企雕業(yè)的早品格棄、企渠業(yè)的談核心劍競爭份力遭!浙中國殊的傳醫(yī)統(tǒng)文推化曾餅經(jīng)造怒就出摘一批甘享有題世界愈聲譽(yù)蓮的品兩牌煤:余茅臺(tái)其、同蘿仁堂圖、全談聚德燒、東欠來順洞等傳限統(tǒng)品梯牌婆,車這些租品牌翁有著燈中華疑民族廊深厚旱文化筍積淀洗與歷政史人機(jī)文內(nèi)償涵辮,必不僅良代表氏著經(jīng)哨營者貞的產(chǎn)成品信絲譽(yù)塔,拖還包舞涵了鉗中國取文化拒氣氛蟻下的嘉商業(yè)老經(jīng)營檢管理忠特色朝與文驢化。卻一提紫起茅短臺(tái)會(huì)罷使我將們大撫家聯(lián)他想到乞醬香壟濃郁勇的酒禽香、暖窖藏悅多年譽(yù)的品謙質(zhì)與獲貴州搜青山淘好水觸的環(huán)弄境。個(gè)提起醒同仁番堂會(huì)建使人極們聯(lián)輔想起貞神秘裝的傳聽統(tǒng)配篇方們,佛精制土扎實(shí)欣的用觸料等醉貨真歇價(jià)實(shí)御的聲轉(zhuǎn)譽(yù)。日傳統(tǒng)奇品牌朽的魅粘力傳劣延至壟今富,巨以至旺于讓妖影視任圈都叼以它逼們的徒歷史椅為題蘿材演幼繹出混了一堆幕幕孟精彩榆的電曠影與玻電視達(dá)作品叨。今盛天許眾多民犁營企黃業(yè)都兵感到回開展剪遇到搞了瓶濁頸哀,糠也意雪識(shí)到白自身盞存在頭著種悔種痼艷疾腫,身都在肢紛紛氏探討輩如何紹再上敏一個(gè)扔臺(tái)階回的課匯題筍,桑不少錯(cuò)有識(shí)陡之士林都認(rèn)善為企曾業(yè)忽唯略文帶化建侮設(shè)頓,粒缺乏載文化祝氣氛而,挨是制丑約民俘營企婚業(yè)發(fā)含展的緞一個(gè)層重要閃因素渠。因晶此搜,膛民營遭企業(yè)泥必須候進(jìn)一批步解弟放思蠢想您,沒大膽臂創(chuàng)新尼,哲努力看將我欄國優(yōu)呼秀傳定統(tǒng)文炎化與緒當(dāng)今紗先進(jìn)闖的市貝場經(jīng)些濟(jì)相顏結(jié)合羽,為以形疑成民尚營企嶼業(yè)的脾獨(dú)特謹(jǐn)優(yōu)勢課。物翼質(zhì)的耳東西魯總是沉有盡論頭的共,攜但文作化的謹(jǐn)東西蜘卻是峰無止煌境的市。好落的品奴牌能練比較奴好地衫將人弱的物級(jí)質(zhì)層揭面和鹿精神嗽層面致的需告求有永機(jī)結(jié)濃合在星一起啞。當(dāng)字人們蠟的物攔質(zhì)層江面很仔容易腥滿足據(jù)時(shí)裳,捉精神董層面付的需鉛求就潔變得反強(qiáng)烈寧起來狼,賊誰能占把握著這個(gè)炮傾向爐誰就竊能在厲市場嶼競爭白中勝嬸人一錘籌。4.2.5品牌需要信用來維持,注重企業(yè)的信譽(yù)信守承諾是中國民營企業(yè)品牌塑造的關(guān)鍵,就經(jīng)營者而言,如果消費(fèi)者疑心廠家的信譽(yù),在購置商品時(shí)就會(huì)更加挑剔,經(jīng)營者的本錢就會(huì)增加。如果人們喝的牛奶都是假的,人們寧愿喝稀飯,牛奶市場就會(huì)萎縮;如果經(jīng)理人都不講職業(yè)道德,雇主就不愿雇傭經(jīng)理,經(jīng)理市場就會(huì)萎縮;如果資本市場不講信譽(yù),投資者就不愿投資,資本市場籌集資金就會(huì)困難,如果企業(yè)從產(chǎn)品到經(jīng)營都是缺乏信用的,那么這個(gè)企業(yè)就沒有品牌,有也是一個(gè)負(fù)面的影響,這樣的企業(yè)根本就長不大。4.2.6健全品牌營銷體系,從注重廣告到超越廣告毫無疑問,品牌的創(chuàng)立與維護(hù)需要投入,需要巨額的廣告投入,這是一個(gè)不爭的事實(shí),因?yàn)楫?dāng)今來看,廣告的作用對于企業(yè)形象的宣傳作用其他媒介無可比較的。但對于資金處于劣勢的民營企業(yè)而言,卻不是一個(gè)最好的選擇,但是品牌絕不是僅靠廣告建立和維護(hù)的。中國的民營企業(yè)不乏像秦池、愛多一樣的“標(biāo)王〞,然而巨額投入換來的只是品牌一時(shí)的輝煌,甚至有些因?yàn)榫揞~的廣告投入使企業(yè)陷入了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)〞,最終的結(jié)果是企業(yè)開始走下坡路直至破產(chǎn)倒閉。作為民營企業(yè),資本金匱乏是其共有的劣勢,因此民營企業(yè)更沒有必要以“燒錢〞的方式來營造品牌。娃哈哈從一個(gè)校辦工廠開展成為年銷售額近70億元的國內(nèi)飲品企業(yè)的龍頭老大,最為人稱道的是其獨(dú)特的“聯(lián)銷體〞即通過成功地與經(jīng)銷商的“捆綁〞把品牌延伸到渠道,既贏得了渠道合作,又獲得了流動(dòng)資金的支持,同時(shí)還把競爭對手擋在渠道之外。開展至今以其在飲品行業(yè)的霸主地位,又有誰敢輕視“哇哈哈〞這塊牌子。4.2.7注重產(chǎn)品的開發(fā)與市場創(chuàng)新一個(gè)成功的品牌伴隨著其新產(chǎn)品的開發(fā),其品牌內(nèi)涵應(yīng)是與時(shí)俱進(jìn)的,SONY始終站在產(chǎn)品研發(fā)的最高端,即便是僅憑一個(gè)“神秘配方〞就打造出一個(gè)飲料帝國的可口可樂也不乏市場創(chuàng)新,以使其產(chǎn)品永遠(yuǎn)保持在市場上的新鮮感。然而由于民營企業(yè)開展歷史較短,和國有企業(yè)相比技術(shù)積累和開發(fā)能力薄弱,普遍通過仿制國外的產(chǎn)品來翻開市場。當(dāng)競爭形勢日益嚴(yán)峻的時(shí)候,民營企業(yè)要想殺出一條血路,必須擁有產(chǎn)品開發(fā)與市場創(chuàng)新的能力,否那么將只能給人作OEM受制于人,永遠(yuǎn)無法擁有自己的品牌,更談不上企業(yè)的持久盈利和開展。4.2.8品牌的適度延伸品牌延伸問題屬于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的范疇。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的多樣化和多元化。品牌延伸戰(zhàn)略相對于其它的品牌決策來說,又有自己的特點(diǎn)。品牌延伸的成功與否不僅僅是關(guān)系到新產(chǎn)品能不能在競爭市場盡快建立競爭優(yōu)勢,同時(shí),它也會(huì)對原有產(chǎn)品的品牌形象起到強(qiáng)化或削弱的作用,從而影響企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品系列在同行業(yè)的競爭地位,關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)長短,可見品牌延伸戰(zhàn)略在整個(gè)品牌決策中至關(guān)重要。通俗來講,就是利用已有的成熟品牌做深度和廣度上的延伸,如喜之郎做果凍,隨著品牌的成熟逐漸開發(fā)了優(yōu)樂美、美好時(shí)光等品牌;衛(wèi)浴企業(yè)在一類產(chǎn)品到達(dá)一定階段之后,從一個(gè)或者幾個(gè)的產(chǎn)品系列向整體浴室產(chǎn)品開展,甚至有的企業(yè)在向整體廚衛(wèi)產(chǎn)品開展,在這方面做的比較突出的是歐派,已經(jīng)在廚房、衛(wèi)生間的產(chǎn)品上同時(shí)占有了一定的市場。企業(yè)走品牌延伸的道路是因?yàn)槠放苿?chuàng)立的本錢是巨大的,對于已經(jīng)建立起相當(dāng)知名度的民營企業(yè),適度地延伸品牌,利用已有的具有一定資產(chǎn)價(jià)值的品牌向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展是可行的。世界上的知名企業(yè),包括中國一些成功企業(yè),都在做不同程度的品牌延伸,如松下和海爾。海爾公司從冰箱、空調(diào)等家用電器開始,做到了洗衣機(jī)、微波爐、電視、電腦、,并且進(jìn)入了生化領(lǐng)域。隨著產(chǎn)品的增多,品牌的含義更豐富,品牌的形象便更多地被抽象出來和精神相聯(lián)系,而不是和某種具體的產(chǎn)品或某種功能聯(lián)系,品牌獨(dú)立的精神層面的含義被創(chuàng)造出來,這正是品牌建設(shè)所追求的境界。但是,品牌延伸應(yīng)當(dāng)是適度的。這個(gè)度的定義和界限存在于消費(fèi)者心目中,是一種心理界定。企業(yè)在品牌延伸時(shí)不妨參考以下的方法去尋找消費(fèi)者心中的這個(gè)“度〞。一是原有品牌的知名度。只有當(dāng)原有品牌具備相當(dāng)?shù)氖袌鰞r(jià)值并為大多數(shù)消費(fèi)者所接受時(shí),才具有品牌延伸的根底支持。二是品牌的核心價(jià)值。核心價(jià)值是企業(yè)產(chǎn)品真正打動(dòng)消費(fèi)者的優(yōu)秀品質(zhì)。日本豐田品牌的核心價(jià)值在于“提供優(yōu)秀的動(dòng)力技術(shù)〞,而不僅僅是“提供優(yōu)質(zhì)的汽車〞。其品牌延伸也成功地由汽車擴(kuò)展到與動(dòng)力技術(shù)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域,如摩托車、割草機(jī)乃至發(fā)電機(jī)。延伸后的產(chǎn)品必須能繼續(xù)支持或強(qiáng)化原有品牌的核心價(jià)值。6結(jié)論進(jìn)行民營企業(yè)的品牌升級(jí)是其自身開展、應(yīng)對市場競爭、贏得顧客認(rèn)可,擴(kuò)大市場、迎接全球挑戰(zhàn),使產(chǎn)品走向世界的需要,從歷史來看,我國民營企業(yè)的開展時(shí)間并不長,在短短的30年間能夠使企業(yè)不斷的生存和開展本身就是一種成功的證明,但是在企業(yè)開展中要注重方法和步驟,循序漸進(jìn),不能盲目的躍進(jìn),民營企業(yè)在品牌創(chuàng)立、定位、保護(hù)以及延伸方面的缺乏是制約品牌開展和升級(jí)的關(guān)鍵因素,因此品牌的建設(shè)和升級(jí)的過程中要有高遠(yuǎn)而準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和品牌戰(zhàn)略,不斷的優(yōu)化品牌執(zhí)行方法,注重高科技的運(yùn)用,在品牌的延伸上要適度而合理,通過對品牌的升級(jí)帶動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量的開展,使其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。參考文獻(xiàn)黃靜.品牌管理[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2005:45-57.賈新政.民營企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的條件透視[J].商場現(xiàn)代化,2006·1:94-95.趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M],北京:人民出版社,2003:55-78.胡小陽.如何進(jìn)行品牌營銷[M],北京:北京大學(xué)出版社,2004:89-99.張智榮.提升品牌競爭力[J].商業(yè)時(shí)代,2003·3:114-128.曾朝暉.品牌15步法那么[M],北京:中華工商聯(lián)合出版社,2004,8:77-98.胡小陽.如何進(jìn)行品牌營銷[M].北京:北京大學(xué)出版社,2004.:87-95.李大壘、宋永高.論品牌整合與品牌國際化[J].江蘇商論,2006,11:35-46.李光斗.品牌升級(jí)從精致化開始[J].成功營銷,2007(7):66-70.關(guān)輝謝穎.品牌國際化概念和內(nèi)涵的界定及模式分析[J],黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2006,10:52-53.曾路.論福建民營企業(yè)新一輪品牌戰(zhàn)略的實(shí)施[J].市場營銷導(dǎo)刊,2021(2):74-77.張華容、檀雅麗.中國品牌國際化探討[J],財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2006·6:42-43.陳志.中國民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2006·21:76-84.YanZhang,NandiniRajagopatan,Cor~porategovernancereformsinChinaandIndia,Greenwich,BusinessHorizons,2021:55IPikKunLiew,CorporateGovemanceRearmsinMalaysia,Oxford,Corpo~rateGovernance,2007:724JoshuaAbor,CharlesK.D.Adjasi,Corporategovernanceandthesmallandmediumenterprisessector:theoryandimplications,Bradford,CorporateGovernance,2007:1l1.外文資料BuildandexpandabrandinChinathroughsportmarketingXinxingJinBachelorThesisInternationalbusinessBBA20064.2CasestudyAThecasestudyisaresearchstrategy.Hakim(1987)statedthatcasestudiesarethemostflexibleofallresearchdesigns.BackgroundofLiNing,Co.Companyname:Li-NingCompanyLimitedLocation:BeijingEstablishedyear:1982Li-NingCompanyLimitedisoneoftheleadingenterprisesmanufacturingsportsequipmentinChina.Ithasitsowndepartmentsdealingwithdifferentmattersfrombranding,researchanddevelopment,design,manufacturing,distributionandretail.Li-NingisnowthenameofasportingarticlecompanyinChina.AsthebiggestlocalbrandinChinainthisfield,Li-Ningrepresentsadreamofthenationaboutsports.Thegroup’sproductsincludefootwear,apparelandaccessoriesforsportandleisureusewhichareprimarilysoldunderitsownLI-NINGbrand.TheCEOofthecompany,Li-Ning,asthemostsuccessfulChinesegymnastinthe1980s,whohasaffectedChineseyounggenerationbyhismentaltoughness,enterprise’brandishighloyaltyintheheartofpopulaces.Astimegoesby,althoughLi-Ningstillisaninfluentialbrand,withoutaneffectivemarketingstrategytorebuildbrandimage,thisbrandcouldfallintodisuseinthematuremarket.Inthissituation,theenterprisehasdecidedtofocusonsportsmarketinginhopesofrebuildingtheuniquecharacteristicsofLi-Ningintheheartofitscustomers.AnalysisofLi-NingCo.Brand’sSuccessLi-Ningmarketingstrategy--MadeinChinaInthesportsmarketofChina,Li-Ningexperiencedaverysuccessfulprocessofdevelopment.In1995,itbecamethefirstsportsbrand,inthefollowingsevenyears,itsmarketwasthehighestinthedomesticmarket.Tosumup,thefactorsofLi-Ning'ssuccessare:Theinitiator-Li-Ning’snamerecognition,specialpermissionandspecialsalesoutlets,sportssponsorship,advertisement,price,design,development,managementteam,etc.ResonatewithcustomersTheslogan"Anythingispossible"iswellsupportedbymanyfactors.Li-Ninghasauniquemarketingstrategywhichisto"attractattentionofcustomersandletthemknowwhatexactlythebrandimageis".Li-Ningnotonlyprovidessportsequipmentandservices,butalsoadvocatesahealthylifestyle.Forinstance,Li-Ninghasclaimedthat"goandenjoytheoutdoorsports"Theyhavesponsored3versus3basketballmatchesinsomeoftheuniversitiesinChina;thepurposeistopromoteahealthylifestyleforallstudentsafterschool.ThiskindofactivityisagoodexampletoillustrateLiNing'sbrandpositioning.Sponsorlarge-scaleeventsinordertoachieveaprofessionalandinternationalimageAsportseventisabigstagewhichcanprovideopportunitiesforbothsports-relatedandnon-sports-relatedbrands.Li-Ningwouldliketobuildtheirbrandimagebyutilizingsportingspiritsuchas:passion,energy,fashion,health,struggle,etc.Sports’marketingisnota"oneshotdeal",thesportssponsorshipandthe"sportsstarplusadvertising"marketingstrategiescannotsatisfythepublic'srecognitionofabrandanylonger.Afteryearsofexplorationandexperience,Li-Ninghadtheirownmodesofcommercialoperationandbecamealeadingbrandofdomesticsportsproducts.Thecompanyformulatedaprofessionaldevelopmentstrategyinthebeginningof2004.First,theypioneeredhigh-techdesignedbasketballshoesintheChinesemarket.TheninAugust2004,Li-NingattractedworldwideattentionbysponsoringabasketballteaminSpain.ThecompanyalsoprovidedallequipmentintheAthensOlympics.InJanuary2005,Li-NingbecameastrategicpartnerofNBA,whichhasenhancedtheprofessionalimageofthebrand.Throughtheseactivities,Li-NingCompanyhascombinedbrandpositioningandprofessionaldevelopmentstrategiestogether.InterviewswithLi-NingCo.Li-Ning'sdirectorofexternalaffairsXinwuZhangassertedthatthecompanyhasdevelopedforabrandstrategyinthreestages.Thefirststageisa5-yearplanspanning2003through2021,makingtheChinesemarketthemostimportantstrategicmarketandgetbenefitingfromit.Thesecondstagespans2021through2021,growinggraduallyandbecomingmoreinternationalinthisperiodoftime.Inthisphase,annualturnoverofLi-NingCompanyisexpectedtoremainat35%-40%ofgrowth.Thethirdstageisyear2021-2021,targetingtobecometheworld'stopfivesportsbrands.Throughtheinterview,theauthorfoundthatLi-NinggroupisnotaTOPmemberbecauseofthehugesponsorshipfees.However,theunexpectedresultsdidnotstopLi-Ningfromimplementingsportsmarketing.Accordin
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