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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。華中師范大學23春“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試高頻考點參考題庫帶答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.戰(zhàn)略控制必須涉及每一個方面,確保戰(zhàn)略實施的總方向與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致。()A.錯誤B.正確2.肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來,不斷地發(fā)展加盟連鎖店,占領(lǐng)北京快餐市場,這屬于()A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略3.一個高度集中的產(chǎn)業(yè),企業(yè)地位有相當差距的產(chǎn)業(yè),其業(yè)內(nèi)競爭就不很劇烈。()A、錯誤B、正確4.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?()A.有令顧客滿意的替代品供應B.供應商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C.對供應商來說,購買者是他的重要客戶D.供應商具有前向整合的能力5.實行多元化戰(zhàn)略的缺點有()。A、分散企業(yè)資源B、加大管理難度C、提高運作費用D、加劇人才缺口6.戰(zhàn)略管理是企業(yè)()管理理論。A.市場營銷B.職能管理C.最高層次D.經(jīng)營管理7.所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了()和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。A、戰(zhàn)略目標B、戰(zhàn)略重點C、戰(zhàn)略控制范圍D、企業(yè)使命8.一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少,其企業(yè)間的競爭就越激烈。()A、錯誤B、正確9.在下列哪種環(huán)境下適合使用集中化戰(zhàn)略,針對特定市場提供特定服務?()A、顧客間的差異較大B、目標市場在市場容量具有相對的吸引力C、目標市場在獲利能力具有相對的吸引力D、在目標市場上沒有其他競爭對手采用類似戰(zhàn)略10.能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟效果的戰(zhàn)略類型是()。A、多元化戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略11.以下哪幾項是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?()A、商貿(mào)會展B、競爭對手的機密文件C、與生意有關(guān)的“傳聞”D、與顧客的交談12.當產(chǎn)品或服務的差異性低、轉(zhuǎn)換成本小時,現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就比較平和。()A、錯誤B、正確13.從戰(zhàn)略制定的角度來看,六種力量決定著一個產(chǎn)業(yè)競爭的強度和潛在的盈利能力。但是,各種力量的作用是不同的,常常是最強的力量或是某種合力處于支配地位,起決定性作用。()A、錯誤B、正確14.競爭對手分析包括以下哪幾項()。A、競爭者的目標B、競爭者的能力C、競爭者的想法D、競爭者的替代品15.那些現(xiàn)有和潛在競爭對手極少能擁有的能力,是企業(yè)核心能力判斷標準的()標準。A.有價值的能力B.獨特的能力C.難于模仿的能力D.不可替代的能力第II卷一.綜合考核(共15題)1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型()。A.簡化產(chǎn)品B.改進設計C.材料節(jié)約D.降低人工費用2.采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè)一般規(guī)模較小,往往不能同時采用差異化和成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略。()A.錯誤B.正確3.一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目越少,其企業(yè)間的競爭就越激烈。()A.錯誤B.正確4.如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應表述為()A.為顧客提供最大的價值B.生產(chǎn)為大眾消費需求的腳上用品C.以顧客行走舒適為己任D.提供制造足以可以和汽車比美的鞋子5.企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為()等三個層次。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.人力資源戰(zhàn)略6.企業(yè)更愿意將()作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎。A.有形資源B.無形資源C.流量資源D.短周期資源7.如果戰(zhàn)略目標和計劃的設立不科學,根據(jù)計劃所制定出來的衡量標準就失去了意義,從而使控制無效。()A.錯誤B.正確8.差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的()。A.差異性B.獨特性C.使用性D.信譽性9.戰(zhàn)略目標的可接受性是指戰(zhàn)略目標要為公司的股東所接受。()A.錯誤B.正確10.進入威脅的大小主要取決于進入壁壘高低,以及現(xiàn)有企業(yè)的反應程度。()A.錯誤B.正確11.如果一個企業(yè)的成長不好,則表明其未來的盈利下降。()A、錯誤B、正確12.如果公司的產(chǎn)品差異化程度高,那么替代品的威脅會很強。()A.錯誤B.正確13.長期計劃一般是使用歷史數(shù)據(jù)來預測未來,而戰(zhàn)略計劃采取另外一些分析方法,如進行前景分析、競爭分析、競爭分析、戰(zhàn)略組合分析及環(huán)境分析等,來確定最佳決策。()A、錯誤B、正確14.戰(zhàn)略的特征有()。A.長期性B.強調(diào)優(yōu)勢C.界定企業(yè)活動的范圍D.使企業(yè)的活動與環(huán)境15.按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有()。A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢C.由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務,使得商務航空服務需求降低第III卷一.綜合考核(共15題)1.規(guī)模經(jīng)濟作為行業(yè)進入壁壘主要影響因素的行業(yè)是()。A、鋼鐵業(yè)B、保健品C、汽車制造業(yè)D、造船業(yè)2.企業(yè)核心能力的判斷標準有()。A.有價值的能力B.特殊的能力C.難于模仿的能力D.不可替代的能力3.北京市自1998年起,對機動車輛尾氣排放標準進行了嚴格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的()因素。A.經(jīng)濟環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境4.戰(zhàn)略管理的目的是()。A.加強內(nèi)部管理B.拓展市場空間C.提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D.保證計劃的落實5.一個好的企業(yè)使命應該具備以下幾個方面:()。A.明確企業(yè)生存目的B.使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)C.作為評價企業(yè)現(xiàn)在和未來活動的框架D.清楚明白,易于為整個企業(yè)所理解6.可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,還有“茶研工坊”等,可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂“十項全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了()。A、同心多元化B、水平多元化C、集團多元化D、不相關(guān)多元化7.可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙”,到“天與地礦物質(zhì)水”,還有“茶研工坊”等,可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂“十項全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了()。A.同心多元化B.水平多元化C.集團多元化D.不相關(guān)多元化8.百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是()。A.差異集中化B.低成本集中化C.成本路線戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略9.某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝,該市場成功后,雙以該品牌進入中檔消費市場,這一品牌策略就是()。A.家庭品牌B.個別品牌C.品牌延伸D.多品牌10.在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是()。A.競爭戰(zhàn)略B.競爭優(yōu)勢C.核心能力D.無形資源11.買方的議價能力在下列哪些情況下比較強()。A.買方購買量占企業(yè)產(chǎn)量總額較大比例B.可以從其他賣主那里購買C.產(chǎn)品標準化程度高D.轉(zhuǎn)化成本低12.公司的核心競爭力包括()。A.市場持續(xù)開發(fā)能力B.經(jīng)營風險控制能力C.堅強項目履約能力D.內(nèi)外資源整合能力13.在平衡計分卡業(yè)績衡量方法中,下列哪一項屬于潛在的領(lǐng)先指標()。A、新客戶開發(fā)率B、盈利率C、投資回報率D、質(zhì)量14.面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā),這屬于:()A.提前性變革B.反應性變革C.危機性變革D.隨機應變式的變革15.需要有規(guī)模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點集中戰(zhàn)略D.其他選項都選第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:A2.參考答案:A3.參考答案:B4.參考答案:BD5.參考答案:ABCD6.參考答案:C7.參考答案:A8.參考答案:A9.參考答案:ABCD10.參考答案:A11.參考答案:ACD12.參考答案:A13.參考答案:B14.參考答案:ABC15.參考答案:B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:ABCD2.參考答案:B3.參考答案:A4.參考答案:C5.參考答案:ABC6.參考答案:B7.參考答案:B8.參考答案:B9.參考答案:B10.參考答案:B11.參考答案:A12.參考答案:A1
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