供水維修工作計劃(6篇)

第頁共頁供水維修工作方案(6篇)供水維修工作方案篇一1、通過職代會等多種xxxx管理形式聚集加快開展的共識和動力，使企業(yè)的各工程標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，進步效勞質(zhì)量，促進企業(yè)開展的重要措施。3、及時總結(jié)平安消費、勞動保護競賽的經(jīng)歷，不斷進展完善。4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。5、施行職工素質(zhì)工程，全面進步職工隊伍整體素質(zhì)。1〕通過日常教育和班組學(xué)習(xí)進步政治素質(zhì)2〕今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，進步職工的崗位技能素質(zhì)。1、要總結(jié)開展xxxx管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)歷和做法，加強迫度建立，形成長效機制。2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xxxx管理、車間企務(wù)公開工作。1、要標(biāo)準(zhǔn)維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的`“保護神”。3、實在關(guān)心職工生活。4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，實在維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進展。1、以進步職工思想道德素質(zhì)為目的，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目的和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和言論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“得意的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身開展與企業(yè)開展親密相連。3、抓好三大載體，努力加強和改良職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮言論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。1、加強工會干部的培訓(xùn)工作，進步工作才能和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立》的書；開一次學(xué)習(xí)與理論的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。2、工會要進一步加強和保持與廣闊職工的親密聯(lián)絡(luò)。3、要加強“職工之家”創(chuàng)立活動。4、大力抓好兩級工會的組織建立。5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原那么，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。供水維修工作方案篇二從明年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司〔支付原水價格〕。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地進步經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：1、進步公司整體的供水管理和專業(yè)技能程度，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和開展跟上新形勢。2、做好水表管理工作。不定期進展檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，進步供水效益。3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證平安供水。在接到報漏或消息后，搶修人員30分鐘內(nèi)到場，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的消費生活用水。為適應(yīng)我市的開展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備方案鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，實在做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的`主要管道工作有：1、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，進步我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。2、方案新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。3、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市平安、正常供水的目的。5、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建立拆遷工作。多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇。在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建立；牢記“效勞群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點，狠抓效勞承諾；以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水效勞工作，為供水文明行業(yè)建立做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為社會進步優(yōu)質(zhì)高效的效勞，為我市的開展做出自己的奉獻(xiàn)。供水維修工作方案篇三穩(wěn)定是企業(yè)開展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的開展。2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時理解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的根本生活。5、做好低保工作。6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，親密黨、干群關(guān)系。1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)安康開展。3、抓好職工代表的培訓(xùn)。4、堅持和完善廠〔場〕務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠〔場〕務(wù)公開。5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)開展具有非常重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)視行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，消費生活兼顧，防止形成，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供給著全市大局部居民和工廠的供水，假如我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命安康財產(chǎn)平安問題，所以我們公司的'問責(zé)制必需要嚴(yán)厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理！絕不姑息！責(zé)任重于泰山！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必需要做到實處，必需要時刻的進步警覺性，這才是我們做好工作的前提。我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美妙的明天！供水維修工作方案篇四我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個高本錢低收益的行業(yè)，許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。供水消費本錢主要集中在能耗和消費物資消耗兩大塊，約占供水企業(yè)消費本錢的65%以上。在保證平安、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水消費過程中的能耗和消費物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作方案，方案主要抓住兩方面分析^p，即降低消費能耗和物資消耗。電耗在供水企業(yè)消費本錢中約占50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的消費本錢。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當(dāng)，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的'可持續(xù)開展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后，選用在最正確工況下運行可以滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機要匹配，一定要防止大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進展水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果到達(dá)了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。供水消費過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反響池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進展混凝攪拌試驗，以確定最正確的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑，也可以到達(dá)降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進展自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整，如夏季水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等那么可不投加，從而到達(dá)節(jié)約消毒劑的目的。在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識到節(jié)能降耗的意義所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建立節(jié)約型社會的必然選擇，是企業(yè)、社會可持續(xù)開展的必由之路。只有加強管理、明確責(zé)任、措施得當(dāng)、進步技術(shù)程度、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的開展下去。供水維修工作方案篇五20xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的開展上也獲得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，在此根底上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)歷并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作方案：承保是保險公司經(jīng)營的頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要根底，是保險公司生存的根底保障。因此，在xxxxxx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，進步風(fēng)險管控才能。1、對承保業(yè)務(wù)及時地進展審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進展初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)方案。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。4、強化承保、核保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系，純熟掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以進步他們的'綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)開展提供良好的保障。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種躲避風(fēng)險或風(fēng)險投資的效勞，因此，建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過xxxxxx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)開展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxxxxx年里將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng)，加大____的宣傳力度，以多種形式將____推向社會，讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能，以進步自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓(xùn)，進步客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原那么，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以進步中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。4、在20xx年xxxx月之前完成xxxx營銷效勞部、yy營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為根據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)開展規(guī)劃方案為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元，各險種比例方案為機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險xx%，方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力開展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在開展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)絡(luò)，讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新打破，實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的根底。在新的一年里，雖然市場的競爭將更加劇烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。供水維修工作方案篇六抓緊xx水庫招投標(biāo)工作，力爭7月底開工建立；加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲程度安穩(wěn)固提升、高效節(jié)水灌溉等工程施工進度，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點工作，細(xì)化各個工程在每月、每周的任務(wù)進度要求，定進度、定職責(zé)、定人員，確保工程按進度方案推進。同時強化施工工序協(xié)調(diào)，加強物資材料、機具設(shè)備的調(diào)度管理，加強工程施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)視及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質(zhì)量合格和消費平安。及早謀劃梳理各類水利工程，進步工程申報針對性和成功率，保持工程的連續(xù)性，為穩(wěn)增長、惠民生、促開展奠定根底。加強抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的'村組，及早落實應(yīng)對措施，確保在供水困難時可以及時、有效處置。加強農(nóng)業(yè)灌溉管理，認(rèn)真分析^p河來水趨勢，組織施行各輪次的配水方案，周密安排灌溉配水工作，強化方案管理，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，加強測水量水，加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)效勞，發(fā)動群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛平安隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲藏、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期平安。推進河長制任務(wù)落實。聯(lián)絡(luò)專業(yè)機構(gòu)修訂完善“一河一策”施行方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作