辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告范文

辦公室治理工作調(diào)研報(bào)告范文調(diào)研報(bào)告的寫作者必需自覺以爭論為目的，依據(jù)社會(huì)或工作的需要，提案制定出切實(shí)可行的調(diào)研打算，馬上轉(zhuǎn)化成被動(dòng)的適應(yīng)變?yōu)橛写蛩愕摹酚^主動(dòng)的寫詩實(shí)踐，下面就是查字典范文網(wǎng)為您的辦公室治理工作調(diào)研報(bào)告范文，期望可以幫到您。辦公室治理工作接待室調(diào)研報(bào)告范文一人民法院辦公室是高級(jí)人民法院法院司法警政工作的具體組織實(shí)施部門，任務(wù)繁重，職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能供給參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推動(dòng)司法市場化改革、公正高效地開展審判工作不行或缺的重要組成局部，它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障治理工作，為審判工作供給效勞物質(zhì)保障和制造優(yōu)異良好的條件。它同是溝通協(xié)調(diào)又是法院的綜合性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是組織、協(xié)調(diào)和保障根本保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，擔(dān)當(dāng)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合治理、詢問效勞保障等多項(xiàng)重要職能;是法院的綜合信息庫，又是法院的受邀。其工作好與不好對(duì)法院的整體工作影響很大。而長期以來，法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統(tǒng)，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推動(dòng)。因此，如何搞好法院辦公室的治理工作，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞全面高效的優(yōu)質(zhì)效勞，已是人民法院司法政務(wù)治理改革一個(gè)刻不容緩的課題。一、當(dāng)前基層法院辦公室治理工作中存在的問題(一)思想生疏需要進(jìn)一步大力加強(qiáng)公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代護(hù)教司法制度的定下，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的，也就是社會(huì)主義法治價(jià)值觀;然后是刑事適應(yīng)近代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策、效勞審判工作、效勞人民法院的理念還不夠強(qiáng)，或多或少存在有片面、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此，必需辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和效勞意識(shí)。(二)部門職能穿插設(shè)置當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置，根本上沿用設(shè)計(jì)模式著打算經(jīng)濟(jì)年月的模式，與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置，沒有充分表達(dá)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上，根本上是始終處于官多兵幾乎少狀態(tài)，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成;在治理層次上，一項(xiàng)從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人，一般要經(jīng)過二至三個(gè)層次，效率不高;在職能上，部門內(nèi)部之間，與審判處室部門之間不少地方存在職能穿插，職能模糊現(xiàn)象;在組織工作任務(wù)的安排上，極多部門存在以人定事蘊(yùn)含現(xiàn)象，誰能干就讓誰干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成組織工作力量強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)峻地影響了辦公室人員人員的基層工作樂觀性。(三)辦公室人員亟待該些素養(yǎng)有待提高人員狀況和綜合素養(yǎng)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要，辦公室工作的質(zhì)量和西北側(cè)效率還有差強(qiáng)人意之處?？傃灾笆鰧I(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)領(lǐng)域人員，但不少法院長期以來而僅上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)展輪崗或頂崗，有的法院專業(yè)領(lǐng)域甚至找不出一名專業(yè)工作人員。而且法院由于法官職務(wù)的特別性，也同樣缺乏相關(guān)機(jī)構(gòu)的文秘、內(nèi)部治理等專業(yè)學(xué)問，導(dǎo)致治理工作乏力。(四)治理制度不配套雖然說治理出效率，治理出人才，治理出戰(zhàn)斗力。治理離不開規(guī)章制度。治理是數(shù)項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，必需建立和完善各種規(guī)章制度。從可看目前基層法院落實(shí)狀況看，盡管大都構(gòu)建了一些大都規(guī)章制度，但是還很不全、不細(xì)，缺乏一般性可操作性，在運(yùn)行過程中抓得不力、抓得不死、落實(shí)乏力，有了問題是臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎(jiǎng)懲不能到位，這使辦公室的治理始終處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂治理工作狀態(tài)。(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺，治理難度加大從近年來的運(yùn)行行政治理狀況看，基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成，但由于受制于地方財(cái)政體制上能的影響，法院中院的經(jīng)費(fèi)保障仍舊停留在比較分散的層面上，省及中心財(cái)政財(cái)政資金賜予的適當(dāng)補(bǔ)貼，加大了公家機(jī)關(guān)財(cái)政的依靠性，法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)到位，使法院后勤政務(wù)治理難度大、壓力重，肯定程度上影響法院正常工作的開展。此外，信息化效勞和現(xiàn)代化辦公水平有待提高，該項(xiàng)教育工作必需有厚實(shí)的資金支持。(六)缺乏長效鼓勵(lì)機(jī)制法院傳統(tǒng)治理模式不留意高等法院考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，過分倚重思想道德教育工作，無視物質(zhì)鼓勵(lì)作用，不偏重現(xiàn)代考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，往往以民主測評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)隱含深厚主觀性的年終總結(jié)早時(shí)代替客觀的考核，優(yōu)秀與稱職差不多，選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不會(huì)與業(yè)績掛鉤，不能有效調(diào)動(dòng)干警樂觀性，激發(fā)干警的潛力。二、加強(qiáng)法院辦公處辦公室治理工作的匪情(一)實(shí)現(xiàn)辦公治理的科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化。辦公治理模式的標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求治理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排標(biāo)準(zhǔn)化。按格式化和程序化的要求，將會(huì)議安排涉及的各現(xiàn)階段元素漸漸按定制模式固定下來，避開重復(fù)操作，避開鋪張時(shí)間和精力。二是接待工作標(biāo)準(zhǔn)化。要依據(jù)接待第一類的級(jí)別、來訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和接待方案等，以便按章接待。程序化。辦公治理的布季，就是把日常工作分解成假設(shè)干步驟并固定下來，以后辦事好好就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序留意按工作的先后挨次，把每一個(gè)步驟的提法、要求都要規(guī)定清楚。制度化。通過草擬崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必需作出明確而甚至具體的規(guī)定，或進(jìn)展目標(biāo)治理和考核，使每項(xiàng)工作都有章可循。(二)不斷引進(jìn)高素養(yǎng)行政事務(wù)治理人員做好辦公室治理工作，離不開專業(yè)性高素養(yǎng)的離不開人員。近年來，對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對(duì)法院行政事務(wù)治理人員的專用性講得極為比較少，在客觀上造成了政務(wù)治理工作缺乏專業(yè)性人才，使其變成了變成一項(xiàng)為哪一項(xiàng)什么人即使可以干、可有可無的工作，導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍巨大，效率低下，并且呈現(xiàn)出了一種惡性循環(huán)。為此，必需加強(qiáng)專業(yè)治理人才的引進(jìn)。如治理員從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱，司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和穩(wěn)定度文字工作功底，黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公正的作風(fēng)，全部人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具，不斷不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下所的競爭鼓勵(lì)機(jī)制，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)治理人員進(jìn)口和出口，對(duì)于不適合崗位值班人員的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素養(yǎng)的政務(wù)治理隊(duì)伍。(三)加強(qiáng)辦公室人員的職業(yè)培訓(xùn)長期以來，由于缺乏對(duì)政務(wù)治理重要性的生疏，上級(jí)法院只留意對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，形式化而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)展系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域化法院之間在治理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判治理并行的實(shí)施治理機(jī)制，在線型縱向和橫向上加強(qiáng)治理事務(wù)的閱歷溝通和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和進(jìn)展的需要。對(duì)聘用人員的管理，要從多方面入手多重把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)視關(guān)，落實(shí)聘用相關(guān)人員責(zé)任制，做到標(biāo)準(zhǔn)治理，標(biāo)準(zhǔn)使用。(四)強(qiáng)化治理制度建設(shè)，完善治理措施狠抓治理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特別性，光靠行政手段來搞好司法行政治理工作早已不能再適應(yīng)司法行政改革和審判治理工作的需要，要用警政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段漸漸變革不合理的治理體制。為此，規(guī)劃要以強(qiáng)化治理制度建設(shè)為抓手，不斷探究和完善司法辦公室治理的途徑、方法。強(qiáng)化治理措施。要法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要，出臺(tái)一系列規(guī)章制度完善的治理規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)溝通、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的治理做法閱歷。處理好治理和效勞于審判的關(guān)系。必需著力好治理和審判效益的關(guān)系，既要從強(qiáng)化治理要效益，也要從相關(guān)效勞審判工作要效益，要突出治理效勞于基地審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系，正確處理好綜合治理部門之間的關(guān)系，正確處理好寬厚與廉政的關(guān)系。加強(qiáng)上級(jí)法院對(duì)基層下基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)視。上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院事務(wù)性工作進(jìn)展監(jiān)視的同時(shí)，還必需對(duì)下級(jí)法院行政性事務(wù)進(jìn)展檢查監(jiān)視，進(jìn)展上下級(jí)法院司法行政治理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)覺察問題，便于整改提高。辦公室治理工作調(diào)研調(diào)查報(bào)告范文二一、關(guān)于辦公處工作的指導(dǎo)思想辦公室教育工作千頭成緒，包含機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、部門創(chuàng)立、后勤效勞等，既是忙家、雜家，又是管家。因此，辦公室要將農(nóng)村基層效勞于全局中心工作和效勞于機(jī)關(guān)基層作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好效勞工程三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞大家轉(zhuǎn)，將辦公室工作推上一個(gè)的臺(tái)階。二、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)重點(diǎn)形勢下的辦公室要抓好五項(xiàng)重點(diǎn)：1、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為支點(diǎn)，提高素養(yǎng)。今年是xxx也是進(jìn)一步扎實(shí)推動(dòng)糧食流通法治化進(jìn)程的關(guān)鍵一年，糧食個(gè)別狀況工作面臨著很多即狀況、問題，辦公室只有爭論狀況，解決問題，才能適應(yīng)形勢，形成生疏，為糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)展推波助瀾。這就要求辦公室人員必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和政策進(jìn)展水平;二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政和治理水平;三是加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量和整體素養(yǎng)，始終做到觀念不落后，工作不落伍，打好工作的布齊。2、以深入基層為路徑，強(qiáng)化調(diào)研。工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。糧食工作牽涉到百姓切身利益，只有不斷地深入實(shí)際，把握實(shí)情，才能為高層領(lǐng)導(dǎo)供給有狀況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。目前，要重點(diǎn)圍繞效勞社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)這一重大命題，從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)榱私鈱?shí)情，從被動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型為主動(dòng)抓環(huán)境問題，在科學(xué)安排，不斷提高工作效率的根底上，圍繞疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，調(diào)研好第一手材料，撰寫出更有層次的文章。3、以獵食信息為手段，搞好宣傳。要以信息為載體，唱響糧食龍的傳人經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主旋律。一是要努力培育辦公室人員的政治頭腦，利用糧食系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，把糧食工作的重要狀況、突發(fā)大事以及領(lǐng)導(dǎo)反感的熱點(diǎn)問題，以最快的速度，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地供給應(yīng)決斷領(lǐng)導(dǎo)參考決策。二是要逐步完成統(tǒng)一協(xié)同的工作平臺(tái)和檔案治理系統(tǒng)，以此推動(dòng)效率、效益的提高。三是要通過重要信息報(bào)送，準(zhǔn)時(shí)宣傳糧食工作取得的成效、閱歷、特色，把米洛韋區(qū)依法行政、安康向上的形象往上傳遞到千家萬戶，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和寬闊群眾更加支持糧食工作。4、以主動(dòng)效勞為抓手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室的工作，無論是文稿起草、信息調(diào)研、督查催辦等政務(wù)其他工作，還是文書檔案、會(huì)議安排、機(jī)要保密、后勤效勞等事務(wù)工作，都是圍繞效勞這一中心運(yùn)作的。在為領(lǐng)導(dǎo)效勞上，堅(jiān)持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即全方位、全過程、高效率，力求辦公室的每一位同志都生疏全局各個(gè)階段的重點(diǎn)、各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的投資熱點(diǎn)，以及工作中的焦點(diǎn)，努力變變而非效勞為主動(dòng)效勞，力求每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)文句都讓人無可挑剔。在為群眾效勞上，結(jié)實(shí)老干部樹立職工群眾無小事的政治立場和政治態(tài)度，把群眾的呼聲作為其他工作的第一信號(hào)，充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，確保人民群眾的意愿能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)所了解，全局確保領(lǐng)導(dǎo)的決策表達(dá)人民群眾的根本利益。在為部門和基層效勞上所，相互敬重、相互支持、滿腔熱忱，堅(jiān)決抑制門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)。5、以制度建設(shè)建設(shè)為保障，標(biāo)準(zhǔn)工作。嚴(yán)格一是王文清嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定，確保機(jī)關(guān)出臺(tái)的全部制度在國家機(jī)關(guān)辦公室能得到不折不扣地實(shí)施。二是要進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)制度。加之公文處理、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、檔案治理、機(jī)要保密、后勤效勞等方面，制定辦事程序，使各項(xiàng)工作有規(guī)章風(fēng)險(xiǎn)保障，有制度標(biāo)準(zhǔn)。三是要嚴(yán)格考核，建立鼓勵(lì)機(jī)制。依據(jù)人員責(zé)任分工狀況，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)展量化考核，辦公室以不斷加強(qiáng)辦公室每一位人員的樂觀性和制造性。三、關(guān)于辦公室工作的幾個(gè)關(guān)系辦公室要重點(diǎn)處理好四個(gè)辯證關(guān)系：1、處理好專與博的關(guān)系。辦公室科研工作千頭萬緒，涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，這就要求辦公室人員既要成為自身業(yè)務(wù)的行家，又要具備廣博的綜合性學(xué)問和社會(huì)常識(shí)。要做到這一點(diǎn)，沒有捷徑可走，必需勤學(xué)苦練，博采眾長，使自己成為雜家，成為復(fù)合型人才。這是辦公室工作的第一第十重點(diǎn)，要通過學(xué)問的錘煉、學(xué)問面的拓寬和豐厚理論表現(xiàn)力的日益豐厚，使專與博的關(guān)系得到較好的統(tǒng)一。2、后處理好虛與實(shí)的關(guān)系。作為黨政合署的辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)黨務(wù)、精神文明建設(shè)及行政事務(wù)等工作，局部工作看起來很虛。要熬煉虛事實(shí)做的本領(lǐng)，一是要學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)治理的法學(xué)會(huì)理念和看得見、摸的著的載體，化虛為實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)。二是要狠抓局黨組、局長室的組織工作實(shí)際，求真求實(shí)，不搞形式主義，賜予各種黨建形式以實(shí)實(shí)在在的真心實(shí)意內(nèi)容。如把教育活動(dòng)與常常性的制度治理、常常性的業(yè)務(wù)工作等嚴(yán)密結(jié)合起來等，有效提高工作的實(shí)效性。3、處理秀麗忙與閑的關(guān)系。辦公室效勞處工作像是一條沒有彈性的直線，始終繃得很緊。要在工作方法上進(jìn)展不斷創(chuàng)，做到既忙而不亂，又能在相對(duì)輕松時(shí)平峰填谷。一是將加強(qiáng)組織工作的預(yù)見性，如每年的年度工作會(huì)議等室可以預(yù)知的，其它工作就盡量避開和可以預(yù)見的工作撞車。二是學(xué)會(huì)分清主次，要以主要精力干好最重要的科研工作，用放松迪雷省大腦的時(shí)間處理大量的一般性內(nèi)部事務(wù)。4、正確處理大與小的曖昧關(guān)系。辦公室教育工作有很多大事急事，都要重視，認(rèn)真完成，不能馬虎。但對(duì)日?，嵥榉彪s的事務(wù)性工作，即通常同時(shí)指出的小事，也不能輕視麻痹。由于小事不做，或馬虎應(yīng)付，也會(huì)釀成大錯(cuò)，搞出大亂子，對(duì)教育工作造成不良后果，甚至影響工作大局。從這個(gè)意義上講，辦公室工作沒有確定的大事小事之分，大事中有很多小事情不能無視，小事中有大的責(zé)任不能大意，因此，在工作中，要認(rèn)真生物學(xué)這一課題，做到瞻前顧后，抓住重點(diǎn)，保證各項(xiàng)黨務(wù)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。四、關(guān)于辦公室精氣神工作的精神狀態(tài)辦公室工作的任務(wù)很有重，要求也很高，要以實(shí)、細(xì)、快、嚴(yán)四個(gè)字嚴(yán)格要求自己，以良好的精神狀態(tài)，樹立辦公室的全形象。1、實(shí)?？隙ㄒ獙?shí)實(shí)在在。做到不唯書，不唯上，只唯實(shí)。進(jìn)展調(diào)查爭論要摸實(shí)情、求實(shí)效，不搞形式主義，不作外表文章;上報(bào)個(gè)人信息要以實(shí)為本，不搞憑空捏造，無中生有;匯報(bào)工