生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)（一）生產(chǎn)總監(jiān)崗位名稱 生產(chǎn)總監(jiān) 所屬部門上級 總經(jīng)理 下級.學(xué)歷、專業(yè)學(xué)問高校本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備生產(chǎn)及運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)平安管理、選購及物流管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)問.工作閱歷任職資格八年以上生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)工作閱歷，四年以上生產(chǎn)企業(yè)中高層管理閱歷.業(yè)務(wù)了解范圍駕馭國家相關(guān)法律法規(guī)，熟識國內(nèi)外相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)發(fā)展的新動向、新趨勢，全面駕馭國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）組織編制生產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度.規(guī)章制（2）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動度建設(shè)有序進(jìn)行.生產(chǎn)管（1）組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門和生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動一年以上車間統(tǒng)計(jì)工作閱歷.業(yè)務(wù)了解范圍熟識企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，熟知生產(chǎn)支配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）每天按時收集、填報各車間的生產(chǎn)日報表.生產(chǎn)數(shù)（2）收集各類產(chǎn)品的物料消耗狀況、產(chǎn)品所用工時等量收集及 相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（3）整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策供應(yīng)依據(jù).生產(chǎn)統(tǒng)（1）督促各生產(chǎn)車間按時提交統(tǒng)計(jì)報表，并進(jìn)行檢查計(jì)監(jiān)督及或復(fù)核分析（2）按時完成成本核算報表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料（1）負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報表.生產(chǎn)檔（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類、建檔、歸檔工案管理作（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作(2)定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會等生產(chǎn)會議，探討解決生產(chǎn)過程中遇到的問題(1)對所轄部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格限制，制定費(fèi)用限.成本限制及審批流程制管理 (2)向下屬部門下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的限制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行狀況(1)定期對平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，制定和落實(shí).生產(chǎn)平平安生產(chǎn)防范措施安管理 (2)解除生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安隱患，妥當(dāng)處理生產(chǎn)中的重大事故(1)審批各有關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購置支配5.生產(chǎn)設(shè)(2)支配生產(chǎn)設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)任備管理務(wù)的順當(dāng)完成(1)依據(jù)企業(yè)歷年銷售狀況，編制年度選購支配及.物料供預(yù)算支配應(yīng)管理(2)全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的原材料、物料供應(yīng)工作(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門的業(yè)務(wù)工作，不斷.分管部提高工作效率和工作質(zhì)量門管理 (2)做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎懲工作，最大限度地調(diào)動員工的主動性（二）車間主任崗位名稱 車間主任 所屬部門 生產(chǎn)部上級 生產(chǎn)部經(jīng)理 下級 班組長.學(xué)歷、專業(yè)學(xué)問高校?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具備現(xiàn)場管理、生產(chǎn)及運(yùn)作管理、質(zhì)量管理及其他相關(guān)專業(yè)學(xué)問.工作閱歷任職資格三年以上本行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理閱歷.業(yè)務(wù)了解范圍熟識本行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，駕馭生產(chǎn)工藝流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)平安的相關(guān)規(guī)定，熟知車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的性能、工藝技術(shù)參數(shù)工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)支配，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)支酉己.組織實(shí)’l（2）負(fù)責(zé)按支配組織、支配生產(chǎn)工作，確保完成本車間施車間生生產(chǎn)支配產(chǎn)支配（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率.生產(chǎn)過（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作程管理（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量限制，保證生產(chǎn)質(zhì)量.生產(chǎn)現(xiàn)場管理..生產(chǎn)現(xiàn)場管理.車間生產(chǎn)平安管理.車間生產(chǎn)成本限制.車間設(shè)備管理.車間員工管理(2)推動5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行狀況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查(2)限制關(guān)鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生(3)定期組織平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本限制措施(1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作(2)合理支配車間設(shè)備的運(yùn)用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率(3)負(fù)責(zé)車間勞動愛護(hù)用品和工具的日常管理(1)組織車間生產(chǎn)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)(2)協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜（三）班組長崗位名稱 班組長 所屬部門 生產(chǎn)部上級 車間主任 下級 操作員工.學(xué)歷、專業(yè)學(xué)問中學(xué)或中專以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、流程管理、設(shè)備維護(hù)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)問.工作閱歷任職資格一年以上本行業(yè)車間生產(chǎn)工作閱歷.業(yè)務(wù)了解范圍了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，熟識本崗位產(chǎn)品及所用材料的特性及質(zhì)量要求，熟識所管轄設(shè)備操作規(guī)程及平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相.生產(chǎn)任 關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求務(wù)安排 （2）主持班后會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況，發(fā)覺重大問題剛好探討解決（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定.生產(chǎn)現(xiàn)額場指揮（2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對班組生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡檢，剛好解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作.班組物(2)對生產(chǎn)中物料的運(yùn)用狀況及不良品進(jìn)行限制料限制(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫狀況進(jìn)行管理(1)記錄班組內(nèi)員工工時，精確核算員工的績效工資.班組生" (2)實(shí)時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及相關(guān)部門的關(guān)系.其他工、 (2)剛好及上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)狀況作(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(四)生產(chǎn)調(diào)度專員崗位名稱 生產(chǎn)調(diào)度專員 所屬部門 生產(chǎn)部干脆上級生產(chǎn)部經(jīng)理 干脆下級1.學(xué)歷、專業(yè)學(xué)問高校專科及以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)運(yùn)作管理、支配管理和成本管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)問任職資格2.工作閱歷一年以上生產(chǎn)制造行業(yè)相關(guān)工作閱歷3.業(yè)務(wù)了解范圍熟識企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，駕馭肯定的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及生產(chǎn)調(diào)度方法，了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理相關(guān)學(xué)問工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分（1）依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)支配，進(jìn)行人員、設(shè)備的調(diào)度協(xié)作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)完成.生產(chǎn)要（2）依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)支配核對物料的需求，負(fù)責(zé)所需物素調(diào)度料的跟催工作（3）協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)事宜（1）依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)支配及生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成狀況，并對存在問題的車間提出預(yù)警.生產(chǎn)過（2）對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事務(wù)，剛好組織生產(chǎn)程監(jiān)控 領(lǐng)導(dǎo)及車間人員召開臨時性或?qū)ｎ}性現(xiàn)場調(diào)度會議，聽取有關(guān)方面的匯報（3）依據(jù)現(xiàn)場調(diào)度會探討的結(jié)果，剛好下達(dá)調(diào)度令，并監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行狀況（1）定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參與生產(chǎn)調(diào)度.召開生會，檢查上期調(diào)度會布置的調(diào)度任務(wù)完成狀況，并對本產(chǎn)調(diào)度會期生產(chǎn)活動狀況進(jìn)行分析議 （2）擬寫調(diào)度會紀(jì)要，剛好下發(fā)至及會部門及相關(guān)車間，并跟蹤會議結(jié)果的執(zhí)行狀況.生產(chǎn)分（1）分析、探討日、周、旬、月支配完成狀況的統(tǒng)計(jì)析 資料和其他生產(chǎn)信息(2)擬定月度生產(chǎn)分析報告，為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作供應(yīng)參考依據(jù)(五)動力設(shè)備專員崗位名稱 動力設(shè)備專員 所屬部門 生產(chǎn)部干脆上級 生產(chǎn)部經(jīng)理 干脆下級.學(xué)歷、專業(yè)學(xué)問中學(xué)或中專及以上學(xué)歷，具備機(jī)械制造原理、動力運(yùn)行原理、儀器儀表、設(shè)備修理及養(yǎng)護(hù)等相關(guān)學(xué)問.工作閱歷任職資格一年以上相關(guān)工作閱歷.業(yè)務(wù)了解范圍熟識企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程及經(jīng)營狀況，駕馭機(jī)械設(shè)備維護(hù)及養(yǎng)護(hù)的專業(yè)學(xué)問，了解本行業(yè)新型設(shè)備的最新信息工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分(1)依據(jù)工作支配負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥、安排及清點(diǎn)工作.設(shè)備及(2)負(fù)責(zé)具體記錄生產(chǎn)設(shè)備選購、日常管理、運(yùn)用、其臺賬管、 報廢等相關(guān)信息，建立設(shè)備臺賬(3)定期盤點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，辦理設(shè)備的折舊、報損及報廢等手續(xù)(1)依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)支配，定期統(tǒng)一對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的日常.設(shè)備日養(yǎng)護(hù)記錄常保養(yǎng)(2)維護(hù)中發(fā)覺問題的設(shè)備應(yīng)予以簡潔修理及保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行(1)對在運(yùn)行過程中出現(xiàn)重大故障的設(shè)備，剛好報修,.設(shè)備報 并聯(lián)系廠家進(jìn)行修理修 (2)建立設(shè)備修理檔案，對設(shè)備的修理狀況進(jìn)行具體記錄(1)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)的水電系統(tǒng)運(yùn)行管理，發(fā)覺問題.動力