煤礦后勤部工作總結(jié)

煤礦后勤部工作總結(jié)煤礦后勤部工作總結(jié)

勤學(xué)苦干創(chuàng)佳績

后勤部總結(jié)分析材料

后勤部負責(zé)對物業(yè)兩堂一舍，環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管，為員工“衣、食、住、行”而效勞，以礦為中心，為我礦快速穩(wěn)步進展而供應(yīng)有理保障，后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間效勞的理念，齊心協(xié)力，總結(jié)閱歷，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下，在全體員工的親密協(xié)作下，結(jié)合實際，不斷摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、制定出了合理有效的可行性相關(guān)措施：

（一）員工飯?zhí)?人常說“民以食為天”搞好員工飯?zhí)檬冀K是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部反復(fù)討論的課題。幾年來，我們對飯?zhí)迷O(shè)備，員工就餐，治理制度方面，學(xué)習(xí)總結(jié)閱歷，使設(shè)備治理有很大進步，并建立了一套治理方案。設(shè)備維護修理自己擔(dān)當(dāng)，飯菜質(zhì)量、把戲、價格、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)視治理，力爭讓員工滿足安心工作。（二）員工宿舍：為了使員工獲得充分休息，以提高工作效率，有種家的暖和，***年*月**日搬進了新建公寓樓，完善了房間的設(shè)備設(shè)施及后勤工的合理化治理，并完善了各項治理制度，這充分表達出了我礦以人為本的治理方針。

（三）職工澡堂：都知道辛苦不過煤礦工人，為了使我礦職工升井后能有澡洗，我礦領(lǐng)導(dǎo)費力腦汁，由外引進先進現(xiàn)代化設(shè)備，從更衣吊籃到澡堂內(nèi)蒸房，沖浪，大池，淋浴都是超前絕后獨一無二?？梢宰屛覀兊牡V工洗去一天的疲憊，再加上我們?nèi)诵曰闹卫?，更是完善至極。（四）強化礦容礦貌干凈，建立園林式企業(yè)初具規(guī)模自****年開頭，我們后勤部門以礦上總體部署為依據(jù)，合理安排以綠化美化礦山，治理礦容壞境為重點，以創(chuàng)立公司最正確全煤系統(tǒng)，一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，細心組織，狠抓實干，到目前為止，礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化。我們后勤部對壞境衛(wèi)生大力追查徹查，從一點一滴抓起，責(zé)任落實到每個人頭上，使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化。

我個人在后勤工作以來以“勤”字當(dāng)頭，以優(yōu)秀的個人作為我的學(xué)習(xí)典范，不計較個人得失，對“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化，以身作則，更好的為每個職工效勞，學(xué)習(xí)借鑒別人的好治理制度，來完善我們的治理，力爭做到將職工的困難去除在萌芽狀態(tài)，并開展批判與自我批判教育，至今，我為我礦做出的一切工作我感到太微缺乏道了，今后我會更加努力，勤奮的為礦明天的進展多做奉獻，寧做一個工作狂，不做一個廢人。

后勤工作雖然瑣碎繁雜，既然干了這行，就要以高度的精神投入到工作中，為我礦的進展再接再勵，后勤部也有工作缺乏的地方，如供水不到位，有脫崗現(xiàn)象，今后我們要合理安排，工作學(xué)習(xí)的同步完善各項工作治理制度，從細節(jié)做起，改良缺乏的地方，加強自身修養(yǎng)，更好的為全礦職工效勞。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標(biāo)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。

后勤保障部

擴展閱讀：201*年后勤部年終總結(jié)

201*年度后勤保障部工作總結(jié)

201*年是后勤部連續(xù)深化改革，挖掘內(nèi)部潛力，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理，加大根底施建立投入，不斷改善后勤效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量，進一步開源節(jié)流的一年，后勤部緊緊圍繞“節(jié)省本錢、提升效勞、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善治理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部效勞治理水平，按學(xué)院要求完成了后勤保障的工作任務(wù)，現(xiàn)分中心總結(jié)如下：

一、綜合治理中心

1、依據(jù)院的統(tǒng)一安排部署，后勤部根據(jù)兩院《績效治理方法》，準(zhǔn)時制訂了后勤部目標(biāo)治理指標(biāo)，把后勤部責(zé)任目標(biāo)分解到各個崗位，此舉有效地幫忙各中心主任確定員工工作的有效性和無效性，并幫忙員工找到了改善、提高工作成績的操作方法，提高員工個體績效，使后勤部競爭力和持續(xù)進展力有了明顯的提高。

2、按時完成對外院辦公室和老行政樓辦公室的搬遷，保證了新生報到寢室調(diào)整和舊行政樓改造工程和順當(dāng)進展。在制定方案之前，準(zhǔn)時到各部門調(diào)查了解機構(gòu)人設(shè)置、人員狀況，制定各部門辦公用房調(diào)整規(guī)劃方案，保證了舊辦公樓改造有序進展，并按時完成改造任務(wù)。在搬遷的同時，做好電話移機和裝機、鑰匙更換配發(fā)、資產(chǎn)調(diào)配、辦公設(shè)施修理等配套工作，保證搬遷工作緊急、有序、高效的進展。

3、協(xié)作院部領(lǐng)導(dǎo)，會同網(wǎng)絡(luò)中心完成了校園網(wǎng)的網(wǎng)費征收治理和運行機制的改革工作。網(wǎng)絡(luò)中心歸并到后勤部后，通過改良上網(wǎng)卡號發(fā)放方法，，加強網(wǎng)絡(luò)治理和維護，校園網(wǎng)學(xué)生上網(wǎng)人數(shù)有較大增長。3---6月份，月均上網(wǎng)人數(shù)到達6114人，比去年月均增加近201*人，超過目標(biāo)5500人614人，每月可為學(xué)院增收60000元左右。但是隨著學(xué)生上網(wǎng)人數(shù)的增加，造成校園網(wǎng)帶寬缺乏，網(wǎng)速變慢，對學(xué)生和辦公上網(wǎng)帶來肯定影響。為解決這一問題，后勤部從今年4月份就開頭與青山電信局協(xié)商，與電信局合作建立校園網(wǎng)，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下，下學(xué)期合作勝利，每個學(xué)生可獨享2兆寬帶。

4、按時完成各項選購任務(wù)。在物資選購中始終堅持按制度選購，做到公開、公正、公正，不違規(guī)操作，不暗箱操作。按程序選購，做到標(biāo)準(zhǔn)、有序、透亮，未報批的不選購、不合程序的不選購。全部的選購均是先報規(guī)劃，再組織選購。對較大工程，在選購過程中均是先詢價或招標(biāo)，再開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。今年共完成完成日常的保潔用品、辦公用品、水暖配件的選購供給金額大約為65萬元，根本未消失大的質(zhì)量問題。在固定資產(chǎn)選購中，協(xié)作院部領(lǐng)導(dǎo)先后完成了空調(diào)、家具、局部辦公設(shè)備的選購工作，選購金額大約為79萬元，固定資產(chǎn)治理員準(zhǔn)時做到隨選購、隨入賬、隨貼標(biāo)，跟蹤治理。在固定資產(chǎn)日常治理中，嚴(yán)格按制度辦理借用、領(lǐng)用、報廢等，確保資產(chǎn)不流失。

5、切實為教學(xué)、辦公搞好效勞保障。后勤部員工牢記后勤效勞宗旨，但凡涉及后勤的事，不管是份內(nèi)份外，能處理的準(zhǔn)時處理，不能處理的準(zhǔn)時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作也準(zhǔn)時與相關(guān)中心溝通協(xié)調(diào)，保證首問必答、首報必處，件件事情有結(jié)果、有回音。在安排學(xué)生、學(xué)部活動場所中，做到細致登記、有序使用，避開混亂，全年共安排種類活動120多場，未消失混亂“撞車”現(xiàn)象。

二、物業(yè)治理中心

1、加強和學(xué)工部的聯(lián)系和工作上的協(xié)作，對學(xué)生違規(guī)違紀(jì)及在公寓內(nèi)使用違規(guī)電器等行為，準(zhǔn)時向?qū)W工部通報并在學(xué)院保衛(wèi)處的協(xié)作下對寢室進展安全檢查和違規(guī)電器的收繳，確保公寓用電安全，全年未發(fā)生重大責(zé)任事故。

2、對學(xué)生寢室及公寓設(shè)施核查，使5500余畢業(yè)生安全順當(dāng)離開學(xué)校，同時安排組織員工準(zhǔn)時對畢業(yè)生房間清掃清理，確保下半年新生入住，期間未發(fā)生任何糾紛和責(zé)任事故。暑假期間，協(xié)作工程修理部門對原外院行政樓及北苑一舍進展工程改造，在新行政樓工程延期時間緊迫的狀況下，安排公寓和教學(xué)樓的衛(wèi)生保潔并組織抽調(diào)員工突擊清理新行政樓衛(wèi)生，為新辦公樓的搬遷打好根底。在秋季新生報到前，準(zhǔn)時和招生辦、各學(xué)部聯(lián)系，依據(jù)新生入住人數(shù)和男女生比例，合理安排調(diào)配公寓及寢室，順當(dāng)完成安排全部新生入住的任務(wù)。

3、下半年根據(jù)學(xué)院減員增效的工作部署，積極引導(dǎo)、說服并合理調(diào)配、精簡優(yōu)化崗位，在人手少，任務(wù)重的狀況下確保了教學(xué)樓、學(xué)生公寓、校園環(huán)境的正常治理和保潔工作。

4、依據(jù)學(xué)院綠化工作安排，以建立花園式學(xué)校為目標(biāo)，綠化組今年初步完成了教學(xué)樓及新老辦公樓綠化景觀建立工作，同時重點對櫻花大道進展了園林綠化施工；新鋪設(shè)草坪1.5萬方；新栽和移栽各種樹木2100多株；新栽和移栽綠籬3萬多株；新栽吉利草和麥冬草7萬多株，新設(shè)計擺放景觀石20多塊。在施工過程中留意落葉喬木與常青喬木混栽，觀花樹與觀葉樹搭配，疏密相間，錯落有致。同時綠化小徑、石桌、石凳、文化墻的人性化設(shè)計也為學(xué)院綠化景觀增加了不少文化氣氛。經(jīng)過努力，今年學(xué)院綠化施工面積到達5.1萬平方。在建立過程中，綠化養(yǎng)護工作也有條不紊的綻開，使學(xué)院綠化成活率到達98%以上。經(jīng)過今年努力學(xué)院綠化率由去年的50%提高到55%。

三、安全保衛(wèi)中心

1、在全院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，兩院安全保衛(wèi)中心始終堅持貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的工作方針，結(jié)合兩院歷年各類案件的發(fā)案特點和保衛(wèi)工作的規(guī)律，有針對性的開展工作，特殊是在假前、畢業(yè)生離校、新生入校、考試期間對學(xué)生公寓開展了有針對性的巡邏守候，每天堅持對辦公樓、試驗樓、教學(xué)樓、圖書館等重點要害部位的查樓制度。全年來，保衛(wèi)隊員嚴(yán)峻缺編，甚至影響全隊正常排班，隊員全年無休息，全體保衛(wèi)隊員克制困難，戰(zhàn)高溫、頂嚴(yán)寒，加班加點，始終保持掌握發(fā)案的高壓政策，充分發(fā)揮了“技防、人防、機防”三防一體的工作模式。在做好治安防范工作的同時，也開展了一系列專項打擊和案件的偵查，全年共破獲各類治安、刑事案件11起，為學(xué)生挽回經(jīng)濟損失近4.5萬元，移送公安機關(guān)刑事拘留3人，破獲了一些涉案金額大、影響較壞的案件，如“11.5”北苑二舍B座670寢室重大盜竊案件、“11.23”涉外語言學(xué)部女生損害惡性案件等。201*年兩院共發(fā)生各類案件69起，較201*年所發(fā)的各類案件84起有一點削減，但201*年所發(fā)案件涉案價值要比201*年高，學(xué)生所受到的損失要大。201*年全年共破獲各類案件11起，較201*年破獲的18起各類案件有肯定的下降，但為學(xué)生挽回的近45000元損失要比201*年的30000元高。通過努力，確保了兩院全年未發(fā)生非正常死亡的案件及群體性大事。在加大預(yù)防和打擊的同時，積極在學(xué)生中開展治安防范和法制宣傳教育，定期公布兩院警情通報，在學(xué)生中舉辦安全學(xué)問講座3次，印發(fā)安全防范單15000份，懸掛安全防范橫幅5條，大力增加了學(xué)生的安全防范意識，提高了學(xué)生的法律法規(guī)學(xué)問。保持歷年傳統(tǒng)，堅持做好了每年寒、暑假學(xué)生電腦集中存放的安全保衛(wèi)工作，為學(xué)生供應(yīng)了便利，也確保了學(xué)生假期財產(chǎn)安全。

2、在消防方面，始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，切實履行檢查監(jiān)視職責(zé)，確保了兩院全年未發(fā)生火災(zāi)事故。協(xié)作公安消防部門對兩院存在的火災(zāi)隱患準(zhǔn)時進展了整改，專職消防員切實做好每天的防火安全檢查記錄，準(zhǔn)時修復(fù)破損的消防器材，在今年11月24日新購滅火器180具配備在新辦公大樓，更換破損的滅火器鐵皮箱148個，更換到期的干粉滅火器粉劑1053具，更換消防玻璃65塊，確保了消防器材處于完好有效的狀態(tài)。針對學(xué)生公寓一般發(fā)生火災(zāi)事故都是因違規(guī)使用大功率電器造成的狀況，保衛(wèi)隊員積極協(xié)作公寓治理員加大對大功率電器的收繳，常常公布警示性的告示，做到警鐘長鳴。安全保衛(wèi)中心常常聯(lián)合物業(yè)治理中心、學(xué)工部組成公寓檢查組，不定期的對兩院全部的學(xué)生公寓進展檢查，并對收繳的違規(guī)電器進展了集中銷毀和展現(xiàn)。同時，加大消防學(xué)問的宣傳力度，全年共舉辦消防學(xué)問電視宣傳2次，懸掛消防宣傳橫幅15條，印發(fā)逃命自救和防范火災(zāi)的傳單15000份。冬季火災(zāi)高發(fā)期，保衛(wèi)部門開展了為期3天的對兩院全部班級學(xué)生代表進展消防學(xué)問講座和消防實戰(zhàn)演練，大力提高了學(xué)生逃命自救的力量和消防實戰(zhàn)技能。

3、在調(diào)處和政治保衛(wèi)工作方面，全年兩院及校園周邊共發(fā)生涉及師生的打架糾紛近5起，在調(diào)解處理中以事實為依據(jù)，全面調(diào)查，堅持沖突糾紛排查調(diào)解，協(xié)作公安機關(guān)和有關(guān)部門多方做工作，力爭將雙方?jīng)_突化解，著力削減糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件，消退擔(dān)心定隱患，確保了全年無群體性大事和師生上訪大事發(fā)生。在政治敏感時期和涉日游行的敏感時期，保衛(wèi)部門深入學(xué)生中全面摸排，準(zhǔn)時把握學(xué)生思想動態(tài)，協(xié)作公安機關(guān)國保大隊做好了兩院的政治穩(wěn)定工作。協(xié)作有關(guān)部門做好學(xué)生入伍參軍、就業(yè)、考試等政審工作。

4、在戶籍治理方面，仔細履行職責(zé)，牢記效勞育人的宗旨，抓好了窗口效勞，做好了戶籍治理的根底臺帳，確保戶籍資料數(shù)據(jù)全面、真實。今年完成了兩院畢業(yè)生戶口派遣2360人，制作遷移證1324人。完成了兩院614名新生的入戶工作。大力協(xié)作公安機關(guān)做好了“雙實”登記工作，共完成常住人口5051人、暫住人口8124人的信息錄入工作，還協(xié)作做好了第六次全國人口普查工作。遷出歷史遺留的學(xué)生戶口137人，新增201*屆畢業(yè)生滯留戶口53人，完成了27名教職工的遷移入戶工作，準(zhǔn)時、快捷的為學(xué)生辦理身份證1012余張。

四、運行修理中心

1、共完成對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、行政樓的大小修理達4.8萬余件，確保了兩院教學(xué)、辦公及師生生活的正常運行。3至12月份以來，對學(xué)生公寓內(nèi)的水電設(shè)施進展了常常性修理，確保了設(shè)施功能的正常使用，特殊是署假期間，修理工對寢室內(nèi)全部損壞的門鎖、家俱（部份）、窗戶玻璃、水電設(shè)施進展了一次全面檢修，修理工程達12456余件。公寓調(diào)整搬遷后，我們對公寓內(nèi)破壞的水電設(shè)施復(fù)修高達9800余件，按時完成了公寓搶修任務(wù)，為學(xué)院老生搬遷、新生入住供應(yīng)了強有力的后勤保障。針對新試驗樓日光燈節(jié)能改造的狀況，修理組抽調(diào)了幾名員工冒著高溫酷暑，對試驗中心一樓、二樓、三樓、四樓、五樓、六樓的34間機房監(jiān)控照明改造，轉(zhuǎn)變了教室照明代替了監(jiān)控照明盞，節(jié)省了電費本錢。在中午和晚上還安排了專職修理工值班，保證在15小時內(nèi)熱忱為學(xué)生效勞，并幫忙學(xué)生在衛(wèi)生間內(nèi)打撈手機28余部。抓好校園亮化工程，對校園內(nèi)熄滅的路燈準(zhǔn)時進展了檢修，并隨季節(jié)調(diào)整路燈開關(guān)時間，不僅降低了修理本錢,還節(jié)省了照明電費,又延長了使用壽命，確保了校園內(nèi)的正常照明。

2、針對兩院32座化糞池（總量約1750M3）常常消失堵塞外溢的現(xiàn)象，積極協(xié)作環(huán)衛(wèi)部門對全部化糞池、窨井、300多米地下管道進展了清淤疏通，保證了兩院污排管網(wǎng)的正常運行。積極協(xié)作中航公司對污水設(shè)備進展了修理與保養(yǎng)，對8臺水下曝氣機，1臺調(diào)整池污水泵進展了大修，保障了污水設(shè)備的正常運行。對污泥池、中間水池、消毒池每二月進展一次除垢清理，促進了污水治理的運行達標(biāo)。請有專業(yè)資質(zhì)的《湖北天康衛(wèi)生事務(wù)效勞有限公司》對我院600立方米的蓄水池進展了清理、消毒。并通過了衛(wèi)生部門的檢測，到達了安全飲用水的合格標(biāo)準(zhǔn)，給兩院師生安全用水、安康用水供應(yīng)了牢靠的保障。

3、運行修理中心高壓值班人員利用暑假對八臺箱變進展了全面檢修與保養(yǎng)，清掃全部箱變及高壓設(shè)備上的灰塵，并對局部電器進展了測試與維護。利用電力部門停電檢修的時機，對八臺箱變的地下透氣孔加裝了防鼠網(wǎng)，確保了供電設(shè)施安全運行。對15棟學(xué)生公寓、7棟教學(xué)樓、2棟試驗樓及圖書館里的低壓配電柜進展了安全檢查，對存在的擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時進展了整改，確保了兩院電氣設(shè)備的正常運行。

4、運行組在人員配置缺乏的狀況下，還兼管兩院音響設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，在治理上實施了專人播放、專人維護，保證了設(shè)備的完好率。一年來，兩院師生開展大型文體活動共156場。其中：報告廳49場、風(fēng)雨操場6場、體育館27場、大學(xué)生活動中心48場、每周一升旗儀式26場。

5、在確保兩院師生正常教學(xué)、實訓(xùn)、辦公用車的根底上，我們克制了車輛少、任務(wù)重的困難，主動與通勤公司進展溝通與協(xié)商，合理調(diào)配車輛，努力降低運行本錢，不斷提高效勞質(zhì)量，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳暧密嚾蝿?wù)。至12月份，我院校車安全行駛8.60萬公里，百公里耗油26.45升。比去年百公里運行下降5.3%.除正常的教職工上下班接送外，還接送學(xué)生外出實習(xí)人數(shù)達10256人，發(fā)送校車268臺班,。在201*年的迎新工作中，后勤保障部積極協(xié)作學(xué)工部，分別向火車站、長途汽車站發(fā)送迎新車輛20多個臺班，迎接前來報道的新生和家長1200余人，園滿的完成了201*年的迎新工作任務(wù)。一年來，車隊運行未消失一例交通安全事故，確保了學(xué)院正常的教學(xué)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項運輸