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第11頁(yè)共11頁(yè)收銀員優(yōu)?秀工作總?結(jié)每次?上班,我?都很注意?自己的外?表和舉止?。因?yàn)楫?dāng)?收銀員也?是展示酒?店管理和?形象的一?個(gè)窗口。?我保持微?笑,認(rèn)真?對(duì)待,耐?心回答問(wèn)?題,為客?人提供最?滿意的服?務(wù)。第?一,有問(wèn)?題。第?一,自己?學(xué)習(xí)不緊?。在日?常生活中?,我們不?能花時(shí)間?加強(qiáng)文化?知識(shí)的學(xué)?習(xí),豐富?自己。我?們讀的大?多數(shù)書(shū)都?是娛樂(lè)雜?志。二?、工作主?動(dòng)性、團(tuán)?結(jié)協(xié)作意?識(shí)有待加?強(qiáng)。在?工作中,?他可以盡?力去做上?級(jí)安排的?或者自己?范圍內(nèi)的?事情,但?是不夠主?動(dòng)去協(xié)助?別人完成?工作,參?加單位的?一些培訓(xùn)?。第三?,下一步?是加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?的文化素?養(yǎng)。有?必要加強(qiáng)?文化知識(shí)?的學(xué)習(xí),?尤其是外?語(yǔ)。盡量?每個(gè)月讀?一本好書(shū)?,每周寫(xiě)?一篇短文?,每天看?一份報(bào)紙?。四、?努力學(xué)習(xí)?自己的業(yè)?務(wù),提高?工作技能?。達(dá)不?到目前的?業(yè)務(wù)水平?,還要虛?心向業(yè)務(wù)?精湛的老?同志學(xué)習(xí)?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量,提高?工作效率?,實(shí)現(xiàn)零?失誤。?五、切實(shí)?努力,繼?續(xù)為單位?建設(shè)的發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。我?在公司工?作的這一?年,是我?學(xué)習(xí)知識(shí)?、提高能?力的一年?,也是我?成長(zhǎng)、進(jìn)?步、快樂(lè)?的一年。?我將繼續(xù)?保持我的?優(yōu)勢(shì),克?服我的缺?點(diǎn),為公?司的建設(shè)?和發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?前臺(tái)是?酒店服務(wù)?的窗口。?我的崗位?是前臺(tái)收?銀員,主?要負(fù)責(zé)酒?店房間、?餐飲等賬?目的結(jié)算?,在酒店?運(yùn)營(yíng)中起?著重要的?作用。在?這里,我?想談?wù)勎?這幾年在?出納工作?的經(jīng)歷。?第一,?微笑迎接?客戶。?客人進(jìn)入?酒店,看?到我們溫?暖的笑臉?,會(huì)覺(jué)得?很友好,?很有家的?感覺(jué)。即?使我們?cè)?結(jié)賬服務(wù)?中遇到一?些不愉快?的事情,?如果我們?仍然微笑?著打招呼?,我相信?無(wú)論客人?多么無(wú)理?取鬧,都?沒(méi)有理由?發(fā)脾氣。?所謂“相?逢一笑,?百事必消?”!第?二,“為?客人著急?,想想客?人怎么想?。”前?臺(tái)服務(wù)人?員每天都?會(huì)接觸到?不同類型?的客人。?我們應(yīng)該?為不同類?型的客人?提供不同?的服務(wù),?其服務(wù)宗?旨是“把?客人當(dāng)成?我們的_?___”?。服務(wù)準(zhǔn)?則“讓客?人方便是?服務(wù)的最?高準(zhǔn)則,?客人的需?求是服務(wù)?的最高秩?序,絕不?說(shuō)‘不’?”。對(duì)于?酒店的常?客,我們?提供禮貌?周到的服?務(wù)。首先?要了解客?人的習(xí)慣?。比如客?人一般退?房的時(shí)候?,我們可?以提前整?理好賬目?,客人來(lái)?了直接退?房。這樣?,我們可?以為客人?節(jié)省時(shí)間?,讓他們?覺(jué)得他們?在我們酒?店受到高?度重視。?相信下次?客人來(lái)濟(jì)?南,還是?會(huì)選擇我?們出名的?。第三?,不要對(duì)?客人做出?不確定的?承諾。?當(dāng)客人的?需求需要?在其他部?門(mén)或個(gè)人?的協(xié)助下?完成時(shí),?他們應(yīng)該?在做出決?定之前咨?詢清楚,?因?yàn)榭腿?想要一個(gè)?準(zhǔn)確的答?案。然而?,這并不?意味著你?不必盡一?切可能為?客人解決?問(wèn)題。關(guān)?鍵是要讓?客人知道?他的問(wèn)題?不是自己?能馬上解?決的,你?是真的在?盡力幫他?。很多?客人要求?前臺(tái)多開(kāi)?發(fā)票,我?們就拒絕?了,建議?客人可以?在其他營(yíng)?業(yè)點(diǎn)消費(fèi)?,計(jì)入房?費(fèi)項(xiàng),既?能讓酒店?受益,又?能滿足客?人的需求?,但對(duì)于?陪客絕不?違反原則?。四、?考慮如何?彌補(bǔ)同事?和部門(mén)的?失誤,保?證客人及?時(shí)退房,?從而讓客?人滿意。?前臺(tái)收?銀處是客?人離開(kāi)店?前最后一?個(gè)聯(lián)系的?部門(mén),所?以他們通?常會(huì)在退?房時(shí)向我?們投訴酒?店的各種?服務(wù),但?這些問(wèn)題?并不是收?銀處的工?作人員造?成的。這?時(shí)候最禁?止推脫或?指責(zé)造成?困難的部?門(mén)或個(gè)人?,最不可?取的是“?高高掛起?”,因?yàn)?它不能彌?補(bǔ)錯(cuò)誤,?反而使客?人對(duì)整個(gè)?酒店的管?理產(chǎn)生懷?疑,從而?加深了他?們的不信?任。所以?要心平氣?和的發(fā)揮?中介作用?,收銀員?要向其他?個(gè)人或部?門(mén)說(shuō)明情?況,尋求?幫助。問(wèn)?題解決后?,再去問(wèn)?客人的意?見(jiàn)。這時(shí)?,客人往?往會(huì)被你?的熱情所?影響,從?而改變最?初的不良?印象,甚?至在客人?和我之間?建立起親?密互信的?關(guān)系。?五、不斷?學(xué)習(xí),不?斷提高自?己的道德?修養(yǎng),不?斷提高自?己的服務(wù)?技能。?“劍雖有?利可圖,?卻不能不?斷磨練”?,“勤于?學(xué)習(xí),不?知足”。?只有學(xué)習(xí)?才能磨礪?自己的品?格,提高?自己的道?德修養(yǎng),?提高自己?的服務(wù)技?能。讓我?們以矯健?的步伐不?斷前進(jìn),?讓我們走?上一片可?以高飛的?天空!尊?貴的兄弟?姐妹們,?為我們的?明天努力?吧!收?銀員優(yōu)秀?工作總結(jié)?(二)?一年來(lái),?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下,我能?夠嚴(yán)格要?求自己,?較好的履?行一名領(lǐng)?班的職責(zé)?,圓滿完?成工作任?務(wù),得到?領(lǐng)導(dǎo)肯定?和同事們?的好評(píng),?總結(jié)起來(lái)?收獲很多?。一、?在收銀工?作中學(xué)習(xí)?,不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?作為一?名收銀員?領(lǐng)班,首?先是一名?收銀員,?只有自己?的業(yè)務(wù)水?平高了,?才能贏得?同事們的?支持,也?才能夠帶?好、管好?下面的人?員。雖然?我從事收?銀員工作?已經(jīng)三年?,且取得?一了定的?成績(jī),但?這些成績(jī)?還是不夠?的,隨著?超市的發(fā)?展,對(duì)我?們收銀員?的工作提?出了新的?要求,通?過(guò)學(xué)習(xí),?我總能最?先掌握電?腦操作技?術(shù),總能?為下面的?同志做指?導(dǎo)。二?、做好了?員工的管?理、指導(dǎo)?工作領(lǐng)?班雖然不?算什么大?領(lǐng)導(dǎo),但?也管著一?堆人,是?領(lǐng)導(dǎo)信任?才讓我擔(dān)?此重任,?因此,在?工作中,?我總是對(duì)?他們嚴(yán)格?要求,無(wú)?論是誰(shuí),?有了違紀(jì)?,決不姑?息遷就,?正是因?yàn)?我能嚴(yán)于?律已,大?膽管理,?在生活中?又能無(wú)微?不至的關(guān)?懷下面的?員工.工?作中,常?聽(tīng)到周圍?的一些主?管抱怨工?作的繁忙?,總有忙?不完的事?,總有加?不完的班?,總有挨?不完的罵?,總有吵?不完的架?,等等諸?多的抱怨?。在這里?,粗淺的?談?wù)勅绾?做好一個(gè)?領(lǐng)班。?(1)、?專業(yè)能力?作為一?個(gè)領(lǐng)班,?你必須掌?握一定的?專業(yè)知識(shí)?和專業(yè)能?力,隨著?你的管理?職位的不?斷提升,?專業(yè)能力?的重要性?將逐漸減?少。作為?基層的主?管,個(gè)人?的專業(yè)能?力將非常?的重要,?你要達(dá)到?的程度是?,能直接?指導(dǎo)你的?下屬的實(shí)?務(wù)工作,?能夠代理?你下屬的?實(shí)務(wù)工作?。專業(yè)能?力的來(lái)源?無(wú)非是兩?個(gè)方面:?1是從?書(shū)本中來(lái)?,2是從?實(shí)際工作?中來(lái)。而?實(shí)際工作?中你需要?向你的主?管,你的?同事,你?的下屬去?學(xué)習(xí)。“?不恥下問(wèn)?”是每一?個(gè)主管所?應(yīng)具備的?態(tài)度。?(2)、?管理能力?管理能?力對(duì)于一?個(gè)領(lǐng)班而?言,與專?業(yè)能力是?相對(duì)應(yīng)的?,當(dāng)你的?職位需要?的專業(yè)越?多,相對(duì)?而言,需?要你的管?理能力就?越少。反?之,當(dāng)你?的職位越?高,管理?能力要求?就越高。?管理能力?是一項(xiàng)綜?合能力,?需要你的?指揮能力?,需要你?的決斷能?力,需要?你的溝通?協(xié)調(diào)能力?,需要你?的專業(yè)能?力,也需?要你的工?作分配能?力,等等?。管理能?力來(lái)自書(shū)?本,但更?多的來(lái)自?實(shí)踐,因?此要提高?你的管理?能力,需?要不斷的?反思你的?日常工作?,用你的?腦袋時(shí)常?去回顧你?的工作,?總結(jié)你的?工作。?(3)、?溝通能力?所謂溝?通,是指?疏通彼此?的意見(jiàn)。?這種溝通?包括兩個(gè)?方面,跨?部門(mén)間的?溝通,本?部門(mén)內(nèi)的?溝通(包?括你的下?屬你的同?事和你的?上級(jí))。?公司是一?個(gè)整體,?你所領(lǐng)導(dǎo)?的部門(mén)是?整體中的?一分子,?必然會(huì)與?其他部門(mén)?發(fā)生聯(lián)系?,溝通也?就必不可?少。溝通?的目的不?是誰(shuí)輸誰(shuí)?贏的問(wèn)題?,而是為?了解決問(wèn)?題,解決?問(wèn)題的出?發(fā)點(diǎn)是公?司利益,?部門(mén)利益?服從公司?利益。部?門(mén)內(nèi)的溝?通也很重?要,下屬?工作中的?問(wèn)題,下?屬的思想?動(dòng)態(tài),甚?至下屬生?活上的問(wèn)?題,作為?主管你需?要了解和?掌握,去?指導(dǎo),去?協(xié)助,去?關(guān)心。反?之,對(duì)于?你的主管?,你也要?主動(dòng)去報(bào)?告,報(bào)告?也是一種?溝通。?(4)、?培養(yǎng)下屬?的能力?作為一個(gè)?領(lǐng)班,培?養(yǎng)下屬是?一項(xiàng)基本?的,重要?的工作。?不管你所?領(lǐng)導(dǎo)的單?位有多大?,你要牢?記你所領(lǐng)?導(dǎo)的單位?是一個(gè)整?體,要用?團(tuán)隊(duì)的力?量解決問(wèn)?題。很多?主管都不?愿將一些?事交給下?屬去做,?理由也很?充分。交?給下屬做?,要跟他?講,講的?時(shí)候還不?一定明白?,需要重?復(fù),然后?還要復(fù)核?,與其如?此,還不?如自己做?來(lái)得快。?但關(guān)鍵的?問(wèn)題是,?如此發(fā)展?下去,你?將有永遠(yuǎn)?有忙不完?的事,下?屬永遠(yuǎn)做?那些你認(rèn)?為可以做?好的事。?讓下屬會(huì)?做事,能?做事,教?會(huì)下屬做?事,是主?管的重要?職責(zé)。一?個(gè)部門(mén)的?強(qiáng)弱,不?是主管能?力的強(qiáng)弱?,而是所?有下屬工?作的強(qiáng)弱?。綿羊可?以領(lǐng)導(dǎo)一?群獅子輕?易地去打?敗獅子領(lǐng)?導(dǎo)的一群?綿羊,作?為主管,?重要職責(zé)?就是要將?下屬訓(xùn)練?成獅子,?而不需要?將自己變?成獅子。?(5)?工作判斷?能力所?謂工作能?力,個(gè)人?以為,本?質(zhì)上就是?一種工作?的判斷能?力,對(duì)于?所有工作?的人都非?常的重要?。培養(yǎng)一?個(gè)人的判?斷能力,?首先要有?率直的心?胸,或者?說(shuō)是要有?良好的道?德品質(zhì),?這是工作?判斷的基?礎(chǔ)。對(duì)于?世事的對(duì)?錯(cuò),才能?有正確的?判斷,才?能明辨是?非。其次?,對(duì)于你?所從事的?工作,不?管是大事?,還是小?事,該怎?么做,該?如何做,?該由誰(shuí)做?,作為一?個(gè)主管,?應(yīng)該有清?晰的判斷?,或者說(shuō)?是決斷。?其實(shí)工作?的判斷能?力是上述?四項(xiàng)能力?的一個(gè)綜?合,主管?能力的體?現(xiàn)是其工?作判斷能?力的體現(xiàn)?。(6?)、學(xué)習(xí)?能力當(dāng)?今的社會(huì)?是學(xué)習(xí)型?的社會(huì),?當(dāng)今的企?業(yè)也必須?是學(xué)習(xí)型?的企業(yè),?對(duì)于我們?每個(gè)人也?必須是學(xué)?習(xí)型的主?體。學(xué)習(xí)?分兩種,?一是書(shū)本?學(xué)習(xí),一?是實(shí)踐學(xué)?習(xí),兩者?應(yīng)交替進(jìn)?行。你只?有不停的?學(xué)習(xí),你?才能更好?的、更快?的進(jìn)步,?才能跟上?趕上社會(huì)?的發(fā)展。?走上社會(huì)?的我們,?要完全主?動(dòng)的去學(xué)?習(xí),視學(xué)?習(xí)為一種?習(xí)慣,為?生活的一?種常態(tài)。?學(xué)習(xí)應(yīng)該?是廣泛的?,專業(yè)的?,管理的?,經(jīng)營(yíng)的?,生活的?,休閑的?,各種各?樣,都是?一種學(xué)習(xí)?。未來(lái)人?與人之間?的競(jìng)爭(zhēng),?不是你過(guò)?去的能力?怎樣,現(xiàn)?在的能力?怎樣而是?你現(xiàn)在學(xué)?習(xí)怎樣,?現(xiàn)在的學(xué)?習(xí)是你未?來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的?根本。?(7)、?職業(yè)道德?但丁有?一句話:?智慧的缺?陷可以用?道德彌補(bǔ)?,但道德?的缺陷無(wú)?法用智慧?去彌補(bǔ)。?對(duì)于工作?中人,不?管是員工?,還是主?管,職業(yè)?道德是第?一位的。?這就好比?對(duì)于一個(gè)?人而言,?健康、財(cái)?富、地位?、愛(ài)情等?都很重要?,但健康?是“1”?,其他的?都是“0?”,只要?“1”(?健康)的?存在,個(gè)?人的意義?才能無(wú)限?大。職業(yè)?道德對(duì)于?工作的人?而言,就?是那個(gè)“?1”,只?有良好的?職業(yè)道德?的存在,?上述的六?種能力才?有存在的?意義,對(duì)?于公司而?言,才是?一個(gè)合格?之人才。?職業(yè)道?德不等同?于對(duì)企業(yè)?的向心力?,但作為?一個(gè)員工?,作為一?個(gè)主管。?不管公司?的好與不?好,不管?職位的高?低,不管?薪水的多?少,對(duì)自?己職業(yè)的?負(fù)責(zé),是?一種基本?的素養(yǎng),?是個(gè)人發(fā)?展的根基??!白鲆?天和尚撞?一天鐘”?,只要你?在公司一?天,就要?好好的去?撞一天鐘?。以上?,僅僅是?個(gè)人的一?些看法,?要做好一?個(gè)領(lǐng)班,?要做的事?還很多。?我堅(jiān)信一?句話:師?傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)?,修行靠?個(gè)人。一?切的一切?,個(gè)人以?為,都要?靠自己去?感悟,將?一切的一?切變成自?己的東西?。因此?他們都非?常尊重我?,都服從?我的管理?,一年下?來(lái),我們?的工作得?到了經(jīng)理?的肯定。?三、合?理安排好?收銀員值?班、換班?工作收?銀員的工?作不累,?但得細(xì)心?,因此收?銀員必須?任何時(shí)候?都保持良?好的心態(tài)?和旺盛的?精力。因?此,在給?幾名員工?作排班時(shí)?,我總是?挖空心思?,既要讓?怍銀員休?息好,又?不能影響?超市的工?作,還要?照顧好她?們的特殊?情況。?四、抓好?一級(jí)工作?、給領(lǐng)導(dǎo)?分憂做?為一個(gè)領(lǐng)?班,能夠?在收銀員?一級(jí)解決?的問(wèn)題,?我決不去?麻煩領(lǐng)導(dǎo)?,對(duì)超市?里的大事?,又從不?失時(shí)機(jī)的?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示匯報(bào)。?這一年?,雖然工?作取得了?一定的成?績(jī),但還?有很多發(fā)?展的空間?,我相信?,只要我?和我們收?銀員一起?努力,一?定會(huì)把工?作做得更?好。我?叫李__?__,是?家樂(lè)店收?銀員一名?入職不久?的新員工?,雖說(shuō)是?新員工,?但在公司?工作也將?近三個(gè)月?時(shí)間了。?轉(zhuǎn)眼間快?到年底了?,來(lái)到本?公司的這?幾個(gè)月里?,我不僅?學(xué)會(huì)了很?多專業(yè)知?識(shí),而且?也學(xué)會(huì)了?人與人之?間的交往?,特別是?怎樣與顧?客溝通。?這對(duì)我來(lái)?說(shuō)是莫大?的財(cái)富,?因?yàn)樵?jīng)?我是個(gè)不?善于交流?不愛(ài)與人?溝通的孩?子?;?許對(duì)大家?來(lái)說(shuō),收?銀是件很?容易的事?,收銀員?只負(fù)責(zé)收?銀,其他?方面不用?多考慮。?剛開(kāi)始我?也是這么?認(rèn)為的,?不過(guò)后來(lái)?等我成為?一名超市?員工的時(shí)?候我才發(fā)?現(xiàn)并不是?想象中的?那么簡(jiǎn)單?。我們不?只是收銀?,每天早?上我們來(lái)?到店里首?先打掃衛(wèi)?生,然后?再開(kāi)會(huì),?然后才開(kāi)?始一天的?工作。?工作時(shí)我?們也不僅?僅只是簡(jiǎn)?單的收銀?,在面對(duì)?顧客時(shí)要?真心的為?顧客服務(wù)?,特別是?在顧客到?收銀臺(tái)的?那一刻我?們自始至?終都要把?最美的微?笑最好的?心情帶給?顧客,在?與顧客交?流的過(guò)程?中禮貌用?語(yǔ)更不可?少。如:?“您好,?歡迎光臨?"“請(qǐng)稍?等,請(qǐng)拿?好”“請(qǐng)?慢走,歡?迎下次光?臨”。?在工作的?這短短的?幾個(gè)月中?,雖然有?時(shí)會(huì)有些?失落,不?過(guò),也有?過(guò)很多的?歡喜,特?別是每次?聽(tīng)到顧客?說(shuō)這小女?孩的態(tài)度?真好,我?心里就特?開(kāi)心..??還有,每?次有不懂?得問(wèn)題時(shí)?,老員工?都會(huì)積極?的告訴我?應(yīng)該怎么?做這都使?我特別感?動(dòng)。其?實(shí)做什么?工作都會(huì)?遇到困難?,難免有?些失落,?不過(guò)只要?我們能積?極的去問(wèn)?努力的去?學(xué)習(xí),我?相信沒(méi)有?什么做不?好的。?自己雖然?做收銀的?工作并不?長(zhǎng),自己?的技術(shù)水?平跟專業(yè)?素質(zhì)還有?待提高,?但我覺(jué)得?只要我們?用心去學(xué)?習(xí),就一?定能克服?困難。更?重要的是?我們要樹(shù)?立良好的?企業(yè)形象?,因?yàn)槲?們不僅僅?代表著我?們自身,?更代表著?公司的形?象。在工?作中遇到?不懂問(wèn)題?更要積極?的向老員?工請(qǐng)教學(xué)?習(xí)。在?工作的這?段期間中?,我覺(jué)得?對(duì)顧客的?服務(wù)態(tài)度?是極為重?要的。作?為服務(wù)行?業(yè)中的一?員,讓顧?客滿意而?歸是我們?對(duì)自身的?要求。這?就需要我?們時(shí)刻保?持好良好?的情緒,?做到熱情?耐心的對(duì)?待每一位?顧客,在?工作中不?要將自己?的小情緒?帶進(jìn)來(lái),?特別是當(dāng)?顧客對(duì)你?發(fā)火時(shí),?我們一定?要面帶微?笑真誠(chéng)的?向顧客解?釋。結(jié)賬?過(guò)程中,?當(dāng)商品標(biāo)?價(jià)與
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