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醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施細(xì)則十、醫(yī)院資金管理必須遵循“安全、高效、規(guī)范”的原則,加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管和使用,確保資金的安全和合理利用。十一、醫(yī)院資金必須按照預(yù)算執(zhí)行,不得挪作他用,不得私自調(diào)撥。十二、醫(yī)院資金的收、付、存、取、轉(zhuǎn)等操作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,必須有相應(yīng)的憑證和記錄,確保資金流向的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。十三、醫(yī)院應(yīng)建立健全資金管理制度,加強(qiáng)對(duì)資金流向和使用情況的監(jiān)督和審計(jì),防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四章成本管理十四、醫(yī)院成本管理是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要保障,必須嚴(yán)格執(zhí)行成本核算、成本控制、成本分析等制度,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。十五、醫(yī)院成本管理應(yīng)遵循“公開(kāi)、公正、公平”的原則,確保成本核算的準(zhǔn)確性和公正性。十六、醫(yī)院應(yīng)建立健全成本核算制度,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,分析成本構(gòu)成和成本變化趨勢(shì),為醫(yī)院管理決策提供科學(xué)依據(jù)。十七、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本控制,采取有效措施降低成本,提高醫(yī)療服務(wù)的效益,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。第五章會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督十八、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算必須按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定進(jìn)行,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。十九、醫(yī)院應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和審計(jì),防止會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二十、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范和科學(xué)性。二十一、醫(yī)院應(yīng)及時(shí)公開(kāi)會(huì)計(jì)信息,接受社會(huì)監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)透明度,增強(qiáng)社會(huì)信任度。十、為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中求生存、求發(fā)展,醫(yī)院需要合理運(yùn)用資金,使其發(fā)揮最大效益。十一、醫(yī)院藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)工程部和總務(wù)處應(yīng)定期調(diào)整庫(kù)存材料數(shù)量,避免庫(kù)存過(guò)大造成資金占?jí)?。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)銷(xiāo)存管理,提高資金使用效率。十二、為了保證醫(yī)院資金安全,需要加強(qiáng)貨幣資金的管理。門(mén)診和住院收入應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日存入銀行,現(xiàn)金出納應(yīng)嚴(yán)格按照銀行核定的數(shù)額留存現(xiàn)金。十三、在債權(quán)債務(wù)管理方面,醫(yī)院應(yīng)定期核對(duì)結(jié)算資金,及時(shí)結(jié)算清理。預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)從嚴(yán)辦理,盡量縮短預(yù)付款期限,避免壞賬損失。同時(shí),應(yīng)及時(shí)結(jié)算住院病人醫(yī)藥費(fèi),催交欠費(fèi),嚴(yán)格按照優(yōu)惠政策辦理。十四、專(zhuān)用基金應(yīng)按規(guī)定提取、開(kāi)支,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。上級(jí)批準(zhǔn)的資金必須按規(guī)定用途、范圍開(kāi)支,不得挪用。如需改變用途,必須經(jīng)過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究,報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。十五、醫(yī)院不得從事股票、房地產(chǎn)、期貨交易等非法投資活動(dòng)。對(duì)所屬國(guó)有企業(yè)的投資,應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的可行性論證,保證投資效益,保持國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值。十六、醫(yī)院不得搞非法集資活動(dòng),不得向其他單位和個(gè)人提供借款和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。確需提供借款和擔(dān)保的,必須報(bào)經(jīng)省衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)。十七、醫(yī)院的各項(xiàng)收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理,任何部門(mén)或個(gè)人都不得截流或分流醫(yī)院收入,損害國(guó)家和醫(yī)院利益??剖一騻€(gè)人都不能私立“小金庫(kù)”。財(cái)務(wù)處要按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,真實(shí)準(zhǔn)確核算業(yè)務(wù)收入。十八、在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中取得的讓利、折扣收入,一律交醫(yī)院財(cái)務(wù)處,并按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。任何人不得以醫(yī)院名義,為了部門(mén)利益向合作方拉贊助、索要回扣等。十九、醫(yī)院的各項(xiàng)支出要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家方針、政策和醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)章制度。本著少花錢(qián)、多辦事、把事辦好的原則,盡量降低醫(yī)院醫(yī)療、藥品、制劑的成本和費(fèi)用,減少行政管理部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支。二十、財(cái)務(wù)處應(yīng)根據(jù)資金情況統(tǒng)一安排各項(xiàng)預(yù)算支出,由各科室按月、季計(jì)劃分步實(shí)施,并進(jìn)行年終決算。二十一、按照分級(jí)、歸口管理原則,各部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管院長(zhǎng)審核簽字后,將經(jīng)常性開(kāi)支報(bào)送給財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處會(huì)認(rèn)真審核,根據(jù)資金情況進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),最后由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。二十二、購(gòu)置大型醫(yī)用或其他設(shè)備,以及大型維修項(xiàng)目,需要進(jìn)行可行性論證和評(píng)議,并提出切實(shí)可行的方案。醫(yī)療設(shè)備部分由醫(yī)學(xué)工程部負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家論證,基本建設(shè)及大型維修項(xiàng)目由總務(wù)部負(fù)責(zé)組織論證,其他部分由分管部門(mén)組織論證并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。大型設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)為單臺(tái)價(jià)在五萬(wàn)元以上(含五萬(wàn)元),大型修繕項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)為投資五萬(wàn)元以上(合五萬(wàn)元)。二十三、購(gòu)置的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)盡快投入使用,以發(fā)揮效益。財(cái)務(wù)處、審計(jì)辦及醫(yī)學(xué)工程部對(duì)所購(gòu)設(shè)備進(jìn)行跟蹤效益分析。驗(yàn)收交付使用的基本建設(shè)項(xiàng)目、大型修繕以及改造項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)要抓緊時(shí)間進(jìn)行審計(jì),半年內(nèi)辦理竣工決算手續(xù)并轉(zhuǎn)交固定資產(chǎn)管理。二十四、購(gòu)買(mǎi)省政府采購(gòu)目錄的商品,必須按照有關(guān)規(guī)定和申購(gòu)程序,辦理審批手續(xù)后由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一購(gòu)置。若手續(xù)不全,財(cái)務(wù)處將拒絕付款。第六章收費(fèi)管理二十五、醫(yī)療收費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保不多收、不漏收。二十六、新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和需要調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照豫價(jià)格二發(fā)[2017]46號(hào)關(guān)于印發(fā)《河南省新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理辦法》的通知執(zhí)行。二十七、各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)應(yīng)根據(jù)河南省物價(jià)政策進(jìn)行收費(fèi),并實(shí)行價(jià)格公示,公布價(jià)格投訴電話,自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督。第七章經(jīng)濟(jì)合同管理二十八、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)時(shí),應(yīng)按照《經(jīng)濟(jì)合同法》和醫(yī)院《關(guān)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、監(jiān)督》的有關(guān)規(guī)定辦理。簽訂的經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)應(yīng)格式規(guī)范、內(nèi)容完整、手續(xù)齊全。二十九、為保證經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的合法性和嚴(yán)肅性,在簽訂之前,經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)填寫(xiě)“經(jīng)濟(jì)合同會(huì)審表”,并經(jīng)主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)處、審計(jì)辦會(huì)簽后,由總會(huì)計(jì)師和分管院長(zhǎng)審簽。若經(jīng)濟(jì)合同未經(jīng)財(cái)務(wù)處會(huì)簽,財(cái)務(wù)處有權(quán)拒付合同款項(xiàng)。三十、對(duì)外簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同,必須由醫(yī)院法人代表或書(shū)面委托的代理人或授權(quán)人簽字并加蓋醫(yī)院“經(jīng)濟(jì)合同專(zhuān)用章”后方可生效。三十一、財(cái)務(wù)處、審計(jì)辦應(yīng)適時(shí)、有效地監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的履行情況。第八章財(cái)產(chǎn)物資的管理醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)和物資管理原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃供應(yīng)、定額配備、歸口負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)定,包括財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置、保管和使用,以確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全和完整。采購(gòu)物資材料時(shí),主管部門(mén)必須根據(jù)供需情況按期制定采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)財(cái)務(wù)處審批。財(cái)務(wù)處會(huì)根據(jù)庫(kù)存定額和供應(yīng)數(shù)量批準(zhǔn)計(jì)劃,然后由主管部門(mén)按計(jì)劃采購(gòu),并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),以防止盲目購(gòu)進(jìn)造成積壓和無(wú)限額供應(yīng)造成浪費(fèi)。固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、使用和管理必須嚴(yán)格按照醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。對(duì)于大型設(shè)備,應(yīng)實(shí)行責(zé)任制管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),制定操作規(guī)程,并建立設(shè)備、技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí),各主管部門(mén)應(yīng)按規(guī)定組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”,報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。房屋建筑物(含土地使用權(quán))、單項(xiàng)賬面原值大于30萬(wàn)元的交通

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