BBC公司營銷經(jīng)理勝任力模型研究的任務(wù)書

BBC公司營銷經(jīng)理勝任力模型研究的任務(wù)書任務(wù)書項(xiàng)目名稱：BBC公司營銷經(jīng)理勝任力模型研究項(xiàng)目背景：BBC是英國著名的國家廣播公司，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋廣播、電視節(jié)目制作和數(shù)字媒體等多個(gè)領(lǐng)域。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，BBC公司需要吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高員工的勝任力和工作效率，進(jìn)而推動(dòng)公司的發(fā)展。而營銷經(jīng)理是BBC公司的重要職位之一，其職責(zé)包括策劃和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、制定價(jià)格政策和銷售計(jì)劃等。為了建立一套科學(xué)的營銷經(jīng)理勝任力模型，以幫助BBC公司選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷經(jīng)理，本研究擬對(duì)BBC公司營銷經(jīng)理的勝任力進(jìn)行調(diào)研和分析。研究目的：本研究旨在探究BBC公司營銷經(jīng)理的勝任力模型，為公司選拔和培養(yǎng)營銷經(jīng)理提供科學(xué)依據(jù)和參考。具體目標(biāo)如下：1.建立BBC公司營銷經(jīng)理勝任力模型，包括必備技能、知識(shí)和態(tài)度等方面的要求。2.認(rèn)識(shí)BBC公司營銷經(jīng)理的勝任力現(xiàn)狀，探究其存在的問題和不足之處。3.分析影響B(tài)BC公司營銷經(jīng)理勝任力的外部和內(nèi)部因素，探究如何提高營銷經(jīng)理的勝任力水平。研究?jī)?nèi)容：1.調(diào)研并總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行分類、歸納和整理，以便更好地分析和總結(jié)。2.采用問卷調(diào)查和面談等方式，對(duì)BBC公司營銷經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研，了解其必備技能、知識(shí)和態(tài)度等方面的要求，以及其現(xiàn)狀和存在的問題。3.分析影響B(tài)BC公司營銷經(jīng)理勝任力的外部和內(nèi)部因素，例如市場(chǎng)環(huán)境、公司文化、個(gè)人品質(zhì)等。4.針對(duì)調(diào)研結(jié)果，建立BBC公司營銷經(jīng)理勝任力模型，并提出相應(yīng)的培訓(xùn)和選拔建議。研究方法：1.文獻(xiàn)綜述法：調(diào)研相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行分類、歸納和整理，分析和總結(jié)出營銷經(jīng)理勝任力模型的基本要素和發(fā)展趨勢(shì)。2.調(diào)查研究法：采用問卷調(diào)查和面談等方式，對(duì)BBC公司營銷經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研，了解其必備技能、知識(shí)和態(tài)度等方面的要求，以及其現(xiàn)狀和存在的問題。3.統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)分析和因素分析等方法，以便更好地分析其勝任力現(xiàn)狀及存在的問題。4.專家咨詢法：邀請(qǐng)企業(yè)內(nèi)外的專家進(jìn)行訪談和咨詢，以獲取更加準(zhǔn)確、客觀和權(quán)威的信息，并提出有建設(shè)性的意見和建議。研究周期：本研究的周期為6個(gè)月，其中前期文獻(xiàn)綜述和調(diào)研準(zhǔn)備需要3個(gè)月，中期數(shù)據(jù)采集和分析需要1個(gè)月，后期建立模型和提出建議需要2個(gè)月?？傆?jì)研究60天。研究成果：1.營銷經(jīng)理勝任力模型：建立基于數(shù)據(jù)分析和專家咨詢的營銷經(jīng)理勝任力模型。2.報(bào)告書：撰寫研究報(bào)告書，詳細(xì)敘述研究方法、數(shù)據(jù)分析和研究結(jié)論等。3.匯報(bào)ppt：撰寫匯報(bào)ppt，以圖表和文字形式展現(xiàn)研究結(jié)論和建議。4.指導(dǎo)手冊(cè)：編寫營銷經(jīng)理選拔和培訓(xùn)的指導(dǎo)手冊(cè)，以幫助BBC公司更好地管理其營銷經(jīng)理隊(duì)伍。備注：本研究需要有豐富的市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析能力，同時(shí)需要與BBC公司的人力資源部門和相