2023年企業(yè)中層競聘演講稿范文

2023年企業(yè)中層競聘演講稿范文企業(yè)中層競聘演講稿1

各位領導、評委、職工代表同志們：

今日在這里參與公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標記著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特殊是有文化、素養(yǎng)高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言，由于年齡的關系，或許這是第一次，也是最終一次參與評議，我誠心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔當社保中心主任崗位上的工作學習狀況作一匯報，請評議。

年月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，很多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。

從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊；為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、精確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透亮度，提高了職工的參保意識和繳費意識。

××公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續(xù)年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的狀況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在年，在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節(jié)約資金多萬元。

從年至今，公司實施醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成果。改革后的醫(yī)療保險保險制度實行公司內部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的模式，體現出較好的公允性和互濟性，明確了個人和企業(yè)的分擔責任，增加了醫(yī)療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫(yī)療負擔嚴格限制在醫(yī)?；穑髽I(yè)和個人的可隨范圍內。截至××年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的全部職工。年多來，為職工報銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計節(jié)約醫(yī)療費用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大。

可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終特別關注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行狀況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革供應保障。

隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務職責，執(zhí)行國家規(guī)定。

感謝大家！

企業(yè)中層競聘演講稿2

敬重的各位領導：

大家好！

今日，我懷著激烈地心情和滿腔地熱忱參與競聘。首先感謝公司給我們供應公允競爭的機會和展示才能的平臺！感謝公司領導多年來對我的激勵和培育！同時也感謝這個集體對我的支持和關切！

今日，我競爭的崗位是xx。

首先，介紹一下我的個人狀況和工作設想。

我叫xx，xx歲，xx學歷，xxx年x月xx高校xx專業(yè)畢業(yè)后進入公司工作。我深切地感受到在一個充溢朝氣和活力的大家庭里的暖和，領導的親切關懷、老同志的言傳身教、同事們的支持幫助為我打造了寬廣的發(fā)展空間和昂揚向上的展示平臺，錘煉與磨合使我成長為了一名合格的xx人。

在xx，我的體會是：對任何工作都要抱著仔細的看法去學習實踐。盡管在高校里也接觸過理論學問，但詳細的實踐與操作卻是一門嶄新的課程，在實踐實際中錘煉，盡快進入角色，適應工作須要；努力做到事不畏細，嚴于律己，仔細細致，精益求精，做到今日事今日畢，XX公司是我走出校門的第一份工作，是我學習、熬煉、成長的地方，因而倍感珍惜。在工作中，我自覺自加壓力，不斷給自己提出新目標、新任務、新要求。通過自加壓力，不滿意已有的成果，以昂揚向上的姿態(tài)激勵自己奮力拼搏，為公司克盡應有之責；四是敬重別人是團結帶領團隊干事創(chuàng)業(yè)的基本條件。始終如一地堅持理解、敬重、同等地對待每個同事，大事講原則，小事講奉獻，使同事之間處于一種和諧和諧的關系，做到了心情安逸，同心協力。

暑往寒來，彈指一揮，是公司給了我成長的機會和發(fā)展的平臺，我酷愛我們的事業(yè)，我酷愛我們的公司。在此，我由衷地對公司領導說：感謝我們共同的公司！感謝我們共同的事業(yè)！

今日前來參與競聘的同事，每個人都有自己的優(yōu)勢，我的優(yōu)勢是：

一、具有扎實的工作實力。

我具備服務中心必備的全部技術要求。

二、熟識公司業(yè)務，具備學習型心理。

具備良好的團隊精神，熟識公司的業(yè)務學問、工作流程、操作規(guī)范，具有與外界溝通的磨練經驗，具備與相關部門協調的實力。同時，我留意時時學習，事事學習，不斷提高自己的業(yè)務工作實力。

三、有吃苦耐勞精神。

我身體健康，精力充足，接受實力快，進取精神強。在業(yè)務方面，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作崗位中去。

四、公司就是我的家。

我從父輩那里學到了懇切做人、踏實做事，公司的一草一木都與我休戚相關，更與我休戚與共、血脈相連，我沒有理由不愛我們的集體，我沒有理由不為我們的事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已。

假如競聘勝利，我將主動履行崗位給予的職責，重點做好以下幾項工作：

一、刻苦鉆研技術領先。

在科學日新月異的今日，必需有一套過硬的技術本事才能服務公司，做出成果。我將接著努力，刻苦鉆研專業(yè)技術學問，向書本學，向領導學，向同事學，向實踐學，不斷積累閱歷，不斷創(chuàng)新發(fā)展，使自己始終保持擁有先進的技術水平。于此同時，我還要不斷加強自身修養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)，使自已適應崗位要求，適應作為公司員工的綜合素養(yǎng)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過硬的技術、以求真務實的作風工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱忱周到的服務贏得客戶的公司服務形象名片。

二、務實創(chuàng)新謀發(fā)展。

xx的工作是工作要害，關系到公司各項業(yè)務的生存與發(fā)展、利益與榮譽，崗位雖小，涉及全局，責任重大。只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能促進公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，與公司同發(fā)展、共進步。我將在市營銷中心的領導下，圍繞服務開發(fā)目標，創(chuàng)建性地開展工作，嚴格執(zhí)行公司的業(yè)務流程規(guī)定和各項管理制度，開展工作。不打折扣并創(chuàng)建性地執(zhí)行實施方案；協調與其他部門的關系，確保業(yè)務的良好開展；同時結合工作實際，搞好市場調查與研發(fā)，不斷拓展市場。

三、團結協作績效卓越。

經驗讓我受益非淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚愛崗敬業(yè)地精神，以公司須要作為最大要求，以客戶滿足作為唯一追求目標，以公司相關業(yè)務部門滿足作為行為準則，做到純粹服務，完全聽從。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個勝利的企業(yè)不行缺少的是團隊合作、眾志成城！作為xx公司員工，我希望奉獻自己的全部聰慧和熱忱，將我們的企業(yè)做大做強。

一個嶄新的歷史階段，面對市場競爭，xx要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中，發(fā)揚奮力拼搏精神，搶抓機遇，從微小處做起，爭取實現最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會鮮花絢麗！

最終，我想說，假如競聘勝利，我將珍惜這個機會，用心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將醇厚做人，扎實做事。言必信，行必果。

感謝大家！

企業(yè)中層競聘演講稿3

敬重的領導、同事：

大家好！

首先感謝公司給我供應這個介紹自己的機會和展示自我的平臺。

一、個人簡介

我叫xx，19xx年9月誕生，中共黨員，本科學歷。1988年參與工作，1994年10月進入公司。1994年10月至2023年6月從事駕駛員工作，2023年7月至2023年10月任拱北分公司21路、56路途長，2023年10月至2023年12月任拱北分公司車管員并幫助調度工作，2023年12月至今任拱北分公司三車隊車隊長。

多年來獲得的榮譽：1995至2000年連續(xù)六年被評為公司先進工作者；1996年被評為珠海市"96"中國國際航空航天博覽會交通運輸先進工作者；2023至2023年連續(xù)兩年被評為公司標兵；2023至2023年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀共產黨員；2023年被評為優(yōu)秀共產黨員；2023年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。

二、競聘目的

將自己在珠海公交工作多年來的工作體會與大家共享，同時希望得到一個個人實力發(fā)揮的平臺，更好地為公交事業(yè)出力。

三、競聘優(yōu)勢

1、本人政治素養(yǎng)過硬。身為中共黨員，有劇烈的組織紀律觀念，堅決聽從公司及領導支配、指揮，有劇烈的責任心，追求上進。

2、本人誠懇做人。敬重上級，團結同事，樂于助人，上下級關系及同事關系融洽，多年來受到同事的好評，簡單被員工接受。

3、踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務上勤學好問，注意實效，常常與司機、修理工一起探討解決工作中出現的問題。

4、自03年起，通過擔當分公司線長、車管員、調度員、車隊長等多個基層管理崗位的熬煉，駕馭熟識分公司業(yè)務、運營流程、平安服務工作要求和參加事故處理。工作多來年受到分公司的確定和公司表彰。

5、協調和執(zhí)行力強。在擔當分公司基礎不同的管理崗位工作過程中，發(fā)揮自己的特長，運用與公安、交警等部門的人脈關系，為解決線路和分公司出現的一些辣手問題；同時在與員工溝通過程中，以自己的方法，建立了工友感情，在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產安排過程中，比較順當。

三、重點工作設想

1、做好分公司經理的助手和參謀，開展分公司的日常管理工作，保持高度的'工作熱忱，做好分管的工作。

2、依據分公司的實際，重點抓好駕駛員的平安思想教化，以提升駕駛員素養(yǎng)，提高服務質量為工作目標。

3、以當前開展"創(chuàng)文"和"行評"為契機，找準平安服務工作薄弱環(huán)節(jié)，抓好分公司平安服務管理基礎工作，做好員工服務思想的培育；注意線路管理細微環(huán)節(jié)，扎扎實實把基礎夯實。

4、幫助經理組織制定好分公司的生產安排和詳細營運方案、協調抓好車間工作和車輛修理安排；深化線路和生產一線調研，解決工作中實際問題，為一線員工排憂解難；做制度的執(zhí)行者，做員工的貼心人。

假如我能競聘勝利，我肯定珍惜公司給我的機會，努力工作，實踐設想；假如競聘不勝利，我不氣餒，我會一如既往的在本職崗位上奮勉努力，不斷提高自己。

感謝！

企業(yè)中層競聘演講稿4

敬重的各位評委、各位同事：

您們好！

今日，感謝公司領導和評委再一次給我參與這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參與工作，20xx年至20xx年在公司辦公室工作并擔當過xxx主任，20xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務。

二、應聘xxx部主任的理由

今日，我原來不想參與競聘的，因為我信任別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作實力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路。

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教化、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素養(yǎng)和實力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展供應牢靠的人才支持和智力支持。

（一）、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設；

3、探討勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教化培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教化；

（二）、詳細措施和做法：

1、推動二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求全部，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的動身點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構

仔細分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展須要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求安排，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、運用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。探討人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進