各級管理人員值班、跟班、帶班制度及入井管理規(guī)定

—各級管理人員值班、跟班、帶班制度及入井管理規(guī)定各級管理人員值班、跟班、帶班制度及入井管理規(guī)定為了認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，標(biāo)準(zhǔn)我礦各級管理人員值班、跟班、帶班標(biāo)準(zhǔn)及入井次數(shù)規(guī)定，切實(shí)提高礦井安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。一、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班制度及入井次數(shù)規(guī)定（一）在礦井生產(chǎn)期間，礦上必需每天指派2人值班，其中1人必需是礦級領(lǐng)導(dǎo)。（二）值班人員必需堅(jiān)持24小時(shí)值班制，在晚20：00點(diǎn)至次日8：00必需在生產(chǎn)調(diào)度值班室值班，值班人員有外出或特別情況不能值班時(shí)，必需向生產(chǎn)礦長請假，便于調(diào)整值班人員。（三）值班人員在值班時(shí)間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。（四）值班人員在值班期間遇有重大安全生產(chǎn)問題時(shí)，必需有一人到現(xiàn)場解決問題。安全生產(chǎn)正常時(shí)，在中后夜要到各關(guān)鍵場所查各崗位人員是否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。（五）值班時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)要見面簽字。（六）每月入井次數(shù)規(guī)定：礦長、書記不少于10次；生產(chǎn)口副礦級領(lǐng)導(dǎo)不少于15次；其它副礦級領(lǐng)導(dǎo)不少于6次；生產(chǎn)口副總工程師不少于15次；其它副總工程師不少于6次。二、副總以上管理人員入井帶班制度（一）礦副總工程師以上管理人員必需嚴(yán)格遵守國家七部委下發(fā)的安監(jiān)總煤礦［20XX］116號文件要求，按礦下發(fā)入井帶班布置表，每班必需有一名副總以上管理人員入井帶班。（二）礦副總工程師以上管理人員入井帶班的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)管理人員的跟班上崗情況，區(qū)隊(duì)生產(chǎn)過程中的隱患排查落實(shí)整改情況以及特別工種崗位人員的持證上崗情況。（三）入井帶班人員要盯住本班的重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序，按時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督落實(shí)整改（四）入井帶班人員下井必需進(jìn)行登記，現(xiàn)場按時(shí)填寫入井登記卡及帶班記錄，且將當(dāng)班查出的問題、隱患下發(fā)落實(shí)各相關(guān)單位。（五）跟班時(shí)，必需與職工同下井、同升井。三、區(qū)隊(duì)干部帶班制度及入井次數(shù)規(guī)定（一）區(qū)隊(duì)管理人員必需深化生產(chǎn)一線，熟識區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)。（二）區(qū)隊(duì)副隊(duì)長以上管理人員，必需分班次入井帶班，且堅(jiān)持與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。（三）區(qū)隊(duì)跟班干部必需時(shí)辰把握動態(tài)生產(chǎn)下可能顯現(xiàn)的各類隱患，超前防范、嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施，現(xiàn)場指揮處理各類隱患。（四）區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對當(dāng)班存在的問題必需向下班交待清晰，在下班的班前會上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并做好交接班記錄。（五）隊(duì)長、書記、技術(shù)隊(duì)長、技術(shù)員除參與礦各類會議和其它工作外，每月必需完成礦規(guī)定的入井次數(shù)。即：采掘區(qū)隊(duì)長、書記、副隊(duì)長不少于20次、技術(shù)副隊(duì)長不少于14次、技術(shù)員不少于12次；運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測隊(duì)長、書記、副隊(duì)長不少于18次、技術(shù)副隊(duì)長不少于13次、技術(shù)員不少于12次；機(jī)電隊(duì)長、書記、副隊(duì)長不少于12次、技術(shù)副隊(duì)長不少于10次、技術(shù)員不少于8次。四、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員跟班制度及入井次數(shù)規(guī)定（一）生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上管理人員，必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定入井跟班，不得遲下早上。（二）業(yè)務(wù)科室管理人員深化生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)，必需帶著問題入井，帶著問題升井，切實(shí)布置、落實(shí)、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。（三）業(yè)務(wù)科室管理人員，必需完成每月規(guī)定的入井次數(shù)。即：安監(jiān)處、調(diào)度室副科級以上干部不少于16次；生產(chǎn)科、動力科、副科級以上干部不少于13次，技術(shù)員不少于12次。對于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按調(diào)度室排班表入井帶班，帶班期間，必需與工人同下同上。五、對各級管理人員值班、帶班、跟班及入井情況的考核（一）遲下早升井者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元。（二）弄虛作假、虛報(bào)入井者，扣除當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并賜予C類三違。（三）每月入井少于規(guī)定次數(shù)的，每次罰款200元，特別情況必需寫出書面原因。（四）認(rèn)真填寫安全檢查卡，一次不填寫罰款XXX元，填寫錯誤一次罰款50元。（五）入井必需按規(guī)定次數(shù)向調(diào)度室匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰款50元。（六）各級管理人員必需按規(guī)定填寫相應(yīng)的工作記錄，一次不填寫罰款300元，填寫不合格罰款XXX元。（七）副總以上管理人員每月完成帶班次數(shù)