藝體工作目標(biāo)責(zé)任書

藝體工作目標(biāo)責(zé)任書（精選29篇）

藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇1一、崗位藝體教研組二、目標(biāo)1、組織好本組的教研組活動(dòng)，嚴(yán)格考勤，認(rèn)真填寫活動(dòng)記錄。2、積極開展教科研，組織申報(bào)科研課題，指導(dǎo)課題實(shí)驗(yàn);有計(jì)劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學(xué)，督促教師聽課、評(píng)課，總結(jié)交流。3、經(jīng)常進(jìn)班聽課，每周一般不少于2節(jié)，一學(xué)期不少于30節(jié)。認(rèn)真做好聽課記錄，課后及時(shí)與教師交流，提出改進(jìn)意見。4、加強(qiáng)校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動(dòng)，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系。5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。責(zé)任人應(yīng)盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，力爭(zhēng)完成以上目標(biāo)。教導(dǎo)處主任(簽字)___________教師(簽字)___________二O**年九月藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇2為了加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合處室教育教學(xué)管理的實(shí)際需要，藝體處同體育教師簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。具體崗位目標(biāo)職責(zé)：1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。3、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。4、切實(shí)組織好兩操和班級(jí)體育活動(dòng)，搞好運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作和校內(nèi)外各項(xiàng)體育競(jìng)賽工作，以及其他各項(xiàng)體育活動(dòng)(冬季長(zhǎng)跑、會(huì)操比賽、陽光體育)。5、協(xié)調(diào)德育處，結(jié)合體育教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育衛(wèi)生教育和身體機(jī)能、素質(zhì)的測(cè)定工作，使學(xué)校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結(jié)合。6、抓好體育特長(zhǎng)生的培養(yǎng)，認(rèn)真組織好規(guī)定參加的體育比賽，爭(zhēng)取取得好名次。7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。8、做好“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。責(zé)任書一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。任課教師簽字：處室主任簽字：20xx年9月藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇3本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長(zhǎng)的道路。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭(zhēng)取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績(jī)，為爭(zhēng)取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標(biāo)：1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時(shí)間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實(shí)集體備課、集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時(shí)間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個(gè)整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級(jí)公開課，爭(zhēng)取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。3、認(rèn)真開展教研，提高教學(xué)實(shí)效。教研活動(dòng)主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動(dòng)、自發(fā)做好二次備課、寫好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題和困惑，進(jìn)行及時(shí)研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實(shí)到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上。5、精心設(shè)計(jì)學(xué)科作業(yè)，切實(shí)提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習(xí)的有效性，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋。6、開展好第二課堂活動(dòng)，教師有計(jì)劃、有措施、有記錄、效果好。7、按時(shí)上交教導(dǎo)處各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?？傊?，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。為尖山的明天而努力。學(xué)校(章)：負(fù)責(zé)人：20xx-1-10藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇4為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)保證學(xué)生參加體育活動(dòng)中的安全，進(jìn)一步規(guī)范體育教學(xué)行為，杜絕體育活動(dòng)中的傷害事故，學(xué)校特與體育教師簽訂以下-體育課、體育活動(dòng)安全工作目標(biāo)責(zé)任書：1、安全工作目標(biāo)：本學(xué)期體育課安全事故為零事故。2、體育教師是體育活動(dòng)的第一安全責(zé)任人，必須牢固樹立“安全第一”的思想，將師生的安全放在各項(xiàng)工作的首位，切忌存在僥幸心理。每節(jié)體育課必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。3、教師在開展體育活動(dòng)之前，必須認(rèn)真?zhèn)湔n，對(duì)于教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，要做充分的估計(jì)，對(duì)所有問題要做到防患于未然。4、體育課要嚴(yán)格實(shí)行出勤管理，對(duì)缺課的學(xué)生，及時(shí)告知班主任，并協(xié)助和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，了解學(xué)生的去向。體育課上必須帶領(lǐng)學(xué)生先做準(zhǔn)備放松動(dòng)作，培養(yǎng)學(xué)生正確的運(yùn)動(dòng)姿勢(shì)和體育運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，確保學(xué)生的身體健康發(fā)育。課后或訓(xùn)練結(jié)束必須整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)，總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容，督促學(xué)生離開活動(dòng)場(chǎng)地。5、體育課上，教師必須嚴(yán)格執(zhí)行教案內(nèi)容及體育課流程，教師應(yīng)講明學(xué)生不準(zhǔn)攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入課堂，并在進(jìn)行活動(dòng)之前，向?qū)W生講明有關(guān)活動(dòng)的注意事項(xiàng)。講清各種器材的使用規(guī)則，可能出現(xiàn)的不規(guī)范操作所引起的危險(xiǎn)與不良后果等。6、教師應(yīng)針對(duì)每項(xiàng)體育活動(dòng)預(yù)先采取防護(hù)措施，在活動(dòng)進(jìn)行過程中，教師必須親自負(fù)責(zé)直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。7、教師對(duì)學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地、范圍可以使用的和不可以使用的體育器材等必須先告訴學(xué)生，在活動(dòng)時(shí)教師必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);對(duì)學(xué)生不遵守規(guī)定的，要及時(shí)加以勸阻，最大限度防止事故發(fā)生。8、組織學(xué)生自由活動(dòng)或訓(xùn)練時(shí)，教師必須始終在場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適合學(xué)生的心理承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故，對(duì)個(gè)別體質(zhì)特別弱或者有疾病的特殊學(xué)生，應(yīng)盡量減少其運(yùn)動(dòng)量或禁止其參加體育活動(dòng)，以確保學(xué)生安全。9、體育教師應(yīng)配合學(xué)校搞好健康教育、安全演練以及學(xué)生體質(zhì)抽測(cè)上報(bào)工作。10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性舉動(dòng)的監(jiān)管力度，尤其是有損于(或危及)他人(或自身)的傷害事故，如追逐打鬧、推擠、扔石塊、攀爬圍墻、欄桿、互相疊壓等。對(duì)學(xué)生在體育活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故，首先是及時(shí)救護(hù)，其次是及時(shí)通知班主任和聯(lián)系家長(zhǎng)，絕不允許學(xué)生出現(xiàn)安全事故不問不管，互相推諉，對(duì)事故進(jìn)行瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。11、體育教師每學(xué)期要在開學(xué)前、期中和學(xué)期結(jié)束前對(duì)有關(guān)場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，采取有關(guān)措施進(jìn)行修理或更換。12、建立傷害事故登記制度。對(duì)發(fā)生的傷害事故及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因。13、由于體育教師沒有履行上述各條而引發(fā)的事故，教師應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。以上各條，體育教師應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵守，并與學(xué)校簽訂責(zé)任書，雙方簽字后生效，雙方各執(zhí)一份存檔，以備考核。九臺(tái)市城子街中心學(xué)校(蓋章)：體育教師(簽字)：九臺(tái)市城子街中心學(xué)校20xx年3月藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇5為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強(qiáng)有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)各安全工作的實(shí)際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案的有關(guān)要求，與藝體主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書。一、體育課、訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的安全管理:1、體育老師在上體育課及訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)有計(jì)劃地落實(shí)好場(chǎng)地器材、學(xué)生組織的安全措施。2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理戒報(bào)告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場(chǎng)地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)報(bào)告，并采取有效的防患措施。3、在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中，體育教師要精心安排好運(yùn)動(dòng)所需的安全器材與場(chǎng)地，同時(shí)要開展經(jīng)常性安全防范教育，指導(dǎo)學(xué)生開展自我保護(hù)和他人保護(hù)的動(dòng)作要領(lǐng)，特別是進(jìn)行較復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴(yán)密的保護(hù)措施。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性丼動(dòng)的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動(dòng)，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。5、上體育課、訓(xùn)練期間，體育教師不得離開場(chǎng)地做與課堂無關(guān)的事，時(shí)時(shí)保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi)。二、體育競(jìng)賽安全管理:1、未經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得允許校外人員來校組織、參與競(jìng)賽。2、學(xué)級(jí)體育競(jìng)賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案，并經(jīng)競(jìng)賽組委會(huì)審議通過。3、對(duì)競(jìng)賽場(chǎng)地、器材作好賽前安全檢查，對(duì)工作人員作好安全培訓(xùn)，并有規(guī)范的記錄。4、對(duì)亍對(duì)抗性強(qiáng)、危險(xiǎn)性高的競(jìng)賽項(xiàng)目，必須做好資格審查，參加者必須經(jīng)家長(zhǎng)簽字同意。三、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:1、不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo)。2、輔導(dǎo)時(shí)間內(nèi)，輔導(dǎo)老師必須在崗，如查實(shí)不在崗報(bào)行政辦公室按曠工對(duì)待。因音樂教室處在頂樓，輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動(dòng)。四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故，應(yīng)由教師個(gè)人負(fù)責(zé)。競(jìng)賽的安全由組織者負(fù)責(zé)。五、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo):藝體主任:藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇61、質(zhì)量工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。對(duì)全標(biāo)段試驗(yàn)、檢測(cè)工作負(fù)責(zé)。2、組織落實(shí)有關(guān)試驗(yàn)指令。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等提出的試驗(yàn)方面問題，組織分析原因，制定措施并檢查實(shí)施整改情況，落實(shí)率100%。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。監(jiān)督抽查材料采購(gòu)、貯存、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn);負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。要求材料使用合格率100%。4、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。5、制定試驗(yàn)檢測(cè)人員目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)此檢查、指導(dǎo)、考評(píng)試驗(yàn)人員的工作?？荚u(píng)結(jié)果優(yōu)良以上。6、對(duì)外委試驗(yàn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)資質(zhì)和條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并提供試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)報(bào)告提供的及時(shí)性負(fù)責(zé)。7、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準(zhǔn)確率100%。8、嚴(yán)格按照試驗(yàn)室職責(zé)開展工作，崗位工作完成率100%。9、處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，根據(jù)責(zé)任劃分按<<岳望高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰?？偣こ處熀炞郑涸囼?yàn)室主任簽字：藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇7安全責(zé)任書(政教處)為強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)，責(zé)任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，確保正常的教學(xué)和生活秩序，為全體師生創(chuàng)造安全。和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。特與政教處制訂本目標(biāo)責(zé)任書：一、政教處對(duì)學(xué)生的安全教育及管理的任務(wù)是，宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、對(duì)學(xué)生實(shí)施安全教育及管理，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。二、對(duì)學(xué)生的安全教育及管理，要預(yù)防為主，本著保護(hù)學(xué)生、教育先行、明確責(zé)任、教管結(jié)合、實(shí)事求是、妥善處理的原則，做好教育管理工作。三、對(duì)學(xué)生安全教育及管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，列入政教處工作的重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全教育及安全知識(shí)普及的活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和法制觀念，提高學(xué)生自我防范能力。四、學(xué)生安全教育應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期及學(xué)生的特點(diǎn)，在各種教學(xué)活動(dòng)和日常生活中特別是節(jié)假日前適時(shí)進(jìn)行，并善于利用已發(fā)生的安全事故教育學(xué)生，防患于未然。根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律進(jìn)行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之經(jīng)?；?、制度化。五、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育還需注重心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，教育學(xué)生注意保持健康的心理狀態(tài)，幫助學(xué)生克服各種原因造成的心理障礙，把事故消除在萌芽狀態(tài)。六、認(rèn)真好組織學(xué)生大型活動(dòng)，組織大型活動(dòng)時(shí)要事先定出活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案并報(bào)學(xué)校進(jìn)行審查。七、學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生任何事故政教處要及時(shí)報(bào)告學(xué)?；蛳嚓P(guān)部門，并迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷害減少到最小程度。八、如遇緊急情況，要迅速、冷靜、有序、組織學(xué)生按緊急疏散預(yù)案中規(guī)定的路線疏散到安全地方。九、對(duì)因忽視安全工作，管理不善，工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，造成學(xué)生受到傷害、學(xué)校的財(cái)物受到損失的責(zé)任人視情節(jié)分別給以責(zé)令書面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對(duì)當(dāng)事人同樣依據(jù)責(zé)任的大小給予相應(yīng)的處理。十、由于不能避免的原因或自然災(zāi)害而發(fā)生的事故，由學(xué)校情處理。十一、協(xié)助保衛(wèi)科處理有關(guān)學(xué)生跨年級(jí)、跨班級(jí)發(fā)生的不安全事件;協(xié)助人員來校調(diào)查有關(guān)事務(wù);督促巡查、值日教師搞好夜間校內(nèi)外巡查和放學(xué)后公路上的交通道路疏導(dǎo)工作。十二、及時(shí)向?qū)W校上報(bào)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的情況，提出對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的處理意見。十三、本責(zé)任書一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。適用時(shí)間：2013年2月25日至2020xx年8月31日校長(zhǎng)(簽字)：政教主任(簽字)：二〇一三年二月二十五日初級(jí)中學(xué)藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇8為認(rèn)真貫徹落實(shí)《動(dòng)物防疫法》，強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病基礎(chǔ)免疫，根據(jù)本轄區(qū)重大動(dòng)物疫病防控工作需要及縣政府和獸醫(yī)主管部門工作要求，褚集鄉(xiāng)人民政府與村級(jí)防疫人員簽訂本責(zé)任書。一、工作目標(biāo)按照縣政府和獸醫(yī)行政主管部門的統(tǒng)一部署，建立村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍，落實(shí)防疫工作經(jīng)費(fèi)，組織隊(duì)伍防疫人員、養(yǎng)殖單位和個(gè)人，有效開展強(qiáng)制免疫、疫情調(diào)查報(bào)告等工作，按時(shí)完成轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)制免疫計(jì)劃，確保重大動(dòng)物疫病應(yīng)免疫動(dòng)物的免疫密度達(dá)100%，免疫抗體檢測(cè)合格率達(dá)100%，畜禽標(biāo)識(shí)佩戴率和免疫檔案規(guī)范建檔率達(dá)100%。二、村級(jí)防疫人員職責(zé)1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成防疫片區(qū)各類應(yīng)防畜禽的免疫任務(wù)，實(shí)行月月巡防、事事記錄制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。2、嚴(yán)格按照疫苗說明書和防疫技術(shù)操作規(guī)程，做好疫苗的保管和注射，保證免疫質(zhì)量，確保重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫病種的免疫保護(hù)率達(dá)80%以上。3、按農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》的規(guī)定，認(rèn)真填寫畜禽防疫檔案，佩戴畜禽標(biāo)識(shí)。4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)畜禽存欄、出欄、購(gòu)入、賣出、出生、死亡等情況的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)可疑疫情，及時(shí)向農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站報(bào)告。6、用于強(qiáng)制免疫的疫苗必須從鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站領(lǐng)取，不得從其他渠道購(gòu)進(jìn)，更不能倒賣疫苗。7、對(duì)不接受防疫的養(yǎng)殖戶進(jìn)行說服教育，拒不改正者，及時(shí)向鄉(xiāng)人民政府和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站匯報(bào)。三、責(zé)任追究1、對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成防疫片區(qū)各類應(yīng)防畜禽免疫任務(wù)的村級(jí)防疫人員，予以批評(píng)，并限期完成免疫任務(wù)。2、村級(jí)防疫人員在實(shí)施動(dòng)物免疫時(shí)，未按規(guī)定程序免疫，用苗量不足或注射非有效免疫物質(zhì)的、未加施統(tǒng)一的畜禽標(biāo)識(shí)或只加施畜禽標(biāo)識(shí)不予免疫注射的、未規(guī)范填寫畜禽防疫檔案的，及未按規(guī)定實(shí)施月月巡防制度、巡防記錄不全或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)報(bào)告的，根據(jù)《動(dòng)物防疫法》給予當(dāng)事人1000元以下經(jīng)濟(jì)處罰;未按規(guī)定免疫或未予免疫造成疫情發(fā)生的，給予村級(jí)動(dòng)物防疫員開除處分。3、對(duì)購(gòu)買、使用非法生產(chǎn)的畜禽標(biāo)識(shí)的村級(jí)防疫人員予以停職檢查，待崗三個(gè)月。因此而造成疫情擴(kuò)散的，予以解除聘用合同;對(duì)轉(zhuǎn)讓、出售、偽造或變?cè)煨笄輼?biāo)識(shí)的村級(jí)防疫人員，予以解除聘用。本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字后生效。褚集鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)人簽名：動(dòng)物防疫員簽名：20xx年三月二十日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇9為切實(shí)加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)項(xiàng)目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。本工程委托為總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)11#、13#樓項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作。一.工程概況1.工程名稱：總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)工程2.工程地點(diǎn)：渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤3.建設(shè)周期：自項(xiàng)目開工至工程結(jié)束4.工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。二.責(zé)任方式和范圍1.管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。2.管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗(yàn)收等施工管理工作。3.是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。4.開始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：20__-3-15。5.崗位證書名稱及編號(hào)：三.工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1.組織形式：直屬工程管理部2.工程類別：建設(shè)類3.機(jī)構(gòu)設(shè)置：四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容1.成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。12.進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)3.質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全集團(tuán)第一。4.安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。5.文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。6.檔案管理：完成檔案管理工作。五.工程主要施工員的職責(zé)1.嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施，驗(yàn)收。作好自檢、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。2.按照施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工日記。3.認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。4.參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè)。5.繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖，為有關(guān)部門提供更改后的工程量。6.合理使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。7.采用先進(jìn)的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。8.負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。9.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。10.執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。11.對(duì)工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。進(jìn)度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。七.其它1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關(guān)部2門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。2.本責(zé)任書須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。4.本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。單位：重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司工程項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年主要施工員：日期：年3月部：月日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇10按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實(shí)旅游，做優(yōu)服務(wù)”的工作思路，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)工作再上新臺(tái)階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對(duì)20xx年度各村(社區(qū))工作實(shí)行目標(biāo)管理，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書：一、工作目標(biāo)及分值(一)經(jīng)濟(jì)工作(15分)1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長(zhǎng)毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場(chǎng)主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個(gè)。(4分)3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)4、完成成片造林150畝。(2分)5、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)，外出務(wù)工增加120人。(2分)(二)黨建工作(18分)1、開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專題教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務(wù)。(3分)2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，開展好“三分類三升級(jí)”、“走基層”活動(dòng)，“四支隊(duì)伍”作用發(fā)揮好。(2分)3、抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理，嚴(yán)格值坐班制度。(3分)4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完善村務(wù)、社務(wù)公開。(3分)5、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)6、抓好遠(yuǎn)程教育工作。(2分)7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、武裝工作。(2分)(三)項(xiàng)目工作(12分)1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標(biāo)美路建設(shè)2.1公里(4分)2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)4、完成土地整理項(xiàng)目。(2分)(四)扶貧攻堅(jiān)工作：脫貧49戶、144人。(10分)(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)(七)計(jì)劃生育工作。(6分)1、人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi)。(3分)2、完成計(jì)生通150條、孕檢18人。(3分)(八)完成水費(fèi)征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)(九)其他工作：完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)交辦工作任務(wù)。(10分)二、考核獎(jiǎng)懲辦法按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。書記(簽字)：鄉(xiāng)長(zhǎng)(簽字)：村黨支部村民委員會(huì)書記(簽字)：主任(簽字)：藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇11根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。年度目標(biāo)分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合計(jì)：__________目標(biāo)六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。費(fèi)用明細(xì)為：1)市場(chǎng)費(fèi)用省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。九、薪酬規(guī)定：營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________十一、附則1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________日期：__________日期：__________藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇12為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的__公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善__公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)__公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)__公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。二、20__年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料下屬公司____年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)__集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見附表：項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤(rùn)率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);6__元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×1__分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇13根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：1、年度銷售(以萬元;2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。六、薪酬規(guī)定：銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)七、考核辦法：1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：八、附則本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理(簽字)：銷售責(zé)任人(簽字)：日期：日期：藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇14為進(jìn)一步推進(jìn)我街辦文化建設(shè)工作，全面完成區(qū)文化局、文體廣電局、區(qū)旅游局，和區(qū)委、區(qū)人民政府下達(dá)給我街辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)我街辦黨組研究決定，特制定xx年度目標(biāo)責(zé)任書。一、工作有計(jì)劃，有總結(jié);辦公、生活環(huán)境整潔，文件資料齊全，擺放有序。二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行上級(jí)黨和政府關(guān)于文化、旅游、新聞出版方面的方針、政策和相關(guān)法律法規(guī);要求全年廣播、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式宣傳不少于六次。三、能為本街辦黨委、政府開展群眾文化建設(shè)和旅游活動(dòng)出謀劃策，活動(dòng)策劃方案全年不少于8個(gè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本年度組織群眾開展活動(dòng)5次或5次以上;本年度內(nèi)發(fā)展一支業(yè)余文藝表演隊(duì);積極為街辦老年協(xié)會(huì)等文化社團(tuán)開展活動(dòng)服好務(wù)。四、做到對(duì)當(dāng)?shù)馗髀糜尉皡^(qū)資料齊備、管理有序。做好轄區(qū)內(nèi)文化旅游工作的文件資料、信息上報(bào)工作。全年至少被區(qū)文化局、區(qū)旅游局采用一條。積極主動(dòng)為本街辦黨委、政府挖掘當(dāng)?shù)匚幕糜翁厣?，盤活當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)以“特色文化推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)”，打造出當(dāng)?shù)匚幕糜纹放?，具備較成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。五、主動(dòng)配合區(qū)級(jí)部門組織的“文化文藝三下鄉(xiāng)”(電影、圖書、文藝表演)活動(dòng);積極配合區(qū)影視藝術(shù)放映中心開展電影放映活動(dòng);積極配合完成信息共享工程街辦建設(shè)任務(wù)。六、做好重大節(jié)日的群眾性文化慶?；顒?dòng)，尤其做好建黨90周年群眾文化活動(dòng)和春節(jié)期間群眾性文化活動(dòng)。七、認(rèn)真做好科普知識(shí)講座，全年開展科普知識(shí)講座不少于10次，累計(jì)培訓(xùn)群眾不少于1000人。八、按時(shí)參加上級(jí)單位組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，不缺席，不遲到、不早退。九、及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成文體廣電局和旅游局交辦的工作任務(wù)。十、對(duì)轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督管理,加大巡查力度,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況,積極協(xié)助調(diào)查處理。十一、做好本街辦文物考查、普查工作，做好轄區(qū)內(nèi)文物保護(hù)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)文物加強(qiáng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息與資料。十二、管理好本地文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，做好行政審批事項(xiàng)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)、保護(hù)工作。十三、落實(shí)文體廣電局安排的常年性工作。街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)：街辦綜合文化站責(zé)任人：藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇15深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，以提高困難群眾生活保障水平、加速民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮民政在構(gòu)建___社會(huì)中的基礎(chǔ)作用為著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、___發(fā)展的新局面。一、年度主要工作目標(biāo)(一)救災(zāi)救濟(jì)工作。1.加強(qiáng)預(yù)防和處置自然災(zāi)害能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防和處置地震災(zāi)害能力建設(shè)的十項(xiàng)重大措施，建立完善救災(zāi)志愿服務(wù)動(dòng)員、救災(zāi)資金投入和救災(zāi)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)“橫向到邊、縱向到底”的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)全覆蓋，確保受災(zāi)群眾在災(zāi)后24小時(shí)救助到位。2.嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)情報(bào)送制度，做到災(zāi)情報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，不瞞報(bào)，不虛報(bào)。3.做好災(zāi)民生活救助工作，確保災(zāi)區(qū)群眾基本生活。4.采取切實(shí)有效措施，加快災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建實(shí)施進(jìn)度，加大災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建資金監(jiān)管力度，確保災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建任務(wù)克期完成。5.完成省廳下達(dá)的救災(zāi)倉(cāng)庫建設(shè)任務(wù)，加大救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，強(qiáng)化邊境、藏區(qū)和多災(zāi)重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的救災(zāi)物資和裝備儲(chǔ)備。(二)社會(huì)救助工作1.加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)。積極推進(jìn)以最低生活保障、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為主要內(nèi)容，以臨時(shí)救助為補(bǔ)充，與住房、教育、司法等專項(xiàng)救助相銜接配套的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)，努力推動(dòng)各項(xiàng)制度內(nèi)容和操作上的對(duì)接，注重發(fā)揮社會(huì)救助體系整體效能，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民救助水平。2.繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度。城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保;內(nèi)地縣(市、區(qū))農(nóng)村低保覆蓋面適當(dāng)擴(kuò)大，邊境縣農(nóng)村低收入貧困人口全部納入保障范圍。3.健全臨時(shí)救助制度，幫助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、低保邊緣人口等低收入群體解決臨時(shí)性、突發(fā)性生活困難。4.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。在按規(guī)定資助救助對(duì)象參保、參合的基礎(chǔ)上，推行“一站式”服務(wù)管理模式和即時(shí)結(jié)算方式，對(duì)符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾實(shí)施門診和住院醫(yī)療救助。5.落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，建立五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，隨著當(dāng)?shù)卮迕衿骄钏降奶岣哌m時(shí)調(diào)整。及時(shí)足額配套農(nóng)村敬老院建設(shè)資金，按期完成省廳下達(dá)的農(nóng)村敬老院建設(shè)項(xiàng)目，積極組織五保對(duì)象入院入住，逐年提高五保對(duì)象集中供養(yǎng)率。(三)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作1.督查指導(dǎo)全省第四屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，認(rèn)真開展村務(wù)公開和___管理“難點(diǎn)村”治理、轉(zhuǎn)化工作，完成20%的“難點(diǎn)村”治理、轉(zhuǎn)化任務(wù)。2.切實(shí)加強(qiáng)村務(wù)公開和___管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展村務(wù)公開和___管理示范縣(區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，不斷深化村務(wù)公開和___管理工作。3.加緊實(shí)施村務(wù)公開和___管理載體建設(shè)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)站建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。4.完善政策措施，創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入推進(jìn)___社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)開展___示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，不斷充實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，逐步擴(kuò)大示范社區(qū)覆蓋面。5.加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)足額落實(shí)配套資金，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，按時(shí)保質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)。6.深化社區(qū)基層管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。7.加快建立社區(qū)專職工作者激勵(lì)保障機(jī)制，加強(qiáng)村(居)干部培訓(xùn)、教育和管理，不斷提高村(居)干部整體素質(zhì)。8.認(rèn)真推行城市社區(qū)志愿者隊(duì)伍注冊(cè)制度，不斷壯大志愿者隊(duì)伍。9.認(rèn)真編制“十二?五”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)老年人日間照料服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃。10.繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，有序擴(kuò)大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面，深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。(四)社會(huì)福利和慈善工作1.積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。貫徹落實(shí)我省加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，組織編制“十二?五”養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，積極推進(jìn)縣區(qū)社會(huì)福利中心、長(zhǎng)期護(hù)理機(jī)構(gòu)、示范性養(yǎng)老基地等工程項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理制度改革試點(diǎn)工作。2.繼續(xù)開展兒童福利工作。加強(qiáng)孤兒救助工作，積極落實(shí)機(jī)構(gòu)供養(yǎng)和社會(huì)散居孤兒最低養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)，采取多元化養(yǎng)育模式，努力提高孤殘兒童養(yǎng)育水平。繼續(xù)抓好兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)，總結(jié)評(píng)估“藍(lán)天計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。組織實(shí)施“重生行動(dòng)”，確?！懊魈煊?jì)劃”長(zhǎng)效機(jī)制的貫徹落實(shí)。繼續(xù)做好艾滋病致孤兒童救助安置。3.認(rèn)真抓好殘疾人福利工作。積極開展福利企業(yè)資格認(rèn)定、殘疾人就業(yè)等工作，組織開展福利企業(yè)年度檢審工作，加強(qiáng)民政精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu)建設(shè)，配合推動(dòng)康復(fù)器具行業(yè)健康發(fā)展。4.加大培育發(fā)展慈善組織力度，支持、規(guī)范慈善組織開展形式多樣、行之有效的慈善活動(dòng)，推進(jìn)慈善事業(yè)健康快速發(fā)展。(五)殯葬工作1.加快推進(jìn)殯葬改革，革除封建迷信、大操大辦等喪葬陋習(xí)，倡導(dǎo)文明節(jié)儉治喪新風(fēng)尚。2.認(rèn)真落實(shí)殯葬管理目標(biāo)任務(wù)，按期完成殯葬基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加大殯葬執(zhí)法檢查力度，切實(shí)提高火化率。(六)雙擁優(yōu)撫工作1.鞏固省第八屆雙擁模范城(縣)創(chuàng)建活動(dòng)成果，積極開展“八一”座談、元旦春節(jié)走訪慰問部隊(duì)等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)軍政軍民關(guān)系。2.進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，按規(guī)定相應(yīng)提高各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。3.繼續(xù)開展優(yōu)撫對(duì)象熱點(diǎn)難點(diǎn)問題研究，扎實(shí)做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障工作。4.繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)撫事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)優(yōu)撫醫(yī)院和光榮院服務(wù)能力，切實(shí)保障孤老優(yōu)撫對(duì)象生活權(quán)益。藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇16根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。1、20xx年度銷售xx萬元;2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：五、具體實(shí)施辦法：1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷員一職。3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購(gòu)進(jìn)記錄且每季度購(gòu)進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8、根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理(簽字)：日期：銷售責(zé)任人(簽字)：日期：藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇17體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度。2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí)，開展教研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。3、對(duì)體育教師進(jìn)行綜合評(píng)估，搞好“兩操”、“一課”活動(dòng)。4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。6、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。8、認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評(píng)比。9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比工作。授狀單位：關(guān)壩小學(xué)立狀部門：責(zé)任人：立狀人：二0年月日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇18目標(biāo)責(zé)任書為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署X年度(自X年01月01日起至年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、主要職責(zé)：1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。6.成本控制。7.部門內(nèi)部建設(shè)。二、管理權(quán)限：1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);2、公司籌資、投資建議權(quán);3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);三、管理責(zé)任：1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、薪資待遇：1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂X年目標(biāo)完成率的比率核算。五、季度考核目標(biāo)分解如下：目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：公司代表(簽字)年月日：年月日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇19根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：銷售區(qū)域：二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。監(jiān)督人：責(zé)任人：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇20一、責(zé)任期限二、職責(zé)范圍(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單(四)每月必還款事宜(五)銀行每月對(duì)賬工作(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排(八)其他工作三、目標(biāo)具體工作(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核各種報(bào)銷支出憑證，嚴(yán)格依據(jù)申請(qǐng)人填寫，審批好的原始憑證，確認(rèn)OA審批流程完畢方可支付。(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結(jié)出余額并填寫收支日?qǐng)?bào)表。每日下班前完成當(dāng)天日?qǐng)?bào)表，次日準(zhǔn)時(shí)給董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)出確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日?qǐng)?bào)表余額進(jìn)行對(duì)賬，確保相符，如有不符，要查明原因3，月末結(jié)賬收支匯總表同會(huì)計(jì)核對(duì)余額一致，如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個(gè)工作日確保完成并存檔(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單按每筆時(shí)時(shí)發(fā)生的收支金額及時(shí)打印電子回單，如需銀行紙質(zhì)回單需與會(huì)計(jì)溝通盡快取回相應(yīng)的回單。(四)每月必還款事宜每月必還款確保按時(shí)準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)逾期所造成不必要損失(五)銀行每月對(duì)賬工作根據(jù)各家銀行規(guī)定及時(shí)完成每月對(duì)賬工作(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成年檢工作(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排及時(shí)提醒并配合相關(guān)人事催收各筆欠款并配合融資部提前做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時(shí)更新催收欠款臺(tái)賬，確保臺(tái)賬準(zhǔn)確完善。(八)其他工作1，按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作，確保其時(shí)效性及準(zhǔn)確性。2，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與本部門及其它部門的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。3，按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)嚴(yán)格保密。四、工作措施及條件1，在財(cái)務(wù)投資部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和支持下開展相關(guān)工作;2，全面完成目標(biāo)責(zé)任書，年終獎(jiǎng)勵(lì)按績(jī)效考核分?jǐn)?shù)執(zhí)行。五、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法1.責(zé)任書中任務(wù)量化部分和時(shí)限部分100%完成;2.責(zé)任書中無量化標(biāo)準(zhǔn)可通過民主測(cè)評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià);考核方簽字：責(zé)任方簽字：年月日年月日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇21根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：1、年度銷售(以萬元;2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。六、薪酬規(guī)定：銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)七、考核辦法：1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：。4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：八、附則本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理(簽字)：銷售責(zé)任人(簽字)：日期：日期：藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇22人力資源部經(jīng)理部門：職務(wù)：姓名：身份證號(hào)：責(zé)任期：年月日到年月日為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。一、薪資待遇：甲方付給乙方每月底薪+各種福利，由公司財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。二、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;4、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長(zhǎng)，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項(xiàng)成本;8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度;9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;10、負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);11、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)的通知及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。三、崗位要求：1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);3、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。四、常規(guī)工作任務(wù)：1、制定人力資源管理規(guī)章制度(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn);(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;(2)、組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。3、招聘管理(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項(xiàng)目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計(jì)劃;(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。4、培訓(xùn)管理(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;(3)、及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。5、績(jī)效考核管理(1)、定期組織各部門和各項(xiàng)目管理處實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核;(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核。6、薪酬管理(1)、引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;(2)、薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;(3)、管理員工的薪酬福利;(4)、根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系;(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。7、勞動(dòng)關(guān)系管理(1)、對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。8、人事管理(1)、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、離職等全方位管理;(2)、與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。9、部門內(nèi)部管理(1)、制定部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作;(2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;(3)、對(duì)部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五、獎(jiǎng)懲辦法(總計(jì)100分+10分)：(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(15分)1、精神風(fēng)貌(8分)(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(7分)以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。(二)、考勤方面(15分)1、會(huì)議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7=得分2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8=得分(三)、紀(jì)律方面(30分)1、遵守《職場(chǎng)公約》，愛司如家;2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;4、維護(hù)職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。(四)、效率方面(40分)1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)2、能按計(jì)劃及時(shí)有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分，扣完本項(xiàng)分值為止。(五)、其他方面(10分—附加分)：1、節(jié)能降耗(5分)(1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;(2)、節(jié)約用電、用水;(3)、節(jié)約辦公用品。2、開拓創(chuàng)收(5分)(1)、新的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。注：①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評(píng)優(yōu)、考核的重要依據(jù)。六、違約責(zé)任：1、雙方任何一方違約且給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;2、責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯(cuò)的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、責(zé)任書變更、解除與終止：1、變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：1)違反公司重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí);3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書;4、效力：本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時(shí)生效。八、說明：1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項(xiàng)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;3、任職人對(duì)本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋意見，若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書"補(bǔ)充修訂流程;4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對(duì)任職人責(zé)任過錯(cuò)的追究與年終考核的主要依據(jù)。九、簽字：本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。簽名：日期：年月日本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。公司(簽字、蓋章)：日期：年月日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇23為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：一、各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。二、各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。三、加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無違法犯罪。四、嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。五、按規(guī)定保管好有毒實(shí)驗(yàn)藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。六、加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備，杜絕實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。七、高度重視安全工作，堅(jiān)持每天安全工作檢查，定期進(jìn)行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種安全工作材料。八、加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實(shí)記錄，對(duì)沒有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。九、對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車輛時(shí)，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。十一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。十二、加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。十三、加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。十四、加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。十五、強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。宿遷職教中心責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：20__年九月十五日藝體工作目標(biāo)責(zé)任書篇24為深入貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《貴州省殯葬管理?xiàng)l例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，開