供應(yīng)鏈管理(六)課件

第六章供應(yīng)鏈庫存模式庫存管理概述供應(yīng)鏈下庫存問題供應(yīng)鏈下庫存控制供應(yīng)鏈下聯(lián)合庫存第六章供應(yīng)鏈庫存模式庫存管理概述一、庫存管理概述庫存及其分類庫存管理及其控制策略傳統(tǒng)庫存管理方法一、庫存管理概述庫存及其分類1、庫存及其分類庫存(Inventory)表示某段時間內(nèi)持有的存貨（可看見、可稱量和可計算的有形資產(chǎn)）。

1、庫存及其分類庫存(Inventory)庫存的分類單周期需求庫存與多周期需求庫存獨立性需求庫存與相關(guān)性需求庫存確定性需求庫存與隨機性需求庫存庫存的分類單周期需求庫存與多周期需求庫存2、庫存管理及其控制策略庫存管理用整套的制度和控制手段去監(jiān)控庫存水平，確定應(yīng)維持的庫存水平，決定庫存的補充時間以及訂貨量。2、庫存管理及其控制策略庫存管理庫存的利弊影響庫存的因素：

a、訂貨批量Qb、訂貨提前期Lc、訂貨周期Td、訂貨點Be、最高庫存水準(zhǔn)E庫存的利弊庫存控制策略a、(Q，B)策略b、(B，E)策略c、(T，E)策略d、(T，B

,E)策略庫存控制策略a、(Q，B)策略二、供應(yīng)鏈下庫存問題1、供應(yīng)鏈下庫存管理的問題

a、缺少供應(yīng)鏈整體觀念

b、忽視不確定性對庫存的影響c、供應(yīng)鏈控制策略簡單化d、供應(yīng)鏈庫存聯(lián)動效應(yīng)e、供應(yīng)鏈成員之間相互擠壓

f、低效率的信息傳遞系統(tǒng)二、供應(yīng)鏈下庫存問題1、供應(yīng)鏈下庫存管理的問題2、供應(yīng)鏈下庫存管理的目標(biāo)總成本最低保證程度最高無缺貨限定資金快捷目標(biāo)2、供應(yīng)鏈下庫存管理的目標(biāo)總成本最低三、供應(yīng)鏈下庫存控制1、主要思路：低庫存來自供需平衡快速連續(xù)的補貨模式供方管理需方的庫存三、供應(yīng)鏈下庫存控制1、主要思路：2、供應(yīng)鏈下庫存管理的方法

a、自動庫存補給法

b、供應(yīng)商管理庫存法（VMI）c、制造商管理庫存法d、聯(lián)合庫存管理法2、供應(yīng)鏈下庫存管理的方法a、自動庫存補給法1）供應(yīng)商管理庫存法VMI（VendorManagedInventory）是一種在用戶和供應(yīng)商之間的合作性策略，以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存。1）供應(yīng)商管理庫存法VMI（VendorManagedIVMI主要體現(xiàn)以下原則：（1）合作性原則。在實施VMI策略時，相互信任與信息透明體現(xiàn)了供應(yīng)商與客戶之間的合作精神。（2）互惠原則。VMI策略主要關(guān)于減少成本而不是分配成本的問題，最終使雙方的成本都獲得減少。（3）目標(biāo)一致原則。VMI策略使供應(yīng)商與客戶雙方都明白自己的責(zé)任，在觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)，并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。（4）連續(xù)改進(jìn)原則。VMI策略使供需雙方能共享利益和消除浪費，不斷改進(jìn)了提蒿供碰鏈效益。VMI主要體現(xiàn)以下原則：（1）合作性原則。在實施VMI策略VMI的支持技術(shù)ID代碼—識別號代碼Identificationnumber（SCC-14）EDI/Internet條碼技術(shù)—BC(BarCode)（EAN-13、UPC-12）連續(xù)補給程序VMI的支持技術(shù)ID代碼—識別號代碼Identificati2）制造商管理庫存法定義：零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施，但所有權(quán)仍為零售商的庫存管理方法。典型案例：寶潔公司與沃爾瑪?shù)膸齑婀芾砗献鳌?）制造商管理庫存法定義：零售商將自己的物流中心或倉庫的管理3）庫存管理的基本模型

單周期庫存模型

1）期望損失最小法2）期望利潤最大法3）邊際分析法多周期多級庫存模型3）庫存管理的基本模型單周期庫存模型四、供應(yīng)鏈下聯(lián)合庫存1、聯(lián)合庫存管理（JMI）兩個要點：a、權(quán)利責(zé)任平衡b、風(fēng)險共擔(dān)一個關(guān)鍵：地區(qū)分銷中心四、供應(yīng)鏈下聯(lián)合庫存1、聯(lián)合庫存管理（JMI）聯(lián)合庫存管理的策略a、建立供需管理協(xié)調(diào)機制b、建立合作信息溝通渠道c、第三方物流企業(yè)的作用d、適當(dāng)選擇聯(lián)合庫存模式聯(lián)合庫存管理的策略a、建立供需管理協(xié)調(diào)機制2、協(xié)同庫存管理（CPFR）三個原則：a、以消費者為中心，面向價值鏈；b、單一、共享的消費者需求預(yù)測系統(tǒng)c、共享預(yù)測2、協(xié)同庫存管理（CPFR）三個原則：協(xié)同庫存管理的4個職責(zé)層：a、決策層；b、運作層；c、內(nèi)部管理層；d、系統(tǒng)管理層；協(xié)同庫存管理的4個職責(zé)層：a、決