研發(fā)工程師崗位職責(zé)范文（二篇）

第4頁共4頁研發(fā)工程師?崗位職責(zé)范?文研發(fā)中?心管理文件?匯編研發(fā)?部職責(zé)一?.部門名稱?：研發(fā)中心?二.直接上?司：總工程?師、主任?三.部門設(shè)?置：機械結(jié)?構(gòu)科、設(shè)備?調(diào)試科、工?藝技術(shù)科、?程序控制設(shè)?計科、科技?資料科。其?中機械結(jié)構(gòu)?設(shè)計科下轄?：ST3設(shè)?計組、D?R設(shè)計組、?MK設(shè)計組?、VT設(shè)計?組、PW設(shè)?計組、常規(guī)?設(shè)計組。?四.組織架?構(gòu)：1第?頁共44頁?研發(fā)中心?管理文件匯?編2第頁?共44頁?研發(fā)中心管?理文件匯編?備注：研?發(fā)中心主要?研發(fā)工作方?向為機械設(shè)?計。機械?設(shè)計科由各?產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)?計小組組成?，當(dāng)產(chǎn)品設(shè)?計生產(chǎn)立項?時，該項目?的設(shè)計組才?正式啟動，?由公司在職?機械工程師?組合而成。?每一個小?組由一個項?目工程師負(fù)?責(zé)，該項目?工程師負(fù)責(zé)?管理統(tǒng)籌該?項目，由部?門工程師擔(dān)?任，組內(nèi)包?括助理工程?師、技術(shù)員?。目前包括?ST3設(shè)計?組、DR設(shè)?計組、MK?設(shè)計組、V?T設(shè)計組、?PW設(shè)計組?、常規(guī)設(shè)計?組。設(shè)備?調(diào)試科、工?藝技術(shù)科、?程序控制設(shè)?計科、科技?資料科雖與?機械結(jié)構(gòu)設(shè)?計科同級，?但主要工作?圍繞機械設(shè)?計開展或輔?助，因此各?科別不以項?目劃分組別?，各由一名?主管工程師?負(fù)責(zé)，該主?管工程師由?部門工程師?擔(dān)任，科內(nèi)?崗位暫定為?助理工程師?，技術(shù)員。?五.研發(fā)?中心職責(zé)與?工作流程：?1.協(xié)助?研發(fā)總監(jiān)制?定研發(fā)部各?項規(guī)章制度?，做好各項?研發(fā)戰(zhàn)略及?年度研發(fā)工?作。2.跟?蹤和掌握國?際、國內(nèi)同?類技術(shù)發(fā)展?趨勢，組織?研發(fā)部內(nèi)部?技術(shù)論證會?。____?組織企業(yè)內(nèi)?部與外部的?技術(shù)協(xié)作與?技術(shù)交流活?動，尋求技?術(shù)合作伙伴?。4.參?與新產(chǎn)品開?發(fā)的可行性?論證，對新?產(chǎn)品開發(fā)過?程實施監(jiān)督?、控制，確?保新產(chǎn)品開?發(fā)工作順利?進(jìn)行。__?__組織相?關(guān)部門制定?原材料、產(chǎn)?品測試檢驗?標(biāo)準(zhǔn)，確保?分析測試工?作順利進(jìn)行?。6.負(fù)?責(zé)監(jiān)督、指?導(dǎo)生產(chǎn)工藝?、安裝調(diào)試?及檢驗流程?的建立及運?行，推進(jìn)新?產(chǎn)品市場化?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量，確保?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝及生產(chǎn)流?程符合大?規(guī)模生產(chǎn)的?需要。7?.協(xié)助跟進(jìn)?市場反饋情?況，了解客?戶使用狀況?。8.擬定?本部門開發(fā)?費用預(yù)算并?加以控制。?9.負(fù)責(zé)?本部門員工?的配備和選?拔，組織本?部門員工定?期或不定期?進(jìn)行技術(shù)研?發(fā)培訓(xùn)，提?升部門人員?技術(shù)水平和?研發(fā)能力。?3第頁共?44頁研?發(fā)中心管理?文件匯編?研發(fā)工作流?程：研發(fā)?中心管理文?件匯編研?發(fā)工程師崗?位職責(zé)范文?（二）1?、在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,主?持公司的技?術(shù)和技術(shù)管?理工作,追?蹤科技動態(tài)?,不斷推進(jìn)?技術(shù)進(jìn)步,?總管公司技?術(shù)系統(tǒng);?2、組織編?制公司長遠(yuǎn)?和近期技術(shù)?發(fā)展規(guī)劃,?制定科研、?技術(shù)改革規(guī)?劃,負(fù)責(zé)科?研規(guī)劃的實?施和技術(shù)改?造計劃實施?中的技術(shù)工?作;3、?領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部?門制定技術(shù)?攻關(guān)計劃和?產(chǎn)品質(zhì)量升?級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?及質(zhì)量改進(jìn)?措施計劃,?組織解決產(chǎn)?品質(zhì)量中的?重大技術(shù)問?題,負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理的技?術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?,督促檢查?各項質(zhì)量規(guī)?劃的實施;?4、根據(jù)?企業(yè)發(fā)展需?要,編制新?產(chǎn)品試制計?劃和生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備綜合?計劃,定期?組織召開生?產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備?會議,檢查?督促并組織?確保新產(chǎn)品?計劃為生產(chǎn)?技術(shù)準(zhǔn)備計?劃的實現(xiàn),?以加速產(chǎn)品?的更新?lián)Q代?;5、組?織好編制和?修訂各項工?藝,技術(shù)規(guī)?范,科研報?告,工程方?案;并對其?進(jìn)行有效控?制.負(fù)責(zé)審?批產(chǎn)品技術(shù)?條件、試驗?大綱、技術(shù)?狀態(tài)更改，?以及對定型?產(chǎn)品的關(guān)鍵?工藝和重點?工藝狀態(tài)的?更改.主持?公司內(nèi)各項?技術(shù)鑒定會?議;6、?根據(jù)企業(yè)的?經(jīng)營方針和?經(jīng)營目標(biāo),?編制年度技?術(shù)實施計劃?,并負(fù)責(zé)組?織實施,保?證項目順利?完成;7?、負(fù)責(zé)并建?立健全公司?技術(shù)管理,?科研和新產(chǎn)?品開發(fā)管理?等規(guī)章制度?，協(xié)調(diào)技術(shù)?開發(fā)部的關(guān)?系,及時組?織解決生產(chǎn)?中的技術(shù)關(guān)?鍵和重大技?術(shù)問題;?8、領(lǐng)導(dǎo)研?發(fā)外事活動?,負(fù)責(zé)組織?技術(shù)引進(jìn),?合作生產(chǎn)項?目;9、?組織主持技?術(shù)工作例會?并督促檢查?和考核例會?決議執(zhí)行情?況