燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保證措施措施

工程質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量管理體系工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與實(shí)施規(guī)定確保工程質(zhì)量的樣板實(shí)施措施質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1建立質(zhì)量管理體系.班組質(zhì)量自檢2工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與實(shí)施規(guī)定.工序質(zhì)量控制點(diǎn)（工序質(zhì)量檢查停止點(diǎn)）的設(shè)置為A、B、C三個(gè)等級(jí)。對(duì)每一個(gè)控制等級(jí)都必須進(jìn)行嚴(yán)格的聯(lián)合檢查。當(dāng)對(duì)AR、BR、CR等控制等級(jí)進(jìn)行聯(lián)合檢查時(shí)，項(xiàng)目部施工隊(duì)組必須提供有關(guān)的施工記錄或有關(guān)的檢（試）驗(yàn)報(bào)告。各質(zhì)量控制等級(jí)的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：A級(jí)工序質(zhì)量控制點(diǎn)：是指先自檢合格后，再請(qǐng)業(yè)主代表和質(zhì)量監(jiān)督部門檢查確認(rèn)是否合格的工序。B級(jí)工序質(zhì)量控制點(diǎn)：是指先自檢合格后，再請(qǐng)業(yè)主代表檢查確認(rèn)或需雙方共同確認(rèn)是否合格的工序。如基礎(chǔ)交驗(yàn)、水壓試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等。C級(jí)工序質(zhì)量控制點(diǎn)：是指一般的制作與安裝的工序轉(zhuǎn)序，且需要保證質(zhì)量的工序。如鋼板卷管、油罐和氣柜底板、圈板、頂板的加工制作等。本級(jí)主要由施工單位質(zhì)量檢查部門和項(xiàng)目施工隊(duì)（組）聯(lián)合檢查。A、B、C與AR、BR、CR的區(qū)別是：對(duì)帶有“R”者則是在實(shí)施檢查時(shí)必須要提供與該檢查點(diǎn)有關(guān)的相關(guān)記錄及其資料的工序項(xiàng)目。經(jīng)檢查各方簽字確認(rèn)的相關(guān)記錄表格，在施工過(guò)程中必須妥善保管，以便為再下一道工序的檢查提供證據(jù)?！?xì)夤艿腊惭b序號(hào)檢 查 點(diǎn)（項(xiàng)目）等級(jí)1材料接收檢查B2焊接工藝及焊工資格認(rèn)定BR3管線安裝BR4焊縫外觀檢查C5焊縫無(wú)損檢測(cè)（如有要求）BR6試驗(yàn)前檢查A7強(qiáng)度試驗(yàn)AR8嚴(yán)密性試驗(yàn)（如需要）AR9吹掃/沖洗檢查AR10泄漏/真空試驗(yàn)（如需要）AR11防腐/絕緣（詳見(jiàn)十九、二十）B12隱蔽前檢查（地下管道）AR序號(hào)檢 查 點(diǎn)（項(xiàng)目）等級(jí)13回填檢查（地下管道）B14化學(xué)清洗/純化（如需要）A15管線復(fù)位（含墊片、盲板等）檢查A2.2.防腐施工序號(hào)檢 查 點(diǎn)（項(xiàng)目）等級(jí)1設(shè)備、管道材料交接檢查B2基層表面檢查CR3配料比檢查C4絕緣層檢查CR5防腐蝕層面檢查BR6隱蔽前檢查（如需要）AR7外觀檢查C確保工程質(zhì)量的樣板實(shí)施措施為確保質(zhì)量目標(biāo)，在本工程機(jī)電安裝施工中，將全面實(shí)施樣板引路制度，降低質(zhì)量成本。針對(duì)量大面廣的分項(xiàng)工程，在開(kāi)始大面積施工前做出示范樣板，如樣板間、樣板層、樣板段等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高工序的操作水平，確保工序質(zhì)量。在分項(xiàng)工程（工序）施工前，由專業(yè)責(zé)任工程師依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)工程（工序）樣板施工，做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，樣板完成后，報(bào)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收后，方可進(jìn)行大面積的施工，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。樣板經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，要形成施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)工程師對(duì)施工班組進(jìn)行交底。項(xiàng)目質(zhì)量工程師在大面積施工中嚴(yán)格按照樣板質(zhì)量進(jìn)行檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量管理制度序號(hào)質(zhì)量管理制度名稱序號(hào)質(zhì)量管理制度名稱序號(hào)質(zhì)量管理制度名稱1施工質(zhì)量責(zé)任制12成品保護(hù)制度2工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)制度13質(zhì)量文件記錄制度3施工圖審核制度14工程質(zhì)量驗(yàn)收制度4工程文件的編制與報(bào)審制度15過(guò)程三檢制度5工程技術(shù)交底制度16竣工服務(wù)承諾制度6工程質(zhì)量例會(huì)制度17培訓(xùn)上崗制度7質(zhì)量管理人員持證上崗制度18工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度8材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度19工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度9技術(shù)復(fù)核制度20工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例10樣板引路制度21工程質(zhì)量回訪制度11 量否決制度 22工程質(zhì)量保修制度:程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 為確保廣州市優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定本工程創(chuàng)優(yōu)措施。

51成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組.為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，日經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)日技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理工程師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程，創(chuàng)廣州市優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程。5.2.明確主要?jiǎng)?chuàng)何必人員管理職責(zé)5.2.明確主要?jiǎng)?chuàng)何必人員管理職責(zé)序號(hào)岡位職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目指揮長(zhǎng)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是項(xiàng)目確保創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，審批和簽發(fā)本工程的工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各方面資源，滿足本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的需求。2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)的直接責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)全面責(zé)任，建立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的質(zhì)量管理人員，主持編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，定期向公司總工程師和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況。3項(xiàng)目總工對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要責(zé)任和技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，使企業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹；組織編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員做好工程創(chuàng)優(yōu)預(yù)控工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員做好創(chuàng)優(yōu)資料的收集工作；組織技術(shù)復(fù)核，組織編制技術(shù)質(zhì)量交底文件，組織專業(yè)技術(shù)員對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底；檢查項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)情況；組織項(xiàng)目的工程創(chuàng)優(yōu)專題會(huì)議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)狀況。4各專業(yè)工程師為項(xiàng)目相應(yīng)專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)的工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，按照工程進(jìn)度收集和整理工程技術(shù)質(zhì)量資料。5質(zhì)量工程師按工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督整改，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按工程創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。6材料工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料采購(gòu)，對(duì)工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)任；按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目材料質(zhì)量要求做好材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；根據(jù)專業(yè)施工技術(shù)員確定的比例，對(duì)需要抽樣序號(hào)岡位職責(zé)內(nèi)容檢驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣送檢。負(fù)責(zé)材料質(zhì)量證明文件的收集和整理，并及時(shí)提交工程技術(shù)員。7各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改和復(fù)查。8施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)_為本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)的直接責(zé)任人，對(duì)本班組施工的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；嚴(yán)格按施工技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)行施工，嚴(yán)禁偷工減料；做好工序的自檢、互檢工作，^并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。_ 、組長(zhǎng)工程蜀優(yōu)管理要求貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)要有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，要按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并要經(jīng)監(jiān)理工程師（或業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。工程創(chuàng)優(yōu)管理應(yīng)做到以下要求。1） 項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。2） 項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排），對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。3） 加大檢查力度。各工序要按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，要進(jìn)彳行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：局和公司每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查要按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。4） 堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，公司將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專職資料員、各級(jí)質(zhì)量檢查員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。5） 做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是廣東省優(yōu)良樣板工程復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。6）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了我公司的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn)，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效的原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶（業(yè)主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的具體措施1.創(chuàng)建“管理精品”措施在施工管理中，我們將堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工項(xiàng)目管理為依托，以工期管理為主線，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過(guò)程控制、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的管理理念，通過(guò)創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)；在施工管理中，采取目標(biāo)管理方法，制定施工管理目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人，并采取獎(jiǎng)罰措施，確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)過(guò)程控制，每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過(guò)程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。5.4.2.創(chuàng)建“質(zhì)量精品''措施1） 對(duì)構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程的每一工序質(zhì)量，經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件。2） 請(qǐng)廣東省優(yōu)良樣板工程評(píng)審專家到現(xiàn)場(chǎng)授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊(cè)，對(duì)參加本工程施工的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)定期和不定期的召開(kāi)精品工程管理會(huì)議，灌輸精品意識(shí)。3） 建立以質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)工程師、專業(yè)工程師、項(xiàng)目技術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過(guò)程控制，重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃，以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。4） 認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對(duì)本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布置對(duì)本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場(chǎng)，以減少空氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。5） 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段，我們將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核（包括實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、專業(yè)承包商等方面），實(shí)行質(zhì)量否決制，考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報(bào)。6）對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理，通過(guò)計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解，來(lái)確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn)，明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé)，確保過(guò)程受控。543工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任分工5.4.3.控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備過(guò)程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）項(xiàng)目總工按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書

控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證5各專業(yè)提出需用計(jì)劃專業(yè)工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)部經(jīng)理編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購(gòu)計(jì)劃7設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)專業(yè)工程師核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書開(kāi)箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料檢驗(yàn)員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購(gòu)合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)管員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目總工審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開(kāi)工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告施工生產(chǎn)過(guò)程14技術(shù)交底專業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收專業(yè)工程師復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過(guò)程專業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過(guò)程進(jìn)行能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過(guò)程施工記錄18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試車方案單體試車記錄20最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)專業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評(píng)定表及有關(guān)記錄交工21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證驗(yàn)收階段22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)文件交工驗(yàn)收證書5.4.4.1） 工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份，該文件是建設(shè)工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集。2） 報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集。3） 工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件1份，從設(shè)計(jì)院收集。4） 工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集。5） 施工合同書復(fù)印件1份。6） 反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和幻燈片20張。7） 工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明。8） 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。9） 工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。10） 有解說(shuō)詞的工程錄像帶一盒（或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái)，編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。14）申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。工程質(zhì)量保證資料要符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。1） 產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)要完整、清晰、蓋有紅章。2） 材料試驗(yàn)的試樣要有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。3）設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備要有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。工程主要技術(shù)資料是指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。1） 施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確；2） 所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入電腦，技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；3） 資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；4） 技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部＞單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。5） 隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見(jiàn)時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見(jiàn)填寫“合格”或整改意見(jiàn)，出現(xiàn)整改意見(jiàn)的要寫清楚整改后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。6） 質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。7） 創(chuàng)優(yōu)圖片、影像資料使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，圖片和影像資料要能反映機(jī)電主要設(shè)備安裝、竣工階段、工程全貌以及重要和獨(dú)具特色部位。資料裝訂按A、B、C、D、E五類進(jìn)行匯編、裝訂成nn.冊(cè)；類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開(kāi)工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書，竣工驗(yàn)收證明書，施工日記等等。類資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。類資料是管理資料。如：安全管理資料和質(zhì)量管理資料?！昕⒐D。圖紙要齊全，且蓋有竣工圖章，上述資料裝訂時(shí)，每?jī)?cè)按200頁(yè)裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開(kāi)。要有頁(yè)碼和總目錄，