建設(shè)工程施工法規(guī)教學(xué)課件

建設(shè)工程施工法規(guī)第十一章2020/10/16111.1概述11.2施工招標(biāo)與施工合同11.3工程分包合同與勞務(wù)11.4工程施工合同管理2020/10/16211.1概述1、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)承包工程范圍特級(jí)企業(yè)：各類房屋建筑工程的施工一級(jí)企業(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。1）40層及以下各類跨度的房屋建筑工程2）高度240米及以下的構(gòu)筑物3）建筑面積20萬平米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體2020/10/163二級(jí)企業(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本5倍的下列房屋建筑工程。1）28層及以下、單跨跨度36米及以下的房屋建筑工程2）高度120米及以下的構(gòu)筑物3）建筑面積12萬平米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體三級(jí)企業(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金5倍的下列房屋建筑工程的施工。1）14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程2）高度70米及以下的構(gòu)筑物3）建筑面積6萬平米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體2020/10/164建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。專業(yè)承包企業(yè)可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。2020/10/1652、公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)4、港口與航道工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)5、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)6、電力工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)7、礦山工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)2020/10/1668、冶煉工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)9、化工石油工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)10、市政公用工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)11、通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)12、機(jī)電安裝工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)分為：一級(jí)、二級(jí)2020/10/16711.1.2建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)、審批和監(jiān)督管理1、資質(zhì)申請(qǐng)和審批1)資質(zhì)申請(qǐng)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊(cè)所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)資質(zhì)。中央管理的企業(yè)直接向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)；總承包特級(jí)、一級(jí)、和專業(yè)承包一級(jí)的，由中央管理企業(yè)向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)，并報(bào)企業(yè)注冊(cè)所在地省級(jí)建設(shè)主管部門備案。新設(shè)立的，就到工商行政管理部門辦理登記注冊(cè)手續(xù)并取得營業(yè)執(zhí)照后方可辦理資質(zhì)申請(qǐng)。申請(qǐng)施工總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)應(yīng)在總承包序列中選擇一類資質(zhì)作為本企業(yè)的主項(xiàng)資質(zhì)，可以在總承包序列中再申請(qǐng)其他不高于主項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別的資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等。2020/10/1682）資質(zhì)審批（分級(jí)審批制度）施工總承包序列特級(jí)、一級(jí)，專業(yè)承包序列一級(jí)企業(yè)資質(zhì)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門審核同意后，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級(jí)及二級(jí)以下企業(yè)資質(zhì)，和勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)，由企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審批。建設(shè)行政主管部門要初審的，初審部門應(yīng)從收到建筑企業(yè)的申請(qǐng)之日起30日內(nèi)完成，主管部門應(yīng)收到初審材料之日起30日內(nèi)完成審批。并在公眾媒體上公告。新設(shè)立的企業(yè)，資質(zhì)等級(jí)按最低核定，并設(shè)一年的暫定期?！督ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》分為正副本兩本，具有同等法律效力。任何單位不得涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓、扣押、沒收證書。2020/10/1692、監(jiān)督管理1）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作國務(wù)院鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門要配合國務(wù)院建設(shè)行政主管部門實(shí)施管理工作。2）企業(yè)資質(zhì)實(shí)行年檢制度分為合格、基本合格、不合格三種。3）企業(yè)資質(zhì)升級(jí)與降級(jí)連續(xù)三年年檢合格，方可申請(qǐng)晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。企業(yè)資質(zhì)升級(jí)由企業(yè)資質(zhì)年檢結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)，分批集中辦理。資質(zhì)年檢不合格或連續(xù)兩年基本合格的，則重新申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到最低等級(jí)的，則取消資質(zhì)；降級(jí)的要經(jīng)過一年以上時(shí)間的整改，經(jīng)主管部門核定后方可重新申請(qǐng)?jiān)Y質(zhì)等級(jí)。企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的升級(jí)、降級(jí)，實(shí)行公告制度。2020/10/16104）處罰規(guī)定A、涂改、偽造或采取不正當(dāng)手段騙取《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》的，吊銷證書；未取得資質(zhì)證書而承攬工程的，予以取締；并處以工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款，其違法所得的，予以沒收。B、超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，責(zé)令停止違法行為，處以罰款；責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；沒收違法所得。C、轉(zhuǎn)讓、出借證書的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處以罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。D、未在規(guī)定期限內(nèi)辦理資質(zhì)變更手續(xù)，責(zé)令限期辦理，處1萬以上3萬以下的罰款。E、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處以0.5%以上1%以下的罰款；可責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。F、在施工中偷工減料的，使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備的或沒有取樣檢測(cè)的等違法國家法律法規(guī)的行為的，責(zé)令整改、處以罰款、降低資質(zhì)等級(jí)，嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。2020/10/161111.1.3建筑施工企業(yè)資質(zhì)施工管理人員資格1、建造師是以建設(shè)工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員。一級(jí)建造師：擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)可承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師：擔(dān)任二級(jí)及以下建筑業(yè)企業(yè)能承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理1）執(zhí)業(yè)范圍A、擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理B、從事其他施工活動(dòng)的管理工作C、法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)2020/10/16122）建造師執(zhí)業(yè)資格制度與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系建造師是專業(yè)人士名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是崗位的名稱項(xiàng)目經(jīng)理是建筑企業(yè)實(shí)施工程項(xiàng)目管理設(shè)置的一個(gè)崗位職務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全面組織管理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員來擔(dān)任。但，建造師職業(yè)資格人員是否擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理就由企業(yè)自主決定。一級(jí)建造師對(duì)應(yīng)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，二級(jí)建造師對(duì)應(yīng)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2020/10/16132、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理共分四級(jí)，在建筑施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出承擔(dān)施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)簡(jiǎn)況并接受招標(biāo)單位的審查。1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)行安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。2020/10/16142）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利組織項(xiàng)目管理班子以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同。指揮工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配與管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等和生產(chǎn)要素。選擇施工作業(yè)隊(duì)伍及進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力每?jī)赡?，?xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書持有者復(fù)查一次，結(jié)論分為合格、不合格、不在崗；連續(xù)兩次不合格的，降低一個(gè)等級(jí)；不在崗的，須重新注冊(cè)認(rèn)定。2020/10/16153、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位合格證書是關(guān)鍵崗位上崗的資格證書，也是關(guān)鍵崗位聘任職務(wù)的主要依據(jù)，它在全國同行業(yè)、同專業(yè)、同類型建設(shè)企事業(yè)單位有效。建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員、經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格者，由勞動(dòng)保障行政主管部門和建設(shè)行政主管部門共同核發(fā)勞動(dòng)保障部統(tǒng)一印制的《職業(yè)資格證書》。2020/10/1616建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步由（）代替，并設(shè)立過渡期。A、注冊(cè)建筑師B、注冊(cè)造價(jià)師C、注冊(cè)建造師D、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師2020/10/1617在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后（）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗責(zé)任制。A、仍要堅(jiān)持B、不一定要C、不要D、可以不堅(jiān)持2020/10/1618取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，決定權(quán)在（）。A、建設(shè)主管部門B、施工企業(yè)C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位2020/10/1619在我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A、董事會(huì)B、法定代表人C、總經(jīng)理D、業(yè)主2020/10/1620多項(xiàng)選擇題1．項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度B．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系C．執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D．對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益E．組織項(xiàng)目管理班子(權(quán)力)2020/10/162111.2施工招標(biāo)與施工合同11.2.1工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法1、關(guān)于招標(biāo)活動(dòng)的主要規(guī)定1）工程施工招標(biāo)人是依法提出施工招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或其他組織。同時(shí)具備以下條件:A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B、初步設(shè)立及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。D、有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)E、有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料2020/10/16222）工程施工招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)（p238）3）需要審批的工程項(xiàng)目經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行招標(biāo)的。（P239）2、關(guān)于投標(biāo)活動(dòng)的主要規(guī)定（P239）1）投標(biāo)人是相應(yīng)招標(biāo)、參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或其他組織。2）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中說明。3）招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金、投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行保函、保兌支票、匯票或現(xiàn)金支票等。保證金有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天。2020/10/16234）投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。2020/10/16242Z106010施工承發(fā)包的模式平行發(fā)包施工總承包施工總承包管理2020/10/1625業(yè)主承包商1承包商2承包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位又稱分別發(fā)包平行發(fā)包模式2020/10/1626施工總承包模式業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計(jì)單位供貨商分包商***注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分GeneralContractor英文名稱是簡(jiǎn)稱GC2020/10/1627TIME設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)GC的項(xiàng)目開展順序2020/10/1628

施工總承包管理模式英文名稱是ManagingContractor簡(jiǎn)稱MC意為管理型承包施工總承包管理模式的概念簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個(gè)單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理2020/10/1629TIMEMC招投標(biāo)。。。。。。施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)GC的項(xiàng)目開展順序施工2020/10/1630

MC單位與分包單位不簽約型第一種類型第二種類型MC單位與分包單位簽約型MC施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1631業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計(jì)單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分**第一種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1632----純施工總承包管理模式；----承擔(dān)部分施工任務(wù)的施工總承包管理模式。第一種MC又分為兩種：2020/10/1633業(yè)主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位第二種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/16341、合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；MC與GC相比的優(yōu)點(diǎn)2、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；3、MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。2020/10/1635----分包商合同款由MC單位支付；----分包商合同款由業(yè)主直接支付。根據(jù)由誰向承包商付款而分為以下兩種類型：在第一種MC中2020/10/1636業(yè)主承包商1承包商2承包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位又稱分別發(fā)包平行發(fā)包模式2020/10/1637施工總承包模式業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計(jì)單位供貨商分包商***注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分GeneralContractor英文名稱是簡(jiǎn)稱GC2020/10/1638TIME設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)GC的項(xiàng)目開展順序2020/10/1639

施工總承包管理模式英文名稱是ManagingContractor簡(jiǎn)稱MC意為管理型承包施工總承包管理模式的概念簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個(gè)單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理2020/10/1640TIMEMC招投標(biāo)。。。。。。施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)GC的項(xiàng)目開展順序施工2020/10/1641

MC單位與分包單位不簽約型第一種類型第二種類型MC單位與分包單位簽約型MC施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1642業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計(jì)單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分**第一種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1643----純施工總承包管理模式；----承擔(dān)部分施工任務(wù)的施工總承包管理模式。第一種MC又分為兩種：2020/10/1644業(yè)主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位第二種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1645示范文本適用范圍三部分組成條款解釋順序發(fā)包方的責(zé)任義務(wù)承包方的責(zé)任義務(wù)進(jìn)度控制條款質(zhì)量控制條款費(fèi)用控制條款專業(yè)承包資質(zhì)承包人的責(zé)任義務(wù)分包人的責(zé)任義務(wù)合同價(jià)款及支付禁止性規(guī)定勞務(wù)分包資質(zhì)重要條款承包人的主要義務(wù)分包人的主要義務(wù)保險(xiǎn)勞務(wù)報(bào)酬工時(shí)及工程量報(bào)酬支付禁止性規(guī)定施工合同的主要內(nèi)容2020/10/1646施工合同示范文本中一般不包括的是(

)

A.協(xié)議書

B.通用條款

C.補(bǔ)充條款

D.專用條款2020/10/1647我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款2020/10/1648施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師,

工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,對(duì)此應(yīng)由(

)承擔(dān)責(zé)任。

A.發(fā)包人

B.工程師

C.工程師與承包人共同

D.承包人2020/10/1649施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,其處理原則是()。A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí),承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延D.檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延2020/10/1650勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)()。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款2020/10/1651按照建設(shè)工程承發(fā)包方是分類，建設(shè)工程合同類型包括（）。A.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同B.總價(jià)合同C.工程項(xiàng)目總承包合同D.工程監(jiān)理合同E.建設(shè)工程物資采購合同2020/10/1652掌握施工合同的履約管理施工合同跟蹤與控制施工合同變更管理施工合同信息管理2020/10/1653施工工程合同履約管理跟蹤控制變更管理信息管理1.跟蹤：⑴含義⑵依據(jù)⑶對(duì)象2.偏差分析⑴原因分析⑵責(zé)任分析⑶趨勢(shì)分析3.偏差處理：·四項(xiàng)措施1.變更原因2.變更范圍3.變更程序4.責(zé)任分析與補(bǔ)償(解)見證履約過程工程索賠依據(jù)收集、整理歸檔、使用2020/10/1654針對(duì)承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對(duì)象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本2020/10/1655掌握施工合同索賠管理索賠的概念、分類施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)索賠程序2020/10/1656反索賠施工合同索賠管理概念與分類成立條件常見索賠程序和方法索賠依據(jù)起因1)發(fā)包人違約2)合同錯(cuò)誤3)合同變更4)環(huán)境變化5)不可抗力分類(略)三條1、造成損失的事實(shí)2、原因?qū)俜浅邪诵袨樨?zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任3、按程序提出索賠意向通知和報(bào)告略合同文件適用法律相關(guān)證據(jù)提出要求報(bào)送資料工程師答復(fù)

接受/不？

仲裁/訴訟略2020/10/1657工期索賠,一般指()要求延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人2020/10/1658熟悉施工任務(wù)委托的主要模式平行發(fā)包施工總承包施工總承包管理2020/10/1659業(yè)主承包商1承包商2承包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位又稱分別發(fā)包平行發(fā)包模式2020/10/1660施工總承包模式業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計(jì)單位供貨商分包商***注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分GeneralContractor英文名稱是簡(jiǎn)稱GC2020/10/1661TIME設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)GC的項(xiàng)目開展順序2020/10/1662

施工總承包管理模式英文名稱是ManagingContractor簡(jiǎn)稱MC意為管理型承包施工總承包管理模式的概念簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個(gè)單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理2020/10/1663TIMEMC招投標(biāo)。。。。。。施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)GC的項(xiàng)目開展順序施工2020/10/1664

MC單位與分包單位不簽約型第一種類型第二種類型MC單位與分包單位簽約型MC施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1665業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計(jì)單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分**第一種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1666----純施工總承包管理模式；----承擔(dān)部分施工任務(wù)的施工總承包管理模式。第一種MC又分為兩種：2020/10/1667業(yè)主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位第二種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/16681、合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；MC與GC相比的優(yōu)點(diǎn)2、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；3、MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。2020/10/1669----分包商合同款由MC單位支付；----分包商合同款由業(yè)主直接支付。根據(jù)由誰向承包商付款而分為以下兩種類型：在第一種MC中2020/10/1670業(yè)主承包商1承包商2承包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位又稱分別發(fā)包平行發(fā)包模式2020/10/1671施工總承包模式業(yè)主施工總承包單位(只可少量分包)設(shè)計(jì)單位供貨商分包商***注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分GeneralContractor英文名稱是簡(jiǎn)稱GC2020/10/1672TIME設(shè)計(jì)施工招投標(biāo)GC的項(xiàng)目開展順序2020/10/1673

施工總承包管理模式英文名稱是ManagingContractor簡(jiǎn)稱MC意為管理型承包施工總承包管理模式的概念簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個(gè)單位或聯(lián)合體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理2020/10/1674TIMEMC招投標(biāo)。。。。。。施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)GC的項(xiàng)目開展順序施工2020/10/1675

MC單位與分包單位不簽約型第一種類型第二種類型MC單位與分包單位簽約型MC施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1676業(yè)主施工總承包管理單位設(shè)計(jì)單位分包商分包商1分包商2分包商m分供貨商1分供貨商2分供貨商n供貨商*注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分**第一種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/1677----純施工總承包管理模式；----承擔(dān)部分施工任務(wù)的施工總承包管理模式。第一種MC又分為兩種：2020/10/1678業(yè)主施工總承包管理單位分包商1分包商2分包商m供貨商1供貨商2供貨商n設(shè)計(jì)單位第二種類型MC的合同結(jié)構(gòu)2020/10/16791、合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；MC與GC相比的優(yōu)點(diǎn)2、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；3、MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。2020/10/1680----分包商合同款由MC單位支付；----分包商合同款由業(yè)主直接支付。根據(jù)由誰向承包商付款而分為以下兩種類型：在第一種MC中2020/10/16812Z106020施工承包與物資采購合同的內(nèi)容建設(shè)工程施工合同示范文本適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路、管道的施工和設(shè)備安裝等工程。工程明確為總監(jiān)理工程師或業(yè)主代表。2020/10/1682發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)1.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地；2.提供其他施工條件3.提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料等。4.辦理施工許可證及其他施工所需證件等。5.協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。6．組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；7．按合同規(guī)定支付合同價(jià)款；8．按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等；9．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。2020/10/1683進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容2020/10/1684施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容物資采購合同的內(nèi)容2020/10/1685根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）P135A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作2020/10/1686根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)P135-136A、勞務(wù)分包人B、工程承包人C、工程發(fā)包人D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門2020/10/1687根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款P136A、7B、14C、28D、302020/10/1688工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。A．13B．14C．15D．162020/10/1689分包人應(yīng)執(zhí)行()根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)計(jì)人D.工程師

答案：B2020/10/1690建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計(jì)由()負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.工程承包人D.工程師

答案：C2020/10/1691勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。A．發(fā)包人B．工程師C．勞務(wù)分包人D．工程承包人

答案：D2020/10/1692勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)答案：C2020/10/1693承包合同中，發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)()義務(wù)。A.協(xié)助承包人辦理有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)B.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修C.主持和組織工程驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理E.負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程

答案：A,C2020/10/1694施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是()。A．施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的B．因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C．影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格D．因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn)E．由于承包人原因造成的工程停工

答案：A,D,E2020/10/1695施工承包合同中有關(guān)竣工驗(yàn)收的規(guī)定，正確的是()。A.承包人應(yīng)在合同規(guī)定的日期遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.當(dāng)工程按合同要求全部完成后，承包人應(yīng)向工程師提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后14天內(nèi)組織驗(yàn)收D.發(fā)包人在組織驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可E.中間交工工程和竣工時(shí)間，由發(fā)包人確定答案：B,D2020/10/1696有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，下述表述正確的是()。A.分包人應(yīng)服從發(fā)包人下達(dá)的與分包工程有關(guān)的指令B.任何情況下，分包人均不得與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.經(jīng)承包人授權(quán)，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系D.分包人應(yīng)服從工程師下達(dá)的與分包工程有關(guān)的指令E.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

答案：C,E2020/10/1697勞務(wù)分包合同中，工程承包人的義務(wù)包括()。A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作B.按設(shè)計(jì)圖紙.施工驗(yàn)收規(guī)范.有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量C.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付應(yīng)供材料.設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備.周轉(zhuǎn)材料.安全設(shè)施能保證施工需要D.負(fù)責(zé)與發(fā)包人.監(jiān)理.設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系E.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位.沉降觀測(cè).技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收

答案：A,C,D,E2020/10/16982Z106030施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同2020/10/1699施工合同類型指導(dǎo)書按計(jì)價(jià)方式總價(jià)/單價(jià)/成本加酬金

···固定總價(jià)···固定酬金···可調(diào)總價(jià)···%酬金解讀不同類型合同的適用范圍和條件不同計(jì)價(jià)方式合同的利弊2020/10/161002Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理施工合同跟蹤兩方面含義。合同跟蹤的對(duì)象：承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工程和工作、業(yè)主和其委托的工程師的工作合同實(shí)施的偏差分析：原因分析、責(zé)任分析、趨勢(shì)分析。偏差處理的四種措施。工程變更管理2020/10/16101建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底P143A、發(fā)包人向承包人合同管理人員B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員