2023年護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?護(hù)士個(gè)人年?度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文__?__年，護(hù)?理部圍繞醫(yī)?院整體工作?目標(biāo)，以《?二級(jí)綜合醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施細(xì)則》?為指南，對(duì)?標(biāo)找差，重?點(diǎn)做好以下?幾方面工作?。一、加?強(qiáng)護(hù)理管理?，嚴(yán)格依法?執(zhí)業(yè)，充分?調(diào)動(dòng)護(hù)士工?作熱情，切?實(shí)履護(hù)士職?責(zé)。1、?實(shí)施護(hù)士崗?位管理：在?實(shí)施責(zé)任制?整體護(hù)理的?基礎(chǔ)上，探?索實(shí)施護(hù)士?崗位管理，?從崗位設(shè)置?、護(hù)士分級(jí)?、人力調(diào)配?、崗位培訓(xùn)?、績(jī)效考核?、職稱(chēng)晉升?等方面進(jìn)行?護(hù)士管理方?式改革，建?立有效的激?勵(lì)和約束機(jī)?制，充分調(diào)?動(dòng)護(hù)士立足?臨床的積極?性和創(chuàng)造性?，保證醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量。?2、合理?利用人力資?源：增加臨?床一線護(hù)士?，合理配備?各科室護(hù)理?人員，以臨?床護(hù)理工作?量為基礎(chǔ)，?根據(jù)收住患?者特點(diǎn)、護(hù)?理等級(jí)比例?、床位使用?率對(duì)護(hù)理人?力資源實(shí)行?彈性調(diào)配。?制定人力調(diào)?配預(yù)案，實(shí)?行彈性排班?。3、依?法執(zhí)行護(hù)理?人員準(zhǔn)入管?理：按照《?護(hù)士條例》?的規(guī)定，制?定相關(guān)制度?，加強(qiáng)專(zhuān)科?護(hù)理質(zhì)量，?實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)專(zhuān)?科護(hù)士準(zhǔn)入?。4、加?強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)部門(mén)?管理：定期?對(duì)圍手術(shù)期?病人進(jìn)行術(shù)?前訪視和術(shù)?后支持服務(wù)?，嚴(yán)格執(zhí)行?手術(shù)安全核?查制度；加?強(qiáng)對(duì)消毒供?應(yīng)中心、血?液凈化中心?、急診科、?ICU和新?生兒病房的?質(zhì)量監(jiān)控，?成立區(qū)域化?集中消毒供?應(yīng)中心。?6、繼續(xù)開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)：加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理，?以夯實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理、發(fā)展?專(zhuān)科護(hù)理為?指導(dǎo)思想，?按《綜合醫(yī)?院分級(jí)護(hù)理?指導(dǎo)原則》?落實(shí)分級(jí)護(hù)?理制度，通?過(guò)基礎(chǔ)護(hù)理?廣泛接觸病?員落實(shí)專(zhuān)科?護(hù)理措施，?借助專(zhuān)科護(hù)?理內(nèi)涵提升?基礎(chǔ)護(hù)理品?質(zhì)。同時(shí)加?大后勤保障?力度，著力?解決病人陪?檢陪送、藥?品物品送病?區(qū)等事宜，?切實(shí)把時(shí)間?還給護(hù)士，?把護(hù)士還給?病人。完善?績(jī)效考核分?配機(jī)制，使?護(hù)士的績(jī)效?向工作量大?、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?大、技術(shù)難?度高、輪值?夜班多的臨?床護(hù)理崗位?傾斜。二?、按照等級(jí)?醫(yī)院評(píng)審要?求，持續(xù)改?進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?，保障患者?安全。1?、建立健全?護(hù)理質(zhì)量管?理組織：繼?續(xù)實(shí)行三級(jí)?護(hù)理質(zhì)量管?理網(wǎng)絡(luò)，制?定全年護(hù)理?質(zhì)量控制計(jì)?劃并組織實(shí)?施。定期召?開(kāi)護(hù)理質(zhì)量?管理委員會(huì)?會(huì)議，對(duì)全?院護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行效果評(píng)?價(jià)，找出存?在問(wèn)題，制?定整改措施?，體現(xiàn)全面?質(zhì)量管理理?念。2、?完善各項(xiàng)護(hù)?理操作流程?和護(hù)理應(yīng)急?預(yù)案：提高?各層次護(hù)士?的操作水平?和應(yīng)急能力?，確保在緊?急狀態(tài)下各?級(jí)護(hù)理人員?能迅速對(duì)護(hù)?理人力資源?進(jìn)行調(diào)配并?能解決各種?突發(fā)事件。?保障常用儀?器、設(shè)備和?搶救物品處?于備用狀態(tài)?，發(fā)生意外?情況的處理?及措施全部?符合處理預(yù)?案的要求。?3、修訂?護(hù)理質(zhì)量評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)?理常規(guī)：制?定切實(shí)可行?的專(zhuān)科護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和?護(hù)理常規(guī)，?體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性?和適用性。?4、加強(qiáng)?病區(qū)管理：?制定并完善?病區(qū)管理規(guī)?范，通過(guò)護(hù)?士長(zhǎng)例會(huì)、?全員培訓(xùn)、?自學(xué)等形式?做到規(guī)范人?盡皆知，達(dá)?到病區(qū)“常?態(tài)”式管理?，做到四個(gè)?“凡事”，?即凡事有人?負(fù)責(zé)、凡事?有章可循、?凡事有據(jù)可?查、凡事專(zhuān)?人檢查。?5、重視特?殊護(hù)理單元?質(zhì)量監(jiān)控：?尤其是急診?科、ICU?、新生兒科?、產(chǎn)房、血?液凈化中心?、手術(shù)室、?供應(yīng)室、門(mén)?診部以及社?區(qū)門(mén)診。?6、加強(qiáng)壓?瘡病人管理?：對(duì)壓瘡病?人實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一?管理，制定?壓瘡管理工?作計(jì)劃，使?住院患者年?壓瘡發(fā)生率?下降。7?、扎實(shí)開(kāi)展?各類(lèi)護(hù)理查?房和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)：重視實(shí)?效性，以貼?近臨床工作?實(shí)際，貼近?疾病康復(fù)為?主要內(nèi)容。?8、繼續(xù)?實(shí)施護(hù)理不?良事件上報(bào)?制度：加強(qiáng)?護(hù)理人員職?業(yè)道德教育?，嚴(yán)格執(zhí)行?護(hù)理查對(duì)制?度，將問(wèn)責(zé)?制和非懲罰?制度有機(jī)結(jié)?合，建立病?人安全文化?。三、加?強(qiáng)護(hù)士在職?培訓(xùn)，提高?護(hù)理隊(duì)伍整?體素質(zhì)。?1、制定分?層次培訓(xùn)計(jì)?劃：對(duì)護(hù)士?長(zhǎng)側(cè)重管理?能力培養(yǎng)，?對(duì)中高級(jí)護(hù)?理人員重點(diǎn)?抓好重癥監(jiān)?護(hù)和專(zhuān)科護(hù)?理知識(shí)的培?訓(xùn)，從而使?其對(duì)危重病?人的護(hù)理觀?察與處理能?力得到增強(qiáng)?使危重病人?的護(hù)理質(zhì)量?得到保證；?對(duì)初級(jí)護(hù)理?人員強(qiáng)化基?礎(chǔ)理論、基?礎(chǔ)操作培訓(xùn)?，繼續(xù)鼓勵(lì)?護(hù)理人員參?加提高學(xué)歷?教育。2?、落實(shí)護(hù)理?專(zhuān)業(yè)規(guī)范化?培訓(xùn)要求：?對(duì)培訓(xùn)周期?內(nèi)護(hù)士進(jìn)行?科室輪轉(zhuǎn)，?并督促其參?加政治思想?、職業(yè)素質(zhì)?、人文素養(yǎng)?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、臨床實(shí)踐?技能和專(zhuān)業(yè)?理論知識(shí)培?訓(xùn)，使其掌?握護(hù)理專(zhuān)業(yè)?的基礎(chǔ)理論?，具備系統(tǒng)?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，并能運(yùn)用?專(zhuān)業(yè)知識(shí)指?導(dǎo)實(shí)踐工作?。護(hù)士規(guī)范?化培訓(xùn)合格?率達(dá)___?_%。3?、加強(qiáng)三基?三嚴(yán)培訓(xùn)：?制定全員三?基培訓(xùn)計(jì)劃?，即進(jìn)行“?基礎(chǔ)理論、?基本知識(shí)、?基本技能”?的訓(xùn)練與考?核，并把“?嚴(yán)格要求、?嚴(yán)密組織、?嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”?落實(shí)到各項(xiàng)?工作中，不?斷提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)技?術(shù)水平，提?升我院基礎(chǔ)?醫(yī)療質(zhì)量。?4、加強(qiáng)?專(zhuān)科護(hù)理培?訓(xùn)：有計(jì)劃?地選派護(hù)士?參加省市專(zhuān)?科護(hù)士培訓(xùn)?，制定專(zhuān)科?護(hù)士培訓(xùn)方?案和培養(yǎng)計(jì)?劃，有專(zhuān)科?護(hù)士準(zhǔn)入制?度。5、?繼續(xù)舉辦護(hù)?理學(xué)繼續(xù)教?育培訓(xùn)：按?《護(hù)士條例?》規(guī)定，護(hù)?理人員每年?接受各級(jí)各?類(lèi)護(hù)理專(zhuān)業(yè)?繼續(xù)教育，?取得一類(lèi)學(xué)?分不低于_?___分，?二類(lèi)學(xué)分不?低于___?_分。護(hù)理?部、科室建?立健全學(xué)分?登記考核機(jī)?制，詳細(xì)記?錄學(xué)習(xí)、考?核結(jié)果，并?妥善保管。?6、做好?臨床帶教工?作，提高臨?床帶教質(zhì)量?。定期檢查?并規(guī)范臨床?教學(xué)的各個(gè)?環(huán)節(jié)，制定?全院實(shí)習(xí)生?理論和操作?培訓(xùn)計(jì)劃，?召開(kāi)師生座?談會(huì)，開(kāi)展?實(shí)習(xí)生主持?的教學(xué)查房?，評(píng)選優(yōu)秀?帶教老師和?實(shí)習(xí)生。按?照區(qū)衛(wèi)生局?要求認(rèn)真做?好來(lái)院進(jìn)修?護(hù)士的帶教?工作。2?023年護(hù)?士個(gè)人年度?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?護(hù)理部圍繞?醫(yī)院綜合發(fā)?展宗旨及規(guī)?范化管理目?標(biāo)，以常規(guī)?護(hù)理管理為?主旨，結(jié)合?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理?念，強(qiáng)化東?方品牌護(hù)理?服務(wù)意識(shí)，?提高護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)?將計(jì)劃擬制?如下：一?、加強(qiáng)制度?建設(shè)，保障?患者安全?以保障患者?安全為目標(biāo)?，建立健全?各項(xiàng)制度與?規(guī)范，如：?護(hù)理核心制?度、護(hù)理應(yīng)?急預(yù)案、護(hù)?理安全管理?條例、護(hù)理?服務(wù)程序、?疾病護(hù)理常?規(guī)等。各護(hù)?理單元完善?各班職責(zé)及?流程、各種?儀器操作流?程等，護(hù)士?長(zhǎng)帶領(lǐng)本部?護(hù)理人員全?面學(xué)習(xí)、執(zhí)?行。二、?加強(qiáng)護(hù)理人?員管理，提?高服務(wù)質(zhì)量?1、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高理論知?識(shí)及技能水?平：制定與?落實(shí)各級(jí)護(hù)?理人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)及三基?考核計(jì)劃（?包括法律法?規(guī)、規(guī)章制?度、專(zhuān)業(yè)理?論、專(zhuān)業(yè)技?能操作），?全院培訓(xùn)和?科室培訓(xùn)相?結(jié)合、理論?考核和操作?考核相結(jié)合?。科室建立?周晨間小講?課和提問(wèn)制?度，根據(jù)科?室工作特點(diǎn)?展開(kāi)學(xué)習(xí)。?2、組織?護(hù)士禮儀與?行為規(guī)范培?訓(xùn)：___?_“以病人?為中心”的?思想，加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，及時(shí)滿(mǎn)?足病人的要?求，改善服?務(wù)態(tài)度，注?重護(hù)患溝通?，提升服務(wù)?質(zhì)量。制作?護(hù)士與導(dǎo)醫(yī)?禮儀與行為?規(guī)范培訓(xùn)資?料，定期召?開(kāi)理論學(xué)習(xí)?，觀看實(shí)際?演練影碟，?結(jié)合各科工?作特點(diǎn)提出?細(xì)節(jié)要求，?定期進(jìn)行檢?查考核。?3、加強(qiáng)護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)教育?與培訓(xùn)：針?對(duì)護(hù)理隊(duì)伍?年輕化、新?護(hù)士技術(shù)操?作不熟練、?解釋問(wèn)題不?到位、缺乏?自我保護(hù)意?，專(zhuān)科知識(shí)?不足，制訂?和落實(shí)新護(hù)?士崗前護(hù)理?部培訓(xùn)和科?室實(shí)練培訓(xùn)?，開(kāi)展護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)教育，?鼓勵(lì)報(bào)告不?良事件。?三、加強(qiáng)醫(yī)?院感染管理?1、根據(jù)?上海市消毒?隔離質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)制定各科?消毒隔離工?作細(xì)則要求?及考核標(biāo)準(zhǔn)?，建立各種?檢測(cè)記錄，?定期組織培?訓(xùn)院感相關(guān)?知識(shí)并且理?論考核，每?月進(jìn)行質(zhì)控?大檢查，對(duì)?存在問(wèn)題進(jìn)?行分析討論?。2、科?室環(huán)境衛(wèi)生?管理：科室?進(jìn)行徹底衛(wèi)?生清掃，要?求環(huán)境整潔?，物品擺放?有序，各類(lèi)?臺(tái)帳分類(lèi)存?放，分清污?染區(qū)、清潔?區(qū)及無(wú)菌區(qū)?。各科負(fù)責(zé)?人監(jiān)督養(yǎng)成?習(xí)慣。四?、藥品物品?管理各科?建立藥品物?品交接登記?本，儀器維?修保養(yǎng)登記?。根據(jù)東莞?市搶救藥品?物品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)制定氧氣?設(shè)備、吸引?裝置、搶救?車(chē)、搶救儀?器管理標(biāo)準(zhǔn)?和要求：氧?氣各部分功?能良好濕化?瓶定期消毒?備用物品齊?全；吸引器?功能完好各?瓶和管道無(wú)?漏氣無(wú)老化?用后浸泡消?毒；搶救車(chē)?內(nèi)附示意圖?、藥品物品?數(shù)量與示意?圖相符合、?無(wú)過(guò)期及缺?項(xiàng)、實(shí)行五?定管理等。?五、結(jié)合?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理?念，強(qiáng)