山西省晉神能源有限公司2020年10月份工作會會議紀要

議紀III晉神能源有限公司綜合辦(114)2020年10月4日山西省晉神能源有限公司2020年10月份工作會會議紀要時間：2020年9月280地點：第六會議室主持：張有河參會：王秀利尚重遠楊曉東段春生

田瑞云崔永貴秦穎公司機關13個相關業(yè)務部門負責人各直屬單位負責人2020年9月28日，晉神公司在公司第六會議室召開了2020年10月份工作會議，會議對公司2020年9月份主要生產指標完成情況和影響生產因素進行了分析，安排了2020年10月份生產任務；分管領導根據分管業(yè)務對9月份工作進行了總結并就做好2020年10月份工作進行了部署。現紀要如下：一、產洗運銷工作.（一）會議安排部署了2020年10月份生產任務。（二）會議通過了2020年10月份兩礦一廠原煤任務按照當月的完成情況分別加5分、10分兩個臺階進行考核兌現。二、技術顧問田瑞云進行工作安排部署（一）確保機電設備安全運行。兩礦各作業(yè)場所必須按章作業(yè)，嚴禁出現“三違”行為，確保機電設備安全可靠運行。（二）加強采掘工作面和巷道的頂板管理工作。兩礦要強化采掘工作面日常頂板管理工作，防止頂板事故發(fā)生。（三）加強膠輪車運輸管理工作。兩礦要加強膠輪車運輸日常管理工作，防止壓、擠、碰事故發(fā)生。（四）加強膠帶機運輸系統管理工作。兩礦要加強膠帶機運輸系統日常管理工作，確?！八谋Ｗo、兩裝置”運行可靠，防止斷帶傷人、摩擦起火事故發(fā)生。（五）加強瓦斯防治管理工作。兩礦按規(guī)定配置好瓦斯監(jiān)測儀器，嚴格把好瓦斯監(jiān)測“四道關”，即通過設備和車輛上安裝的瓦斯監(jiān)測儀器監(jiān)測、專職瓦檢員監(jiān)測、工程技術人員下井檢查中監(jiān)測、安全監(jiān)控系統數據監(jiān)測，防止瓦斯事故發(fā)生。（六）加強地測防治水管理工作。兩礦要加強地測防治水日常管理工作，防止采空區(qū)透水、含水層突水事故發(fā)生。三、總工程師段春生進行工作安排部署（一）兩礦做好產能提升工作。目前兩礦已具備產能提升條件，兩礦要派專人對辦理過程進行跟蹤落實。（二）盡快落實兩礦13#煤層開采設計、規(guī)程審核工作。沙坪煤礦13#煤層開采設計和規(guī)程已報公司審核，磁窯溝煤礦國慶節(jié)后報公司審核，并組織相關人員進行貫徹學習。（三）認真做好兩礦生產接續(xù)計劃調研工作。國慶節(jié)后公司組織對兩礦2021年生產接續(xù)計劃進行調研，并在11月份對兩礦各采掘工作面進行評估工作。（四）進一步加強現場管理工作。兩礦根據公司近期下發(fā)的技術文件，認真落實技術管理工作。四、副總經理王秀利進行工作安排部署兩礦10月份重點工作：一是落實好13#煤層設備到礦情況、資料準備、驗收工作、設備聯調聯試等工作。二是提前做好驗收前的組織方案、設備存放措施，整體驗收工作要有標準，由公司機電管理部常文輝牽頭，做好相關督導、配合、檢查工作，并根據簽訂的技術協議對到礦設備逐一進行驗收。三是兩礦要對13#煤層設備的初始運行數據進行詳細記錄。四是涉及到設計變更的項目要提前和集團公司報備、對接。五、副總經理尚重遠進行工作安排部署（一）安全工作.認真落實好三年整治專項行動工作。各單位要按照國家相關要求認真落實三年整治專項行動工作。.全面落實晉能集團“136”安全管理工作。10月份要重點落實好晉能集團“136”安全管理工作，公司聘請了導師進行工作指導，各單位、各部門對照清單和要求提供相關資料。.認真落實雙預控管理體系建設聯網工作。兩礦要按要求認真落實好雙預控管理系統建設聯網工作，確保在10月1日前完成系統聯網工作并投入使用。.做好節(jié)日期間的安全生產工作。各單位、各部門要做好“國慶節(jié)、中秋節(jié)”和五中全會期間的安全生產工作，從制度、組織、措施上認真落實，同時也要做好外出人員的交通安全工作。.抓好安全管理基礎工作。近期公司及各單位重點工作全面開展，工作點多面廣，全公司要從細節(jié)上抓好特殊時期的安全管理基礎工作。.持續(xù)狠抓“三違”行為。各單位要持續(xù)開展好抓“三違”工作，建立聯保和互保長效機制，確保安全生產、運行穩(wěn)定。.認真落實安全生產責任制。全公司要建立并完善安全生產責任體系，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留盲區(qū)。（二）生產組織工作設備安裝和回撤工作安排：一是沙坪煤礦10月3日18:00前1817工作面設備全部升井并運到磁窯溝煤礦；二是磁窯溝煤礦10305工作面10月6日完成聯合試運轉，10月28日10305工作面回采結束；三是磁窯溝煤礦11103工作面在10月12日回采結束，10月13日11103工作面開始回撤，同時10306工作面開始安裝，11月12日10306工作面具備生產條件；四是磁窯溝煤礦13101工作面10月8日開始安裝，10月28日開始正常生產。根據上述任務具體要求如下：.做好采掘工作面的評估工作。煤礦在施工前必須對采掘工作面進行有效評估，形成長效機制。.認真落實任務指標考核工作。嚴肅生產指標任務的考核工作，各單位在公司月度考核的基礎上，要認真分解任務，建立內部考核機制，確保各項任務落到實處。.加強現場管理工作。各單位要進一步加大現場工作的落實力度，提高現場處置能力和業(yè)務管理水平。充分挖掘人才隊伍潛力，全面實行人崗匹配。.建立獎懲長效機制。對采掘接續(xù)和生產組織工作要建立獎懲機制，完不成任務的單位要嚴肅考核、兌現工作。.認真落實好放頂煤相關準備工作。兩礦要認真落實好放頂煤開采有關技術、人員、系統等方面的各項準備工作。、總經理張有河對10月份重點工作提出要求為了全面完成年度各項任務目標，要求各單位、各部門根據生產任務，開展好以安全工作為重點的其他各項工作。（一）認真落實好地面工程的報備工作。要求各單位所有的地面工程在開工前必須到單位安監(jiān)部門備案。（二）精準施策，持續(xù)做好疫情防控工作。由公司綜合辦公室牽頭，持續(xù)做好全公司的疫情防控管理工作，特別要對國慶節(jié)后返崗人員做好相關摸排工作，確保全公司疫情防控工作落實到位。（三）抓好地面運輸管理工作。兩礦要高度重視13#煤層設備運輸工作，特別要做好到礦后的卸車管理工作，確保設備拉運車輛的運輸安全。（四）認真落實好現場管理工作。近期兩礦要全面做好特殊時期的安全管理工作，特別是沙坪煤礦1817工作面回撤，磁窯溝煤礦10305工作面安裝和11103工作面過地質構造，要嚴格按照審批后的各項安全技術措施落實到位。（五）認真落實好領導值班、帶班管理工作。進一步加強礦領導值班、帶班管理工作，礦領導現場帶班要抓好“三違”工作,特別是共性的?！叭`”，絕不能看慣了、干慣了、習慣了，煤礦要對礦領導下井的檢查內容、行走路線要明確規(guī)定，只