連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)推廣定位簡報課件

中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)

推廣定位簡報目錄序12345國內(nèi)養(yǎng)老市場案例調(diào)研項目總體規(guī)劃和目標項目發(fā)展策略整體定位和客戶定位6投資經(jīng)營模式7建筑特色及產(chǎn)品標準8盈利模式及營銷建議

序發(fā)現(xiàn)社會老齡化現(xiàn)狀全球進入人口老齡化的國家和地區(qū)已達到72個2013年全球老年人口已達到6.29億

2050年全球60歲以上的老齡人口將近20億，占總?cè)丝?1%中國將成為世界上最嚴重的老齡化國家，預計2050年60歲

以上老年人口占總?cè)丝诒壤龑⒊^20%以上全球人口老年化問題中國人口年齡金字塔歷年變化化根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，未來中國人口中間年齡比例逐漸縮小，老齡化趨勢比例日益嚴重中國老齡化社會的四大特點

我國老年人口的絕對數(shù)量大

我國老齡人口絕對值為世界之冠，占世界老齡人口總數(shù)的１／５,是亞洲老年人口的1/2,到２０５０年，我國老年人口總量將超過４億。高齡化趨勢顯著

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的提高，我國人均預期壽命大大延長。我國人口老齡

化已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的高齡化趨勢。“未富先老”發(fā)達國家在進入老齡化社會時，人均國民生產(chǎn)總值基本上在５０００美元至１萬美元，目前平均達到２萬美元左右。而我國在進入老齡化社會時，人均國民生產(chǎn)總值尚不足１０００美元?！翱粘病崩先耍椽毦永先撕蛢H與配偶居住在一起的老年人）迅速增加關(guān)于老年人居住情況調(diào)查結(jié)果顯示，“三代同堂”式的傳統(tǒng)家庭越來越少，“四二一”的人口結(jié)構(gòu)（一對夫婦同時贍養(yǎng)４個老人和１個小孩）愈加明顯。隨著城市化的發(fā)展和人民生活方式的變化，空巢老人的比例還將進一步增加。

國家“十二五”規(guī)劃提出“積極應對人口老齡化，注重發(fā)揮家庭和社區(qū)功能，優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)，培育壯大老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)”我國老齡化社會，城市老齡化已很嚴峻，急需民間資本進入養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展從中央到各級地方政府均出臺若干政策法規(guī)，鼓勵民營企業(yè)進入養(yǎng)生養(yǎng)老市場先機

時勢因此，作為目前欲跨養(yǎng)生養(yǎng)老房產(chǎn)項目的后地產(chǎn)準備企業(yè)，是絕佳進軍機會。

國內(nèi)養(yǎng)老市場案例調(diào)研臺灣長庚北京太申祥和山莊云南金曦臥云仙居北京銀齡國際公寓浙江城仙居三亞老年休閑中心他們，已在養(yǎng)生養(yǎng)老房產(chǎn)行業(yè)中嶄露頭角！

臺灣長庚養(yǎng)生文化村

是社區(qū)，又像醫(yī)院；是醫(yī)院，又像社區(qū)，這就是臺灣最新推出的房地產(chǎn)概念——養(yǎng)生文化村。這個集養(yǎng)老、醫(yī)療、生活、娛樂等功能于一體的養(yǎng)生文化村是臺灣“經(jīng)營之神”、臺塑集團董事長王永慶的創(chuàng)意。它以長庚醫(yī)院雄厚的醫(yī)療資源為后盾，延伸出“銀發(fā)族”養(yǎng)生服務(wù)，據(jù)介紹，該文化村占地34公頃，內(nèi)有養(yǎng)老住宅3600多戶。村內(nèi)的養(yǎng)生休閑生活也多姿多彩，包括運動養(yǎng)生）、娛樂交誼、藝文技藝、民俗活動、宗教活動。村內(nèi)綠地廣闊，甚至還可提供種菜的菜地。村里還擁有完整的社區(qū)功能。

養(yǎng)生文化村的入住資格是：年滿60歲、配偶年滿50歲且接受長庚醫(yī)院身體檢查證明健康狀況合格者。

云南臥云仙居

云南金曦（國際）老年俱樂部有限公司斥資1.68億元，在西山區(qū)谷律鄉(xiāng)建設(shè)占地703畝的養(yǎng)老俱樂部臥云仙居，以其獨特的分時度假式養(yǎng)老，成為全國首創(chuàng)的養(yǎng)老模式。

據(jù)介紹，臥云仙居按五星級賓館的標準建設(shè)，是集老年公寓、別墅、賓館、會所為一體的綜合性老年俱樂部。北京太申祥和山莊

太申祥和山莊采用中國傳統(tǒng)古典園林建筑，輔以蘇州園林式山水，是集養(yǎng)老、康體、娛樂、餐飲、住宿、醫(yī)療為一體的大型綜合性服務(wù)機構(gòu)，是全國首家推行會員制新型養(yǎng)老模式的國際敬老院，會員老人可享受優(yōu)惠價位及為其提供的各項服務(wù)。

專為老年人設(shè)計的養(yǎng)老會籍有：祥和會籍、太申養(yǎng)老會籍、太申尊老會籍、太申至尊尊老會籍共計四種。祥和會籍和太申養(yǎng)老會籍會員在山莊居住，可享受會員房價；太申尊老會籍會員可享受免費專屬標準房間的居住權(quán)；太申至尊尊老會籍會員可享受我院提供的免費專屬一居室套房的居住權(quán)。北京銀齡國際養(yǎng)老公寓

銀齡（SilverAge）是首批進入大陸新興養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)的公司之一，它計劃在北京市中心西北40多公里的小湯山建立擁有525幢房屋的養(yǎng)老住宅區(qū)，被命名為自在人家老年公寓（敬老院，養(yǎng)老機構(gòu)）。作為項目的一部分，該公司還將為需要不斷接受治療的老年人建立一所療養(yǎng)院，并為來訪者建一所擁有20個房間的賓館。首批300幢房屋將于2008年4月完工。由于政府的減稅措施和該項目低廉的土地成本，預計，4年內(nèi)股東們將得到37%的回報率。該公司總投資估計達到2300萬美元。。北京金港家苑金港家苑是由中國老年學學會北京東方陽光國際老年頤養(yǎng)中心、北京絢麗陽光老年服務(wù)有限公司承辦的老年綜合性服務(wù)機構(gòu)。它實施以北京為中心，把對老人的服務(wù)模式推向全國，在經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城市，風景優(yōu)美的旅游勝地，如上海、?？凇⒑馍?、成都、桂林等地設(shè)立分部，屆時入住老人可在全國各分部異地居住，旅游休閑，度假養(yǎng)老。

金港家苑建立的是一套高標準的服務(wù)模式，力求切實符合人心發(fā)展和需求的具有高品位、真情感、開拓新視野、集保健、養(yǎng)生、康復、護理、健身、娛樂、文化、送終為一體的養(yǎng)老幸福家園。浙江城仙居

農(nóng)家樂公寓“城仙居”，是浙江聯(lián)眾鄉(xiāng)村資源開發(fā)有限公司在浙江臨安興建的新型養(yǎng)老模式。公司在生態(tài)良好、風景優(yōu)美的村落，與村民簽訂協(xié)議，由公司出資，按統(tǒng)一標準對他們的住房進行改建裝修。改建后的“城仙居”，房間按賓館標準間建造，房子的產(chǎn)權(quán)仍歸農(nóng)民所有，農(nóng)民可任選兩間居住，一樓的餐廳也由農(nóng)民經(jīng)營。其余房間30年的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)則歸聯(lián)眾公司所有，期滿后歸還村民。雖然上述有知名養(yǎng)老機構(gòu)運營，但對于我國老齡化嚴重趨勢，依然微不足道，且許多機構(gòu)存在很多弊病和不足。目前我國養(yǎng)老養(yǎng)生行業(yè)問題狀況：我國老年人口基數(shù)大，增長快，養(yǎng)老機構(gòu)缺口大?，F(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)遠遠低于市場需求，且缺乏中高端配套、設(shè)備落后。養(yǎng)老醫(yī)療保健、娛樂休閑等綜合服務(wù)配套匱乏，相對低端不成熟。養(yǎng)老院普遍名聲不佳，入住老人定格為貧苦弱勢群體。隨著全國老齡化嚴重加劇，養(yǎng)老機構(gòu)供應不足、標配落后且遠低發(fā)達國家水平，一系列問題滿足不了國企央企干部、高級知識分子、退休官員、海外華僑、華人、

國際友人、海外客商的時候，中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)應世而生中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)選址全國一線城市、生態(tài)知名景區(qū)、動車沿線筑就低容積率高綠化率的首創(chuàng)連鎖性高端的養(yǎng)老養(yǎng)生居住區(qū)。并以區(qū)別其他老年公寓最大特色——“一卡通”服務(wù)，便捷入住會員到任何城市連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)自由入住、養(yǎng)生養(yǎng)老、文化體驗、休閑娛樂、觀光旅游等。與城市最知名醫(yī)院、最高學府、最大劇院、最奢華高爾夫球場、全城最頂尖文娛體配套等優(yōu)質(zhì)城市資源進行強強聯(lián)合，以一切高端水準滿足國企央企干部、高級知識分子、退休官員、海外華僑、華人、

國際友人、海外客商的夕陽晚年。中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)的出現(xiàn)，完全順應當今老齡社會的需要，比肩國際養(yǎng)老養(yǎng)生配備標準，滿足高端人士最臻貴的頤養(yǎng)夕陽時光，為推動中國養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展造福全社會，最終,將把中國最好的頤養(yǎng)居住區(qū)精彩的呈現(xiàn)于世！項目總體規(guī)劃和目標總體規(guī)劃：

中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)開發(fā)建設(shè)的《第一個五年規(guī)劃》初步確定，五年內(nèi)在全國建設(shè)30個連鎖老年公寓，目前已初步確定了23個，其余的在正在與有關(guān)省、市商洽銜接中。并在北京設(shè)立中國老年公寓研究院，專以老年人這一特殊群體對象，對社會福利服務(wù)專業(yè)問題的專業(yè)研究機構(gòu)；建立中國連鎖機構(gòu)人才培訓中心，實現(xiàn)服務(wù)隊伍多元化、專業(yè)化、制度化、規(guī)劃化。項目總體目標打造高品質(zhì)一體化全國連鎖式養(yǎng)老型文化特區(qū)塑造中國“第一品牌”成為中國養(yǎng)老養(yǎng)生事業(yè)的引航者項目目標分解基于中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)成功開發(fā)并運作的角度上，將總目標分解成資金目標、形象目標和可持續(xù)目標資金目標通過建筑部分的快速回現(xiàn)打平土地及建安成本并能夠?qū)崿F(xiàn)配套部分的可持續(xù)運營形象目標本項目充分體現(xiàn)高端養(yǎng)老養(yǎng)生的品質(zhì)感，重新定義養(yǎng)老地產(chǎn)，樹立全國范圍內(nèi)的標桿可持續(xù)目標通過全國連鎖式的優(yōu)服務(wù)、多功能、一體化管理等高品質(zhì)的運作及展示，促進全國推廣健康、穩(wěn)步、有序、規(guī)范的發(fā)展項目發(fā)展策略項目發(fā)展策略最終建成環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、設(shè)備精良、醫(yī)療先進、服務(wù)周到的新型連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)。以高端養(yǎng)老配套、生態(tài)風景勝地、貼身服務(wù)為核心驅(qū)動力，由多個終端處理平臺構(gòu)成的集成型養(yǎng)老養(yǎng)生配套云。項目發(fā)展策略價值體系構(gòu)建“1+5+3”1大核心5大配套中心3重多功能空間“3+3”3大服務(wù)體系3大秘書項目發(fā)展策略價值體系構(gòu)建“1+5+3”1大核心5大配套中心3重多功能空間“3+3”3大服務(wù)體系3大秘書價值價值體系構(gòu)建配套體系“1+5+3”配套體系（1大核心+5大配套中心+3重多功能空間），滿足養(yǎng)老養(yǎng)生品質(zhì)、健康、休閑、娛樂一切所需5大配套中心醫(yī)療護理中心生活服務(wù)中心老年商業(yè)中心文體娛樂中心健康養(yǎng)生中心康復、理療、保健服務(wù)、保障、公共服務(wù)餐飲、茶樓、購物宗教、教育、文化、娛樂、體育養(yǎng)身、養(yǎng)心、綠色種植及養(yǎng)殖3重多功能空間總布局疏密有度增強寬敞感、舒適感公共活動空間居住與公共建筑的共享空間院中院異國設(shè)計回廊、亭臺、歐式風格相融1大核心文化藝術(shù)核心創(chuàng)作、展覽、交易、品鑒、藝術(shù)價值價值體系構(gòu)建配套體系1大核心（創(chuàng)作+展覽+交易+品鑒+藝術(shù)）滿足入住老人文化、藝術(shù)的交流、切磋及熏陶創(chuàng)作價值價值體系構(gòu)建配套體系1大核心（創(chuàng)作+展覽+交易+品鑒+藝術(shù)）滿足入住老人文化、藝術(shù)的交流和熏陶展覽價值價值體系構(gòu)建配套體系1大核心（創(chuàng)作+展覽+交易+品鑒+藝術(shù)）滿足入住老人文化、藝術(shù)的交流和熏陶交易價值價值體系構(gòu)建配套體系1大核心（創(chuàng)作+展覽+交易+品鑒+藝術(shù)）滿足入住老人文化、藝術(shù)的交流和熏陶品鑒價值價值體系構(gòu)建配套體系1大核心滿足入住老人文化、藝術(shù)的交流和熏陶教育藝術(shù)創(chuàng)作展覽品鑒交易藝術(shù)教育文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈價值價值體系構(gòu)建配套體系1大核心（創(chuàng)作+展覽+交易+品鑒+藝術(shù)）聚集核心效應，成就文化藝術(shù)最高享受高度價值價值體系構(gòu)建配套體系5大配套中心滿足老人生活、健康、休閑、娛樂需求醫(yī)療護理中心綜合性醫(yī)院康復醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院專科醫(yī)院理療室足浴房治療室觀察室常規(guī)化驗室就醫(yī)陪同服務(wù)健康心理輔導室延緩衰老中心康復理療室推拿室醫(yī)師辦公室生活服務(wù)中心辦公管理中心接待中心家政服務(wù)部秘書服務(wù)部布草間會議室會客室送餐中心（中央廚房，向其它中心配餐、送餐）物業(yè)管理部（含工程、車輛調(diào)度等）信件收發(fā)室全天候監(jiān)控中心老年商業(yè)中心高檔餐廳中型餐廳茶館咖啡吧美容美發(fā)室洗浴中心干洗店購物中心禮品店銀行郵局文化娛樂中心基督教堂伊斯蘭教堂寺廟老年大學圖書館、閱覽室老年科技大學老年書畫社體育場館健身中心球類活動場所高爾夫球場、網(wǎng)球場俱樂部活動室電腦室、棋牌室大小影院音樂廳、歌舞廳藝術(shù)工房人工湖水上樂園健康養(yǎng)生中心老年養(yǎng)生院溫泉SPA中心養(yǎng)生理療中心養(yǎng)生膳食中心綠地無公害種植生產(chǎn)養(yǎng)殖園價值價值體系構(gòu)建配套體系3重多功能空間人性化建筑理念，時刻歡暢溝通，“近”享貼心配套總布局疏密有度公共活動空間院中院異國設(shè)計各功能建筑物相對集中、收放有度、收放有序。綠地造園、庭院景觀建設(shè)、綠化率達40%光照充足、視野開闊、增強寬暢感和舒適度。合理安排適合老年人的公共服務(wù)項目，保持戶外活動的需要。居住建筑和公共設(shè)施遠近相宜，便捷老年人使用。區(qū)內(nèi)道路系統(tǒng)、交通組織、人車分流、增強老年人的安全感。單獨規(guī)劃“院中院”，按照歐式風格設(shè)計。建筑物與建筑物均建有風雨回廊。區(qū)內(nèi)游憩避雨的亭臺樓角。項目發(fā)展策略價值體系構(gòu)建“5+3”5大配套中心3重多功能空間“3+3”3大服務(wù)體系3大秘書3大服務(wù)體系+3大秘書提供專業(yè)化、菜單式、人性化的服務(wù)價值價值體系構(gòu)建服務(wù)體系3大服務(wù)體系物業(yè)服務(wù)體系“硬性”服務(wù)：保安、保潔、房屋維修等養(yǎng)老服務(wù)體系“軟性”服務(wù)：全天式管家式服務(wù)一卡通服務(wù)體系根據(jù)選擇申請入主任何一家中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)，自由來往，享受同質(zhì)量、同內(nèi)容的各種星級服務(wù)3大秘書快樂秘書健康秘書生活秘書讓生活在中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)的老人們，有所養(yǎng)：居家物業(yè)服務(wù)體系、日常護理服務(wù)體系、養(yǎng)生會館……有所醫(yī)：最頂尖醫(yī)院資源、醫(yī)療保健顧問、護理機構(gòu)、康體中心、醫(yī)療中心……有所學：老年大學、健康講座、書法繪畫……有所為：劇院演出、音樂廳、書畫等展示活動……有所樂：健身中心、娛樂活動、文化交流、宗教信仰、旅游玩樂……管家式貼身服務(wù)、緊急救助服務(wù)健康咨詢、護理、醫(yī)療、心理輔導等文娛活動、體育活動、大型活動價值價值體系構(gòu)建服務(wù)體系3大秘書之生活秘書為老人解決日常生活的后顧之憂床上用品清洗服務(wù)居室衛(wèi)生保潔服務(wù)工程保修服務(wù)儲物柜管理服務(wù)會員生日祝福服務(wù)

會員用車服務(wù)代購代買代交費服務(wù)送餐服務(wù)就醫(yī)陪同服務(wù)物品添置（基本配置外）服務(wù)社區(qū)單元管家式管理管家式貼身服務(wù)緊急救助服務(wù)會員突發(fā)病救護流程

應急心肺復蘇流程應急觸電處理應急燒燙傷處理應急煤氣中毒處理應急電梯故障報警應急溺水處理應急摔倒處理應急噎食處理應急心絞痛或心肌梗塞處理應急緊急報警（社區(qū)智能化報警）應急腦出血或腦梗塞高血壓危險處理價值價值體系構(gòu)建服務(wù)體系3大秘書之健康秘書為老年人解決日常健康養(yǎng)生、護理照料、心理輔導等健康管理服務(wù)，讓老人“老有所護”為老人解決日常生活的后顧之憂健康咨詢健康巡檢：醫(yī)生每月一次對會員的健康狀況進行巡檢，會員也可以隨時向醫(yī)生咨詢健康方面的問題健康檔案：醫(yī)生會將會員的既往病史、體檢信息、巡檢記錄及時準確地登記歸檔，且通過網(wǎng)絡(luò)可查詢到健康狀況健康指導：依據(jù)會員的健康檔案并按照會員的實際狀況，醫(yī)生為會員作出醫(yī)、食、住、行方面的指導。同時可根據(jù)自身專門定制檢查服務(wù)護理照顧分級護理：星級護理服務(wù)，醫(yī)生可根據(jù)不同情況會員狀況進行護理等級評定，由專業(yè)護理人員負責護理照料全城優(yōu)質(zhì)服務(wù)，24小時不間斷醫(yī)療、護理和臨終關(guān)懷等醫(yī)療服務(wù)體格檢查：醫(yī)生定期為會員進行全方位的體格檢查，并主動和超前服務(wù)于老人或病人疾病治療：建有老年護理院，對常見病、多發(fā)病進行診斷、治療。與頂尖醫(yī)院建立長期合作關(guān)系，開設(shè)綠色通道，會員可以通過生活秘書、?？漆t(yī)生進行約診或入院就醫(yī)緊急救護：公寓工作人員都接受過緊急救護培訓，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況將在第一時間實施救護心理咨詢心理關(guān)愛：生活秘書或親和源義工同會員交知心朋友，經(jīng)常與會員談心聊天，交流思想，有針對性的進行心理關(guān)愛心理疏導：心理咨詢師在會員遇到心理困惑時，為會員進行心理疏導【3大秘書之快樂秘書組織高修養(yǎng)、高作為的文體娛樂、興趣愛好活動，豐富老人的精神、世界，讓老人“老有所樂”價值價值體系構(gòu)建服務(wù)體系文娛活動寫詩作詞畫作書法音樂會舞會茶會合唱俱樂部茶藝交流賽音樂劇世界名片賞析宗教信仰體育活動乒乓球比賽羽毛球比賽籃球比賽網(wǎng)球比賽高爾夫球比賽太極俱樂部釣魚比賽健身活動社區(qū)運動會外出團體旅游活動中秋主題晚會新年音樂會中西方美食節(jié)健康沙龍系列論壇大型活動項目發(fā)展影響：

1、極大緩解全國老齡化問題及產(chǎn)業(yè)的緊張狀況，替中國政府分憂、為老齡人造福；2、促進生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老市場繁榮，提升企業(yè)品牌價值，為老齡人者提供一個創(chuàng)新性、全方位的養(yǎng)老、療養(yǎng)、休閑的連鎖性居住區(qū)；3、改善人居環(huán)境，帶動服務(wù)業(yè)和周邊產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，為當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供重要補充；4、可以有效弘揚中國傳統(tǒng)文化，承擔起中國元素在國際、國內(nèi)的傳承和傳播的歷史責任；5、多功能一體化的服務(wù)模式，為生態(tài)養(yǎng)生項目提供規(guī)范性經(jīng)營和與國際接軌的樣板和參照，為行業(yè)發(fā)展探索質(zhì)量和經(jīng)營管理意義將更加深遠。建筑特色及產(chǎn)品標準中國連鎖養(yǎng)老型文化特區(qū)項目的開發(fā)建設(shè)，與其他老年公寓既有一定的共性，但又鶴立雞群，具有與眾不同的鮮明特色。（一）高起步、高標準無論在項目選址、方案設(shè)計、設(shè)施配套、鍵槽采購、功能定位等各個方面做到高

起步、堅持高標準。（二）既有共性，又各具特色“第一個五年規(guī)劃”建設(shè)項目有自身的共性，但每一個項目在自然環(huán)境、建筑風

格、服務(wù)項目、開發(fā)項目不盡相同，各有千秋。（三）符合政府、民政、社會福利發(fā)展融為一體項目受到當?shù)卣兔裾鞴懿块T的支持和歡迎，并得到立項審批、規(guī)劃建設(shè)、

供地方式、稅費減免、水電價格的政策扶植和政府優(yōu)惠等。（四）強強聯(lián)合、資源共享、優(yōu)勢互補項目在當?shù)卣陀嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)下，與醫(yī)院、大學、劇院、影院、體育球場聯(lián)合，

實現(xiàn)各功能互補；同時在服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量呈現(xiàn)高品質(zhì)

標準。同時，項目在產(chǎn)品設(shè)計各個方面上，更是各個角度給予考慮、采取科學合理的設(shè)計。（1）.在空間設(shè)計上：

保證每戶達50㎡，一室一廳，配有舒適沙發(fā)床，方便家人來訪；消除室

內(nèi)高差；室內(nèi)外高差嚴格按規(guī)定設(shè)計；過廳、走道空間、凈寬，居室每

人最小使用面積，廚房，衛(wèi)生間的設(shè)備面積，門窗凈寬，衛(wèi)生間設(shè)施安

裝均《規(guī)范》嚴格設(shè)計。

（2）.在裝置設(shè)計上：都在過廳、走道、設(shè)置扶手；地面裝飾采用，防滑材料；家具、衛(wèi)生器具的尺寸方面均符合老年人的身體特征。（3）.在設(shè)備安裝上：均安裝燃氣泄漏報警裝置、寬板防漏電式按鍵開關(guān)、防漏電器插座；居住間安裝電話，居住及衛(wèi)生間安裝緊急呼救按鈕；老人醫(yī)院、康復醫(yī)院床頭均設(shè)有呼叫對講系統(tǒng)。（4）.在居室之間設(shè)計上：

采用隔聲處理和噪聲控制，給老年人提供安靜的生活休息環(huán)境。（5）.在室外庭院綠化設(shè)計上：

適當布置噴泉、亭子、長廊等建筑小品，并在局部設(shè)立自然的屏障

或遮擋視線的樹木，配以桌椅、燈具等，為老年人提供一個具有私

密、隱蔽、安全的較好場所。（6）.在建筑物與建筑物之間：

均建有風雨回廊；在狹長的河邊湖畔及寬闊的綠地，結(jié)合景觀

設(shè)計，建造游憩避雨的亭臺樓角，為戶外行走活動、散步休閑的老人遮風擋雨。（7）.在設(shè)計上強化科技、環(huán)抱、節(jié)能理念：

均建有風雨回廊；在狹長的河邊湖畔及寬闊的綠地，結(jié)合景觀

設(shè)計，建造游憩避雨的亭臺樓角，為戶外行走活動、散步休閑的老人遮風擋雨。（8）.在老年公寓小區(qū)規(guī)劃設(shè)計中，單獨規(guī)劃“院中院”：

即在整體造型、立面設(shè)計、室內(nèi)布局、裝飾風格等方面，完全按照歐式

風格設(shè)計，建造和裝飾，使國外賓客、華僑華人居住在其中，會有“家”的感覺。整體定位和客戶定位

整體定位國際頂級頤養(yǎng)居住范本備選中國首席高端怡養(yǎng)特區(qū)高端連鎖式頤養(yǎng)居住區(qū)客戶定位客戶定位主力軍：國企央企干部、高級知識分子、退休官員、海外華僑、華人、

國際友人、海外客商等。形象定位頤養(yǎng)天年馨園高端樂齡居所再現(xiàn)叱咤風云的人生價值在這里，開啟人生第二次起航投資經(jīng)營模式項目將按照國家有關(guān)部委《關(guān)于支持社會力量興辦社會福利機構(gòu)的意見》等文件精神，采取投資多元化、經(jīng)營多形式化。（一）.建設(shè)資金籌集多渠道、多形式（二）.在開發(fā)形式上采取多樣化（三）.在經(jīng)營形式上實行靈活化（一）.建設(shè)資金籌集多渠道、多形式1.由民政部彩票公益金中投入；2.吸收各類慈善機構(gòu)通過社會募捐所籌集的慈善資金；3.直接或間接接受國內(nèi)社會團體、企業(yè)事業(yè)單位和個人的捐贈；4.直接或間接接受外資的捐助（包括國外公司、社會團體、個人）。（二）.在開發(fā)形式上采取多樣化1.以投資主體為主、開發(fā)建設(shè)項目的主體工程；2.配套服務(wù)設(shè)施，附屬服務(wù)設(shè)施將多渠道吸收社會投資，進行獨立和合資，合作開發(fā)建設(shè)；3.對公共設(shè)施的投資建設(shè)，將采取優(yōu)惠政策、吸引國有和私營投資者，按照整體總布局定點，定規(guī)模開發(fā)；4.對大型醫(yī)院、影劇院、高爾夫球場等，與當?shù)赜嘘P(guān)單位聯(lián)合，采取優(yōu)勢互補、資源共享；5.對社會閑置房產(chǎn)、場館等，采取資源整合，改擴建相結(jié)合等，節(jié)省投資。（三）.在經(jīng)營形式上實行靈活化1.自主經(jīng)營與聘請專業(yè)隊伍經(jīng)營相結(jié)合；2.獨立經(jīng)營與聯(lián)合經(jīng)營相結(jié)合；3.整體經(jīng)營與租賃承包相結(jié)合；4.民辦公助與公辦民營相結(jié)合。盈利模式及營銷建議模式優(yōu)勢劣勢目前在中國情況倒按揭入住老人極大改善生活質(zhì)量，養(yǎng)老機構(gòu)可獲得房產(chǎn)利率不確定、房價波動等均讓入住老人和養(yǎng)老機構(gòu)面臨一定風險與中國的敬老傳統(tǒng)、繼承家產(chǎn)觀念等不相容，國內(nèi)行業(yè)不成熟，進展緩慢，接受度低會員制開發(fā)商和入住老人可選擇多，開發(fā)商能籌集到大量資金高額的入會費提高入住門檻國內(nèi)頤養(yǎng)院型養(yǎng)老機構(gòu)普遍采取會員制模式，市場接受度好押金+管理費較高額度的押金能為開發(fā)商籌集大筆資金；較高管理費增強開發(fā)商盈利能力較高押金提高入住門檻；較高管理費增加居住成本臺灣多采用押金+管理費模式，大陸傳統(tǒng)養(yǎng)老院多采用此種方式互換使用權(quán)降低入住門檻操作復雜，市場知曉度不高國內(nèi)較少養(yǎng)老機構(gòu)采用轉(zhuǎn)讓使用權(quán)迅速回籠資金在繼承和轉(zhuǎn)讓上，受到政策法規(guī)的約束，市場的認同度也受到一定的影響受到20年最長租賃期的限制，目前使用不多。投資返本開發(fā)商短時間內(nèi)可以籌集到大筆資金對入住老人經(jīng)濟能力要求高，同時開發(fā)商的經(jīng)營狀況也存有變數(shù)國內(nèi)較少養(yǎng)老機構(gòu)采用根據(jù)老年公寓盈利模式的研究，項目采用會員制模式

）盈利模式》（詳見附件四）入住老年精英60-80歲，年會費2萬/年（不包含飲食消費，包含體檢、設(shè)施服務(wù)），多退少補，年會費要一次性交到80歲為止；80歲以上，年會費一年一交。不僅是入住會員年收益收入，還有本身配套收入：1.賓館營業(yè)收入2.商務(wù)寫字樓出租收入3.休閑、娛樂營業(yè)收入4.餐飲收入5.中餐貴賓房收入6.職工食堂大廳收入7.