車間主任崗位職責

—車間主任崗位職責車間主任崗位職責1

1、全面負責車間各項管理工作，布置生產(chǎn)線的工作進度；

2、組織催促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

3、認真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的數(shù)量；

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，依據(jù)有關人員的力量，結(jié)合各方面因素，進行合理分配；

5、負責車間的.人身、裝備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

車間主任崗位職責2

1、做好壓鑄車間生產(chǎn)計劃布置，按時完成生產(chǎn)任務；

2、定期組織壓鑄車間管理睬議，培訓操作技能和安全操作標準；

3、查看各班交接班記錄，監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況；

4、裝備、設備、模具修理更換，不定期對生產(chǎn)裝備檢點記錄進行檢查，消退安全事故障隱患，確保現(xiàn)場順當生產(chǎn)；

5、對各壓鑄班所提報壓鑄機生產(chǎn)用配件、輔助材料的'規(guī)格、型號的選購申請和驗收入庫進行審核確認；

6、負責各類產(chǎn)品試模的相關工作，試模后總結(jié)操作經(jīng)驗，保存工藝參數(shù)記錄；

7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗入庫及入庫合格率達成情況；

8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關制度時，須按時上報；

車間主任崗位職責3

1、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估；

2、負責車間生產(chǎn)計劃布置并落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

5、負責裝配車間裝備保養(yǎng)標準運用和現(xiàn)場管理；

6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量掌握工作。

車間主任崗位職責4

1、負責依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成；

2、負責幫助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和裝備的產(chǎn)能負荷，并主動提出改善建議；

3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權(quán)限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤；

4、負責作業(yè)指導書的'編寫，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)手冊操作，主動推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；

5、與技術(shù)部協(xié)作，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主動開展技術(shù)革新，通過工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動強度；

6、幫助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，按時組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復發(fā)生；

7、負責車間裝備管理，監(jiān)督指導員工進行點檢工作，并根據(jù)年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng)；

8、負責車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境；

9、完成上級布置的其他工作；接受公司行政稽核和財務審計；對本車間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和裝備損壞負責；

車間主任崗位職責5

1、合理布置生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品能按時出運；

2、負責對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進行掌握，并對異樣狀況進行妥當處理；

3、負責分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對各班組生產(chǎn)進度進行溝通協(xié)調(diào)；

4、負責分管車間生產(chǎn)日報表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的`審批；

5、負責分管車間機器裝備的管理工作；

6、負責部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作；

7、負責完成上級領導交待的其他工作。

車間主任崗位職責6

1、負責成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針，努力完本錢車間的各項任務。

2、強化學習，努力提高自己的專業(yè)學問和管理水平，大膽探究，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。

3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。

4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作協(xié)作、溝通與協(xié)調(diào)。

5、負責本車間生產(chǎn)計劃的合理布置、跟蹤落實，保證生產(chǎn)計劃任務能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

6、負責生產(chǎn)過程中的`原材料消耗定額工作，防止各種鋪張，降低生產(chǎn)本錢，努力提高公司經(jīng)濟效益。

7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)學問等方面的綜合素養(yǎng)。

8、負責本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實，強化消防設備的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及裝備損壞事故的發(fā)生。

9、負責本車間的裝備管理，建立機器裝備管理責任到人制，讓機器裝備維護、保養(yǎng)得到有效的掌握。

10、負責本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責任到人，嚴格監(jiān)督檢查，確保車間潔凈干凈、物品擺放有序，通道暢通。

11、嚴守公司會議管理制度，強化與公司其他部門之間的溝通、幫助、保障公司各項工作的正常運行。

12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責7

為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關確定，特制定以下原則：

一、聽從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織布置生產(chǎn)，強化車間之間的協(xié)作，時辰把握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，強化裝備管理，保障裝備正常運用，嚴格管理領用材料，掌握生產(chǎn)本錢，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的.政治思想工作，主動開展技術(shù)培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，施行標準化操作，強化車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌布置車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格掌握好本錢。

六、開展常常性安全檢查，掌握關鍵關鍵部位，按時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，主動提出或搜集合理化建議向公司報告，催促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

車間主任崗位職責8

1，負責生產(chǎn)現(xiàn)場理，，安全管理，制定并落實相關規(guī)章制度；

2，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題；

3，負責生產(chǎn)工藝的`執(zhí)行；

4，負責生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)能的提升，降低人員本錢；

5，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

車間主任崗位職責9

1、負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、負責對車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量掌握方面的技能培訓；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃布置生產(chǎn)，按時達成公司下達的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。

4、掌握車間生產(chǎn)本錢，掌握車間人員流失率。

5、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，按時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的'突發(fā)大事，完成領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責10

一、嚴格根據(jù)公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永久的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，保證各用戶的供熱效果。

二、熟識全部裝備安全技術(shù)學問，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計劃的組織及布置工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

三、努力學習相關專業(yè)學問，熟識各裝備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運行情況，不斷提高自己的專業(yè)力量，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

四、熟識各裝備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，并妥當保管。分析及推斷各方面數(shù)據(jù)的改變，對可能發(fā)生的事故做到提前預防，提前處理。

五、對影響正常運行的事故要按時匯報，并能精確按時的`做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施，確保人員及裝備的安全，并保證裝備在最短的時間內(nèi)恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。

車間主任崗位職責11

1、幫助廠長統(tǒng)籌各項日常工作布置，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進。

2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

3、下達生產(chǎn)任務，布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進度。

4、按時對生產(chǎn)異樣做出反應，發(fā)現(xiàn)問題按時追蹤，并提出合理建議。

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施。

6、負責員工日常行為標準的管理。

7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理學問，5S現(xiàn)場管理制度，完成生產(chǎn)車間標準化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展常常性安全檢查。掌握關鍵關鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的本錢消耗，制定可操作性本錢掌握措施。

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位職責12

⑴保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

⑵依據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

⑶負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

⑷負責組織本車間有關人員研討解決生產(chǎn)過程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，布置布置車間生產(chǎn)。

⑸制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

⑹負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

⑺一個批號完成后負責復核本車間全部的記錄及表式。

⑻檢查廠房和維護裝備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立刻報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

⑼負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

⑽負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

車間主任崗位職責13

1，協(xié)調(diào)其他部門依據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料，裝備工具等各項資源；

2，落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進程，確保達成生產(chǎn)計劃并按時反應生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題；

3，考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對發(fā)生不符合的工藝流程，工藝參數(shù)等進行分析，提出訂正措施并辨認，分析潛在的不符合項，提出預防改進措施，跟蹤落實改進效果；

4，生產(chǎn)本錢管理：依據(jù)本錢預算，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的'制造費用；

5，管理生產(chǎn)日常事務，指導，培訓各生產(chǎn)車間主任完本錢職工作；

6，制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；

7，做好裝備月間；季度；年度維護保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施；

8，執(zhí)行車間管理標準，管理車間環(huán)境。

車間主任崗位職責14

1、負責車間的團隊建設和管理；

2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并根據(jù)計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務；

3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關部門（質(zhì)量、物流、裝備、工程、工藝）協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的'問題；

4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，掌握生產(chǎn)管理本錢；

5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新；

6.生產(chǎn)過程安全管理，消退安全隱患，宣傳安全意識；

7.協(xié)作工程部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關工作。